Cdigo: REG-TI-SMG-01-01

Documento de Datos Revisin: 00

rea: SSO
Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC)
Pginas: 1

1 2 3 DD MM AA
SECTOR PBLICO PRIVADO VISITA FECHA

RAZN SOCIAL O DENOMINACIN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA DNI

DIRECCIN TELF. EMAIL

DISTRITO PROVINCIA REGION

ACTIVIDAD ECONMICA CIIU RUC

GESTIN DE SST

SI NO SI NO SI NO SI NO
SERVICIO DE
SST COMIT DE SST Y/O SUPERVISOR REGLAMENTO INTERNO DE SST PROGRAMA ANUAL DE SST

SI NO N DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AO ANTERIOR

EXAMEN
MEDICO
OCUP.
ACCIDENTES TRABAJO MORTALES ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES DIAS PERDIDOS

16
1 2 3 4 5 RESUMEN SSOMAC

PARTES INTERESADAS
14 19

TEMPORALIDAD
CONTROLES / MEDIDAS MITIGADORAS

INCIDENCIA
7 EVALUACIN DEL PERFIL DE RIESGO

Situacin
6 8 9 10 17

SSOMA
Total Total

13
12
11

15

18
FACTOR DE RIESGO Puro Residual
SECUENCIA

TAREA DETALLE RIESGO CONSECUENCIA LEGISLACIN

GERENCIA / (PELIGRO / ASPECTO) Acciones
REA PROCESO ACTIVIDAD
SUPERINTENDENCIA (Riesgo Residual)
Sev Prob Exp Mit SSOMAC SSOMAC CONTROLES DE CONTROLES
ELIMINACION SUSTITUCION ESTNDARES PETS EPPS
INGENIERA ADMINISTRATIVOS

TEMPO
INCIDE Total Total Acciones PARTES
SECUENCIA Gerencia rea PROCESO ACTIVIDAD TAREA ASPECTO / PELIGRO DETALLE RIESGO IMPACTO / CONSECUENCIA TIPO RALIDA Sev Prob Exp Mit Situacin LEGISLACIN CO CO CO CO CO CO CO
NCIA Puro Residual (Riesgo Residual) INTERESADAS
D Bloqueo Fsico / Habilitacin
Formal/ Procedimiento
1 D A 64 8 2 3% N 1024 993.28 Operacional / Monitoreos
Continuos / Entrenamientos
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
 SERVICIOS MINEROS GLORIA SAC. Cdigo: REG-TI-SMG-01-01-01

Documento de Datos Revisin: 00

Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles rea: SSO

(IPERC) Pginas: 1

NIVELES DE CONTROLES QUE DEBEN ESTAR IMPLEMENTADOS PARA CONTROLAR EL RIESGO RESIDUAL

A Deben ser conducidos estudios urgentes de eliminacin drstica de los niveles de riesgo. Estudios de este tipo estn
Estudios Urgentes / Eliminar > 1000 normalmente asociados al destino de recursos, benchmarking y establecimiento de convenios con consultoras, entidades de
investigacin y universidades. Controles que exceden las necesidades comunes de la empresa.

B
Bloqueo Fsico / Habilitacin Deben ser establecidos bloqueosfsicos que impidan la manifestacin de los riesgos estudiados.
Comunmente son utilizados dispositivos de tipo a PRUEBA DE ERRORES. Debe haber una conexin formal entre los
Formal/ Procedimento
Operacional / Monitoreos
700 a 999 dispositivos y los procedimientos escritos. Debe haber mecanismos de monitoreo para garantizar que los riesgos se
Contnuos / Entrenamiento mantienen en niveles aceptables.

C
Documentacin Formal / Deben ser establecidos procedimientos formales para el control de las situaciones. Sistemtica de monitoreos determinados e
Monitoreos / Entreiamiento
400 a 699 implementados. Los operadores involucrados son entrenados y re-entrenados en intervalos de tiempo especficos.

D
Procedimento Operacional / Normalmente la determinacin de procedimientos operacionales descritos o la calificacin y entrenamiento de los
Entrenamiento
100 a 399 colaboradores de la empresa o terceros son suficientes para llevar los riesgos a niveles aceptables.

