Universidad Laica Eloy

Alfaro de Manab

Integrantes:

Maria Yusleivi Rivera Paredes

Jennifer Alejandra Zambrano Franco

Profesor:
Econ. Carlos Moya Joniaux

Materia:
Fundamentos de la Administracin

Tarea Grupal
Importancia, caractersticas, ciencias y disciplinas de la
administracin
 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN

La administracin es un proceso que consiste en las actividades de

planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos
establecidos utilizando para ellos recursos econmicos, humanos,
materiales y tcnicos a travs de herramientas y tcnicas
sistematizadas.

La administracin busca el logro a travs de las personas, mediante

tcnicas dentro de una organizacin, esta es el subsistema clave dentro
de un sistema organizacional ya que es un rgano social
especficamente encargado de hacer que los recursos sean productivos.

La importancia de la administracin, est en que imparte efectividad a

los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsin y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.

Puntos de importancia de la administracin:

Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de

uso y optimizacin de los recursos con que se cuente para operar
una organizacin.

Otorga efectividad a los esfuerzos humano.

Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.

Genera informacin relevante sobre la forma correcta de tratar los

recursos de operacin, sobre todo de los recursos humanos que
son un elemento indispensable en cualquier organizacin y deben
ser cuidados dado la reflexin de los mismo y posible migracin
haca otras organizaciones.

Mide el desempeo y crea informacin relevante para realizar los

cambios pertinentes que mejoren la operacin de las
organizaciones.

Reduce costos de operacin.

 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIN

La administracin es un instrumento utilizada para conseguir la

eficiencia en el trabajo, en el manejo de los bienes de los gobiernos,
empresas y de la gente, mediante la distribucin oportuna de los
diversos recursos que se tienen a disposicin.

Dentro de las caractersticas de la administracin se encuentran:

Universalidad

La universalidad de la administracin es la aplicacin de la misma en

todo mbito de nuestras vidas desde lo ms bsico como administrar
nuestro tiempo hasta grandes empresas pblicas y privadas.

La universalidad de la administracin tambin se manifiesta porque la

utilizan en todas partes del mundo sin importar barreras geogrficas,
polticas o tnicas donde haya personas existe la administracin.

Se aplica en distintos campos para el mejor funcionamiento de las

instituciones y la distribucin y utilizacin de los recursos; ejemplo de
ello son, la administracin pblica, empresarial, militar, eclesistica,
familiar, etc.

Especificidad

La especificidad de la administracin es saber identificar los procesos,

de una organizacin y que cada uno tenga su responsable de llevarlo a
cabo. La especificidad de la administracin tambin es la manera nica
de cada empresa de designar funciones a personas para que realicen los
procesos indispensables para el logro de objetivos.

Ejemplo: Se puede ser un magnfico ingeniero de produccin y un

psimo administrador. La administracin tiene caractersticas
especficas que no nos permite confundirla con otra ciencia o tcnica.

Unidad temporal

Unidad temporal se refiere a procesos que se pueden dar o aparecer en

ciclos de tiempo y que deben ser tomados en cuenta como por completo.
En una organizacin puede ser necesaria la creacin de nuevos
procesos por un tiempo determinado, por lo cual estos deben ser
planeados, controlados y evaluados para su normal ejecucin.

Ejemplo: El aprendizaje, siempre est presente, aunque no estemos

sentados en un mbito acadmico, siempre estamos aprendiendo
durante el proceso de crecimiento personal y profesional.
 Unidad jerrquica

La unidad jerrquica es la manera en cual se organiz la empresa u

organizacin con el fin de establecer niveles de mando los cuales deben
estar claramente identificados para acceder a ellos. La unidad
jerrquica es la divisin por categoras de los procesos administrativos
segn el nivel de capacidad que cada uno requiera sin decir con esto
que hay procesos unos ms importantes que otros.

