UNAM

ESCUELA NACIONAL
PREPARATORIA No. 8
MIGUEL E. SCHULZ

KIMBERLY CLARK MXICO DE S.A.B DE C.V

CONTABILIDAD Y GESTIN ADMINISTRATIVA

GARCILAZO URIBE EMMA

PEA GALVN CAROLINA DARINKA 617

0
CONTENIDO

TRMITES Y PROCEDIMIENTOS LEGALES PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA ................ 2

Es una empresa enfocada a: ........................ 6

QUINES SON? ................................................... 7

ORIGEN E HISTORIA ............................................. 8

ESTRUCTURA OPERATIVA .................................. 16

Sustentabilidad ............................................. 19

Corporativo ..................................................... 22

Referencias ...................................................... 29

1
 TRMITES Y
PROCEDIMIENTOS
LEGALES PARA EL
ESTABLECIMIENTO DE
UNA EMPRESA

En Mxico, al dar inicio a cualquiera de los tipos de sociedades mercantiles (en

nombre colectivo, en comandita simple, en comandita por acciones, de
responsabilidad limitada, annima o cooperativa), se debe dar cumplimiento a una
serie de requisitos establecidos en a Ley General de Sociedades Mercantiles
(LGSM) y otros ordenamientos jurdicos, en el entendido de que la omisin de algn
requerimiento puede desembocar en la irregularidad I inclusive en la nulidad de la
empresa.

En principio, fundamentndolos en el artculo 15 de la Ley de Inversin Extranjera,

se requiere del permiso de la Secretara de Relaciones Exteriores (SRE) para la
constitucin de sociedades, La solicitud para el otorgamiento del referido permiso
deber contener, en orden de preferencia, cinco posibles denominaciones o razones
sociales, con el objeto de que la SRE designe el que se encuentra libre para su
ocupacin. Posterior a la concesin del permiso, en el plazo que no deber exceder
de noventa das hbiles, se deber tramitar ante fedatario pblico, llmese Notario
o Corredor, la formalizacin del acta constitutiva de la sociedad la que deber
contener:

Nombres, nacionalidad y domicilio de las personas fsicas o morales que

constituyan la sociedad;
Objeto de la sociedad.
Razn social o denominacin
Duracin
Importe de capital social
Expresin de las aportaciones en dinero o en otros bienes; el valor de stos
y el criterio seguido para su valoracin. Cuando el capital sea variable, as se
expresar indicndose el mnimo que se fije;
Domicilio de la sociedad

2
 Forma de administrarse la sociedad y las facultades de los administradores
El nombramiento de los administradores y la designacin de los que han de
llevar la firma social
Forma de distribucin de utilidades y prdidas entre los socios) Importe del
fondo de reserva
Casos de disolucin anticipada
Base para liquidacin, y
Las dems reglas que se establezcan en los estatutos sociales y que no
contravengan las leyes

Adems de los anteriores requisitos de forma, el fedatario pblico que conozca del
acto de constitucin, atender los requerimientos que la LGSM exige para cada tipo
de las ya mencionadas sociedades, cabiendo sealar que la sociedad annima o
S.A. es la de mayor uso, motivo por el cual a continuacin haremos referencia a los
requisitos adicionales de formacin, del mismo modo sealaremos las formas de
otorgamiento.

3
4
5
 Es una empresa enfocada a:

Reducir y Renovar el
uso de agua y energa,
Reducir emisiones
atmosfricas.

Renovar nuestros insumos y

Reducir, Reutilizar y Reciclar
los residuos slidos que
generamos.

Satisfacer las necesidades de higiene

y cuidado personal de las familias
mexicanas e impulsar su desarrollo
econmico y bienestar social.

Que la derrama econmica y

los beneficios sociales lleguen
a ms personas.

Kimberly-Clark de Mxico se dedica a la manufactura y comercializacin de

productos desechables para el consumidor de uso diario dentro y fuera del hogar,

6
 como son: paales y productos para beb, toallas femeninas, productos para
incontinencia, papel higinico, servilletas, pauelos, toallas para manos y cocina,
toallitas hmedas y productos para el cuidado de la salud. Entre sus principales
marcas se encuentran: Huggies, KleenBeb, Kleenex, Kimlark, Ptalo, Cottonelle,
Suavel, Diapro, Marli, Depend y Kotex. Gracias a la permanente innovacin y su
enfoque al consumidor, la empresa mantiene una posicin de liderazgo en la
mayora de los mercados en que participa. La empresa cotiza en la Bolsa
Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra KIMB

