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Fundacin General
1. RESUMEN DE CONTENIDO.......................................................3
2. EQUIPO GESTOR..........................................................................5
GENERAL.......................................................................................6
4. CARTA DE PRESENTACIN......................................................8
NDICE
5. EXPOSICIN DE MOTIVOS.....................................................10
ESTUDIANTE..............................................................................12
materia........................................................................................17
8.3 Temario................................................................................20
8.4 Cronogramas.....................................................................30
BOLSA DE TRABAJO.................................................................40
dURACIN
- 12 Meses
METODOLOGA
- Virtual + Online. Formacin a travs de videoconferencias en tiempo real proporcionadas
por un equipo de 12 profesionales y profesores universitarios, y campus online tutorizado por
los mismos.
UNIVERSIDAD & SALAMANCA
IMPORTE
- 4.600 euros
FINANCIACIN
- Dos modalidades:
Pago al contado (incluye 5% de descuento): 4.370 euros.
Pago en 6 cuotas sin intereses ni recargos: 4.600 euros distribuidos del
siguiente modo:
1 cuota (1.200 euros) a la fecha de matriculacin
5 cuotas mensuales de 680 euros.
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute,
Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
El avance progresivo en los diferentes mdulos otorga al alumno diferentes ttulos, a la finalizacin
de la maestra el alumno habr obtenido los 10 diplomas que se detallan a continuacin:
las siguientes categorias del Tringulo del Talento del PMI, sistema en vigor a partir del 1.12.2015:
Conocimientos Tcnicos, Liderazgo y Gestin Estratgica de Negocios.
requisitos de matriculacin
- Titulados Universitarios o Profesionales
- Para presentarse a la Certificacin PMP, se exige experiencia mnima demostrable
de tres aos en puestos relacionados con la Direccin de Proyectos. En caso de no disponer
de esta experiencia, se podr presentar a la Certificacin CAPM
Los estudiantes que deseen matricularse debern pasar previamente una entrevista telefnica
en la que muestren su inters por las competencias desarrolladas en la maestra y adems de-
bern cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisin.
Una vez corroborados estos datos, la direccin del mster revisar la documentacin para com-
probar la factibilidad de la matriculacin y se lo comunicar a los interesados para continuar con
su proceso de matriculacin, pago y acceso al campus virtual.
ORGANIZA: COLABORA:
PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
- INFORMACIN Y MATRICULACIONES -
ESPAA
(+34) 923 19 22 02 - (+34) 923 29 46 79
(+34) 605 17 80 15
info@maestriaproyectos.com
www.maestriaproyectos.com
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
ORIGEN
En el ao 1218 el rey Alfonso IX de Len funda la Universidad de Salamanca, que es considerada como la ms
antigua de las universidades hispanas existentes.
La Universidad de Salamanca es tambin una Universidad muy atractiva para que las empresas interesadas en
la transferencia tecnolgica de los Departamentos, Centros e Institutos de la Universidad entren en contacto
con la Fundacin General que tiene entre sus objetivos potenciar el conocimiento en la sociedad abriendo
marcos de cooperacin interinstitucionales.
La Fundacin tiene como objeto primordial cooperar al cumplimiento de los fines de la Universidad de
Salamanca. En particular la realizacin del objeto de la Fundacin se traducir en los siguientes objetivos:
a. promover acciones para la rehabilitacin, conservacin, fomento y difusin del patrimonio histrico
de la Universidad de Salamanca.
b. fomentar y promover las relaciones de la Universidad de Salamanca y las entidades pblicas y privadas
en cualquier materia de inters mutuo, prestando especial atencin a las relaciones Universidad-Empresa,
que permitirn potenciar las actividades de investigacin de la Universidad as como actuaciones en favor del
empleo, contribuyendo a su financiacin.
c. promover y desarrollar cursos de postgrado y actividades de formacin continua especializada, para
elevar la capacitacin cientfica y profesional de los titulados universitarios, as como para dar respuesta a las
necesidades de especializacin y profundizacin en el conocimiento que demande la sociedad.
d. potenciar la presencia de la Universidad de Salamanca en el extranjero, especialmente mediante la
creacin de centros culturales en Iberoamrica y Europa.
e. contribuir a la formacin y perfeccionamiento de profesionales cualificados.
f. promover y difundir la lengua espaola.
g. realizar el asesoramiento cientfico, tcnico y cultural a la sociedad, para contribuir a la mejora de la
calidad de vida en comunidad.
