Universidad Tecnolgica

de El Salvador

FACULTAD DE INFORMTICA Y CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS

CTEDRA PROCESOS INDUSTRIALES

Asignatura:

Administracin de proyectos

Docente titular:

Ing. Jos Juan Marroqun de Len

Seccin:

01

Contenido:

Primer avance, marco referencial y conceptual del proyecto

Integrantes:

Coreas de Palacios Hayzel Amelia 22-2796-2011

Deras Hernndez Elmer Deras 22-2733-2004
Herrera Caldern Carlos Enrique 22-5233-2006
Iraheta Merino Pablo Isaas 22-4680-20009
Patriz Lue Dina Elizabeth 22-1910-2010
Administracin de proyectos

INTRODUCCION

El presente informe contiene el marco referencial del proyecto Granjas Ecolgicas

Salvadoreas, en su contenido se proporcionan las generalidades de la empresa,
define su visin como adonde se pretende llegar y su misin, se describen as
mismo los procesos relacionados con el ciclo de vida del proyecto.

El contenido del informe tiene un formato estndar, basado en el PMBOK, el cual

es reconocido a nivel global ya que proporciona una gua para la profesin de la
direccin de proyectos.

En las primeras secciones del informe se da una amplia informacin sobre del
porque del proyecto y cul es la solucin propuesta, posteriormente el contenido
abarca objetivos del proyecto, ya sean estos sociales, econmicos financieros y
medioambientales, no dejando de lado la cultura y estilo de la organizacin
requerida, as tambin se presentan los activos de los procesos de la
organizacin, detallando de forma tcnica los procesos que actualmente se
manejan, tambin muy importante plasmar los planes estratgicos de desarrollo
del proyecto, y la metodologa a utilizar para la administracin del mismo, todo
esto es desarrollado con el propsito de determinar una buena direccin del
proyecto por medio de la aplicacin de conocimientos , procesos, habilidades,
herramientas y tcnicas para que la administracin del proyecto tenga un gran
impacto.
Administracin de proyectos

OBJETIVO PRINCIPAL

Contar con una excelente administracin de proyectos, que permitir

obtener un marco de trabajo, procesos, normas y tcnicas que incrementan
fuertemente las probabilidades de lograr el xito y as lograr efectividad en
la empresa contando con procesos y estndares que permiten un manejo
adecuado de todas las contingencias que puedan presentarse.
Administracin de proyectos

ALCANCE

Para la buena gestin de la administracin del proyecto se cuenta con

herramientas tecnolgica las cuales permitirn un buen manejo de la informacin,
adems se sabe que los administradores del proyecto poseen conocimientos
amplios en cuanto a manejo de granjas, lo cual aventaja para una buena
administracin del mismo.

METODOLOGIA EMPLEADA

La metodologa empleada para la administracin del proyecto es. Bajo los

estndares del PMBOK.
Administracin de proyectos

MARCO REFERENCIAL DEL PROYECTO

1. Generalidades de la empresa

Granjas Avcolas Salvadoreas: EL POLLON S. A DE C.V.

Ubicacin: Kilometro 45 Carretera Troncal del Norte Municipio El Paisnal Cantn

Potrero Grande San Salvador El Salvador

Ubicacin del cantn

Administracin de proyectos

Ubicacin donde se implementar la Granja

Misin:

Criar, producir y comercializar pollos bajo los estrictos estndares de calidad,

bajo la supervisin de cada uno de los procesos utilizando energas renovables
para su crecimiento y desarrollo garantizando un producto saludable y confiable
para el consumidor.

Visin:

Ser una empresa reconocida por el uso de energas renovables y amigables con
el medio ambiente para implementarlas en los criaderos de aves para generar
concientizacin en las organizaciones referente al consumo de energa elctrica.
Administracin de proyectos

2. Especificaciones tcnicas del producto/servicio que se realizara

Granjas Avcolas Ecolgicas Salvadoreas: EL POLLON S. A DE C.V.

