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Culture Documents
La population cible p2
Le droulement de la formation et la pdagogie mise en uvre p2
Le contenu pdagogique p2
Le calendrier CESB Management 2017/2018 p4
Les preuves d'examen p4
Les modalits d'inscription, les tarifs et les dates importantes p5
Le cursus
Les 45 journes de formation du Mastre Spcialis Senior La dmarche choisie ncessite l'implication et la participa-
Management Bancaire sont dispenses : tion de chacun en alternant cours magistraux, exercices d'auto-
pendant 11 mois, de janvier novembre, hors juillet et aot, diagnostic, mises en situation et jeux de rles.
en 9 sessions de regroupement de 5 jours conscutifs. Sur le modle des situations relles rencontres dans la vie
Le CFPB assure la diffusion de 21 journes, dispenses au Ple professionnelle, les participants se regroupent en quipes-
universitaire Lonard de Vinci la Dfense. LESSEC assure projets pour conduire leurs travaux raliss partir des probl-
galement 21 journes dispenses sur son campus du CNIT matiques proposes par les enseignants.
la Dfense. Dans le cadre du contrle continu, les professeurs et les pro-
Trois journes daccompagnement sont consacres la prpa- fessionnels du secteur bancaire apprcient la fois la perfor-
ration de la thse profesionnelle. mance du groupe et la qualit des travaux conduits au sein des
quipes-projets .
La mthode pdagogique
Lassociation du CFPB et de lESSEC permet chaque partenaire
Les enseignants
de mobiliser ses meilleurs experts autour de la construction et Les cours sont assurs par :
la diffusion de ce programme en parfaite complmentarit. des cadres suprieurs et cadres dirigeants du secteur ban-
Organiss sous forme interactive, les enseignements privil- caire,
gient les mises en situation ainsi que les travaux conduits en des professeurs de lESSEC.
quipes-projets.
Le tableau ci-dessous liste les diffrents modules du programme du Mastre Spcialis en Senior Management Bancaire.
Prsentation du programme, de la dynamique pdagogique, de la validation du cursus. Constitution des quipes "projets". 4
Economie montaire & bancaire - En dcodant la conjoncture, fournir les concepts et les mettre en perspective pour leur appropriation opration-
8
politique montaire nelle par les participants
Management stratgique des entreprises Eclairer sur la ncessit et les rgles d'laboration d'une stratgie par les managers des banques, par rfrences
8
et stratgies bancaires europennes constantes aux pratiques actuelles des grandes banques
Comprendre la stratgie des banques linternational afin de mieux situer et dcliner celle de son propre tablis-
Banque et international 8
sement : mtiers, clients, zones gographiques, risques
Industrie bancaire et financire : activits, Donner un panorama de l'industrie bancaire, de son organisation, de ses enjeux rglementaires, de ses diffrents
8
institutions, rglementation, surveillance acteurs
Conformit et dontologie Acqurir pour la mettre en application une vritable culture conformit au quotidien 8
Approche globale des risques financiers Identifier les diffrents risques auxquels les banques se trouvent exposes, connatre les impacts rglementaires
8
et oprationnels et le pilotage de la stratgie des banques
Intgrer la dimension de plus en plus stratgique de la fonction RH bancaire dans un contexte volutif
Gestion des ressources humaines 12
et face aux nouvelles responsabilits confies aux managers
Ce que doit connatre un manager de la banque au regard du droit social, quant aux consquences juridiques
Droit social 8
de ses actes, de ses dcisions et de ses comportements
Mesurer le rle structurant du systme dinformation (SI), au cur du pilotage des entreprises bancaires,
Systmes dinformation et organisation
et facteur-cl de comptitivit dans ses applications de CRM. Permettre au manager bancaire de bien matriser 16
Nouveaux canaux de distribution
enjeux, mthodes, process, technologies et volutions
Comprendre le fonctionnement dune banque en tant capable den conduire lanalyse financire travers ses
Analyse financire des tablissements de crdit 16
documents comptables et financiers
Apprhender la gestion du bilan comme outil de pilotage de la rentabilit et des risques bancaires du banking book
Stratgie bancaire et gestion du bilan des banques 16
de la banque
Comprendre les projections moyen terme des orientations stratgiques Mesurer, dans le cadre dune dclinai-