Kimberly-Clark de Mxico.
Siempre cerca de ti.
Tipo Sociedad annima burstil
Industria Bienes de consumo
Fundacin 1931 como La Aurora S.A.
Sede central CDMX.
Productos Bienes de consumo
Ingresos 130 millones de $
Empleados 7,000

QUINES SON?
KCM ha operado de manera ininterrumpida desde 1959.
En 2014 cumple 52 aos de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV)
y desde el ao 2011 formamos parte del ndice IPC Sustentable de la BMV.
En Kimberly-Clark de Mxico S.A.B. de C.V. (KCM) fabrica, distribuye y comercia
productos de consumo frecuente que satisfacen las necesidades de higiene y cuidado
personal en todos los segmentos y edades de la poblacin dentro y fuera del hogar,
entre los que se encuentran paales desechables, productos para la alimentacin,
aprendizaje y transporte de los bebs, calzones entrenadores, toallas femeninas,
panty protectores y tampones, productos para incontinencia, toallitas hmedas,
shampoo y crema para bebs y nios, tintes para cabello, papel higinico seco y
hmedo, servilletas, toallas para manos, toallas de cocina, pauelos faciales y
productos para el cuidado de la salud e institucionales utilizados en lugares pblicos,
empresas, comercios, hoteles y hospitales.

7
 ORIGEN E HISTORIA

1925
- Se constituye la fbrica
de papel "La Aurora, S.A."
operando en Naucalpan
de Jurez, Estado de
Mxico".

1931
- Kimberly-Clark Corporation (KCC) inicia la comercializacin de toallas femeninas
Kotex y pauelos Kleenex en Mxico.

1959
- KCC adquiere el 100% del capital de fbrica de papel La Aurora, convirtindose
en Kimberly-Clark de Mxico (KCM).

1962
- KCM se convierte en empresa pblica, cotizando en la Bolsa Mexicana de Valores.

1968
- Arranque de planta Orizaba con un novedoso proceso de transformacin de
bagazo extrado de la caa de azcar, para ser procesado como celulosa para la
fabricacin de papel.

8
1973
- Kimberly-Clark de Mxico, se convierte en una empresa de capital
mayoritariamente mexicano, es decir, la inversin pblica es principalmente
mexicana.

1974
- Se lanza al mercado el paal KleenBeb pre doblado.

1981
- Arranque de operaciones de Planta Bajo y Planta Cuautitln, esta ltima conocida
como PROSEDE. KCM inicia la venta del primer paal con elsticos en la
entrepierna en el mercado mexicano.

1984
- Se realiza la primera venta de exportacin.

1987
- Las ventas superan el equivalente a US 500 millones.

1988
- Se comienzan a comercializar productos institucionales, que son productos de
Higiene personal para restaurantes, hospitales y hoteles. El portafolio de productos
incluye papel higinico, toallas de manos, jabn lquido y servilletas, entre otros,
adems de los dispensadores para cada uno de ellos.

9
1993
- Arranque de Planta de
Ramos Arizpe. Se lanza al
mercado el paal Huggies.

- Las ventas de la compaa

superan el equivalente de US
1,000 millones.

1995
- Se inician operaciones en Planta Tlaxcala con la fabricacin de paales y telas no
tejidas

1996
- KCM fusiona la totalidad del grupo integrado en Compaa Industrial de San
Cristbal, filial mexicana de Scott Paper, adquiriendo, entre otros activos, las
plantas productivas de Ecatepec, Morelia, San Rafael y Texmelucan.

2001
- Inicia la produccin de toallitas hmedas en la planta de Tlaxcala, con tecnologa
nica de KCC a nivel mundial denominada COFORM.

- KCM lanza al mercado el papel higinico Ptalo Sensations, con

tecnologa propietaria de KCC conocida como UCTAD.

2006
- KCM desincorpora a favor de un tercero, los negocios (activos productivos e
intangibles) de fabricacin de papel para escritura e impresin de cuadernos y
papeles planos. Con estos negocios se forma Corporacin Scribe, una Compaa
independiente de KCM.

10
2008
- Las ventas de la compaa superan el equivalente a US $2 mil millones.

2009
- La marca Ptalo cumple 50 aos.

- KCM adquiere de la empresa Artculos Higinicos, S.A de C.V., las marcas

Diapro y Biosan, para el mercado de paales para adultos, as como diversos
activos productivos relacionados con dichas marcas.

2011
- KCM adquiere los activos productivos en Mxico de la empresa Georgia Pacific
Tissue de Mxico, S. A. de C. V. integrando a sus operaciones una planta en
Toluca, Estado de Mxico.