PROCESO: Crianza y comercializacin de pollos de engorde

OBJETIVO: Diseo y construccin de granjas ecolgicas
LOCALIDAD: Municipio de El Paisnal cantn Potrero Grande departamento de San
Salvador , El Salvador

PROBLEMA PROPUESTA DEL SOLUCIN

PROYECTO

Consumo excesivo de Granjas Ecolgicas Implementar la energa solar

energa elctrica en los para reducir el consumo de
criaderos avcolas energa elctrica para bridar
(Granjas) calor a las aves en la noche a
si reducir los costos de
operacin que beneficiaran
tanto a los productores como a
los mismos consumidores.
Administracin de proyectos

MARCO CONCEPTUAL DEL PROYECTO

1. Nombre tcnico del proyecto

Granjas Avcolas Ecolgicas Salvadoreas

2. Antecedentes del proyecto

En el pas existen variedad de empresas pequeas y medianas que se dedican a

la crianza de aves en su mayora ubicadas en zonas rurales.

En el municipio del Paisnal departamento de Agilares con una extensin de

125.49km2 y una poblacin de 17378 habitantes no es la excepcin, actualmente
estas granjas se dedican a la crianza de aves a travs de un proceso convencional
en el cual las aves tienen espacios determinados que tienen luz y temperatura
controladas para su crecimiento.

El uso de la energa Elctrica requiere un costo elevado en la crianza de aves

debido a que la luz debe permanecer encendida para que los animales pueda
comer durante la noche de igual manera durante el invierno en los das nublados
deben hacer uso de la energa para proporcionar luz a las galeras.

Otra problemtica observada en las granjas actuales es que durante los das
calurosos las aves mueren asfixiadas debido a las altas temperaturas.

La idea de utilizar paneles solares es para amortizar el costo de la energa

elctrica y que con esta reduccin de costos se pueda implementar un sistema de
ventilacin para los das de altas temperaturas; y de esta manera evitar prdidas
en el producto.
Administracin de proyectos

3. Naturaleza del proyecto segn cdigo CIIU

Seccin A Agricultura ganadera, silvicultura y

pesca
Divisin Grupo Clase Descripcin
01 014 0146 Cra de aves de
corral

4. Ubicacin geogrfica del proyecto

Kilmetro 45 Carretera Troncal del Norte Municipio El Paisnal Cantn Potrero

Grande San Salvador El Salvador.

Ubicacin de la granja
Administracin de proyectos

5. Objetivos del proyecto

6. Especificaciones tcnicas del proyecto
7. Tipo de estructura organizacional propuesta
8. Cultura y estilo de la organizacin requerida
Administracin de proyectos

9. Activos de los procesos de la organizacin

9.1 Procesos y procedimientos
PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

ACTIVIDADES REQUERIDAS POR EL PROCEDIMIENTO DOCUMENTOS Y

REGISTROS REQUERIDOS
CLIENTE RESPONSABLE DIRECCION

Inicio

Revisar
documentacin

Programar
actividades de
auditoria

No Si
Aprueba
auditoria?

Cuestionario de
Realizar auditoria auditoria

Realizar informe

Publicar/distribuir
informe

Dar seguimiento a
los resultados

Archivar informe

Fin
Administracin de proyectos

Descripcin del procedimiento: AUDITORIA INTERNA

Tiempo de Documentos y
No. Actividades requeridas Responsable ejecucin Registros
requeridos

1. Revisar documentacin Contabilidad 0.5 h

2. Programar actividades de auditoria Contabilidad 0.5 h
3. Aprueba auditoria? Contabilidad

Si la direccin no aprueba la Contabilidad

auditoria, se procede a programar
4.
las actividades de auditora
nuevamente

5.
Si la direccin aprueba la auditoria, Contabilidad Cuestionario de
esta se realiza auditora interna

Realizar informe Contabilidad 0.5 h

6.

