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SEPTIMO SEMESTRE
GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME
26 de mayo 2017
En cuanto a la primera pregunta les propondra ayuda, me presentara como profesional y les
mostrara mis logros obtenidos en otras empresas de acuerdo a este tipo de situaciones para
convencerlos de que necesitan un administrador como la solucin a todos sus problemas y
retos de la empresa. Impartira algunos cursos de liderazgo con las personas que estn a
cargo y llevara, por supuesto un diagnostico con todo lo que implica para sacar a esa
organizacin adelante.
Con respecto a la segunda pregunta, reunira a los altos mandos y medio para una
presentacin con todos los puntos especficos a resolver, incluyendo lo que se detect de las
afectaciones que estn interviniendo negativamente en la empresa, esto considerado dentro
de todo el diagnostico. Despus presentara un plan de accin donde debern intervenir cada
uno de los elementos de recursos humanos para delimitar y definir las acciones a poner en
prctica.
Lgicamente, dentro de todos estos diagnsticos y planes de accin, intervencin, etc., es
importante delimitar los tiempos y movimientos con los que se deber ser muy disciplinado
para que tenga efecto cualquier tipo de propuesta que se haya ofrecido.
Fuente de consulta:
Programa desarrollado. Material de apoyo Unadm. Cultura empresarial.