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DE UN CASO
MSc.
E.
CALDERON
SOLUCIN
PROFUNDA
RAIZ
IDENTIFICAR
CAUSA
USAR
MODELOS
TEORICOS
MATEMTICOS
PARA
LA
SOLUCION
CAUSAS
SOLUCION
CAUSAS
PLANEACION
ORGANIZACIN
ANALISIS
DE
PUESTOS
RECLUTAMIENTO
ADMINISTRACION
INTEGRACION
SELECCIN
INDUCCIN
CAPACITACIN
DIRECCION
CONTROL
PASOS
Leer
el
caso
varias
veces
en
forma
individual
IdenEcar
el
problema
(causas
y
efectos)
Formular
el
problema:
(
como
enunciado
y
como
pregunta)
como
enunciado
o
armacin:
causa
y
efecto.
La
denicin
del
problema
se
converEr
en
objeEvo
general
Los
objeEvos
especcos
PORTADA
DETALLES
INDICE
USAC
CAPITULO
I
CUNORI
1.1
XXX
ADMON.
DE
EMPRESAS
1.1.1
XXX
CICLO
1.1.2
XXX
(mximo
3
dgitos)
a)
b)
CASO
1:
XXX
c)
AREA:
NOMBRE
DEL
CURSO
NOMBRES
CARN
FECHA
INDICE
DE
CUADROS:
cuando
haya
mas
de
3
en
adelante.
INTRODUCCION
DETALLES
ASPECTOS
GENERALES
Por
tanto
el
presente
caso
OBJETIVOS
persigue
el
objeEvo
xxxx
cuyo
ENFOQUE
propsito
es
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
PRINCIPALES
Enfoque:
corriente
de
ACAPITE
pensamiento
y
bajo
qu
argumentos
se
esta
resolviendo
el
caso.
Acpite:
distribucin
del
documento.
CAPITULO
I
DETALLES
1.1
PLANTEAMIENTO
DEL
CASO
1.1.1
Descripcin
del
caso
(sntesis
del
producto
o
empresa
se
ha
detectado
tal
problema).
1.2
ASPECTOS
TEORICOS
(3
a
5
hojas)
Teora
relaEva
al
caso
Nota
al
Pie
de
Pgina
Referencia
Bibliogrca
DIAGNOSTICO
DETALLES
DESARROLLO
DEL
CASO
FODA:
UElizado
para
planicacin
2.1
PLANTEAMIENTO
DE
DiagnsEco
por
variables
ALTERNATIVAS
DE
SOLUCIN.
Matriz
de
Boston
Diamante
de
Porter
.
Con
base
a
los
objeEvos
2.1
SOLUCION