E
Tolerar < 99 Las prcticas no documentadas actualmente mapeadas son suficientes para mantener los riesgos en niveles aceptables.

Preparado por: JUAN ROJAS Confidencial: VOLCAN Aprobado por: ALEJANDRO RODRIGUEZ
COPIA CONTROLADA IMPRESA EL: 2/7/2016
 SERVICIOS MINEROS GLORIA S.A.C.
Documento de Datos

Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles (IPERC)

EVALUACIN DE RIESGO DE SEGURIDAD - PALABRAS DE AYUDA / ORI

SEV. DESCRIPCIN Naturaleza del incidente Naturaleza de los daos a la propiedad

64 CATASTRFICO Mltiples muertes Prdidas de propiedad devastadoras

32 CRTICO Muerte o gran nmero de incidentes serios / incapacitantes Prdidas de propiedad serias / muy extendidas

16 SERIO Uno o ms incidentes serios / incapacitantes Prdidas de propiedad significativas /calculables

8 MARGINAL Lesiones leves Prdidas de propiedad menores

4 NO SIGNIFICATIVO Atencin de primeros auxilios Prdidas de propiedad menores, prdidas aisladas

PROB. DESCRIPCIN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares

32 REGULAR Ms de 5 veces al ao El nmero de ocurrencias es elevado

16 PROBABLE Hasta 5 veces al ao Ocurrencias regulares

8 POCO COMN Anualmente El nmero de ocurrencias es bajo

4 RARO Una vez cada 10 aos Poco comn

SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 aos o ms Improbable

EXP. DESCRIPCIN Exposicin de las personas (en la tarea)

5 AMPLIA 08 horas a ms

4 DISPERSA 05 a 07 horas

3 SIGNIFICATIVA 03 a 04 horas

2 RESTRINGIDA 02 horas

1 NO SIGNIFICATIVA 01 hora a menos

 EVALUACIN DE RIESGO DE SALUD - PALABRAS DE AYUDA / ORIEN
SEV. DESCRIPCIN Naturaleza del incidente Caractersticas tpicas del factor de riesgo

Cncer ocupacional u otras enfermedades graves que acortan el tiempo de

vida, enfermedades crnicas que produzcan fatalidad (es) colectiva (s).
64 CRTICO Fallecimiento(s), incapacidad total permanente o casos mltiples de
incapacidad total permanente (qumicos con efectos txicos agudos, grandes
Extremadamente contagiosa

grupos expuestos a carcingenos)

Agentes causantes de dao Irreversible, interfiere con el desempeo del

trabajo a largo plazo, incluso ausentismo laboral prolongado, enfermedades
32 MAYOR
graves que limitan el tiempo de vida, enfermedades agudas que impliquen
Contagiosa
Incapacidad Permanente (corrosivos, cancergenos, fro y calor externo).

Agentes causantes de dao con potencialidad de hacerse irreversible si no se

corrigen a tiempo (ruido, vibraciones, manejo inadecuado de cargas, qumicos
16 MODERADO
con efectos sistmicos), el trabajador puede laborar en un trabajo que no le
Con facilidad para contaminarse
exija mucho esfuerzo fsico o agravamiento de enfermedad.

Agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes,

bacterias contaminantes de alimentos, virus del ambiente ,stress) enfermedad
8 MENOR puede conducir a incapacidad temporal.Casi siempre buena respuesta al
tratamiento mdico recibido en el centro de salud no afecta el desempeo
Se puede producir contaminacin pero no es comn

laboral del trabajador.

No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad, enfermedad

conducente a malestar temporal de efecto leve,en la mayoria de los casos no
4 BAJO
necesitan atencin medica. Las consecuencias se mitiga con medidas
En casos excepcionales ("soft skull")
generales.

