ADMINISTRACION FINANCIERA 2

SECCION V17

CATEDRATICO: RONY ALBERTO ZELAYA VASQUEZ

ALUMNA: NISI SHADAI SALEN SIERRA ORDOEZ

CTA. NO. 20116100006

CAPITULO 11

TEMA: Apalancamiento y Estructura de Capital

PE-Calculos del CVU: Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos independientes.

Costos Costos Costos Utilidad en

Caso Ingresos Variables Fijos Totales Operacin
A 2000 500 300 800 1200
B 2000 500 300 800 200
C 1000 700 300 1000 0
D 1500 900 300 1200 300
pendientes.

Margen de
Contribucion en
MC Porcentaje
1500 75%
1500 75%
300 30%
600 40%
E111 Canvass Reproductions tiene costos operativos fijos de 12,500 dlares, costos operativos
variables de 10 dlares por unidad, y vende sus pinturas en 25 dlares cada
una. A qu nivel de ventas unitarias la empresa alcanzar el punto de equilibrio en
trminos de EBIT?

Datos
CF $ 12,500
PV $ 25
CV $ 10
Q $ 833
La empresa alcanzar su punto de equilibrio al llegar a vender 833
unidades de pinturas
, costos operativos

rio en
E112 The Great Fish Taco Corporation tiene actualmente costos operativos fijos de
15,000 dlares, vende sus tacos previamente preparados a 6 dlares por caja e incurre
en costos operativos variables de 2.50 dlares por caja. Si la empresa tiene una
oportunidad de inversin que de manera simultnea aumentara sus costos fijos a
16,500 dlares y le permitira cobrar un precio de venta por caja de 6.50 dlares debido
a la preparacin de tacos con mejor textura, cul ser el impacto en el punto
de equilibrio operativo de sus cajas?

Datos

A B
CF 15000 16500
PV 6 6.5
CV 2.5 2.5
Q 4286 4125

Al Aumentar los costos fijos, aumentan el precio de venta y disminuye el punto de

equilibrio en la opcion B

En la opcion A los costos fijos son menores en comparacion con la opcin B,su
precio de venta es menor por lo cual el punto de equilibro va a aumentar
P111 Punto de equilibrio: algebraico Kate Rowland desea determinar el nmero de arreglos
florales que debe vender a 24.95 dlares para alcanzar el punto de equilibrio.
Calcul costos operativos fijos de 12,350 dlares anuales y costos operativos variables
de 15.45 dlares por arreglo. Cuntos arreglos florales debe vender Kate para
alcanzar el punto de equilibrio de sus costos operativos?

A
CF 12350
PV 24.95
CV 15.45
Q 1300

Kate Rowland debe de vender 1300 arreglos florales para llegar a su punto de
equilibrio y lograr venderlos por $24.95

8COSTO CAPITAL PROMEDIO PONDERADO

P112 Comparaciones de puntos de equilibrio: algebraico Con los datos de precio y costo de cada una de
empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda las preguntas siguientes.
a. Cul es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?
b. Cmo clasificara estas empresas en cuanto a su riesgo?

Empresa F G H
Precio de venta por
unidad 18 21 30
Costo operativo variable
por unidad 6.75 13.5 12
Costo operativo fijo 45000 30000 90000
Q 4000 4000 5000
y costo de cada una de las tres
es.
PUNTO DE EQUILIBRIO

P113 Punto de equilibrio: algebraico y grfico Fine Leather Enterprises vende su nico producto en 129.00 dlares por unida
operativos fijos de la empresa son de 473,000 dlares anuales y sus costos operativos variables son de 86.00 dlares
por unidad.
a. Calcule el punto de equilibrio operativo de la empresa en unidades.
b. Nombre el eje x Ventas (unidades) y el eje y Costos/Ingresos ($) y despus grafique en estos ejes las funciones de los in
ventas, el costo operativo total y el costo operativo fijo de la empresa. Adems, indique el punto de equilibrio operativo, as co
prdida y utilidad (EBIT).

Datos para el grfico PERDIDA

Q Ventas 0 5,500
Datos iniciales $ Ventas 0 709,500
Precio Venta 129 Costo Variable 0 473,000
Coste Unitario 86 Costo Fijo 473,000 473,000
Gastos Fijos Mes 473,000 Costo Total 473,000 946,000
Pto. Equilibrio 11,000 Q de Equilibrio Beneficio -473,000 -236,500
$ Ventas Equilibrio 1,419,000 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debe vender 11000.000 unidades me

Utilidad
2,500,000
Ventas ($)

2,000,000

1,500,000

1,000,000

500,000

0
0 5,500 11,000 16,500
-500,000 Perdida
-1,000,000 Cantidad (Q)
 roducto en 129.00 dlares por unidad. Los costos
riables son de 86.00 dlares

e en estos ejes las funciones de los ingresos por

el punto de equilibrio operativo, as como las reas de

P.E. UTILIDAD
11,000 16,500
1,419,000 2,128,500
946,000 1,419,000
473,000 473,000
1,419,000 1,892,000
0 236,500
rio debe vender 11000.000 unidades mes

Utilidad

$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
Beneficio

00 16,500
P114 Anlisis del punto de equilibrio Barry Carter planea abrir una tienda de msica. Desea calcular el
nmero de CD que debe vender para alcanzar el punto de equilibrio. Los CD se vendern en 13.98
dlares cada uno, los costos operativos variables son de 10.48 dlares por CD y los costos operativos
fijos anuales son de 73,500 dlares.
a. Determine el punto de equilibrio operativo en nmero de CD.
b. Calcule los costos operativos totales al volumen del punto de equilibrio determinado
en el inciso a.
c. Si Barry estima que puede vender como mnimo 2,000 CD mensuales, debe ingresar
al negocio de la msica?
d. Cuntas EBIT obtendr Barry si vende la cantidad mnima de 2,000 CD mensuales
mencionada en el inciso c?

