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Bem Vindo!

PGC PROGRAMA GESTO DE CONTRATADAS


2 Reunio 28/02/2013

2
Misso, Viso e Valores

3
NOSSA NOSSA NOSSOS
MISSO VISO VALORES

Transformar recursos naturais em prosperidade e


desenvolvimento sustentvel.
NOSSA NOSSA NOSSOS
MISSO VISO VALORES

Transformar recursos naturais em prosperidade e


desenvolvimento sustentvel.

Ser a empresa de recursos naturais global n 1 em criao de valor de


longo prazo, com excelncia, paixo pelas pessoas e pelo planeta.
NOSSA NOSSA NOSSOS
MISSO VISO VALORES

Transformar recursos naturais em prosperidade e


desenvolvimento sustentvel.

Ser a empresa de recursos naturais global n 1 em criao de valor de


longo prazo, com excelncia, paixo pelas pessoas e pelo planeta.

A vida em primeiro lugar


Valorizar quem faz a nossa empresa
Cuidar do nosso planeta
Agir de forma correta
Crescer e evoluir juntos
Fazer acontecer
Poltica de S&S

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Poltica de S&S

A Poltica de Sade e Segurana (POL-0006-G) desdobra o valor A vida em primeiro lugar em


compromissos e princpios de atuao.

COMPROMISSOS

Gerenciar todos os riscos Atuar preventivamente Atender aos requisitos legais

Melhorar continuamente Incentivar prestadores Manter canais de comunicao


de servio

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Poltica de S&S

PRINCPIOS DE ATUAO

Sade e Segurana responsabilidade Valorizar Sade e Segurana Melhoria constante e


de todos significa valorizar pessoas consistente

O foco em Sade e A preveno de O gerenciamento de O gerenciamento de Sade e


Segurana a perda riscos sempre Sade e Segurana Segurana considera todos os
zero priorizada amplo relacionamentos

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Regras de Ouro
REGRAS DE OURO

1. Analisar os riscos das atividades e cumprir as medidas de preveno e

proteo adequadas.

2. Usar corretamente os EPIs obrigatrios para as atividades.

3. Fazer, testar e no violar bloqueios de mquinas e equipamentos.

4. No realizar nenhuma atividade sem estar habilitado e autorizado.

5. No trabalhar sob efeito de lcool e drogas.

6. No trabalhar em altura sem cinto de segurana apropriado.

7. No usar ferramentas, mquinas e equipamentos improvisados.

8. No transitar embaixo de carga suspensa.

9. No conduzir veculos e equipamentos acima da velocidade limite.


Dados Estatsticos

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Grfico 1- Taxa de Freqncia Janeiro/2013 KPI logic

2012 2011 2013


30

25 25,3
Taxa de Frequncia

20
18,24
17,75
14,76 14,56
15
11,75
11,02
12,05
9,66
10 10,85 10,79
8,6 8,95
7,6
6,82
5
Meta: 5,46
Acumulado:12,05
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Ms

528 Total (CSC/DISI/Terceiros/Unidade)


67 Terceiros Permanentes CSC+DISI
158 Contratadas ( 05 Projeto e 153 Unidade)
Frmula: N (FAT+ LWC+ RWC+MTC) x 1.000.000 303 Unidade Simes Filho
HHT (Prprios + Terceiros)
* 461 Empregados: clculo para Tx Freq
Grfico 1- Taxa Mvel Janeiro/2013

2012 2011 2013


12
10,85 10,82 10,89 10,85 10,89
Taxa Mvel
11,09
10,82 7,56 aumento
10 9,98
8,89
em relao a
9,92
8,64 2012, j que
Taxa de Frequncia

8,71 8,8
8 7,56 8
8,21 houve acidente
7,19
6,98
7,43 7,39
7,48 7,07
6,26
7,5
7,29 7,4 7,4 em
6
6,22 janeiro/2013.

0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Ms
Grfico 2 Taxa de Severidade Janeiro/2013
2012 2011 2013
160
151,98

140 136,84

Tivemos uma
Taxa de Severidade

120

106,50 acidente RWC com


100
96,41 106
dias de restrio =
80 no mnimo 8 dias.
60,47
60

40 43

20
Acumulado = 96,41
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Ms
Acidentes por Classificao 2013 (acumulado)

2012 2011 2013


80 - Tivemos no ano
70 em janeiro 2013,
70
acidente RWC,
60 proveniente de
contato com
No. de Acidentes

50 material fundido.
40

30 26

20
18
14
11
10
8
42 45 23 23 3 4
000 0 1 0 0 0
0
FAT LWC RWC MTC FAC Trajeto Material QA
Acidentes por rea
rea Trajeto FAC MTC RWC LWC Material TOTAL Quase Acidente
Engenharia e 0
Planejamento
Laboratrio 0

Sinterizao 0

Planta II 2 2

Planta III 1 1 2

Manuteno Eltrica 0
Utilidades/Captao 0

Manuteno Planta II 0
(ADM + Turno)
Manuteno Planta III 0
(ADM + Turno)
Logstica 0
Administrao 0
Conversor 0 1
Contratadas Unidade 0 3

Contratadas Projeto 0

Total 0 0 0 1 0 3 4 4

Acumulado 2013 : 04
Pirmide de Frank Bird Jr.
GERAL 12 MESES
0 (EFETIVOS + TERCEIROS) 1
CPT CPT

1 10
SPT SPT

3 30

ACID. MATERIAL ACID. MATERIAL

123 600
REGISTRO DE DESVIOS DE
SADE E SEGURANA REGISTRO DE DESVIOS DE
SADE E SEGURANA

REAL PROJEO
KPI logic AZUL ACIDENTE MATERIAL
LILS QUASE ACIDENTE
Acidentes do Trabalho VERDE SEM ACIDENTE
AMARELO ACIDENTE SEM AFASTAMENTO
VERMELHO ACIDENTE COM AFASTAMENTO