PROB. DESCRIPCIN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares

32 MUY PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el rea esta semana El nmero de ocurrencias es elevado

16 PROBABLE Hay presencia de agentes y factores el rea en el ultimo mes Ocurrencias regulares

8 POCO PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el rea en los ltimos 03 meses El nmero de ocurrencias es bajo

4 OCASIONAL Hay presencia de agentes y factores en el rea en el ultimo semestre Poco comn

2 RARA VEZ Hay presencia de agentes y factores en el rea en el ultimo ao Improbable

EXP. DESCRIPCIN Exposicin de las personas (en la tarea)

Exposicin continua o frecuente donde los agentes y factores son mayores a

LEO complicando la salud del trabajador, dependiendo la naturaleza del
5 CRITICO agente con cncer ocupacional, otras enfermedades graves que limitan el
tiempo de vida o enfermedades crnicas que produzcan fatalidad (es) colectiva
(s) incapacidad total permanente o casos mltiples.
 Exposicin continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en
el siguiente rango: 0.75XLEO 1XLEO. Los agentes de naturaleza irreversible
4 MAYOR interfieren con el desempeo del trabajo a largo plazo, incluso ausentismo
prolongado, enfermedades graves que limitan el tiempo de vida donde se
comprometen vas, tejidos y/o sistemas.

Exposicin continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en

el siguiente rango: 0.5XLEO 0.75XLEO. Agentes causantes de potencial
3 MODERADO
dao irreversible a la salud sin prdida de vida (ruido, vibraciones, manejo
inadecuado de cargas, qumicos con efectos sistmicos.

Exposicin poco comn donde los agentes y factores se encuentran en el

siguiente rango: 0.1XLEO 0.5XLEO. No afecta el desempeo del trabajo,
2 MENOR agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes,
bacterias contaminantes de alimentos, stress), enfermedad puede conducir a
incapacidad temporal.

Exposicin que se presenta rara vez, donde los agentes y factores son
1 BAJO
menores a 0.1X LEO. No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad.

EVALUACIN DEL RIESGO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIE

SEV. DESCRIPCIN Naturaleza del incidente Reaccin pblica / implicancia legal

64 CATASTRFICO Dao irreversible al medio ambiente o al ecosistema Prensa internacional y/o proceso

32 CRTICO Daos de largo plazo y/o extendidos al medio ambiente Prensa nacional / local y/o multa elevada

16 SERIO Efecto permanente sobre la comunidad. Dao al medio ambiente. Reclamo de la comunidad y/o multa baja

Perturbacin ecolgica de corto plazo. Influencia restringida sobre la

8 MARGINAL
comunidad.
Reclamo individual y/o no conformidad legal

Estrs ecolgico sobre el medio ambiente. Posible incomodidad a la Potencial de reclamo y/o no conformidad con el
4 NO SIGNIFICATIVO
comunidad. estndar

PROB. DESCRIPCIN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares

32 REGULAR Ms de 5 veces al ao El nmero de ocurrencias es elevado

16 PROBABLE Hasta 5 veces al ao Ocurrencias regulares

8 POCO COMN Anualmente El nmero de ocurrencias es bajo

 4 RARO Una vez en 10 aos Poco comn

SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 aos o ms Improbable

Escala de exposicin (impacto legal, impacto en imagen, impacto

EXP. DESCRIPCIN
institucional)

5 AMPLIA Internacional

4 DISPERSA Regional / nacional

3 SIGNIFICATIVA Local

2 RESTRINGIDA Alrededores inmediatos

1 NO SIGNIFICATIVA Contenida en el rea

 VALORES DEL RIESGO
TIPO DESCRIPCIN DEL RIESGO
RESIDUAL

A Intolerable / Crtico / Desastroso > 1000

B Muy alto / Grave / Grande 700 a 999

C Alto / Serio / Importante 400 a 699

D Medio / Significativo / Notorio 100 a 399

E
Bajo / Tolerable / Menor < 99

Preparado por: JUAN ROJAS Confidencial: VOLCAN

 Cdigo: REG-TI-SMG-01-01-02
Revisin: 00
rea: SSO
Pginas: 1

O DE SEGURIDAD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIN

Reaccin de las autoridades / pblico Implicancias econmicas

Prensa internacional y/o proceso Prdida total

Prensa nacional / local y/o multa elevada Incapacidad econmica prolongada

Reclamo de la comunidad y/o multa no elevada Impacto econmico significativo sobre el negocio

Reclamo individual y/o no conformidad legal Impacto econmico menor sobre el negocio

