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33 COMISARA, SUCHITEPQUEZ
Polica Nacional Civil
Mi ni st er io de Go b ern ac i n
II. Siguiendo los lineamientos del Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria (MOPSIC), el cual
se encuentra alineado al Plan
lan Estratgico Institucional 2014-2020,
2014 2020, especficamente a la meta nmero
cinco que contempla POLICA Y COMUNIDAD,
COMU se pone en marcha en todoss lo los sectores que
componen las estaciones 33-1, 1, 33-2,
33 33-3, 33-4 demarcacin de la Comisara Treinta y Tres del
municipio
icipio y departamento de Suchitepquez, el presente plan de trabajo, con base en el anlisis
logstico en concordancia con el norte tctico que refleja el anlisis criminal a tr travs de las
estadsticas comparativas 2015 y 2016 y, el anlisis general de situacin
uacin logstica as como de los
registros archivsticos comparativos de gestin de bienes inventariables asignados o adjudicados a
las diferentes sedes y/o mandos de esta comisara, que reflejan la naturaleza de la gestin as como
la administracin de esos
os bienes,
bienes de acuerdo a la situacin.
El plan de apoyo y cumplimiento de los compromisos con el modelo policial de seguridad integral
comunitaria, demanda primordialmente
primordial desde el punto de vista estratgico, una correcta gesti
gestin de
bienes y medios necesarios para cumplir y hacer que se cumplan los objetivos ya contemplados y
fundados dentro de la prctica de seguridad ciudadana propia de la institucin policial, pero tambin
ponderativamente,
mente, exige una administracin restricta que se fundamente sobre todo en la correcta
utilizacin y manejo de los bienes adjudicados tanto fsicos como intangibles
intangibles; incluyendo:
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Este estatuto, concuerda en principio con lo enmarcado en el inciso d) del Plan Estratgico de Apoyo
y Cumplimiento de Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria, emitido por el alto Despacho
de la Comisara 33 Suchitepquez, ambos conjuntamente representan la reingeniera de los procesos
tcnicos y profesionales
ionales ya en marcha, pero no necesariamente requieren mayor cantidad de
recursos humanos ni logsticos; es ms bien, una nueva forma de desempear eel servicio policial,
tomando como ejes transversales, al ciudadano y toda la gama de procesos y procedimien procedimientos
policiales que conforman la seguridad. En ese sentido, vale resaltar otra caracterstica
erstica fundamental
del modelo: el trabajo focalizado por sectores,
sector , entendiendo ste, como una fraccin fsica de la
comunidad delimitada por similares caractersticas sociales,
s s, urbanas, delictivas y otras donde el
principio de la eficacia son precisamente los recursos y su condicin.
condicin
Su concepcin filosfica nace de la intencin de poseer y proveer una herramienta bsica que
oriente, tanto a mandos estratgicos como mandos
man medios, personal subalterno en general de este
entorno policial a abordar lneas de accin propias al desempeo logstico, que desde luego ya
existen dentro de la prctica,, pero es necesidad retomar su curso de una
na forma ms adaptativa
respecto a los involucrados.
III. MISIN INSTITUCIONAL: Laa Polica Nacional Civil, es la institucin encargada de proteger la vida, la
integridad fsica, la seguridad de las personas y sus bienes, el libre ejercicio de los derechos y
libertades, as como prevenir, investigar y combatir el delito, preservando el orden y la seguridad
pblica, apegando su actuacin a un estricto respeto a los Derechos Humanos y dems leyes
vigentes en el pas.
IV. MISIN ESPECIFICA:: La misin especfica del plan de apoyo y cumplimiento de compromis
compromisos del
modelo policial de seguridad integral comunitaria,
comu es dar seguimiento a los re direccionamientos
que dentro del mbito logstico ofrece este modelo, en funcin de la correcta gestin y
administracin de recursos; iniciando desde la fase de su estructuracin,
estructuracin, pasando por los procesos
de anlisis, rectificacin, certificacin y lectura, hasta el inicio de su aplicacin, seguimiento,
supervisin y evaluacin.
V. OBJETIVOS GENERAL:
Uno. Gestionar ante los rganos afines, los recursos logsticos de infraestructura, material mvil,
material y equipo de defensa, mobiliario de permanencia, mobiliario de oficina, material didctico y
de aseo personal, as como todo lo relacionado al aspecto tecnolgico necesario para el
funcionamiento de los mecanismos fsicos
fsicos as como los procedimientos que conforma el modelo
policial de seguridad integral comunitaria. Garantizar el registro y utilizacin correcta de donaciones
mediante los procesos formalmente establecidos en la institucin.
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El Jefe de la Seccin de Apoyo y Logstica, ser el mando responsable de este plan de apoyo y
cumplimiento de compromisos del modelo policial de seguridad integral comunitaria.