Janeiro
1 2 3 07/01/2013 MATERIAL: PONTE BAUMA/PONTE 5 CHOQUE TURMA C
4 5 6
07/01/2013 MATERIAL: INCNDIO ELETRODO A FORNO 8 TURMA A
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20 07/01/2013 MATERIAL: BOBCAT QUEBRA DE VIDRO TURMA A
21 22 23 24 25 26 27 15/01/2013 QA: MANUTENO AR COND NO RESTAURANTE QUASE CAI DA ESCADA - ARTEMP
28 29 30
27/01/2013 QA: VAZAMENTO DE GAS NO CONVERSOR DIFUCULTANDO RESPIRAO TURMA C
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29/01/2013 QA:TROPEO BORRACHEIO MANGUEIRA OF. RODOFENIX
27/01/2013 PESSOAL: RWC PLANTA III PRODUO TURMA A
30/01/2013 - QA: PISO NO DEGRAU ESCADA QUANDO ELA QUEBROU E3 NA CCM PL III
Percentual de Realizao de Dilogo Comportamental

KPI
logic
Realizao Abordagens (%)

200%

150%

100% 102% 110% 100%


96%
100% 88% 95,0% 96% 93%
80% 85% 86% 82% 74%
73% 76% 70%
74%
50%

0%
Ex 2011 Ex 2012 Previst o JAN FEV M AR A BR M AI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Previsto Exec.
2013 2013 2013
Y TD Y TD
Anos Anteriores Exec. 2013 Previsto 2013

Frmula: N de abordagens realizadas x 100


N de abordagens previstas
ndice de Dilogo Comportamental Com e Sem Desvio
01/2013

120%

100%

39%
80%

60% 61%

39%

40%
61%

20%

0% 53%
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Com Desvio Sem Desvio
YTD YTD

Sem Desvio Com Desvio

Frmula: N de ASS com desvios___ x 100 N de ASS sem desvios____ x 100


N de abordagens realizadas N de abordagens realizadas
0
5
10
15
20
25
30
35
Categoria A
(Equipamentos

25
25
de Proteo
Individual)

Categoria B
(Posio das
31
31

Pessoas)
Desvios por Categorias:

Categoria C
(Ergonomia)
1919

Categoria D
88

(Ferramentas e
Equipamentos)
Ano x Ms = Acumulado Janeiro de 2013

Categoria E
23
23

(Procedimentos)

Categoria F
(Limpeza e
17
17

Organizao)
Jan
Anual
Abordagem ASS JAN/2013

ARTEMP 8 22

DCM 8 3

DST 8 4

E3 ENGENHARIA 8 11

MOPPCLEAN 8 8

SODEXO 8 0

RODOFENIX 8 8
Campanha Zero Acidente 01/2012

23
Parabns!
PGC - Programa de Gerenciamento de Contratadas
Campanha Zero Acidentes 01/2013

ITEM DE DESEMPATE: 200 PONTOS PARA EQUIPE QUE MAIS RESOLVER RECS
Pauta de S&S

25
Assuntos a serem abordados

Foi estabelecido pelo corporativo da Vale a


obrigatoriedade do uso de jugular para empregados
prprios e terceiros conforme catalogo de EPI 2013. As
terceirizadas tero um ms para disponibilizar a jugular
para seus colaboradores e realizar um DSS especial
informando a obrigatoriedade, forma de uso e
importncia da mesma.

A contratadas devero divulgar mensalmente para seus


colaboradores o Resultado da Campanha Zero
Acidente e os indicadores de segurana da unidade.
Cronograma de Auditoria 2012
Solicitamos que as empresas relacionadas no Cronograma abaixo se preparem
para atender ao SESMT da Unidade, com todos os documentos pertinentes
Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional devidamente preparados.
Horrio: 09:00 horas
Local: Nos canteiros das empresas
Obs.: Para empresas que no possuem nenhum canteiro na Unidade, os
representantes devero comparecer na Unidade, no horrio acima designado, e
com os documentos em mos.

PGC - Programa de OBS: A auditria na Rodofnix que estava


Gesto de Contratadas programada para fevereiro foi remarcada
para maro.
CALENDRIO DE AUDITRIAS
2013

Meses Data Empresas

Maro 19 Rodofenix
Calendrio Reunio da CIPA 2012-2013

Esteja atento ao calendrio e Ms Dia


encaminhe o indicado para participar da Abril 19
reunio da CIPA Gesto 2012-2013.
Maio 10
Junho 14
Julho 12
Agosto 9
Setembro 13
Outubro 11
Novembro 8
Dezembro 13
Janeiro 10
Horrio: 15hs Fevereiro 14
Local: Auditrio Maro 14
Cronograma Reunio 2012

PGC - Programa de
Gesto de Contratadas

CALENDRIO DE REUNIO MENSAL


2013

Meses Dias

Janeiro 16
Fevereiro 28
Maro 28
Abril 25
Maio 23
Junho 27
Julho 25
Agosto 29
Setembro 26
Outubro 31
Novembro 28
Dezembro 26
Documentos Mensais

No dia da reunio do PGC, a empresa precisa entregar os documentos


listados abaixo:
- Comprovante da realizao do DMASS mensal (entregar cpia);
- Lista de Empregados Ativos x RAC (entregar cpia);
- Ficha de EPI (apresentar original);
- Entregar cpia da ata de reunio da CIPA (se aplicvel);
- ASO para novos empregados (apresentar original).

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