2016

Objetivo geral:
Apresentar o novo modelo de estrutura organizacional da FEJECE
para o ano de 2017, a ser deliberado pelo Conselho Administrativo.

Construo:
Esta proposta foi construda durante o processo de anlise e reviso
da estratgia e produtos da FEJECE.
Buscando entender a contextualizao histrica da organizao, no
ciclo passado, necessitou-se adaptar a estrutura em termos de
equipe executiva (criao das coordenadorias) para o contexto e
realidade em que a Federao se enquadrava. Entendemos que para
gerar mais resultados, precisamos estar abertos a mudanas e as
encaramos como evolues. Com isso, aps um intenso processo de
reflexo, identificamos que para 2017, devemos adaptar nossa
estrutura a fim de extinguir algumas incoerncias. Para a construo
desta proposta, buscamos diversos insumos de algumas
organizaes, como: FEJESC, FEJEMG, RN Jnior, FEJESP e Brasil
Jnior. Alm disso, passamos por um processo de co-criao com
xxx
toda a equipe pirata e consultamos ex-diretores executivos da
FEJECE que contriburam com diferentes vises sobre a Federao a
partir das suas vivncias dentro e fora do Movimento. Esperamos que
analisem a proposta de mente aberta, seus pontos fortes bem como
pontos de melhoria e tenham a certeza que toda esta evoluo para
que possamos trabalhar ao mximo para potencializar a formao de
empreendedores no Movimento Empresa Jnior cearense.
 Assembleia Geral
Ordinria

Conselho
Administrativo

Presidncia Administrativo
Vice-Presidncia Comunicao Desenvolvimento
Executiva Financeiro

Negcios Gente e Gesto Contedo Regulamentao Suporte

Relaes Informao e
Projetos Eventos Expanso
Institucionais Conhecimento

Tecnologia da
Criao Financeiro
Informao

Geral ECEJ
*sem daf

Assembleia Geral
Ordinria

Conselho
Administrativo

Presidncia Comunicao Desenvol

Vice-Presidncia Desenvolvimento
Executiva

Negcios Gente e Gesto Contedo Suporte

Relaes
Projetos Eventos Expanso
Institucionais

Tecnologia da Informao e
Geral ECEJ Criao
Informao Conhecimento

Regulamentao Financeiro
Inconsistncias percebidas:
- Percebe-se gaps de distribuio de carga de trabalho da FEJECE,
onde temos reas mais sobrecarregadas que outras.
- A Diretoria Administrativo-Financeiro tem objetivos que no se
conectam, com escopos diferentes, sendo um voltado para o jurdico,
administrativo e financeiro da FEJECE (gerenciamento interno da
organizao) e o outro com foco na expanso da rede e legitimidade
do MEJ.
- A Diretoria de Comunicao tem focos diferentes, como por
exemplo o planejamento/execuo de campanhas, principalmente
voltadas para os produtos da FEJECE e a realizao de eventos
voltados para integrao/alinhamento e formao de lideranas.
- As diretorias de front office possuem algumas funes de back
office, gerando esforos distintos de trabalho.
Podemos encaixar nossos produtos de acordo com nossa macro
estratgia: fortalecimento e crescimento da rede. Esta viso
influenciou diretamente nas justificativas de mudana de estrutura,
sendo elas: separar back office do front office, oferecer um escopo
mais definido dos cargos (clareando seus impactos para a
organizao, ecossistema e rede), equilibrar a carga de trabalho da
FEJECE.
Estrutura proposta:
- Assembleia Geral e Conselho Administrativo:
A governana corporativa da FEJECE se mantm a mesma.

- Presidncia:
No h muitas alteraes na presidncia, que atua basicamente no
relacionamento com o ecossistema externo ao MEJ e captao de
recursos financeiros para que a operao da Federao rode. A
diretoria ganha a Coordenadoria de Parcerias do ECEJ tendo em vista
seus esforos voltados para captao, adequando a realidade
operacional do cargo dentro da diretoria.

- Vice-Presidncia:
A diretoria tem um escopo back office voltado para suporte a
estrutura de trabalho da FEJECE, garantindo sua efetividade em nvel
de acompanhamento da estratgia, do planejamento financeiro
(atravs da coordenadoria financeira proposta), do sistema gerencial
e portflio de produtos. Este ano rodamos a diretoria com a
coordenadoria financeira e nosso escopo de trabalho est bem
definido.
- Comunicao:
Consideramos a diretoria como uma rea voltada para suporte aos
produtos da FEJECE, aumentando assim o seu impacto. Continuamos
com contedo como coordenadoria responsvel por todas as mdias
da Federao, trabalhando na propagao dos nossos produtos e
criao como um dos suportes a estrutura de trabalho da
organizao.

- Desenvolvimento da Rede:
Com o objetivo de fortalecer a rede, a diretoria responsvel por
desenvolver diretamente as empresas juniores federadas FEJECE e
os empresrios juniores que compem nossa rede. Isso se d atravs
dos produtos de responsabilidade da Coordenadoria de Suporte e
Coordenadoria de Conhecimento. A diretoria est com a
Coordenadoria Geral do ECEJ por atuar diretamente em um dos focos
da Federao para o ciclo: fortalecimento da rede.
- Crescimento da Rede:
Com foco na macro estratgia da FEJECE para o trinio, a diretoria
tem o objetivo de aumentar o impacto do Movimento por meio de
produto de fomento e expanso em universidades do estado do
Cear. Alm disso, atua na garantia da legitimidade e perenidade do
Movimento Empresa Jnior por meio da regulamentao (Selo EJ e
Mirante).
 Diretoria Executiva
diretoria@fejece.com.br