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Adems de las habilidades especficas a un rea y de las competencias generales en materia de gestin
requeridas para el proyecto, la direccin de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente
con las siguientes caractersticas:
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide)- Fifth Edition, Project Management
Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
MAESTRA INTERNACIONAL - Direccin y Gestin de Proyectos | 11
COMPETENCIAS A ADQUIRIR POR EL ESTUDIANTE
La finalidad del ttulo ser la adquisicin por parte del estudiante de una formacin avanzada en
Direccin y Gestin de Proyectos de carcter especializado y multidisciplinar, orientada a la especializacin
acadmica y profesional, a la aplicacin de los procesos establecidos en las diferentes reas de gestin
proyectual, su alineamiento estratgico con la organizacin empresarial y la formacin en la direccin de
equipos y desarrollo de habilidades directivas, adems de la obtencin de la certificacin internacional
Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).
OBJETIVOS
A travs del estudio y el seguimiento de la metodologa de trabajo, el alumno podr:
1. Aplicar los conocimientos adquiridos durante el periodo terico en un proyecto real tutorizado aplicando
la metodologa de la direccin de proyectos paso a paso en todas las reas de conocimiento. Tendr la
oportunidad de probar y desarrollar su capacidad de resolucin en el inicio, planificacin, ejecucin,
seguimiento, control y cierre de proyectos, enfrentndose a problemas en entornos nuevos o poco
conocidos dentro de contextos ms amplios (o multidisciplinares) relacionados con las diferentes reas
de estudio.
2. Ser capaz capaz de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir
de una informacin que, ser incompleta, desconocida o limitada, e incluir reflexiones sobre las
responsabilidades sociales y ticas vinculadas a la aplicacin de sus conocimientos y juicios. La obtencin
de la certificacin PMP conlleva la aceptacin de un cdigo tico, de responsabilidad social y de buenas
prcticas que constituir una base normativa moral de su conducta frente a sus clientes, colaboradores y
el resto de la sociedad.
3. Sabr comunicar sus conclusiones (y los conocimientos y razones ltimas que las sustentan) a pblicos
especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigedades.
4. Poseer las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habr de
ser en gran medida autodirigido o autnomo.
5. Tendr la oportunidad de integrarse en un distinguido grupo de profesionales altamente cualificado y
motivado con elevadas perspectivas de desarrollo e influencia en la empresa y la sociedad.
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
RECURSOS
A continuacin puedes encontrar un listado de los
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project Management
Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, REP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Mster INTERNACIONAL - Direccin y Gestin de Proyectos | 13
QU INCLUYE NUESTRO PROGRAMA?
Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI (R.E.P.). Ser R.E.P. significa que nuestra organi-
zacin ha sido aprobada por el PMI para ofrecer capacitacin en direccin de proyectos.
Cumplimos con rigurosos estndares de calidad, y podemos ofrecer capacitacin efectiva y
de clase mundial en direccin de proyectos. Elegir nuestra Escuela es proteger su inversin
en capacitacin de direccin de proyectos.
Alta como miembro del PMI. Al ser miembro de PMI el alumno se incorpora a la comunidad
ms grande del mundo en direccin de proyectos. Como un miembro ms recibir publica-
ciones en su domicilio, revistas de actualidad, acceso a miles de estudios y publicaciones y
podr participar en las reuniones de PMI as como en programas de voluntariado.
Ciento veinte (120) horas de clases en tiempo real impartidas por Profesores Universitarios,
Certificados PMP, en Coaching y Microsoft. Todas nuestras clases estn impartidas por los
profesores mediante videoconferencia en tiempo real El alumno puede organizarse en
funcin de su disponibilidad para la visualizacin de la clase y sin lmite de reproduccin.
Permite al alumno adquirir paso a paso la estructura y la complejidad de la metodologa
enseada para una asimilacin real de los conocimientos. El alumno seguir clases
impartidas por Profesores certificados PMP, Coaching y Microsoft de reconocido prestigio
internacional con una larga experiencia profesional.
ltima versin actualizada de la Gua del PMBOK en versin pdf. Elegimos poner a dis-
posicin del alumno la integridad de los medios necesarios para una formacin de calidad,
empezando con la base: la ltima versin actualizada de la Gua del PMBOK. El alumno
necesita de manera obligatoria esa herramienta para aprender la metodologa desarrollada
por el PMI y pretender pasar el examen de certifiacacin PMP..