7. Publicar/distribuir informe Contabilidad 0.5 h

8. Dar seguimiento a los resultados Contabilidad
9. Archivar informe Contabilidad 0.5 h
10. Tiempo Total 2.5 h
Administracin de proyectos

Cuestionario de Auditora Interna

PROYECTO GRANJA DE POLLOS

CUESTIONARIO DE AUDITORIA INTERNA

Departamento: ____________________________________

Fecha: ___________________________________________

RESPUESTA
N PREGUNTA
SI NO N/A COMENTARIO
1 Se conducen las actividades
promoviendo el cumplimiento
permanente del sistema de control
interno establecido?
2 Se apoyan, divulgan y se da ejemplo
del cumplimiento de las medidas de
control implantadas?
3 Existe un mecanismo establecido para
comunicar regularmente la importancia
de los controles internos, y elevar el nivel
de entendimiento de los mismos?
4 Se corrigen oportunamente las
deficiencias identificadas en el control
interno?
5 El personal de la organizacin est
motivado para cumplir las metas,
objetivos y el sistema de control interno
de la institucin?
6 Se da cumplimiento a las Polticas de
Higiene, Seguridad y Salud Ocupacional
de la empresa?
7 Se han evaluado las competencias del
personal, en el desempeo de sus
deberes asignados?
8 Se cumplen los indicadores de
desempeo establecidos?
Administracin de proyectos

PROCEDIMIENTO DE PLANIFICACION

ACTIVIDADES REQUERIDAS POR EL PROCEDIMIENTO DOCUMENTOS Y

REGISTROS REQUERIDOS
CLIENTE RESPONSABLE DIRECCION

Inicio

Analizar objetivos
de plan anterior

Realizar
diagnostico

Verificar contexto

Formular Propuestas
objetivos para nuevo
estratgicos proyecto
Aprueba
objetivos?

si
Anlisis de
Definir proyectos
proyectos
Implementar
proyecto

Coordina iniciativas
Comunica
prioridades

Dar seguimiento a
proyectos

Informe de
propuesta

Fin

Descripcin del Procedimiento:

Administracin de proyectos

Tiempo de Documentos y
No
.
Actividades requeridas Responsable ejecucin Registros
requeridos

1. Analizar objetivos de plan anterior Analista

2. Realizar diagnstico Analista

3. Verificar contexto Analista

4.
Formula objetivos estratgicos Analista Propuestas para
nuevo proyecto

Definir proyectos Analista Anlisis de

5.
proyectos

Implementar proyecto Responsable

6.

7. Coordina iniciativas Encargado

8. Comunica prioridades Analista

9. Dar seguimiento a proyectos Encargado

10. Informe de propuestas Encargado

11.

12. Tiempo Total

ANEXO: PROPUESTA PARA NUEVO PROYECTO

OBJETIVO DESCRIPCION RESPONSABLE DE FECHA PROPUESTA

EJECUCIN
Administracin de proyectos

PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA

ACTIVIDADES REQUERIDAS POR EL PROCEDIMIENTO DOCUMENTOS Y

REGISTROS REQUERIDOS
CLIENTE RESPONSABLE DIRECCION

Inicio

Realizar solicitud Solicitud de

de plan de plan
mejora
de mejora

Recibir solicitud

No Si
Aprueba
Fin solicitud?

Definir estudio de
mejora a
desarrollar

Crear informe

Recibir informe de
planes

Estudiar los planes

de mejora

Programar o
implementar
planes

Evaluar mejora

Recibir informe
Administracin de proyectos

DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO

Tiempo de Documentos y
No
.
Actividades requeridas Responsable ejecucin Registros
requeridos

1.
Realizar solicitud de plan de Analista ---- Solicitud de plan
negocio de mejora
2. Recibir solicitud Analista ----

Definir estudio de mejora a Analista ----

3.
desarrollar
4. Crear informe Cada departamento ----

5. Recibir informe de planes Analista ----

Estudiar los planes de mejora Analista ----
6.