son annuelle, les objectifs et les ressources alloues pour raliser les tapes du plan oprationnel Se prononcer,
Contrle de gestion bancaire 16
partir dtudes et danalyses spcifiques, sur lvolution probable de lenvironnement et des diffrents facteurs
de gestion affectant lentreprise
Aborder lensemble des risques juridiques encourus par le banquier dans un environnement qui a tendance se
Risques juridiques 16
judiciariser
Confrences mtiers bancaires 4 confrences de 4 heures sur des thmes dactualit - Programme dfini pour chaque session 16
ESSEC Thmes de management
Marketing des services et des services bancaires Savoir dfinir une politique de produits et de services financiers et dcliner un plan marketing adapt 24
Stratgies de positionnement, de diversification Mieux apprhender les stratgies de cration, de positionnement, de diversification, de recentrage sur un cur
16
et de recentrage de mtier
Comprendre les enjeux et la spcificit du marketing des services travers "l'exprience client", acqurir des
Innovation et services 16
mthodes pour une application concrte
Enjeux de la mission du leader dans le contexte rel de lentreprise et dveloppement des comptences
Leadership 1 + 2 16 + 8
managriales
Renforcer les capacits la ngociation par lacquisition de comptences directement mobilisables dans la
Atelier de ngociation 24
prparation, la conduite et lanalyse de ngociations
Soutenance intermdiaire des thses profession-
Tutorat, briefings et prsentations intermdiaires 24
nelles, think tank sur les thses professionnelles
Situer les enjeux de la mission du leader dans le contexte rel de lentreprise et dveloppement des comptences
Personnalit et styles de management 8
managriales
Simuler, par quipes de 5 participants, la vie d'une entreprise sur une priode de 2 ans, les entreprises cres
Simulation dentreprise Mirage 24
tant en concurrence
Comprendre les dynamiques collectives Le collectif en regard des logiques individuelles au sein des organisations 8
Ple universitaire Lonard de Vinci Campus ESSEC Ple universitaire Lonard de Vinci Campus ESSEC
8 h 30 / 18 h 15
Paris la Dfense CNIT - Paris La Dfense Paris la Dfense CNIT - Paris La Dfense
Le tableau ci-dessous rcapitule lensemble des preuves dexamen du cycle du CESB Management :
Stratgies bancaires/
Management / Marketing Grand oral 1 h de prparation 15
oral
puis 45 mn devant le jury
CFPB/ESSEC
Simulation d'entreprise
Contrle continu crit 24 h 2.5
"Mirage" ESSEC
Soutenance 30 mn
Thse professionnelle se dcomposant en 20 mn (avec PTT)
crit + oral - 30
ESSEC + 10 mn d'changes avec le jury
Un minimum de 12/20 est requis
Important
Tous les candidats identifis pour suivre le cursus doivent obligatoirement passer le test TAGE MAGE. Ce test est un outil de slection aux
tudes de gestion et de management.
Pour toute information concernant le test, vous pouvez interroger les deux sites : www.tagemage.fr et www.fnege.net
Le passage du test nengage pas linscription au cycle. De ce fait, nous vous invitons mobiliser vos candidats potentiels dans la prparation
du test, trs en amont de votre processus de slection. Il est en effet impratif de leur laisser le temps ncessaire une bonne prparation,
partir des outils dentranement quils peuvent obtenir via les deux sites mentionns ci-dessus.
Le dossier dinscription doit tre imprativement accompagn : Il consiste en un QCM de 90 questions rparties en 6 preuves
du CV du candidat, dune dure de 20 minutes chacune.
dune lettre dun suprieur hirarchique ou dune personne comprhension et expression,
qualie recommandant le candidat. Cette recommandation rsolution de problmes darithmtiques,
est matrialise par une lettre dans laquelle il sera fait mention raisonnement et argumentation.
des qualits personnelles et professionnelles du candidat, de Le test TAGE MAGE peut se passer au CNIT La Dfense, dans
sa dtermination se former et de lopportunit profession- les locaux de lESSEC. Les candidats ne rsidant pas en Ile de
nelle dune telle candidature, France ont la possibilit de passer le test dans un centre de
de la photocopie des diplmes, province ouvert dans nos Dlgations rgionales.
de 5 photos didentit, La validation dnitive de linscription au MS Senior Manage-
du rsultat du test TAGE MAGE. ment Bancaire est donne lissue de lentretien conduit avec
Le test TAGE MAGE vise valuer les aptitudes des candidats chaque candidat par un reprsentant de lESSEC et un repr-
la mmorisation, la comprhension, lanalyse, au raisonne- sentant du CFPB.
ment et la rsolution de problme.
