Reduccin de desperdicios

La optimizacin en los sistemas de produccin conlleva a una reduccin

en los residuos y un menor nmero de desperfectos en tus
productos. Estas mejoras logsticas proporcionarn una mejor
organizacin del espacio fsico requerido para el trabajo, transporte y el
tiempo de espera para los materiales necesarios se ver altamente
reducido.

Reduccin de tiempo
El proceso comercial ser capaz de abarcar ms carga de trabajo gracias
la disminucin en los plazos de ejecucin del proceso productivo.
Tambin asegurar una rpida disponibilidad del producto en el mercado.

Permanencia en el mercado y competitividad

ste se ve beneficiado gracias a que la tcnica de lean manufacturing
hace posible que la entrega del producto sea en el momento, tiempo y
lugar que el propio cliente lo precise.
En definitiva, la aplicacin de estrategia lean hace que la empresa pueda
seguir siendo competitiva en precio como en eficacia de los servicios
ofrecidos

Beneficios de aplicar la metodologa Lean

Manufacturing
Algunos de los beneficios de aplicar la metodologa Lean son:
1 Reduccin de los costos de produccin
Al ejecutar nivelados de produccin, sta se puede ajustar a travs de la programacin en forma ms
eficiente, evitando los cuellos de botella, tiempos muertos de maquinaria sin utilizarla al mximo rendimiento
permitido y mano de obra ociosa.
2 Reduccin de inventarios.
Comprar las materias primas en la cantidad que se necesita por cada orden de produccin, adems, de
tener proveedores estratgicos que entregan los pedidos de material en la medida que se va utilizando en
produccin, permite mantener inventarios bajos.
3 Reduccin de tiempos de entrega.
Se reducen los tiempos de entrega ya que se produce a pedido y al estar mejor planificada la produccin
permite cumplir con los tiempos comprometidos.
4 Mejor calidad.
Se disminuye considerablemente la merma y el producto va siendo controlado en lnea y no al final del
proceso. Cada operario es un control de calidad, con lo cual se tiene la certeza que el producto que se fabrica
cumple con las especificaciones tcnicas requeridas.
5 Menor mano de obra.
Permite tener dotaciones de personal polifuncional, es decir, personal capacitado en ms de
una funcin como por ejemplo un empleado participando en las actividades de mantencin, produccin y
calidad.
6 Mayor eficiencia de equipo.
El control que se desarrolla a las maquinas y equipos en cuanto a rendimiento, mantenimiento y tasas de
calidad, permiten mantener un alto nivel de eficiencia productiva.
7 Disminucin de los desperdicios.
La aplicacin de Lean permite visualizar todos los puntos de la empresa donde existen ineficiencias lo cual
permite detectar costos y gastos ocultos.
8 Disminucin de la sobreproduccin.
Se produce solo lo que los clientes necesitan y en las cantidades que ellos los requieren.
9 Optimizacin del transporte y de los movimientos
Al existir una produccin planificada permite que las actividades de distribucin y despacho acten en forma
coordinada, optimando los despachos y las rutas de transporte