Todas
das las solicitudes de recursos: insumos fsicos o intangibles en forma de servicios, se presentaran
por escrito y mediante el conducto respectivo, debiendo contener exposicin de la situacin,
justificacin y solicitud ya sea de gestin o de compra ante la SGAL segn corresponda
corresponda; en todo
caso, al ser obtenido el recurso se adjudicara formalmente al solicitante.
solicitante Se podr m modificar el
conducto por cuestiones de urgencia o simplemente para para agilizar el trmite de la solicitud
solicitud, siempre y
cuando no contravenga los lineamientos establecidos para el efecto.
Los jefes de las unidades operativas u rganos adscritos a esta a la Comisara 33, Suchitepquez,
formularan peticiones o quejas, por conducto
con respectivo; propuestas y/o solicitudes de medios,
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bienes materiales o servicios segn las necesidades propias de su sede y conforme al ejercicio del
modelo policial de seguridad integral comunitaria.
comunitaria
Responsabilidad de los bienes. Los bienes inventariables que sean objeto de d distribucin, sern
adjudicados mediante Tarjeta Individual de Responsabilidad de Activos Fijos, exclusivamente a los
jefes de todos los rganos de la Comisara, por la Seccin de Apoyo y Logstica a travs de su
negociado de inventarios, segn su necesidad y previa solicitud que debe contener expresamente la
disposicin de recibir los mismos, conforme al documento ya descrito.
descrito
Bienes inventariables en desuso. Todos los mandos o encargados que tengan adjudicados o cargados
bienes inventariables que por cualquier razn se encuentren en desuso, sern responsables de su
cuidado y resguardo. Peridicamente realizaran inspecciones que garanticen esta condicin, toda
vez que no se tenga por recibida ninguna resolucin de baja emitida por la CGC.
Por principio dogmtico, el derecho a una logstica saludable le pertenece a todo el personal en
general, sin embargo la responsabilidad de la inspeccin y supervisin le corresponde al mando
titular o suplente. La facultad colateral de esta responsabilidad, consiste en perseguir conforme a las
normas establecidas para el efecto, el incumplimiento de las directrices contenidas en este
documento.
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a) Responsabilidad Administrativa.
Administrativa Todos los jefes de unidades adscritas a la Comisaria 33
Suchitepquez, individual y conjuntamente con el personal policial bajo su mando, son
responsables de dar uso y mantenimiento adecuado a los medios adjudicados. Mantener los
medios en ptimas condiciones
condicio de uso,, es su principal responsabilidad, as como mantener las
instalaciones en estricta situacin de limpieza y orden.
orden
b) Gestin: Promover la capacidad de los mandos medios y del personal en general para generar
soluciones de autogestin local dirigidas a la problemtica de permanencia y funcionamiento, de
las diferentes sedes de la 33 Comisara, Suchitepquez,
Suchitep , en funcin de los medios logsticos y de
acuerdo a la filosofa del modelo MOPSIC.
c) Desempeo del mando:: Implementar y aplicar mecanismos
mecanismos de apoyo, supervisin evaluacin y
seguimiento al factor limpieza, higiene y decoro de las sedes de la 33 Comisaria, Suchitepquez,
de acuerdo a la deontologa del MOPSIC que representen una mejor imagen al ciudadano.
d) Actitud general:: Orientar la conducta
conduc especifica del personal, hacia el fortalecimiento de una
actitud responsable en el uso y manejo de medios y servicios instalados en sus respectivas sedes,
para optimizar la utilidad de los mismos.
e) Presentacin e higiene.. Re adecuar la prctica de los principios rincipios bsicos de higiene y
presentacin durante los das de permanencia en las instalaciones destinadas al funcionamiento
de las sedes,, incluyendo: El Aspecto Personal, las reas de Permanencia, las reas de Trabajo, las
reas Publicas de las Sedes y, principalmente la Imagen General de la Infraestructura
Infraestructura.
f) Formacin: Ejecutar instrucciones de concientizacin dentro del correcto uso de medios y
recursos instalados en las sedes policiales bajo responsabilidad del personal en general. Ejecutar
inspecciones peridicas,, orientadas a establecer las condiciones higinicas individuales del
personal y de los recursos en general incluyendo medios e infraestructura.
g) Implementar ctedras instructivas de gestin local o mediticas,, dentro del tema del uso de
medios y recursos, dirigidas al personal destinado en las diferentes sedes de esta comisara.
h) Eficiencia y eficacia.. Procurar un servicio integral, con enfoque en el correcto desenvolvimiento
en su mbito logstico.
i) Motivacin. Inculcar buenas cualidades en los elementos policiales, especficamente las propias
a la logstica e intendencia,, imagen y presentacin. Dignificar al polica por su profesionalismo,
disciplina, responsabilidad, entusiasmo, buenos modales,
mo ejemplaridad,, conforme a su vocacin
vocacin.
j) Garantizar la limpieza general en todas las sedes y rganos de la Comisara 33 Suchitepquez,
por medio de la supervisin e inspeccin continua, incluyendo: Higiene
igiene personal,
Limpieza
impieza de las reas de permanencia, Limpieza en rea de oficinas, Limpieza en reas
pblicas de la sede, Limpieza en reas abiertas (corredores),, limpieza total de las
instalaciones.