- Reconociendo su desempeo como empresa sustentable y socialmente

responsable, la Bolsa Mexicano de Valores selecciona a KCM para formar parte del
IPC Sustentable.

2012
- KCM adquiere la empresa Evenflo sumando a sus negocios los de accesorios
para alimentacin de bebs tales como: vasos entrenadores, chupones, biberones
y bombas extractoras de leche, entre otros. La transaccin incluye la adquisicin de
la planta de Evenflo localizada en Cuautitln, estado de Mxico y la distribucin de
carriolas y asientos para bebs en Mxico. A travs de Evenflo, Inc. se distribuyen
y comercializan accesorios para la alimentacin de bebs en estados
Unidos y Canad. La asamblea de accionistas aprueba llevar a cabo un Split
accionario, 3 a 1, sobre todas las acciones de la Serie A y B.

- KCM es ratificada como parte del IPC Sustentable de la BMV.

11
2013
- A travs de una alianza comercial con la empresa Francesa Eugene Perma, KCM
inicia la distribucin y venta en Mxico de colorantes Keranove para cabello. KCM
es parte del ndice de sustentabilidad de la Bolsa Mexicana de Valores por tercer
ao

2014
El proyecto de la nueva mquina de produccin de papel tissue Bajo #4 en el
complejo de San Juan del Ro, inici produccin en el segundo semestre de 2014,
conforme a lo planeado y con una inversin inferior a la estimada.

Esta nueva mquina est provista de tecnologa de punta que le da un excelente

desempeo en uso de agua, energa trmica y emisiones GEI.

Arranca en noviembre la nueva mquina de produccin de ropa interior desechable

para Incontinencia en nuestra planta Procede, ubicada en Cuautitln, Estado de
Mxico, esta mquina posee tecnologa europea de punta para garantizar la
satisfaccin del consumidor y un mejor desempeo del producto mediante el
bondeado por temperatura y tecnologa de armado Cross direction.

Durante 2014 colocamos $750 millones de pesos de deuda en Certificados

Burstiles y $250 millones de dlares en bonos globales a diez aos con una tasa
de inters fija anual del 3.8%. As mismo, pagamos deuda por $2,300 millones de
pesos.

12
 PRODUCTOS
Categora Negocios Bebes Nios
Productos para la higiene y el cuidado de bebs y nios tales como paales
desechables, calzones entrenadores, shampoo, crema para el cuidado de la piel,
toallitas hmedas y productos para la alimentacin y el transporte de los bebs.

Shampoo Alimentacin
Calzones Toallitas y jabn y transporte
Paales
entrenadores Hmedas para bebs
desechables bebs y
nios

Categora de negocios Hogar

Productos destinados a la higiene y el cuidado en el hogar tales como papel higinico,
servilletas, toallas de cocina, toallitas de limpieza y desinfectantes, envoltura aluminio y
pelcula estirable.

13
 Envoltura
Papel Higinico Servilletas Toallas de Papel para
cocina Aluminio alimentos

Categora de negocios Mujeres

Productos de proteccin Femenina (toallas, pantiprotectores y tampones).

Toallas Pantiprotectores Shampoo Perfume,

Femeninas y Tampones ntimo crema

Categora de negocios Cuidado personal

Productos para la incontinencia ligera y avanzada en adultos y para el cuidado
personal.

Paales Faciales Jabn de tocador

desechables
(adulto)

14
Categora de negocios Professional
Productos para la higiene en distintos establecimientos, instituciones, negocios y
empresas tales como toallas de mano, papel higinico, toallas industriales, jabones
antibacteriales, aromatizantes, despachadores manuales y electrnicos.

Categora de negocios Cuidado de la salud

Insumos y dispositivos mdicos para hospitales.

COMERCIO EXTERIOR

En el ao 2014 se llevaron a cabo ventas en el exterior por un total de $1,839.3

millones de pesos, considerando nuestras exportaciones a Estados Unidos, Asia,
Centroamrica y Sudamrica y la operacin de nuestra subsidiaria Evenflo Feeding
Inc. en Estados Unidos de Norteamrica.
Informacin Financiera por Zona Geogrfica
Los productos de la empresa estn presentes en prcticamente toda la repblica
mexicana. En la siguiente tabla se muestran las ventas anuales, tanto domsticas
como de exportacin, correspondientes a los ltimos tres aos:
(Millones de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2001)

Productos 2001 2000 1999

Venta Domstica 14,675 15,555 14,714
Exportacin 959 1,052 1,062
Venta Total $15,634 $16,607 $15,776