Potencial de reclamo y/o no conformidad con el

Pequea prdida econmica
estndar

ndice de recurrencia Historial de incidentes

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la
recurrencia de incidentes leves.
A pesar de las estrategias de prevencin
implementadas, al parecer los incidentes vuelven a
ocurrir.
Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy
comn.
Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades
experimentaron incidentes con regularidad
La empresa experiment ms de uno de estos tipos de
incidentes
La empresa o una empresa similar experiment dichos
incidentes

La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara Una amplia base de datos indica que un incidente puede
cuando existen controles y stos se mantienen. ocurrir una vez en la vida de la operacin

No se tiene informacin de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara

GO DE SALUD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIN
Implicancias econmicas Consecuencias mdicas

Prdida total Epidmica con consecuencias fatales

Epidmica con serias consecuencias mdicas en el largo

Incapacidad econmica prolongada
plazo

Impacto econmico significativo sobre el negocio Epidmica con consecuencias leves

Pequeo impacto econmico sobre el negocio Efectos nocivos para la salud en un gran nmero de personas

Pequea prdida econmica Efectos leves en la salud que son reversibles

ndice de recurrencia Historial de incidentes

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades
recurrencia de incidentes leves. experimentaron incidentes con regularidad
A pesar de las estrategias de prevencin
La empresa experiment ms de uno de estos tipos de
implementadas, al parecer los incidentes vuelven a
incidentes
ocurrir.
Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy La empresa o una empresa similar experiment dichos
comn. incidentes

La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara Una amplia base de datos indica que un incidente puede
cuando existen controles y stos se mantienen. ocurrir una vez en la vida de la operacin

No se tiene informacin de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara

GO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIN
Costo

Impacto negativo sobre los mercados internacionales

Impacto negativo sobre los mercados nacionales

La performance econmica de las empresas u

organizaciones est influenciada negativamente

La performance econmica del departamento o de la

seccin est influenciada negativamente

Se incurre en costos menores como resultado del

incidente

ndice de recurrencia

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la

recurrencia de incidentes leves.

A pesar de las estrategias de prevencin

implementadas, al parecer los incidentes vuelven a
ocurrir.

Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy

comn.
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara
cuando existen controles y stos se mantienen.

No se tiene informacin de recurrencias.

NIVEL DE CONTROL REQUERIDO

Estudios Urgentes / Eliminar

Bloqueo Fsico / Habilitacin Formal/

Procedimiento de Operacin / Monitoreo
Continuo / Entrenamiento

Habilitacin Formal / Procedimiento de

Operacin/ Monitoreo Peridico /
Entrenamiento

Procedimiento de Operacin / Entrenamiento

Tolerar

Aprobado por: ALEJANDRO RODRIGUEZ

COPIA CONTROLADA FECHA DE
IMPRESIN:
 CONTROL / MITIGACIN
Mit 1 NIVEL DE CONTROL 1. EQUIPO / TECNOLOGA 2. MONITOREO / MANTENIMIENTO 3. PERSONAL / ENTRENAMIENTO

A Mejor Tecnologa Disponible (sin pensar en el costo)
Estudios Equipo de tecnologa ms reciente (tecnologa de punta)
99% Urgentes / Eliminar Que cumple con las especificaciones y los criterios
especficos (exclusivos) del proyecto, con respecto a los
requisitos y/o criterios de SSOMAC.
Se implementa un mejor mtodo de monitoreo para que est
disponible. El equipo de monitoreo electrnico se calibra de
acuerdo con las especificaciones y los certificados de
calibracin estn disponibles de inmediato. El monitoreo se
ingresa en un sistema para descargar la informacin
Se requiere el ms alto nivel de calificacin, entrenamiento y
experiencia que sea posible. Se requiere un conocimiento
especfico de la gama completa de riesgos asociados con los
factores de riesgo. Se documenta y se acata los requisitos
especficos del entrenamiento.