7. Programar o implementar planes Cada departamento ----

8. Evaluar mejora Cada departamento ----
9. Recibir informe Cada departamento ----
10.

11.

12. Tiempo Total

 Administracin de proyectos

ANEXO: FORMA PARA PLANES DE MEJORA

PROGRAMACIN PARA PLANES DE MEJORA.

N Actividades Responsable MES

Semana 1 Semana Semana Semana
2 3 4

Firma de autorizado
Administracin de proyectos

10. Factores ambientales requeridos

11. Inversiones planificadas y modalidades de financiamiento del
proyecto

12. Planes estratgicos de desarrollo

Algunos de los principales pasos a seguir se detallan a continuacin:

Para este punto es necesario conocer un poco sobre las granjas de aves, la
mayora de granjas de aves se dan por iniciativas de personas que provienen del
sector agrcola y ganadero.

Para ello deben buscar el terreno adecuado para la construccin de la granja,

debe contener los recursos necesarios, debe tener buena comunicacin con la
carretera principal y debe cumplir con una condicin muy importante; debe estar
alejada de otras fuentes de explotacin de recursos.

Poltica: La Direccin de nuestra granja debe estar comprometida con el desarrollo

de un sistema de gestin de Bioseguridad y que este se implemente de la mejor
manera asegurando continuamente su eficacia. Esto es necesario para satisfacer
las necesidades del cliente a plenitud, cumpliendo estrictas normas que garanticen
la calidad e inocuidad en cada uno de nuestros productos, adems de tener
buenas condiciones de trabajo y garantizar la preservacin del medio ambiente
Administracin de proyectos

cumpliendo requisitos legales aplicados a nuestros procesos relacionados a

productos de origen animal.

Misin: Producir y comercializar aves de excelente calidad y en buenas

condiciones para el consumo de toda la sociedad, huevos frtiles para pollitos de
engorde, cumpliendo exigentes estndares de calidad e inocuidad, con eficientes
mtodos de supervisin y ejecucin con personal competente, siempre buscando
la satisfaccin de nuestros clientes.

Visin: Posicionar el nombre de nuestra granja de aves, como opcin preferente

de la industria avcola tanto nacional como internacional en un periodo de 5 aos,
haciendo que nuestra marca sea reconocida por su calidad, tecnologa e
innovacin y garantizando la mayor fiabilidad posible de nuestros productos y
procesos.

Valores:

Calidad, Responsabilidad, tica, Disciplina, Honestidad.

Compromiso con la efectividad de todos nuestros procesos.
Adaptacin a las necesidades y expectativas de nuestros consumidores.
Gestin de la formacin de nuestro personal para garantizar las
competencias necesarias en cada puesto, desarrollo profesional y la
capacitacin en temas de bioseguridad y ambientales que se derivados de
su actividad.
Estar comprometidos con la mejora en el desempeo de los sistemas de
prevencin de contaminacin, sistemas de bioseguridad, medioambiental.
Manejo de residuos slidos y lquidos.
Unidades de compostacin de gallinaza, recoleccin, empaque y
evacuacin inmediata de las granjas.
Desechos de laboratorio; disposicin final con empresas autorizadas.
La revisin y anlisis de los objetivos mencionados anteriormente.

Diagnostico:

FORTALEZAS:

Aves alimentadas orgnicamente, sin aditivos en pro de la inocuidad y

calidad.
Responsabilidad social gracias a programas y cdigo de tica interno.
Conciencia ambiental y prevencin de contaminacin al medio ambiente.
Sistema cerrado de crianza de aves, permite tener un mejor control de
manejo de enfermedades.
Administracin de proyectos

OPORTUNIDADES:

Crear oportunidades en mercado nacional como internacional.