Ejemplo: Todos aquellos con carcter de jefes en un organismo social,

hay jerarquas en mayor o menor grado.
As, en una empresa se respeta siempre los niveles de autoridad que
estn establecidos dentro de la organizacin.

Valor instrumental

Son los recursos fsicos, tecnolgicos, legales o sociales por los cuales
una empresa u organizacin logra sus objetivos. El valor instrumental
esta dado porque cada instrumento que se utilice dentro de una
empresa ayuda a conseguir las metas propuestas y con ello la empresa
crece y tiene ms valor.

Flexibilidad

La administracin se adapta a las necesidades particulares de cada

organizacin.

Esta caracterstica de la administracin indica que no importa el tipo de

empresa u organizacin que sea siempre existe una adecuacin para
cada una segn las necesidades de los administradores. La rigidez
dentro de una organizacin no puede existir ya que existen muchos
procesos cambiantes que requieren adaptacin y ser flexibles para que
funcionen de la manera esperada o correcta.

Ejemplo: La empresa Comercial Mexicana tiene un horario especfico

para atender a los proveedores, despus de ese horario no se atender a
nadie ms hasta el da siguiente, cierto da el proveedor de Jersey llega
15 minutos tarde, por lo cual no ser atendido, pero la tienda tiene
pocos productos en ese momento, por lo cual el gerente autoriza que se
les atienda de inmediato.

Amplitud

Esta se aplica en todos los niveles jerrquicos de una organizacin. La

administracin al decir que debe estar presente en cualquier proceso de
la organizacin sugiere su amplitud para ser aplicada en cualquier nivel
jerrquico de la empresa.
Para que una empresa funcione de la mejor manera debe incorporar
todas sus etapas dentro del proceso administrativo.

Ejemplo: gerentes, supervisores, ama de casa entre otros.

CIENCIAS Y DISCIPLINAS EN LA QUE SE

FUNDAMENTA LA ADMINISTRACION

La administracin, al ser multidisciplinaria, se fundamenta y relaciona

con diversas ciencias y tcnicas.

Ciencias Sociales
Son aquellas cuyo objetiv y mtodo no sea la naturaleza sino a la de
los fenmenos sociales, la administracin relaciona y utiliza
conocimientos de estas ciencias tales como:

a) Sociologa: Ciencia que estudia el fenmeno social, la sociedad y

la dinmica de sus estructuras; Muchos de los principios
administracin fueron tomados de la sociologa y de la sociologa
industrial.
Ejemplo: En la sociedad industrial moderna, combinar las
tareas rutinarias tradicionales con una productividad
ms flexible y relacionar sus funciones ejecutivas con
un ejercicio del poder basado en la competencia
especializada. Sobre todo en el mbito de la administracin
estatal, estos cambios llevan a la cuestin de la
racionalidad administrativa o de la ineficiencia de las
orientaciones burocrticas de las reglamentaciones
estructurales, al igual que a la de la ambivalencia del rol de
la administracin poltica controlable o poder
independiente.
b) Psicologa: Estudia los fenmenos de la mente humana, sus
facultades, comportamiento y operaciones; La psicologa
industrial tiene por objeto el comportamiento humano en el
trabajo.
Ejemplo: De ello es como los dueos de los negocios miden
el nivel de inters o bienestar de cada empleado en su lugar
o puesto de trabajo es por esto que ellos prestan incentivos
para motivar su mayor desempeo, pues es as que
consiguen un crecimiento econmico mucho ms grande.
 c) Derecho: Es el conjunto de ordenamientos jurdicos que rigen a
la sociedad; Esta disciplina delimita la accin de la
administracin de tal manera que no dae a terceros.
Ejemplo: podramos denotar a la administracin del
derecho al trabajo, ya que este se encarga de regular las
condiciones de trabajo y seguridad de las personas. La
administracin de RH se encarga por su parte de aplicar
estas leyes con respecto a los trabajadores de la empresa,
establecen sueldos y salarios, jornadas de trabajo, pagos de
ley, das de descanso, vacaciones, seguridad social, etc.
d) Economa: Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tiene
los hombres en la produccin, distribucin y consumo de los
bienes y servicios; la economa aporta valiosos datos a la
administracin: disponibilidad de la materia prima, situacin del
mercado, mercado de trabajo, problemas de exportacin e
importacin, balanza de pagos, etctera.
Ejemplo: La administracin financiera es un rea
importante en las empresas. La economa otorga
herramientas para analizar objetivamente la rentabilidad de
las inversiones y las mejores fuentes de financiamiento.
Tambin permite analizar objetivamente el riesgo
involucrado en cada decisin de inversin.
e) Antropologa: Es la ciencia cuyo objetivo de estudio es el
hombre, cultura y desarrollo en sociedad; La antropologa social
proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento
humano.
Ejemplo: Cuando nuestra ciudad necesita de servicios
bsicos como el agua potable. La luz elctrica y as. Es
decir que la administracin busca estudiar al ser humano
con la antropologa para poder ejercer su accionar y realizar
una buena administracin de los recursos que traen
beneficios para los mismos.

