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1. RESUMEN EJECUTIVO
El plan de marketing registrado a continuacin contiene la informacin necesaria
para establecer los puntos que nos permitan consolidarnos en 5 aos como una
empresa lder en la fabricacin y comercializacin de los productos dulces derivados
de la leche, posicionndonos en el mercado como la empresa nmero uno a nivel
Nacional, e ingresar al mercado Internacional. Con el propsito de ampliar el
mercado al cual nos dirigimos y superar los obstculos del mismo; se establecen
una serie de acciones que nos permitan acercarnos al cliente y al consumidor de
manera clara, directa y amigable, para llegar a posicionarnos en su mente como la
opcin nmero 1.
2. ANALISIS DE LA SITUACION
Acerca de Panelitas la Cabra:
Panelitas La Cabra ofrece variedad de productos de muy buena calidad, que son
apreciados por los consumidores, la distribucin est enfocada en los barrios
cercanos y en municipios adyacentes al punto de fbrica. Sin embargo, el mercado
meta al cual se desea llegar son clientes industriales, es decir supermercados,
establecimientos comerciales de abarrotes, pasteleras y dulceras a nivel Nacional.
3. OBJETIVOS
General
Especficos:
4. ESTRATEGIAS DE MARKETING
5. ACCIONES DE MARKETING
Producto:
Precio
Una estrategia que puede utilizarse a modo general, es decir para nuestros tres
productos, es la negociacin a partir de la cantidad de producto solicitado por el
cliente que no necesariamente es el consumidor, es decir para las tiendas,
supermercados y dulceras que lo distribuyan.
Ya que el precio de venta de los productos est determinado en mayor medida por
las caractersticas de la demanda, es decir no debe superar el precio de otros
productos similares en el mercado. Debe tenerse en cuenta la siguiente informacin:
Comunicacin
- Catlogos de venta: tanto fsico como virtual donde el cliente pueda apreciar
no solo las caractersticas fsicas del producto sino los beneficios del mismo,
empaques, presentaciones y beneficios de compra.
6. SEGUIMIENTO Y CONTROL
El plan adems de contar con tiempos establecidos, debe ser de conocimiento para
todos los miembros de la empresa de modo que se trabaje como una unidad para
alcanzar los objetivos, debe establecerse un presupuesto y funciones especficas
para cada empleado; es decir ya no pueden ser multitareas. Todo con el fin de
alcanzar las metas en un plazo no mayor a 5 aos.
Los resultados de las estrategias deben poder medirse en nmeros, es decir nmero
de clientes captados y crecimiento en las ventas que debe reflejarse en ganancias,
si la evolucin no es la esperada en trminos de tiempo, las estrategias deben
cambiarse para acercarse a la meta propuesta.