UNIVERSIDAD YACAMBU

VICERRECTORADO DE POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
MAESTRA EN GERENCIA EDUCACIONAL
ASIGNATURA: PLANIFICACIN

UNIDAD II
LA PLANIFICACIN ESTRATEGICA

Participantes Seccin C:
Freddy Jos Rondn
Hady Abou-Khouzam Abou
Doralix Katherine Coronado Surez
Darwin Alexander Zamora Machado

Facilitadora: Prof. Leonor Dillon

Julio, 2013.
Planificacin Estratgica: Misin, Visin y Estrategia
Planificacin: La planificacin implica un proceso de toma de decisiones, de previsin,
visualizacin y de predeterminacin. Todo plan tiene tres caractersticas: primero, debe
referirse al futuro, segundo, debe indicar acciones, tercero, existe un elemento de
causalidad personal u organizacional: una visin futurista empresarial, accin y causalidad
personal u organizacional
La Planificacin Estratgica
Por definicin de planeacin estratgica Hernndez y Rodrguez (2006) dice: Es una
herramienta administrativa de direccin para sustentar las decisiones de largo plazo de las
empresas e instituciones que les permite gobernar su futuro y adaptacin continua a las
circunstancias cambiantes del entorno.(p.309).
Fases de la planificacin estratgica:
Establecimiento de objetivos
Auditora externa
Auditora interna
Evaluacin y seleccin de la estrategia
Elaboracin de la estrategia
Control del desempeo

La Estrategia: se concibe como una especie de rumbo de accin conscientemente

proyectada, como un conjunto de directrices para abordar una situacin que implica la
racionalizacin de las acciones

La Misin: Es un esquema de razones que establece una organizacin, esencial para

establecer objetivos y enunciar estrategias. La misin es el motivo, propsito, fin o razn de
ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta
2) Lo que pretende hacer
3) El para quin lo va a hacer.
 La misin de una empresa es sinnimo de razn y motivo de existencia de ella
misma, es sinnimo de crear sus propias funciones que debe desempear para concretar y
consolidar la misin propiamente dicha. Ella lleva implcitamente, las necesidades a
satisfacer, los clientes a los cuales va a extender sus ofertas de servicio, as como cules
sern esas ofertas y productos que brindara.
La Visin: Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una
organizacines y quiere ser en el futuro.Una visin define y concreta las metas establecidas,
permitiendo visualizar de forma anticipada el xito de la organizacin.
Importancia de la Visin Empresarial

La importancia de la visin empresarial o de la organizacin:radica en que ella constituye

el espritu, la fuente de inspiracin de la empresa para lograr consolidar su negocio, es el
impulso y motor para llevar en una sola direccin a la empresa y a todos los que estn
comprometidos con ella. Es evidente que en aquellas empresas y organizaciones ya
consolidadas la visin es un concepto relativo, sin embargo, para aquellas que estn
comenzando o inicindose, el planteamiento correcto de la visin es esencial para el logro
de las metas y la imagen que quiere a futuro construirse la empresa.La visin empresarial
constituye la base por el cual se sustenta la implementacin de ideas o estrategias
empresarial, con ella nace el propsito estratgico, para la consolidacin y materializacin
de la visin.
Esquema de La Planificacin Estratgica
Referencias:
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http://www.vingest.com/pdf/Publicaciones/ArtVisionEstrategica.pdf. Consultado el
08/07/2013.

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Humanidades y Educacin. [En lnea]. Disponible en:
cursoscampusvirtualsp.org/resource/view.php?id=1844. Consultado el 26/06/2013.

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Editorial Mc Graw Hill Interamericana. Mxico.

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en:http://slmeaduny.uny.edu.ve/virtual/file.php/192/semana_10/LAS_ETAPAS_DEL
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Marc S. Gerstein, M. Pensamiento estratgico (1996) CEPAL / CLADES. Santiago de

Chile.[En lnea]. Disponible
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gico.pdfConsultado Julio, 06/2013.

Ing. Luis Pimentel Villalaz. M.B.A. Planificacin estratgica. Introduccin al concepto de

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Canales, C. (2007). Visin estratgica. [En lnea]. Disponible

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