B
Bloqueo Fsico /
Habilitacin Se requiere calificacin, entrenamiento y experiencia
Se documenta, implementa y acata los requisitos especficos
Formal/ Mejor tecnologa disponible sin costos excesivos. Equipos de monitoreo. Se registra formalmente todos los monitoreos.
formales especficos. Se requiere un conocimiento
especializado en relacin con los factores de riesgo y los
75% Procedimiento de con criterios especficos de proyecto en lo que se refiere al
desempeo de SSOMAC.
Una persona con entrenamiento y experiencia especficos
(documentados) realiza las inspecciones y monitoreos. El
riesgos especficos en trminos de SSOMAC. El personal de
Operacin / mantenimiento es especfico para cada equipo.
la planta debe recibir una autorizacin formal para
identificacin.
Monitoreo
Continuo /
Entrenamiento

C
Documentacin Tecnologa alineada con la media de sofisticacin aceptada
Se implementa y se acata los mtodos de monitoreo
Se requiere calificacin y experiencia formal en una
Formal / de conformidad con la categora industrial (papel, metal, ocupacin especfica asociada al riesgo. Se requiere
estndar de la categora industrial. Se documenta y se acata
50% Monitoreo /
explotacin minera, cemento). Equipo que cumple con las
especificaciones estndar de la industria, con relacin a los
los requisitos de calibracin. El mantenimiento se programa
conocimiento y experiencia tcnica con relacin al
gerenciamiento de riesgo. Se documenta y acata el
en un sistema de mantenimiento formal.
Entrenamiento requisitos de SSOMAC. entrenamiento y la prueba de competencia formal.
 D
Se documenta, se acata y se cumple con los estndares de Se requiere calificacin y experiencia formal en una
Procedimiento de La tecnologa debe ser "aceptada" en la categora industrial.
la industria para los requisitos de monitoreo y calibracin. ocupacin especfica asociada al riesgo. Se documenta y
Se debe evitar las tecnologas con limitaciones o puntos
25% Operacin / dbiles conocidos. Los equipos cumplen con los cdigos de
Personal debidamente entrenado utiliza checklist, estndar
para las inspecciones, etc. Se registran todas las
acata el entrenamiento y la prueba de competencia formales.
No participar en los entrenamientos o desaprobar una
Entrenamiento los estndares industriales.
inspecciones. prueba de competencia prohbe realizar la actividad.

En este caso, la tecnologa no es lo fundamental y se puede
E utilizar tecnologa que est disponible de inmediato. El
3% Tolerar equipo cumple con los cdigos del estndar legal y de la
industria. Se cumple con los requisitos bsicos y razonables
de SSOMAC.
Se documenta y se acata los estndares de monitoreo y
calibracin aceptables para la categora industrial.
Se requiere experiencia y entrenamiento relacionados con el
riesgo. Se requiere conocimiento tcnico de tipo general, con
El mantenimiento se programa y se realiza de conformidad
con lo planeado. No es necesario registrar formalmente las
relacin al riesgo. Se documenta y acata los requisitos
generales de entrenamiento y concientizacin.
inspecciones en el sistema de monitoreo.

Preparado por: JUAN ROJAS Confidencial: SEMIGLO Aprobado por: ALEJANDRO RODRIGUEZ
/ MITIGACIN
4. MTODO / ESTNDARES / PETS
Se detallan os estndares, PETS y dems formatos, estos
requieren una interpretacin especfica y especializada. Un
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
especialistas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y
Calidad.
Se detallan os estndares, PETS y dems formatos, stos
requieren una interpretacin especfica y especializada. Un
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
especialistas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Se detallan os estndares, PETS y dems formatos, stos
requieren un entrenamiento especfico antes de que el
individuo pueda realizar la tarea. Un panel de especialistas
formalmente designado, que incluye a un especialista de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
5. RELACIN CON LOS SISTEMAS DE
GERENCIAMIENTO
Un comit seleccionado y designado establece relaciones
formales completas. Dicho comit incluye especialistas de
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente
tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas de
gerenciamiento de riesgos, etc.
Un comit seleccionado y designado establece relaciones
formales completas. Dicho comit incluye especialistas de
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento
pertinente. Se utilizar la mejor informacin disponible para
establecer la relacin con los sistemas de gerenciamiento.
Un comit seleccionado y designado establece relaciones
formales. Dicho comit incluye, por lo menos, un especialista
en el tema especfico, de cualquier sistema de
gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
mantenimiento, sistemas de gerenciamiento.
6. NO CONFORMIDADES E INCIDENTES
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
inmediatamente en un sistema formal de reporte. Se designa
a una equipo especfico con conocimientos especializados
para que realice una investigacin formal. Si fuera necesario,
se designa formalmente a una persona o entidad externa
para realizar la investigacin.
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
a la brevedad posible en un sistema formal de reporte. Se
designa a una equipo especfico con conocimientos
especializados para que realice una investigacin formal. Si
fuera necesario, se designa formalmente a una persona o
entidad externa para realizar la investigacin.
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de
reporte. Se designa a una equipo especfico con
conocimientos especializados para que realice una
investigacin formal.