Mejorar la mercadotecnia de nuestros productos promoviendo las
caractersticas de salud que poseen.
DEBILIDADES:

La expansin de productos agrcolas en el mercado versus el nmero de

clientes.
La corta vida en anaquel de productos como el pollo fresco.
Incertidumbre con respecto al volumen que los consumidores compraran
posteriormente.
AMENAZAS:

Que el costo por la crianza de pollos sea mayor a los de la competencia.

Constantes ataques de ambientalistas o asociaciones protectoras de
animales.
La gripe Aviar; enfermedad infecciosa vrica de las aves.
Administracin de proyectos

13. Charter del proyecto

CHRTER DEL PROYECTO.

Fecha: Nombre del Proyecto:

Febrero de 2015. Granja Ecolgica a travs de paneles solares.

Beneficiarios del proyecto:

Familias cercanas al sector, por generacin de fuentes de empleo y mejora en la economa del
municipio.
Nombres de integrantes del equipo de proyectos:
Hayzel Amelia Coreas de Palacios.
Elmer Valentn Deras Hernndez.
Edgard Gonzlez Reyes.
Carlos Enrique Herrera Caldern.
Dina Elizabeth Patriz Lue.
Pablo Isaias Iraheta Merino.
Fecha de inicio del proyecto: Fecha de finalizacin del proyecto:
Primera semana de Febrero de 2015. Primera semana de Junio de 2015
Necesidades identificadas para el proyecto:
El proyecto pretende optimizar el consumo de energa elctrica a travs del uso de paneles solares,
para la iluminacin e incubacin de huevos. Reduciendo as el costo por el consumo de energa
elctrica, por lo cual dicho ahorro se puede aprovechar para mejorar calidad y seguridad dentro de
la granja.

Objetivos del proyecto:

El objetivo principal de llevar a cabo este proyecto es el costo econmico que genera el consumo de
energa elctrica en las granjas avcolas, reemplazando el mtodo de obtencin de luz y calor a
travs de paneles solares, convirtiendo a esta en una granja ecolgica.
Descripcin de los productos (entregables) esperados del
proyecto: A travs de
este proyecto se proceder a eliminar plantas elctricas en las granjas de aves, ya que ser la primer
granja ecolgica a nivel nacional; mejorando as el medio ambiente y obtencin de energa por
medio de nuevas fuentes en este sector productivo.
Producto final u operaciones:
Con la construccin de una granja que implemente la reduccin de costos de consumo de energa
elctrica a travs del sistema de energa foto voltaico (panel solar), se construir la primer granja con
todo su sistema implementado tanto para la iluminacin del lugar, como para generar calor para
llevar a cabo la incubacin de huevos.
Administracin de proyectos

Inversiones requeridas:
% DE
FUENTE: CONCEPTO DE FINANCIAMIENTO: COSTO US$
APORTE
Gastos de construccin, personal y
BANDESAL $636,000.00 84.8%
funcionamiento.
Gastos administrativos generales,
MARN y MINSAL $36,000,00 4.8%
personal social y medidas sociales.
BANDESAL Gastos de publicidad y promocin. $10,000.00 1.3%
Gastos por obtencin de acuerdos
FAMILIAS $68,000.00 9.1%
con familias de sectores aledaos.
$750,000.00 100%

Representante de la Comunidad: Firma:

Representante del ejecutor del proyecto: Firma:

Representante de Organismo Financiador: Firma:

Representante de Agencia de Publicidad: Firma:

Administracin de proyectos

ANEXOS
 CURRCULO DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO
GERENTE DE PROYECTO

1. 1. Nombre: Elmer Valentn Deras Hernndez

2. 2. Cargo propuesto: Gerente de Proyecto
3. 3. Datos generales:
DUI:029146288
NIT:0601-100379-101-0
Direccin de residencia: Barrio San Jacinto Colonia Santa marta 2 #2 Calle 6
Telfonos: 7952-2852 Correo electrnico:e1v2derash@hotmail.com
Nacionalidad: Salvadoreo