Tienda de Musica
Precio de venta por
unidad 13.98
Costo operativo variable
por unidad 10.48
Costo operativo fijo 73500
Q 21000
Costo Operativo Total 293580
Ingresos Por ventas
estimadas 335520
Costos Variable 251520
Margen de Contribucion 84000
Costos Fijos 73500
Utilidad Operativa 10500
sica. Desea calcular el
vendern en 13.98
y los costos operativos

minado

ingresar

suales
 P115 Punto de equilibrio: cambios en los costos e ingresos JWG Company publica Creative Crosswords. El ao
crucigramas se vendi en 10 dlares, con costos operativos variables por libro de 8 dlares y costos operativos f
Cuntos libros debe vender JWG este ao para alcanzar el punto de equilibrio para los costos operativos estab
diferentes circunstancias que se plantean a continuacin?
a. Todas las cifras siguen siendo las mismas que las del ao pasado.
b. Los costos operativos fijos aumentan a 44,000 dlares; todas las dems cifras
permanecen sin cambios .c. El precio de venta aumenta a 10.50 dlares; todos los costos siguen siendo los
mismos que los del ao pasado.
d. El costo operativo variable por libro aumenta a 8.50 dlares; todas las dems cifras
permanecen sin cambios.
e. Qu conclusiones sobre el punto de equilibrio operativo se pueden extraer de
sus respuestas?

JWG COMPANY PUBLIC CREATIVE CROSSWORDS

Ao Actual
Ao Anterior A B C
Precio de venta por
unidad $ 10.00 $ 10.00 $ 10.50 $ 10.00
Costo operativo variable
por unidad $ 8.00 $ 8.00 $ 8.00 $ 8.50
Costo operativo fijo $ 40,000.00 $ 44,000.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00
Q $ 20,000.00 $ 22,000.00 $ 16,000.00 $ 26,666.67

Conclusiones
Caso A Al aumentar los costos fijos aumenta el punto de equililbrio
caso B Al aumentar el precio de venta disminuye el punto de equillibrio
Caso C Al aumentar el costo variabe aumenta el punto de equililbrio.
eative Crosswords. El ao pasado, el libro de
ares y costos operativos fijos de 40,000 dlares.
s costos operativos establecidos, dadas las

tos siguen siendo los

 La empresa Tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la divisin de televisores y la divisin de estereofnicos. El producto de la divisin televisores es la
televisin de color imperial. El gerente divisional est confundido en cuanto a qu decisin tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y
PE11-6 de costos, por lo que pide asesora para evaluar diferentes alternativas.

Se pide:
a. Calcula el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la siguiente informacin (en unidades y en pesos):

Datos
Precio por unidad $ 5,000
Costos Variables: $ 2,000
Materiales $ 1,000 por ud
Gastos ind. de fabricacin $ 1,000 por ud
Costos fijos totales (mensuales) $ 200,000

(Incremento) CV %10 PE=750 UNIDADES

P=5000 MCT = IT CV + CF
CV=1800 MCT = $3,75000 $1,350000+$2400000
MC=3200 MCT = $0 (equilibrio)
CF=2,400000

3. Incrementar el margen de contribucin en $250

(Incremento) MC + 250 FORMULA
P= 5000 MCT = IT CV+CF
CV=1750
MC=3250 MCT =$3692307.692-$1292307.692+2400000
CF=2,400000 MCT=$0(equilibrio)

4. Reducir 10% los costos fijos.

(Incremento) CF%10 PE=720 UNIDADES
P=5000 MCT IT-CVT+CF
CV=2000 MCT=3,600000-$1440000+$2160000
MC=3000 MCT=$0 (equilibrio)
CF=2,160000

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricacin variables.

(Incremento) 5% MATERIALES * (Decremento) 3% FABRICACIN
P= 5000 PE= 779.2207792 UNIDADES
CV=1920 MCT = $3,896103.895-$1,496103.896+$$2400000
MC=3080 MCT= $0 (EQUILIBRIO)
CF=2400000

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricacin variables en $500.

(Incremento) 5%P Y (decremento) $500 FABRICACIN
P=$5250
CV=$1500 PE=640 UNIDADES
MC=$3750 MCT= IT-CVT-CF
CF=$2400000 MCT=$3360000 - $960000 + $2400000
MCT=$0 (EQUILIBRIO)

7. Aumentar el precio en $560.

(Incremento) PA $5580 Y (decremento) CF10%
P=$5580 PE=$737.4301676 UNIDADES
CV=$2000 MCT= IT-CVT+CF
MC=$3580 MCT=$4,114860.335 - $1,474860.335+$2640000
CF=$2640000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

8 PAS 1 Y 4
P=$5500 PE=617.1428571 UNIDADES
CV=$2000 MCT=IT-CVT +CF
MC=$3500 MCT=$3,394285.714-$1,234285.714+$2160000
CF=$2,160000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50,000 anuales.
9 PAS 1 Y 2 Y (decremento) CF EN 5000
P=$5500 PE= 550 UNIDADES
CV=$1800 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3700 MCT=$3575000-$1170000+2405000
CF=$2405000 MCT = $0 (EQUILIBRIO)

10. Incrementar 15% el margen de contribucin y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de
contribucin se debe a una disminucin de los costos variables

(Incremento) 15 % MC Y (decremento) 5% CF
P=$5000 PE=730.4347826 UNIDADES
CV=$1550 MCT = IT-CVT+CF
MC=$3450 MCT =$3652173.913-$132173.913+$2520000
CF=$252000 MCT=$0 (EQUILIBRIO)

17COSTO EMISION NUEVAS ACCIONES COMUNES