Se detallan os estndares, PETS y dems formatos, stos
requieren un entrenamiento general antes de que el
individuo pueda realizar una tarea. Una persona con
entrenamiento y experiencia especficos sobre SSOMAC
avalar el conocimiento del colaborador autorizado.
No se requiere un PETS especfico. Los riesgos asociados
con la tarea se comunican a todas las personas pertinentes.
Los procedimientos generales se documentan en los
estndares del sistema de gerenciamiento de SSOMAC.
O RODRIGUEZ
COPIA CONTROLADA FECHA DE IMPRESIN:
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse
Un empleado entrenado y experimentado establece
dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de
relaciones formales. Dicho empleado posee un conocimiento
reporte. Se designa a una equipo especfico con
adecuado del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier
conocimientos especializados para que realice una
sistema de gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas
investigacin formal. El trabajo sobre el incidente se
de mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
concluye con la actualizacin de la Matriz IPERC.
Los incidentes deben informarse dentro de un plazo
Un empleado entrenado y experimentado establece
razonable en un sistema formal de reporte. Cualquier N/C
relaciones formales. Dicho empleado posee un conocimiento
(no conformidad) debe informarse al Supervisor o Gerente
adecuado del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier
quien debe adoptar las medidas adecuadas. Se designa a
sistema de gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas
una equipo especfico con conocimientos especializados
de mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
para que realice una investigacin formal.
 FACTOR DE RIESGO
(PELIGRO / ASPECTO)