4. Educacin:
UNIVERSIDADES / INSTITUCIONES TCNICAS GRADO OBTENIDO FECHA
Universidad Tecnolgica de El Salvador Ingeniero Industrial

5. Otros estudios y especialidades.

Ninguno

6. Competencias profesionales.
Formulacin y evaluacin de proyectos

Administracin de proyectos

7. Idiomas
Idioma Lo lee Lo escribe Lo lee y escribe Nivel
Ingles 50% 30% 40% Intermedio

8. Certificaciones:
Ninguna

9. Historial Laboral
Jefatura de planta de produccin
10. Pases y empresas donde ha realizado proyectos
Ninguno

11. Referencias profesionales

Yo, el abajo firmante, certifico que, segn mi mejor conocimiento y mi entender,

este currculo describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi
experiencia. Entiendo que cualquier declaracin voluntariamente falsa aqu incluida
puede conducir a mi descalificacin o la cancelacin de mi trabajo, si fuera
contratado.

Elmer Valentn Deras Hernndez

Fecha: 15 de Febrero de 2015
 CURRCULO DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO
GERENTE DE PROYECTO

1.Nombre: Dina Elizabeth Patriz Le

2.Cargo propuesto: Gerente de Proyecto
3.Datos generales:
DUI:03235436-2
NIT:0315-160485-103-2
Direccin de residencia: Urba. Nvo. Lourdes pnte. Senda los Olivos Plg ""J casa 24
Telfonos: 7084-6372 Correo electrnico:lizapl04@hotmail.com
Nacionalidad: Salvadoreo

4. Educacin:
UNIVERSIDADES / INSTITUCIONES TCNICAS GRADO OBTENIDO FECHA
Universidad Tecnolgica de El Salvador Ingeniero Industrial 2016

5. Otros estudios y especialidades.

Ninguno

6. Competencias profesionales.
Formulacin y evaluacin de proyectos / Administracin de proyectos

7. Idiomas
Idioma Lo lee Lo escribe Lo lee y escribe Nivel
Ingles 80% 70% 70% Curso completo en Escuela
Americana
Portugus 80% 50% 60% Capacitacin de 6 meses en
Brasil

8. Certificaciones:
Ninguna

9. Historial Laboral

Encargada Tcnica de Control de calidad Materias Primas

10. Pases y empresas donde ha realizado proyectos
Ninguno

11. Referencias profesionales

Yo, el abajo firmante, certifico que, segn mi mejor conocimiento y mi entender, este
currculo describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo
que cualquier declaracin voluntariamente falsa aqu incluida puede conducir a mi
descalificacin o la cancelacin de mi trabajo, si fuera contratado.

Dina Elizabeth Patriz de Garca

Fecha: 15 de Febrero de 2015
 CURRCULO DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO
GERENTE DE PROYECTO

1.Nombre: Hayzel Amelia Coreas de Palacios

2.Cargo propuesto: Gerente de Proyecto
3.Datos generales:
DUI:04197435-7
NIT:0614-051289-103-0
Direccin de residencia: Final 97 av. Norte Col. Escaln, Pasaje Contreras Casa #2
Telfonos: 7713 6861 Correo electrnico: hayzelpalacios@hotmail.com
Nacionalidad: Salvadorea

12. Educacin:
UNIVERSIDADES / INSTITUCIONES TCNICAS GRADO OBTENIDO FECHA
Universidad Tecnolgica de El Salvador Ingeniero Industrial 2016

13. Otros estudios y especialidades.

Ninguno

14. Competencias profesionales.

Formulacin y evaluacin de proyectos / Administracin de proyectos

15. Idiomas
Idioma Lo lee Lo escribe Lo lee y escribe Nivel
Ingles 80% 90% 85% Avanzado, ITCA FEPADE

16. Certificaciones:
Ninguna

17. Historial Laboral

Asistente de Gerente General, Centro Comercial San Martin

18. Pases y empresas donde ha realizado proyectos

Ninguno
19. Referencias profesionales

Yo, el abajo firmante, certifico que, segn mi mejor conocimiento y mi entender, este
currculo describe correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo
que cualquier declaracin voluntariamente falsa aqu incluida puede conducir a mi
descalificacin o la cancelacin de mi trabajo, si fuera contratado.