Envo de documentacin en versin pdf: gua prctica sobre Microsoft Project. Gua Prctica
Microsoft Project elaborada por Rafa Pagn, profesor certificado titular de Microsoft para la
enseanza de Project.
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project Management Insti-
tute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
El libro "El Valor Ganado - 125 preguntas y respuestas" de Antonio Oliva Gonzlez, en versin
pdf. Envo a domicilio (Espaa) y en versin pdf (exterior) del libro del autor Antonio Oliva
Gonzlez, certificado PMP con ms de quince aos de experiencia profesional. Este libro
proporciona al alumno todo lo que necesita saber sobre el valor ganado para superar con
xito el examen de la Certificacin PMP.
Seis (6) meses de acceso ilimitado a un simulador de examen. Tendrs acceso a un simulador
de examen especializado con ms de 1500 preguntas actualizadas, contenidos y metod-
ologa de trabajo organizada por reas de conocimiento y grupos de proceso para facilitar
Diploma otorgando 111 PDU's / Horas de formacin, necesarios para poder presentarse al
examen PMP (entre otros requisitos). Al ser Proveedor Oficial de Educacin (R.E.P.) del PMI
y gracias a la auditora que el PMI ha realizado de la integridad del material de nuestro
mster, podemos emitir un diploma proporcionando 111 PDUs, que se aceptan automtica-
mente sin preguntas o verificaciones adicionales por parte del PMI.
Descuento en la tasa del examen. La tasa de examen es bastante alta y tiene que ser pagada
directamente al PMI por el alumno. Gracias al descuento que obtiene por ser miembro del
PMI pagar aproximadamente 315 en lugar de 465.
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tute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM, R.E.P. (Registered Education Provider) y el logo de R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Apoyo tcnico en el proceso de solicitud de examen al PMI. Una vez listo para presentarse
al examen, asesoramos al alumno en su proceso de solicitud de examen. Aquella se realiza a
travs del sitio web del PMI, una vez completado su perfil con su experiencia (ver requisitos
del PMI para presentarse al examen), el alumno elige una fecha de examen para acudir a un
centro Prometric. El sitio web del PMI ubica el centro ms cerca del sitio dnde el alumno
quiere pasar el examen; cada pas dispone de un centro Prometric u opcin similar.
Descarga de materiales, plantillas, documentacin adicional, etc. Adems del libro de apoyo
a su disposicin, el alumno podr descargar toda la documentacin que encontrar en el
campus virtual, tanto los power points de las videoconferencias como las plantillas de trabajo,
ejercicios y otros materiales.
Linkedin - Grupo de Trabajo. Los diferentes mdulos de Mster cuentan con un grupo en
LinkedIn donde los alumnos tanto de la convocatoria actual como de convocatorias anteri-
ores acceden para compartir sus conocimientos, una rica fuente de preguntas frecuentes y
porqu no, de generacin de nuevos contactos.
Facilidades de pago. Intentamos ser lo ms flexible posible para crear las buenas condiciones
permitiendo al alumno invertir en su formacin. Agradecemos la confianza depositada en
nuestra institucin facilitando los modos de pago. El alumno beneficia de un descuento al
pagar al contado o puede beneficiar de un sistema de pago fraccionado. Escuchamos la situ-
acin de cada uno para analizar las posibilidades y adaptarnos lo mximo.
Dieciocho (18) meses de acceso a nuestrocampus virtual. Sabemos de la dificultad para tra-
bajar y estudiar al mismo tiempo. Si las clases estn repartidas sobre doce (12) meses, en total
el alumno dispone de dieciocho (18) meses para trabajar con todas las herramientas a su dis-
posicin: videoconferencias, power points, plantillas de trabajo y hacer consultas al profesor.
Renovacin de las Certificaciones del PMI. Nuestro programa formativo proporciona 107
PDU's en las siguientes categorias del Tringulo del Talento del PMI, sistema en vigor para
la renovacin de las Certificaciones del PMI a partir del 1.12.2015: Conocimientos Tcnicos,
Liderazgo y Gestin Estratgica de Negocios.
MICROSOFT PROJECT
PROFESSIONAL 2013 Curso Avanzado en Microsoft Project Professional 2010 2 meses
PROYECTO FIN DE MASTER Elaboracin del Proyecto fin de Mster consistente en la elaboracin del 2 meses
Plan Director de Proyecto de un Proyecto Real
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Edition, Project Management Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management
Institute, Inc.
del Mster.