Tous ces prix s'entendent nets, ces prestations n'tant pas soumises TVA conformment aux dispositions de l'art. 261-4-4A du Code gnral
des Impts.
* ATTENTION : la date de radiation est celle partir de laquelle le CFPB se rserve le droit de ne plus prendre en compte dventuelles
demandes dannulation.
BTS Banque
Formation CFPB Appellation CPF Certificateur Liste Code CPF
Annexes
Formation CFPB Appellation CPF Certificateur Liste Code CPF
CPNE de la banque 13970
CPNE de la branche mutualit 133923
CPNE de la branche Banque Populaire 154078
Licence professionnelle CPNE de la branche Caisse d'Epargne 156878
Licence Professionnelle Universit de la Mditerrane
assurance, banque, (Marseille) Aix-Marseille II
CPNEFP de la branche des agents gnraux d'assurance 127751
Conseiller Clientle Expert
finance spcialit banque CPNE de la branche du Crdit Mutuel 162108
Liste dfaut de convention collective OPCALIA 172055
CPNEFP de la branche Crdit Agricole 157812
Liste COPANEF 3204
Le CFPB apportera lentreprise une information sur la mise en uvre des travaux raliss par lapprenant ; elle tracera et
communiquera le nombre de modules e-learning effectus et les scores obtenus,
Le CFPB ne fournira pas les dates de connexion des collaborateurs ni le nombre dheures effectives quils auront passes
effectuer les modules en e-learning.
Le firewall ne doit pas bloquer le passage pour les fichiers *.js, *.xml, *.swf, *flv, *.mp3, *.jpg, *.pdf 'lments chargs par les modules, exception faite des fichiers *.pdf
Configuation du firewall qui doivent tre lus au travers du lecteur pdf tel qu'Acrobat Reader).
Accs au domaine du LMS obligatoire, *.cfpb.fr si le CFPB hberge les modules.
Processeur Intel Pentium IV 2,4 GHz 512 Mo de mmoire vive (1 Go recommand) Rsolution 1024 par 768 pixels Carte graphique 64 Mo
Configuration matrielle
minimum Dispositif sonore (carte son + casque ou haut-parleurs) obligatoire Pas de dispositif sonore
Bande passante minimum de 512 KBits/s requise Bande passante minimum de 128 KBits/s requise*
Mozilla Firefox 3+
Configuration logiciel
Activation du JavaScript obligatoire
Bloqueur de pop-up Dsactivation du bloqueur ou ajout d'une exception vers le domaine du LMS, *.cfpb.fr si le CFPB hberge des modules
* LCB/FT cas : Un dbit de 512 Kbits/s est recommand pour un confort optimal.
