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ANEXO - 01

MATRIZ DE CONSISTENCIA DE INVESTIGACION


Ttulo: Formacin de autoridades municipales y la gestin del gobierno local de la Provincia de Quispicanchi en el ao 2016.

Lnea de Investigacin: Polticas Publicas y gobernabilidad democrtica.

Tipo de Investigacin: Descriptivo correlacional

FORMULACIN DEL PROBLEMA OBJETIVO GENERAL HIPTESIS GENERAL VARIABLE METODOLOGA


Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la Hi: Formacin de autoridades Tipo: No experimental basico
formacin de autoridades municipales formacin de autoridades municipales y Existe relacin directa y significativa municipales.
y la gestin del gobierno local en la la gestin del gobierno local en la entre la formacin de autoridades Gestin Municipal Diseo: Descriptivo
provincia de Quispicanchi, en el ao provincia de Quispicanchi, en el ao municipales y la gestin del gobierno correlacional.
2016, de la gestin 2015-2018?. 2016, de la gestin 2015-2018. local en la provincia de Quispicanchi,
en el ao 2016, de la gestin 2015- Relacional causal
2018.
Ox
Ho:
No existe relacin directa y M r
significativa entre la formacin de
autoridades municipales y la gestin Oy
del gobierno local en la provincia
Quispicanchi, en el ao 2016, de la
gestin 2015-2018. Poblacin: Municipios de la
Provincia de Quispicanchi.
Sub Problema Objetivos especficos Sub Hiptesis Dimensiones
Muestra: 12 alcaldes y 63
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la Existe relacin directa y 1. VARIABLE 1: Formacin de
formacin acadmica bsica de formacin acadmica bsica significativa entre la autoridades municipales. Procesamiento a travs del
las autoridades municipales y la de las autoridades municipales formacin acadmica bsica 2. Software: Excel, Minitab v16.
eficiencia en el gasto, en la y la eficiencia en el gasto, en la de las autoridades DIMENSIONES: Tablas y grficos estadsticos.
gestin del gobierno local en la gestin del gobierno local en la municipales y la eficiencia en Formacin acadmica Anlisis e interpretacin de
provincia de Quispicanchi en el provincia de Quispicanchi en el el gasto, en la gestin del bsica de las autoridades resultados.
ao 2016, de la gestin 2015- ao 2016, de la gestin 2015- gobierno local en la provincia municipales. Prueba de Hiptesis: Alpha de
2018. 2018. de Quispicanchi en el ao Capacitacin en gestin crombatc.
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la 2016, de la gestin 2015- pblica municipal.
formacin acadmica bsica de formacin acadmica bsica de 2018.
las autoridades municipales y la las autoridades municipales y Existe relacin directa y 3. VARIABLE 2: Gestin
capacidad de gestin, en la la capacidad de gestin, en la significativa entre la Municipal
gestin del gobierno local en la gestin del gobierno local en la formacin acadmica bsica
provincia de Quispicanchi en el provincia de Quispicanchi en el de las autoridades DIMENSIONES:
ao 2016, de la gestin 2015- ao 2016, de la gestin 2015- municipales y la capacidad Eficiencia en el gasto,
2018. 2018. de gestin, en la gestin del Capacidad de gestin
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la gobierno local en la provincia Gestin Participativa
formacin acadmica bsica de formacin acadmica bsica de de Quispicanchi en el ao Produccin de normativa
las autoridades municipales y la las autoridades municipales y 2016, de la gestin 2015- municipal
gestin participativa, en la gestin la gestin participativa, en la 2018. Eficiencia en actos de
del gobierno local en la provincia gestin del gobierno local en la Existe relacin directa y fiscalizacin.
de Quispicanchi en el ao 2016, provincia de Quispicanchi en el significativa entre la
de la gestin 2015-2018. ao 2016, de la gestin 2015- formacin acadmica bsica
2018. de las autoridades
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la municipales y la gestin
formacin acadmica bsica de formacin acadmica bsica de participativa, en la gestin del
las autoridades municipales y la las autoridades municipales y gobierno local en la provincia
produccin de normativa la produccin de normativa de Quispicanchi en el ao
municipal, en la gestin del municipal, en la gestin del 2016, de la gestin 2015-
gobierno local en la provincia de gobierno local en la provincia 2018.
Quispicanchi en el ao 2016, de de Quispicanchi en el ao Existe relacin directa y
la gestin 2015-2018. 2016, de la gestin 2015-2018. significativa entre la
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la formacin acadmica bsica
formacin acadmica basica de formacin acadmica bsica de de las autoridades
las autoridades municipales y la las autoridades municipales y municipales y la produccin
eficiencia en los actos de la eficiencia en los actos de de normativa municipal, en la
fiscalizacin, en la gestin del fiscalizacin, en la gestin del gestin del gobierno local en
gobierno local en la provincia de gobierno local en la provincia la provincia de Quispicanchi
Quispicanchi en el ao 2016, de de Quispicanchi en el ao en el ao 2016, de la gestin
la gestin 2015-2018. 2016, de la gestin 2015-2018. 2015-2018.
Cul es la relacin entre la Determinar es la relacin entre Existe relacin directa y
capacitacin en gestin municipal la capacitacin en gestin significativa entre la
de las autoridades municipales y municipal de las autoridades formacin acadmica bsica
la eficiencia en el gasto, en la municipales y la eficiencia en de las autoridades
gestin del gobierno local en la el gasto, en la gestin del municipales y la eficiencia en
provincia de Quispicanchi en el gobierno local en la provincia los actos de fiscalizacin, en
ao 2016, de la gestin 2015- de Quispicanchi en el ao la gestin del gobierno local
2018. 2016, de la gestin 2015-2018. en la provincia de
Cul es la relacin entre la Determinar la relacin entre la Quispicanchi en el ao 2016,
capacitacin en gestin municipal capacitacin en gestin de la gestin 2015-2018.
de las autoridades municipales y municipal de las autoridades Existe relacin directa y
la capacidad de gestin, en la municipales y la capacidad de significativa entre la
Descripcin del problema:
Actualmente los alcaldes y regidores son en su mayora personas que no tienen formacin profesional, ni mucho menos formacin y capacitacin en administracin y gestin pblica. Es decir
cualquier persona mayor de edad que viva en la jurisdiccin distrital o provincial por ms de dos aos, puede ser candidato y por tanto puede convertirse fcilmente en autoridad municipal. ( Art.
6 de la Ley N 26864, Ley de Elecciones Municipales.). Por la misma razn antes mencionada, muchos de los candidatos y autoridades municipales elegidas, son personas audaces e
intrpidas, sin valores, sin sensibilidad social y por tanto no les interesa impulsar una propuesta real de des
rrollo de sus pueblos y por el contrario estn convencidos que con el uso de ingentes cantidades de dinero en propaganda, regalos y dadivas lograran las alcaldas.

Ojo:
Matriz : Mximo mircoles 28 de setiembre
Avance del proyecto: Martes 11 de octubre

Pgina web: Dialnett.

Tres ejemplares.

PROYECTOS DE DESARROLLO ECONO0MICO DE SAYLLA.


1. Fortalecimiento de capacidades ene el comportamiento del poblador para la conservacin del medio ambiente del Distrito de Saylla, Cusco Cusco
2. Mejoramiento de las capacidades de los productores de flores y hongos comestibles en las comunidades del Distrito de Saylla, Provincia del Cusco,
Regin Cusco,
3. Mejoramiento de las capacidades de los productores de flores y hongos comestibles en las comunidades del Distrito de Saylla, Provincia del Cusco,
Regin Cusco,

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