Una vez realizado los tres mdulos, el alumno obtendr la titulacin de ESPECIALISTA EN DIRECCIN
Y GESTIN DE PROYECTOS + PREPARACIN DE LA CERTIFICACIN PMP + MICROSOFT PROJECT
PROFESIONAL 2013.
Para completar el Mster, el alumno deber elaborar un PROYECTO COMPLETO DE FIN DE MSTER,
a travs del cual aprender, entre otras cuestiones, a elaborar el ACTA DE CONSTITUCIN de
proyecto y el PLAN DIRECTOR DE PROYECTO incluyendo todos los planes subsidiarios, lneas
bases y documentos anexos al proyecto, necesarios para la gestin de cualquier proyecto
independientemente de su tamao, complejidad o rea profesional.
Adems el objetivo final del Mster ser la ELABORACIN DE UN PROYECTO REAL que pueda
ser sometido a las LICITACIONES PBLICAS de los principales organismos internacionales de
financiacin. En caso de lograr laOBTENCIN DE FONDOS, los mismos alumnos que han elaborado
la planificacin del proyecto podrn llevar a cabo la ejecucin real del proyecto financiado.
La organizacin del Mster se encargar de dar soporte y servir como lanzadera para la
presentacin y tutela de los proyectos ante los organismos internacionales de financiacin.
Una vez finalizado el proyecto, se otorga la titulacin final de MSTER INTERNACIONAL EN
DIRECCIN Y GESTIN DE PROYECTOS - EXPERTO EN .... (segn itinerario)
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COMPOSICIN MODULAR
UNIVERSIDAD & SALAMANCA
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Inc.
4.9.Gestin de los Riesgos del Proyecto 5 Aspectos no recogidos en la Gua del PMBOK
4.9.1.Planificar la Gestin de Riesgos 6. Cdigo tico del Project Manager, responsabili-
4.9.2.Identificar los Riesgos dad profesional.
4.9.3.Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 7. Simulacin del examen de certificacin
En la elaboracin de los itinerarios se contemplan cinco de las principales reas de gestin de proyectos
con ms demanda en la actualidad. Dada la extensin y diversidad de la temtica se incluye un resumen:
Es el itinerario fundamental que deben elegir aquellos estudiantes cuyo objetivo sea
completar su formacin en Direccin de Proyectos hacia la triple capacitacin que la Gua del PMBOK
establece como base para cualquier Director de Proyectos, esto es: 1. Formacin terica en Direccin
de Proyectos, 2. Aplicacin prctica de sus conocimientos en proyectos reales y 3. Capacitacin en
Habilidades Interpersonales. Si no se busca otro itinerario concreto, este es el idneo para completar la
Maestra. Durante el desarrollo del Itinerario se trabajarn las siguientes Habilidades:
Liderazgo
Desarrollo del Espritu de Equipo
Motivacin
Comunicacin
Influencia
Toma de Decisiones
Conocimientos Polticos y Culturales
Negociacin
Generacin de Confianza
Gestin de Conflictos
Coaching
Actualmente, SCRUM es una de las metodologas de gestin de proyectos ms demandadas, motivado en gran
medida, por la rpida difusin que han tenido en el sector tecnolgico las metodologas de desarrollo gil.
Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto,
de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre el trabajo realizado y se vuelven a
evaluar las prioridades del proyecto. El curso se plantea con cuatro objetivos:
1. Obtener la Certificacin SCRUM MANAGER Nivel EXPERTO (con PDAs)
2. Conocer, desde un punto de vista terico, la metdologa y sus componentes
3. Transmitir a los participantes una manera prctica de aplicar SCRUM
4. Introducirse en los sistemas de gestin visual KANBAN
MDULO I: INTRODUCCIN
I. 1. Antecedentes
I. 2. Definicin de Project Management o Direccin integrada de proyecto en la Construccin
I. 3. Partes interesadas o Stakeholders;
I. 3. 1. Definicin, relaciones y etapas de las relaciones.
I. 3. 2. Lista de Stakeholders en un proyecto de construccin a pie de obra, segn el tipo de proyecto.
I. 3. 3. Tipos de conflictos entre Stakeholders
I. 4. Beneficios de la implantacin de una Oficina de Direccin de Proyectos o de un sistema de Direccin de
Proyectos;
I. 4. 1. Para el cliente
I. 4. 2. Para los contratistas y subcontratistas
I. 5. Realidad de Mercado:
I. 5. 1. Facturacin por Sectores
I. 5. 2. Facturacin por servicios y tipos de servicios
I. 5. 3. Tendencias.
II. 3. Cuales seran los procedimientos de una PMO de construccin, el desarrollo, aprobacin y la implementacin
de los procedimientos y el control de esa aplicacin mediante auditorias.