Dlgations rgionales
Alsace / Bourgogne / Franche-Comt
Strasbourg
Dominique SCHNEIDER, Dlgu rgional
BP Banque Franoise DE MONTE
Strasbourg BTS Banque Conseiller clientle
Contact : 03 88 22 77 51 strasbourg@cfpb.fr Bachelor Conseiller Patrimonial Agence
6 Grand'Rue, 67000 Strasbourg Licence Conseiller Clientle Expert
Dpartements rattachs : Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
67 - 68 ITB
CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
Dijon MS Senior Management Bancaire
Contact : 03 80 63 88 64 dijon@cfpb.fr AMF
Maison Diocsaine - 9 bis bd Voltaire - 21000 Dijon Dijon
Dpartements rattachs :
BP Banque Camille COLAS
21 - 25 - 39 - 58 - 70 - 71 - 89 - 90
BTS Banque Conseiller clientle Isabelle THOMAS
Bachelor Conseiller Patrimonial Agence
Licence Conseiller Clientle Expert
Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
ITB
CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
MS Senior Management Bancaire
AMF
Centre
BP Banque Karine Parent
Joao Luis DE OLIVEIRA, Dlgu rgional
BTS Banque Conseiller clientle
Orlans Bachelor Conseiller Patrimonial Agence
Contact : 02 38 62 29 89 orleans@cfpb.fr Licence Conseiller Clientle Expert
Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
8 place Jean Monnet - 45000 Orlans
ITB
Dpartements rattachs : AMF
18 - 28 - 36 - 37 - 41 - 45
CESB Conseil en Gestion de Patrimoine Joao Luis De OLIVEIRA
MS Senior Management Bancaire
Lorraine / Champagne-Ardenne
BP Banque Stphanie CHARRIERE
Nicolas LAMBERT, Dlgu rgional
BTS Banque Conseiller clientle
Nancy
Licence Conseiller Clientle Expert
Contact : 03 83 36 68 41 nancy@cfpb.fr Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
Maison de la Finance ITB
91 avenue de la Libration, 54000 Nancy CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
Dpartements rattachs : MS Senior Management Bancaire
08 - 10 - 51 - 52 - 54 - 55 - 57 - 88
AMF Virginie LALLEMENT
Midi-Pyrnes
Bachelor Conseiller Patrimonial Agence Lindo MENDES
Lindo MENDES, Dlgu rgional
CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
Toulouse MS Senior Management Bancaire
Contact : 05 62 26 98 26 toulouse@cfpb.fr AMF
Btiment Magellan - 58 rue Magellan - CS 67508
BTS Banque Conseiller clientle Aurlie NADAL
31676 Labge cedex
Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
Dpartements rattachs : Licence Conseiller Clientle Expert
09 - 12 - 31 - 32 - 46 - 65 - 81 - 82
Chau Cuong L
Ouest
Nantes
Didier GREZE, Dlgu rgional
BP Banque Pascale MINIER
Nantes BTS Banque Conseiller clientle
Contact : 02 40 48 79 00 nantes@cfpb.fr Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
Immeuble Horizon - 12 rue Gatan Rondeau ITB
44200 Nantes
Licence Conseiller Clientle Expert Christine HISSUNG
Dpartements rattachs :
44 - 49 - 72 - 85
Bachelor Conseiller Patrimonial Agence Didier GREZE
AMF
Gwnalle BARTHLMY, Charge de missions CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
Rennes MS Senior Management Bancaire
Rhne-Alpes / Auvergne
BP Banque Gisle DIOMINE
Rmi DEFOURS, Dlgu rgional
BTS Banque Conseiller clientle
Lyon Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
Contact : 04 78 52 68 31 lyon@cfpb.fr ITB
MS Senior Management Bancaire
2 rue de la Fraternelle - 69009 Lyon
AMF
Dpartements rattachs :
01 - 03 - 07 - 15 - 26 - 38 - 42 - 43 - 63 - 69 - 73 - 74 CESB Conseil en Gestion de Patrimoine Dominique PAULET
Sud Atlantique
Bordeaux
Bertrand ADAM, Dlgu rgional
BP Banque Ayse KORU
Bordeaux BTS Banque Conseiller clientle
Contact : 05 57 87 46 60 bordeaux@cfpb.fr Bachelor Conseiller Clientle de professionnels
10 quai de Paludate, Hall B - 33800 Bordeaux Bachelor Conseiller Patrimonial Agence
ITB
Dpartements rattachs :
AMF
24 - 33 - 40 - 47 - 64
Licence Conseiller Clientle Expert Delphine PISANESCHI
Poitiers
Contact : 05 49 11 90 17 MS Senior Management Bancaire Bertrand ADAM
Maison de la Formation - 120 rue du Porteau CESB Conseil en Gestion de Patrimoine
86000 Poitiers Poitiers/Limoges
Chau Cuong L
Dpartements rattachs :
BP Banque (Limoges) Sophie AMPTIL
16 - 17 - 19 - 23 - 79 - 86 - 87
AMF
Marc BIELLE
Directeur adjoint
01 41 02 55 69