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k) Reconocer
econocer la facultad de supervisar e inspeccionar las condiciones fsicas de limpieza de la
infraestructura, evaluar las condiciones del material
material mvil, material y equipo de defensa,
material de oficina, higiene individual y limpieza general a todos los mandos inmediatos
superiores destinados en la Comisara y si es el caso, informar
inform conforme mecanismos
autorizados y haciendo las propuestas reglamentarias de acuerdo a la lgica razonada y sin
prescindir del conducto respectivo. Ninguna versin es vlida si carece de los lineamientos
anteriormente descritos.
a) La Jefatura de la Seccin de Apoyo y Logstica aplicara los procesos y procedimientos que sean
necesarios conforme al Modelo Policial de Seguridad Integral Comunitaria, para dar trmite y
seguimiento a las necesidades logsticas y de apoyo planteadas conforme a la si situacin, a nivel
de la comisaria 33 con demarcacin en el departamento de Suchitepquez.
b) Los negociadoss de la Seccin de Apoyo y Logstica emitirn los lineamientos y ejecutaran lo los
procesos administrativos y de coordinacin que sean necesarios, con el fin de obtener las metas
trazadas dentro de este ramo, trazadas conforme al Modelo Policial de Seguridad Integral
Comunitaria.
c) Logstica.
- Material de oficina. (Material
Material fungible o insumos). Durante los primeros 5 das de cada mes, los
jefes de subestacin, remitirn a la Seccin de Apoyo y Logstica una proyeccin de medios
logsticos necesarios para el funcionamiento de las diferentes reas de su respectiva sede.
- Equipo de Oficina (inventariables en uso). Diariamente los mandos inmediatos de cada sede u
rgano que tengan bienes inventariables consistentes en equipo de oficina, en uso, supervisarn
que los mismos se encuentren en estrictas condiciones de orden y aseo.
- Equipo de permanencia (literas).
(literas) Diariamente, los mandos inmediatos supervisaran que los
medios de permanencia consistentes en literas y sus respectivos accesorios se encuentren bajo
estrictas condiciones de limpieza y uniformidad.. Los mandos suplentes o encargados, tendrn la
misma responsabilidad en este caso.
- Equipo de permanencia (lockers). Diariamente el mando inmediato supervisar que la dotacin
de lockers adjudicados al personal y en uso general, se encuentren en estricta
estrictas condiciones de
limpieza y orden.
d) Material Mvil.
- Vehculos. Diariamente
nte el mando inmediato de cada sede u rgano, inspeccionar la higiene de
las unidades vehiculares en uso, debiendo supervisar que las mismas se encuentren en estrictas
condiciones de limpieza.. El mando deber procurar que la limpieza de las unidades vehiculares
se realice durante los turnos de amanecer procurando no afectar al servicio (la operatividad) y
de ser necesario ordenar que se practique durante las horas de disponibilidad y/o
conjuntamente entre ambas tripulaciones.
- Peridicamente el mando inmediato supervisar la utilizacin correcta y funcionamiento de
los medios vehiculares, principalmente los que estn en uso, con el fin de establecer un registro
constante de las variaciones sufridas por estos medios con ocasin de su utilizaci
utilizacin, as como
para certificar el seguimiento respectivo o en su caso las responsabilidades que correspondan
por cualquier deterioro.
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f) Infraestructura.
La Jefatura de la Seccin de Apoyo y Logstica, supervisara peridicamente que la infraestructura
e instalaciones de las sedes, se encuentren en condiciones higinicas estrictas.
- El personal subalterno, destinado en cada sede policial sin distincin de cargo, ya sea operativo
u oficinista, destinado, agregado o en comisin, goza del derecho de utilizar los recursos
mnimos adjudicados, no obstante su principal obligacin y bajo pena dee sancin es: Mantener
ese recurso mnimo en perfectas condiciones de aseo.
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- La norma cautelar consiste en que cada salida de descanso, el grupo que le corresponda,
deber dejar en perfectas y estrictas condiciones de limpieza las instalaciones de su ssede policial,
que incluir la limpieza del piso,
piso ventanas y/o persianas, limpieza de paredes y terraza
terraza.