Hayzel Amelia Coreas de Palacios

Fecha: 15 de Febrero de 2015
CURRCULO DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO

SUPERVISOR DE PROYECTO

1. Nombre: Pablo Isaas Iraheta Merino.

2. Cargo propuesto: Supervisor del proyecto.
3. Datos generales:

DUI: 02504359-4 NIT: 1001-051183-101-0

Direccin de residencia: Urb. Nuevos Horizontes, Polgono 19, Pasaje 13 sur, Ilopango,
San Salvador.

Telfono: 2296-0723 Correo electrnico: isaiasiraheta@gmail.com

Nacionalidad: Salvadoreo.

4. Educacin:
Universidades/Instituciones Tcnicas. Grado obtenido. Fecha.
Instituto Nacional de Soyapango Bachillerato Gral. 10/10/2008
Universidad Tecnolgica de El Salvador 10 ciclo Ing.
Industrial.

5. Otros estudios y especialidades:

Ninguno

6. Competencias profesionales:

7. Idiomas:
Idioma Lo lee Lo escribe Lo lee y escribe Nivel
Ingls Si Intermedio

8. Certificaciones:

9. Historial Laboral:
10. Referencias profesionales:

Yo, el abajo firmante, segn mi conocimiento y entender, este currculo describe correctamente, mi
persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo que cualquier declaracin voluntariamente falsa aqu
incluida puede conducir a mi descalificacin o la cancelacin de mi trabajo, si fuera contratado.

Pablo Isaas Iraheta Merino

Fecha: 15 de Febrero de 2015
ANEXO FEP A IDENTIFICACIN DEL PROYECTO:
Nombre Tcnico del Proyecto: ________________________________________________________________________________________________

Este registro deber ser completado por el coordinador del equipo de Proyectos.
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO: CARNET PORCENTAJE PARTICIPACION
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

NOTAS OBTENIDAS EN EL DOCUMENTO DEL PROYECTO

PARCIAL No 1 PARCIAL No 2 PARCIAL No 3 PARCIAL No 4 EXPOSICION

Nombre de coordinador del Proyecto: _____________________________________________________ Firma: __________________________

ANEXO FEP B BITCORA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO.

Nombre Tcnico del Proyecto: ________________________________________________________________________________________________

Fecha de inicio del Proyecto: __________________________ Fecha de finalizacin estimada: _________________________

Este formulario deber ser completado y firmado por el coordinador del Proyecto, el da en que se desarrolla la actividad.

Fecha Lugar de Reunin Actividad a desarrollar Grado de Cantidad de Observaciones

avance (%) Horas asignadas

Total Horas

Nombre del coordinador del Proyecto: _____________________________________________________ Firma: __________________________

ANEXO FEP C REGISTRO DE ASISTENCIA INDIVIDUAL A REUNIONES DE TRABAJO.

Nombre del alumno: _________________________________________________ Carn: __________________carrera: _______________________

Nota: Este Formulario deber ser completado y firmada por cada estudiante, el da de reunin del equipo de trabajo.

Fecha Detalle de la actividad realizada Porcentaje Justificacin Firma VB.

participacin inasistencia(anexar Coordinador del
(%) comprobante) proyecto

La inasistencia a reuniones deber ser justificada y ser reemplazada por actividades adicionales significativas.

Nombre del coordinador del Proyecto: _____________________________________________________ Firma: __________________________