15
 ESTRUCTURA OPERATIVA
Cuentan con diez plantas productivas localizadas en los Estados de Mxico,
Quertaro, Puebla, Tlaxcala, Michoacn, Veracruz y Coahuila.
En la Repblica Mexicana contamos con seis centros de distribucin localizados
estratgicamente en el rea metropolitana de la Ciudad de Mxico, Norte, Pacfico y
Sureste del pas.
Las oficinas corporativas de la empresa se encuentran en Jaime Balmes No. 8, Piso
9, los Morales Polanco, Miguel Hidalgo, Distrito Federal y tenemos al 31 de
diciembre de 2014 un total de 7,859 colaboradores.
Considerando el tamao y operaciones de la empresa y comparndola con compaas
similares en estos parmetros, la compaa considera que se administra bajo una estructura
corporativa relativamente simple, teniendo u n t otal d e 17 subsidiar ias, d e las cuales
p o s e e e l 100% d e las acciones , s i e n d o las ms representativas las que se muestran
a continuacin:

Nombre de la Empresa Actividad Principal

Papeles Industriales Crisoba, S.A. de C.V. Proporciona a travs de sus subsidiarias

(8) servicio de maquila y otros a KCM.

Paper Products Trade Corporation Empresa Comercializadora establecida en

el exterior para promover las exportaciones
de los productos de la compaa.

Servicios Empresariales Sorn, S.A. de C.V. Proporciona, a travs de sus compaas

subsidiarias (4) servicios de distribucin,
almacenaje y otros a KCM.

Taxi Areo de Mxico, S.A. Proporciona servicio de transporte areo

a personal de KCM, sus subsidiarias y al
pblico en general.

Papeles de Calidad San Rafael, S.A. de C.V. Se dedica al arrendamiento de inmuebles

a una compaa afiliada

16
 Plantas

1 Bajo
San Juan del Ro, Quertaro
(1981)
2 Ecatepec
Ecatepec, Edo. de Mxico 6 Ramos Arizpe
(1951)
Ramos Arizpe, Coahuila (1993)
3 Morelia
7 Texmelucan
Morelia, Michoacn (1973)
San Martin Texmelucan, Puebla (1973)
4 Orizaba
8 Tlaxcala
Orizaba, Veracruz (1968)
Tlaxco, Tlaxcala (1995)
5 Prosede
9 Toluca
Cuautitln, Edo. de Mxico
Parque Vesta, Toluca, Edo. de Mxico (2011)
(1981)
10 Evenflo Cuautitln, Estado de Mxico (2012)

17
 Centros de Distribucin / Sodisa
/ Oficinas Corporativas

Centros de Distribucin

1. Cd. Obregn
2. Guadalajara
3. Metropolitano Cd. de Mxico
(CDMX)
4. Tepozotln
5. Monterrey
6. Villahermosa

SODISA (Logstica)

Tlalnepantla,
Edo. de Mxico (1981)

Oficinas Corporativas
Los Morales, Polanco, Distrito Federal

18
 Sustentabilidad

Misin, Visin y Valores

Su Misin es mejorar sustancialmente la calidad de vida de las personas mediante
la fabricacin, distribucin y comercializacin de productos in- dispensables para la
higiene y el cuidado personal y familiar, dentro y fuera del hogar.

A travs del dilogo con nuestros grupos de inters, busca fomentar con la
utilizacin de nuestros productos mejores hbitos de higiene y cuidado personal
que se traduzcan en salud y bienestar.

Su Visin est enfocada al logro de resultados sostenibles que les permitan

alcanzar metas de largo plazo en los tres pilares de su estrategia de sustentabilidad:
Econmico, Social y de Seguridad laboral y Ambiental.

La cultura organizacional de la empresa se construye a travs de los siguientes

valores:

Liderazgo: De sus colaboradores, sus marcas y la empresa para lograr un crecimiento

sustentable.

Innovacin: Focalizar su trabajo en lo que agrega valor para diferenciarlos. Bsqueda

constante de formas ms eficientes de hacer todo lo que hacen. Productos que dan valor
a sus consumidores para satisfacer sus necesidades de higiene y cuidado personal.

Logro: Los resultados y el logro de m e t a s es lo nico que cuenta. Los resultados impactan
positivamente a grupos de inters.

19
 Pasin: Hacer todo lo necesario y ms para lograr metas con eficiencia, audacia y sentido
de urgencia. Se sienten orgullosos de pertenecer a KCM y dejar huella.

