PRTICA

Reflita sobre o nvel de crescimento desejado para sua empresa. Claramente, a

histria do trio Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira no um
caso comum. Ao contrrio: so poucas as empresas em todo o mundo que
alcanam resultados como os apresentados no livro Sonho Grande.

Para esse nvel de resultado, necessria muita dedicao em tempo, abrindo

mo de outros compromissos. necessrio investir em conhecimento e em
equipe. necessrio sonhar grande e estar disposto a executar com
dedicao.

Entretanto, vale lembrar que no necessrio buscar esse mesmo nvel de

resultado: o empreendedor pode sonhar e realizar em nveis mais modestos,
desde que esteja em um nicho menos competitivo. J no caso de
empreendedores que desejam iniciar suas atividades em mercados de massa
com grandes competidores estabelecidos, necessrio encontrar inovao que
permita posicionar seus produtos ou servios dentro de um grupo inicial,
conforme visto no resumo de A Startup Enxuta, validando premissas.

Com base nos materiais desta aula, como voc pode definir sua estratgia de
crescimento? Que tipo de incentivos pode oferecer para sua Equipe prosperar?
Como premiar os melhores integrantes de sua Equipe? Antes de responder
imediatamente com a ideia de bonus financeiro, entenda que as motivaes
dos indivduos podem estar relacionadas a outros aspectos, como o
reconhecimento, a tica, a liberdade, o crescimento. Desse modo, os incentivos
oferecidos podem (e devem) tambm ser no-monetrios e alinhados com a
cultura de empresa que voc est criando.

Sobre a Liderana, que conhecimentos so importantes adquirir para realizar

melhores decises?

E, finalmente, a respeito de Sistemas, procure descrever o mecanismo de

crescimento de sua empresa, seu modelo de negcios em meia pgina de um
caderno. Ao invs de um plano complexo e confuso, melhor ter um plano
simples e bastante claro como ponto de partida. A seguir, considere que tipos
de mtricas so teis para que voc tenha bons indicadores de que a execuo
deste plano est progredindo da forma esperada.