II. 4. Cmo sera el funcionamiento y dnde se ubica la PMO en el organigrama de un proyecto, en este caso de
construccin, esto entrara en lo que es una Estructura de una PMO de construccin, definiendo los esquemas y
organigramas y con las fases del PM en construccin:
II. 4. 1. Fase inicial
II. 4. 2. Fase diseo
II. 4. 3. Fase contratacin
II. 4. 4. Fase Construccin
II. 4. 5. Fase postconstruccin
II. 5. Caso Prctico; Ver y realizar un caso prctico en el que describir la una poltica de calidad real de una PMO,
unos procedimientos reales y unas medidas de control interno como por ejemplo como se puede hacer una
auditoria valorada de procesos, etc., etc.
Dados una serie de proyectos de construccin conocidos o dados datos iniciales de proyectos de las tipologas
que se han enumerado en al prrafo anterior se expondrn ejercicios para:
Desarrollar un Acta de constitucin de Proyecto en base a una invitacin de un posible cliente. (se conocen los
detalles de la invitacin).
Desarrollar un plan de proyecto en base a unas condiciones de contrato conocidas.
Desarrollar una EDT completa, una estimacin de plazos, planificacin de costes, identificar riesgos,
Realizar un plan de comunicaciones, de adquisiciones, etc., etc.
Desarrollar herramientas de control del proyecto; Seguimiento de planificacin, costes, riesgos, mtodo EVM,
etc., etc.
Dentro de una ejecucin de alguno de ellos supondremos distintos avances o desarrollo del proyecto y;
Aplicar el plan de comunicaciones con la realizacin de Actas y la difusin correspondiente.
Realizar el informe mensual del estado del proyecto
Suponer una ejecucin total o parcial y desarrollar procesos de cierre del proyecto.
Desarrollar un archivo de lecciones aprendidas para el desarrollo de un proyecto.
Etc., Etc.
NOTA INFORMATIVA: EN EL CASO DE QUE UN ALUMNO DESEE REALIZAR 2 ITINERARIOS, PODR REALIZARLOS
CON UN DESCUENTO ESPECIAL DEL 75% EN EL SEGUNDO ITINERARIO. EN SU DIPLOMA DE FIN DE MASTER
FIGURAR LA MENCIN A AMBAS ESPECIALIDADES.
Profesor:
- Rafa Pagn
horario
Profesores:
horario
- de 18:00 a 20:00 - hora espaola
- lunes: cooperacin internacional + arquitectura, ingeniera y construccin
- mircoles: habilidades directivas
Profesores:
- pablo lled
horario
Profesores:
horario
Profesores:
NOMBRE ESPECIALIDAD
Andrea Paola RODRIGUEZ BASILE Liderazgo y Coaching. Psicologa.
Mayca SAN ANDRES Project Management. Gestin Prctica de Proyectos.
Pablo LLED Project Management. El Valor Ganado.
Mara Elisa NEZ Habilidades Directivas
Project Management, Expansin e Implantacin en el Exterior.
Antonio OLIVA GONZLEZ
Gestin Prctica de Proyectos
Cooperacin Internacional. Licitaciones Internacionales.
Flora GRAIONI
Organismos de Financiacin Multilareral
Pauline DECALF Cooperacin Internacional.
Juan Jos NOGUERA La Norma Internacional ISO 21.500
Manuel Jess FIZ RAMOS Ingeniera, Arquitectura y Construccin
Rafa PAGN TIC. Scrum. Project Management. Microsoft Project Professional.
Elena BULMER Cooperacin Internacional. Project Management.
Raquel GARCA LEN Project Management. Metodologas Agiles. SCRUM
Dada la naturaleza profesional del Mster, en la seleccin del profesorado se ha buscado una doble cuali-
ficacin, por un lado, una amplia formacin y experiencia docente sobre las diferentes materias que com-
ponen el programa formativo y, por otro lado, la experiencia laboral vinculada a las diferentes especialidades
que permita transmitir a los alumnos conocimientos prcticos ms all de la teora que les ayude a implantar
los recursos tericos en aplicaciones prcticas en el mundo real. A continuacin, el currculum resumido de
los diferentes profesores y tutores:
Se gradu como Master of Science in Project Analysis (University of York, Inglaterra), es MBA
en Direccin de Proyectos (Universidad Francisco de Vitoria, Espaa) y posee la certificacin
internacional de Project Management Professional (PMP). Ha publicado 8 libros sobre
Gestin de Proyectos y es Consultor internacional de Project Management en importantes
empresas Latinoamericanas. Ha recibido el reconocimiento internacional ms importante del
mundo por haber contribuido globalmente con la profesin de la Direccin de Proyectos:
Distinguished Contribution Award 2012 del Project Management Institute (PMI).