- Ningn elemento policial podr entregar arma de equipo sin que haya sido supervisada la
limpieza en su rea de responsabilidad; el mando que omita este
este lineamiento ser objeto de
Procedimiento Disciplinario Administrativo.
- La limpieza general comprende el rea de uso general y las cuadras propias propias; se realizara
diariamente y sin justificacin alguna ser responsabilidad individual y conjunta del personal que
le corresponda turno de amanecer en las diferentes reas: Oficina de Atencin Ciudadana,
Oficina de Seguridad Ciudadana, Agente de Imaginaria, Equipos de Planificacin Operativa. De
no coincidir la situacin operativa durante el turno con esta responsabilidad,
responsabilidad, debern realizarla
en otro horario, debiendo informar al mando o encargado inmediato quien igualmente deber
estar al tanto de la situacin y documentar lo supervisado.
- Resguardo. Los mandos inmediatos destinados en las sedes adscritas a la Comisara 33,
emitirn las ordenanzas que sean necesarias al personal bajo su mando, con el fin de mantener
la observancia sobre la situacin fsica y material de las instalaciones para resguardar y proteger
las mismas de cualquier dao o deterioro,
deterioro y de ocurrir los mismos, ser su responsabilidad dar
seguimiento respectivo.
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- los mandos inmediatos de las sedes adscritas a la Comisara 33, supervisaran peridicamente
que cualquier equipo de transmisiones en uso de la Comisara 33 Suchitepquez, se eencuentre
en estrictas condiciones de limpieza; su funcionamiento ser objeto de gestin tcnica.
- Armamento individual. Todos los das durante la formacin de nombramiento del servicio, el
Jefe inmediato superior, Encargado o el Agente nombrado para designar los servicios, pasar
revista de armamento de uso individual; verificar que las mismas se encuentren en estrictas
condiciones
ondiciones de limpieza; informara sobre cualquier desperfecto que observe y solicitar el
seguimiento respectivo.
- Todos los medios pertenecientes al ramo de Material y Equipo de Defen Defensa, son objeto de
inspeccin y supervisin peridica, para determinar su estado fsico, funcional, de resguardo y de
limpieza; los mandos inmediatos superiores sern responsables de dar seguimiento a este
lineamiento por lo que debern informar si es el caso caso con respectiva propuesta, cualquier
anomala o defecto que observen.
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disponibles a nivel de los rganos responsables: Talleres y Material Mvil. En casos de fuerza
mayor, los responsables directos de las unidades vehiculares policiales, podrn coordinar
servicios tcnicos por cuenta propia, toda vez que renan los requisitos de calidad demandados
por la administracin del ramo; el responsable de la unidad vehicular, rendir un informe
circunstanciado
nstanciado de la gestin realizada.
d.7) DAOS.
Todas las averas producidas a las unidades vehiculares policiales, ya sea en hechos de transito o
por intensin propia, ser objeto de inspeccin tcnica inmediata o posterior. Cualquier dao
menor o mayor producido a las unidades policiales, cualquiera que sean sus circunstancias,
deber ser informado a la Seccin de Apoyo y Logstica en informe escrito. Mediante anlisis
simple, la Seccin determinar si se eleva propuesta de responsabilidad a Asesora Jur Jurdica o
nicamente se informa al Departamento de Material Mvil.
d.8) DESPERFECTOS.
Por su naturaleza material y por el desgaste que genera la utilizacin constante, se tiene el
pleno conocimiento del deterioro que sufren las piezas e instrumentos que com componen los
vehculos policiales y, dentro de ese marco es responsabilidad de los mandos inmediatos
superiores, la constante supervisin de los mismos; en las sedes donde no exista mando, un
encargado desempear esta funcin. Los conductores de los vehculos radio patrulla, son
responsables directos de mantenerse a la expectativa sobre la evolucin y deterioro del vehculo,
en funcin del uso al que estn sometidos. En el Negociado de Material Mvil de la Seccin de
Apoyo se lleva cardex de cada unidad, este registra el historial evolutivo de cada vehculo. Un
informe circunstanciado dejara constancia de cada desperfecto que sufra el vehculo radio
patrulla y, es responsabilidad del conductor, informar cada vez que ocurra una variante de este
tipo.
X. MARCO GENERAL
ERAL DE ACTUACION.
ACTUACION
XI. VII. VIGENCIA: A PARTIR DE LAS 00:00 HORAS DEL DA 01 DE ENERO PARA LAS 24:00 HORAS DEL
DIA 31 DE DICIEMBRE DE 2017.
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OPERACIONES DE IMPACTO:
LOGISTICA
TRANSPORTE:
ALIMENTACIN:
(...)
Autentica:
Visto Bueno:
SUBCOMISARIO DE POLICA
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