Ciencias Exactas
Son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables:

Matemticas: No existe una definicin de esta ciencia, ha

perdido grandes avances en la administracin, principalmente en
las etapas de planeacin y control. Sus aportaciones se
encuentran en las reas de matemticas aplicadas en: modelos de
probabilsticos, simulacin, investigacin de operaciones,
estadstica, etc.
 Ejemplo: De este podramos denotar como la estadstica se
aplica en una investigacin respecto a la produccin de
carne de cerdo, por lo que la instancia principal es el tipo
de consumo buscando as aplicar un modelo estadstico
que nos permita establecer una cantidad precisa.

Disciplinas Tcnicas
Aun no se han conformado como ciencia, pero que utilizan y aplican
fundamentos cientficos, su carcter es ms bien prctico que terico.

a) Ingeniera Industrial: Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo

es el ptimo aprovechamiento del rea productiva. La administracin
y la ingeniera industrial estn ntimamente ligadas, se
interrelacionan y se han hecho valiosas aportaciones entre s.
Ejemplo: El diseo de nuevos sistemas de trabajo en
bancos, las mejoras de operaciones y emergencias en
hospitales.
b) Contabilidad: Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos
financieros de una empresa, con el propsito de informar e
interpretar los resultados de la misma, auxilia en la toma de
decisiones.
Ejemplo: Aqu la persona encargada de la administracin
por lo general (contador) es aquella que tambin se vuelve
administradora ya que de esta se conoce el estado
econmico de la empresa.
c) Ergonoma: Estudia la interrelacin existente entre las maquinas,
instrumentos, ambiente de trabajo y el hombre, y la incidencia de
estos factores en su eficiencia.
Ejemplo: el gran ejemplo podra ser la forma en como
capacitan al trabajador para su mayor rendimiento, adems
en como el trabajador gracias a su rendimiento recibe
beneficios ejemplo un mayor salario.
d) Ciberntica: Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la
ciencia de la informacin y del control, en el hombre y en la
mquina. Tiene gran aplicacin en los procesos productivos y,
consecuentemente, en el campo de la administracin.
Ejemplo: Podra ser el Word o Excel, que traen beneficios a
los usuarios o trabajadores en una empresa ya que la
ciberntica en este caso se torna una herramienta.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.ejemplode.com/58administracion/3373caracteristica
s_de_la_administracion.html
http://admongral.blogspot.com/2012/09/ciencias-y-disciplinas-
en-la-que-se.html
http://marioberriose.blogspot.com/2013/01/sociologia-de-la-
administracion.html
https://www.econlink.com.ar/economia-administracion
http://ingenieria-industrial-administrativa.blogspot.com/
https://franciscoperfectoromerobarajas.wordpress.com/2010/03
/24/definicion-ergonomia/