Accesorios Cauville
Accesorios de Cmputo
Accesorios de Perforacin
Accesorios de Sealizacin
Accesorios de Tubera
Accesorios de Vehculos
Accesorios de Voladura
Accesorios Elctricos
Accesorios para manejo de carga e izaje
Aceite y Grasa
Aceros de Perforacin
Aditivos
Aerosol
Agregados
Agua
Agua de Mina
Agua Residual Domstico
Agua Residual Industrial
Aire
Aire Comprimido
Alambre
Alimentos
Aluvin
Andamios
Animales
Aparatos Sanitarios
Arco Elctrico
reas Custicas
Arena
Armas
Asbesto
Balanza
Balsa
Barras de Acero
Barras de Perforacion
Biolgicos
Blindajes de Molinos
Bolas de Acero
Bolsas
Bombas
Botellas de Gases Presurizados
Botellones de agua
Brocas
Brochas
Cables
Cajas
Cal
Calderas
Calefactores
Caliza
Cancha de Relave
Carbn
Carga mental de trabajo
Cargas suspendidas / Izaje
Cebo
Cemento
Cera en Pasta
Chimeneas/ RB en mina
Chispas incandescentes
Cilindros
Cilindros de aditivos
Combustibles
Componentes de perforacin
Comunidad, trabajadores, personas externas
Concentrados
Concreto de cemento
Condiciones climticas adversas
Conducta de la persona
Conductor elctrico
Cuadros de madera
Delincuencia
Derrumbe
Desmonte
Diferencia de temperatura ambiente
Dique / poza de contencin
Diseo de mquinas
Efluente Domstico
Efluente Industrial
Electrodos de soldadura
Energa Elctrica
Energa Esttica
Energa Potencial
Envases
Envoltura
Equipo de Izaje
Equipo de Oxicorte
Equipo estacionario
Equipos de comunicacin
Ergonmico - Diseo de puesto inadecuado
Ergonmico - Exceso de carga
Ergonmico - Exige torsin
Ergonmico - Flexin del tronco
Ergonmico - Manipulacin inadecuada de carga
Ergonmico - Pantallas de visualizacin
Ergonmico - Posturas inadecuadas
Ergonmico - Trabajos repetitivos
Erosin
Escaleras
Escases de Agua
Escorias
Espacio Confinado
Esquirlas
Estaciones Meteorolgicas
Estallido de Roca
Estructuras Inadecuadas y/o Defectuosas
Estufas Elctricas
Excavacin
Explosivos
Explosivos y Accesorios
Extintores
Factores cancergenos
Fajas
Falta de orden y limpieza
Fatga
Fatga metlica
Fertilizantes
Fibras de acero y/o sinttico
Fierros corrugados
Filtracin en la Pozas de Sedimentacin
Filtros
Fluidos Presurizados
Flujo
Fluorescentes y/o Focos
Fragmentos slidos
Fro
Fuego
Fuga de Gases
Gases
Gases Presurizados
Gradas
Gras
Herramientas Elctricas
Herramientas Hechizas
Herramientas Manuales
Herramientas Neumticas
Humedad
Humos
Iluminacin
Insecticidas
Instalaciones Elctricas
Instalaciones/ Estructuras
Instrumentos de Medicin
Insumos de oficina
Intemperie
Invasores
Lmpara Minera
Lnea Trolley
Lquidos de fijador de rayos x
Lquidos Inflamables
Lixiviados
Lockers
Lodos
Lubricantes
Madera
Mallas Electrosoldadas
Mangas de Ventilacin
Manguera
Maquinas
Material Particulado/ Polvo
Material Radiactivo
Material Suelto
Materiales Cortantes / Perforantes
Materiales de Laboratorio
Materiales de Laboratorio Clinico
Materiales de Lavandera
Materiales de Limpieza
Materiales de Plsticos
Materiales de Sostenimiento
Materiales en Desuso
Materiales Excedentes
Materiales Gesintticos
Materiales Metlicos
Materiales para soldadura
Materiales y Herramientas de Muestreo
Medicinas
Menajes
Metales Pesados
Mineral de Cabeza
Mineral pulpa
Mobiliario (escritorios, sillas)
Monotona
Mortero de Cemento
Motores
Muestras de suelos
Neumticos
Nieblas / Neblinas
Objetos o Materiales en Altura
Oxgeno
Paos Absorventes
Papel
Parihuelas de Madera
Partes Mviles / Rotatorias
Partes Usados de Equipos
Partculas
Peatn
Pendiente / Declive
Pernos de Sostenimiento
Pernos y Tuercas
Personas
Pilas / Bateras
Pilas de Mineral / Desmonte
Pinturas
Piso / canaleta / zanja
Placas Radiograficas
Planchas
Presin Parcial de Oxgeno
Productos Qumicos
Psicosociales - Acoso psicolgico en el trabajo (Moobing)
Psicosociales - Autoritarismo
Psicosociales - Estrs laboral
Psicosociales - Falta de comunicacin y entrenamiento
Psicosociales - Hostigamiento psicolgico
Psicosociales - Insatisfaccin laboral
Psicosociales - Sndrome de agotamiento emocional (Burnout)
Psicosociales - Turno rotativo
Puentes de Mineral
Radiacion Ionizante
Radiacion No Ionizante
Radiacin UV
Reactivos de Laboratorio
Reactivos de Rayos x
Relaves
Relaves en pasta
Residuos Lquidos
Residuos Slidos de Papel y Carton
Resduos Slidos de Plsticos
Residuos Slidos de Vidrios
Residuos Slidos Generales
Residuos Slidos Metlicos
Residuos Slidos Orgnicos
Residuos Slidos Peligrosos no Reaprovechables
Residuos Slidos Peligrosos Reaprovechables
Rocas sueltas
Rollos Pentacord
Ruido
Sangre
Sedimentos
Servicios Higinicos
Shotcrete
Sismos
Soga
Soldadura
Solucin de Cianuro
Solventes
Sondas y Electrodos de Medicin
Soplete
Suelos
Superficie Caliente
Superficie Irregular
Superficies Cortantes y/o Puntiagudas
Superficies Resbaladizas
Sustancias Qumicas
Tanque
Tela de Polipropileno
Temperaturas Extremas
Testigos de Perforacin Diamantina
Tiro Cortado
Tolva de Cal
Tolva de Mineral
Trabajo en Espacio Confinado
Trabajo Solitario
Trabajos en Altura
Trabajos en Caliente
Transmisin por Simpata
Transporte Vehicular
Trapos y wypes contaminados
Tren de ruedas
Tubera
tiles de escritorio
Vlvulas
Vapores
Vehculos y Equipos mviles
Ventilacin Deficiente
Ventiladores
Vas de Accesos
Vibracin Generalizada
Vibracin Localizada
Vigas Metlicas
Yeso
 RIESGO