Consultora asociada de Aret 95 y de Biderbost, Boscan & Rochin (BB&R). Colaboradora del
blog La mente es maravillosa. Coautora asociada de la Gua Maestra Digital de los cursos de
espaol para extranjeros de la Editorial Edinumen. Profesora de la Universidad Simn Bolvar
y de la Universidad Metropolitana, Caracas, Venezuela. Profesora invitada en el Programa de
Estudios de la Cultura de la Universidad Andina Simn Bolvar (Ecuador), en la Maestra en
Lingstica de la Universidad de Antioquia (Colombia); y en el Instituto de Literatura y Lings-
tica Jos Antonio Portuondo Valdor de La Habana, Cuba. Tiene una reconocida trayectoria
en el campo del caoching empresarial y en la aplicacin de tcnicas de expresin oral y escrita
para la mejora de los ambientes de trabajo. Es candidata a Doctora en Literatura Espaola e
Hispanoamericana, Universidad de Salamanca. Maestra en Literatura Latinoamericana, Uni-
versidad Simn Bolvar, Venezuela. Licenciada en Letras, Universidad Central de Venezuela.
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth
Edition, Project Management Institute, Inc. PMP, PMBOK, PMI, CAPM son marcas registradas del Project Management
Institute.
Certificado PMP n: 1556552. Graduado en Ingeniera Civil con mencin en Hidrologa por
la Universidad de Salamanca. Tcnico de la Seccin de Proyectos y Obras de Carreteras del
Servicio Territorial de Fomento en Salamanca. Funcionario de Carrera del Cuerpo de TItulados
Universitarios de primer ciclo de la Administracin de Castilla y Len. Jefe CO-EX de conser-
vacin y explotacin de carreteras por la Fundacin Laboral de la Construccin. Durante ms
de 15 aos trabajando en la direccin de proyectos de ingeniera y construccin civil sobre el
terreno en la edificacin de Centros Comerciales, Complejos Hoteleros, Carreteras del Estado y
Estaciones de Tratamiento de Agua Potable.
Arquitecto Tcnico, Mster PRL, Mster Executive Direccin y Administracin de Proyectos. Cer-
tificada PMP. Expert Scrum Foundations. Profesora Scrum Manager con 275 PDAs. HCMBOK,
gestora del cambio certificada. Ms de 15 aos gestionando grandes proyectos, utilizando di-
versas metodologas. Ms de 5 aos impartiendo formacin Ms de 2 aos de consultora en
organizaciones gestionando el cambio y mejorando procesos.
PRCTICAS EN EMPRESAS
Queremos que nuestros alumnos puedan optar a un trabajo desde el primer da que finalicen el
Mster. Dentro de nuestro objetivo de proporcionar a nuestros alumnos proyeccin profesional
y prctica real, los alumnos podrn trabajar en la elaboracin de un proyecto real que pueda
ser sometido a las licitaciones pblicas de los principales organismos internacionales de
financiacin. En caso de lograr la obtencin de fondos, los mismos alumnos que han elaborado
la planificacin del proyecto podrn llevar a cabo la ejecucin real del proyecto financiado.
La organizacin del Mster se encargar de dar soporte y servir como lanzadera para la
presentacin y tutela de los proyectos ante los organismos internacionales de financiacin.
BOLSA DE TRABAJO
Nuestros alumnos participarn en una bolsa de trabajo a travs de la cual, las empresas
incorporan nuevas ofertas de trabajo enfocadas hacia los perfiles de los estudiantes del mster.
Los alumnos interesados podrn acceder a la base de datos y enviar sus candidaturas a las
diferentes ofertas de empleo que se adecan a su perfil.
direcciones internacionales de
contacto
espaa
colombia
Disponible
UNIVERSIDAD DE SALAMANCA - FUNDACIN GENERAL Matriculacin
C/ Fonseca n 2. Online
37002 - Salamanca. Espaa