Acarreo de
Afectar
Agresiones
Ahogamiento
Alcanzado por
Alteracin de
Apelmazar
Aplastamiento
Aprisionamiento
Arrastre de
Asalto / Secuestro / Abordaje ofensivo
Atascamiento
Atollamiento
Atrapamiento
Atropello
Ausencia de
Cada a diferente nivel
Cada de objetos
Cada en el mismo nivel
Cansancio
Captura
Choque/ colisin
Cierre definitivo
Colapso
Consumo de
Contacto con
Corrosin
Corte
Cortocircuito
Dao / Perdida en el proceso
Derrame de
Derrumbe
Desborde
Descarrilar
Desgaste de
Deslumbramiento
Desprendimiento
Disposicin de
Disturbios Sociales /Paro
Electrocucin
Emisin de
Erosin
Estiaje
Estrs
Estrs Trmico
Explosin
Explotacin indiscriminada
Exposicin a
Expulsin de partculas
Extraccin de
Falta de
Fuga de
Fulgn
Gaseamiento
Generacin de
Golpear/ Golpearse contra
Hundimiento
Incendio
Incompatibilidad
Ingestin de
Inhalacin de
Inundacin
Manipulacin / Utilizacin
Mantenimiento deficiente
Movimiento / Posicin antiergonmica
Mutagnesis
Patinar
Picadura
Proyeccin de partculas
Quemadura
Reaccin
Reduccin de oxigeno
Remocin de
Resbalar
Rotura de
Saliente / Depresin
Salpicaduras
Shock elctrico
Sobreesfuerzo fsico
Soterramiento
Succin de personal
Tala y/o quema
Tropezar
Volcadura/cuneteo/ despiste
 CONSECUENCIAS

Afeccin de la Salud
Afeccin del Sistema mano-brazo
Afeccin Ocular
Agotamiento de Recursos Energticos
Agotamiento de Recursos Naturales
Alteracin de Ecosistemas
Alteracin de la Biodiversidad
Alteracin de la Fauna
Alteracin de la Flora
Alteracin de Vida
Alteracin del Paisaje
Amputacin
Asfixia
Cncer
Conflicto Social
Conservacin del Paisaje
Contaminacin del Agua
Contaminacin del Aire
Contaminacin del Suelo
Contaminacin Electromagntica
Contaminacin Lumnica
Contaminacin Microbiolgica
Contaminacin Radioactiva
Contaminacin Sonora
Contaminacin Trmica
Contaminacin Visual
Contusin
Dao al Patrimonio Arqueolgico
Daos Materiales (maquinaria e instalaciones)
Deforestacin
Depredacin de Bosques
Depredacin de la Fauna
Dermatitis de Contacto
Dilucin
Disminucin de la Capacidad de Almacenamiento de la Cancha de Volatilizacin
Disminucin de la Capacidad de Almacenamiento Temporal de Resduos
Disminucin de la Vida til del Relleno Sanitario
Disturbacin de Paisaje
Fractura
Heridas / Excoriaciones / Rasguos
Impactos sociales y culturales
Impactos tursticos
Interrupcin de Procesos
Intoxicacin
Lesin a la persona
Muerte
Mutacin
Mutilacin
Neumoconiosis
Prdida de la Capacidad Auditiva
Prdida de la Capacidad Visual
Prdida de Materiales
Prdida Econmica
Perdidad de Biodiversidad
Perforacin Timpnica
Shock por Calor
Tierras no Productivas
Trastornos Musculo Esquelticos