Dentro del alcance de estos valores fomentamos el ser autnticos a travs de un

legado de honestidad, integridad y hacer lo que es correcto. Todos los empleados
de KCM hacen a la empresa y se responsabilizan de los resultados del negocio,
su desarrollo sustentable y su slido futuro. As mismo, respetan y cuidan a las
comunidades en las que viven y trabajan

Modelo de negocios

Se centra en lograr un crecimiento rentable y sustentable a travs de la generacin

constante de valor en todos los aspectos fundamentales de la operacin y
administracin de la empresa.

20
 Estrategia de Sustentabilidad

Los puntos clave de su estrategia de sustentabilidad los siguientes:

La generacin de resultados econmicos que se traduzcan en un crecimiento

rentable y sustentable.

Contar con un modelo slido de Gobierno Corporativo y tica empresarial.

Responsabilidad en el cuidado del medio ambiente a travs de nuestra cadena

de valor.

El desarrollo de nuestro Capital Humano.

La Innovacin disruptiva en nuestros productos y en todo lo que hacemos que

beneficie a nuestros consumidores, bajo el precepto de menos, es ms -menos
uso de materiales, agua y energa, que d como resultado ms calidad y
funcionalidad de los productos y bienes de consumo ms accesibles al consumidor

21
 La Responsabilidad social con las comunidades en que operamos. El apoyo
continuo con donativos en especie a instituciones sociales y a mexicanos de bajos
recursos afectados por desastres naturales.

El compromiso con nuestros grupos de inters.

Corporativo
Para KCM es una preocupacin constante mantener un Gobierno Corporativo s l i d o y
transparente apegado a principios de tica empresarial, a los estatutos sociales de la empresa
y al cdigo de mejores prcticas corporativas.

Estructura del Gobierno Corporativo

Asamblea de accionistas

Es el mximo rgano de gobierno de KCM.

Las Asambleas anuales ordinaria y extraordinaria de Kimberly-Clark de Mxico S.A.B

de C.V. se llevaron a cabo el da 27 de febrero de 2014, con una representacin del

22
 95.56% de las acciones en circulacin. A travs de su voto, los accionistas aprobaron
los siguientes asuntos de la sociedad:

El informe presentado a la Asamblea por el Director General y la opinin respectiva

del Consejo de Administracin.

El dictamen del auditor externo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de

2013.

Los estados financieros individuales y consolida- dos de la sociedad al 31 de

diciembre de 2013 y el informe presentado por el Consejo de Administracin
relativo a las polticas y criterios contables en la preparacin de la informacin
financiera.

El reporte sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la empresa, as

como el informe de actividades del Comit de Auditora y Prcticas Societarias.

El pago de un dividendo de $1.40 pesos M.N. a cada una de las acciones suscritas
y pagadas.

El pago de una remuneracin de $65,000.00 (sesenta y cinco mil pesos M.N.) a

los miembros del Consejo de Administracin Propietarios y Suplentes por cada
sesin del Consejo de Administracin a la que asistan.

La cantidad de hasta $1,300 millones de pesos M.N. para la adquisicin de

acciones propias en el ejercicio 2014.

La cancelacin de 12,544,597 acciones ordinarias, nominativas, sin expresin de

valor nominal de la Clase I, provenientes del programa de re- compra de acciones.

Reformar el prrafo primero de los estatutos sociales de la empresa para reflejar la

reduccin correspondiente a la parte fija del capital social.

Por otro lado, en el informe del Director General y del Presidente del Consejo a los
accionistas se describen los temas relevantes de los diferentes aspectos de la operacin
de la empresa, incluidos los aspectos de responsabilidad social y sustentabilidad.

El mximo rgano de gobierno es informado de la disponibilidad del informe de

sustentabilidad anual de la Compaa o asuntos relevantes en la materia, de manera

23
que puedan supervisar la identificacin y gestin por parte de la empresa del
desempeo econmico, ambiental y social, de los riesgos y oportunidades relacionadas.

Trato equitativo a accionistas

Es responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administracin proteger los intereses de
los accionistas conforme a lo estipulado en los estatutos de la empresa, las leyes
aplicables y el Cdigo de Mejores Prcticas Corporativas (CMPC).

Cada una de las acciones de las series A y B tienen derecho a un voto en las asambleas
ordinarias y/o extraordinarias que sean convocadas y tienen las atribuciones que marca
la Ley General de Sociedades Mercantiles y la Ley del Mercado de Valores.

Las acciones representativas tanto de la parte mnima como de la parte variable del
capital social se dividen en las siguientes series: la Serie A, integra- da por acciones que
en todo caso deben representar cuando menos el 52% del total del capital y que
solamente pueden ser adquiridas y suscritas por inversionistas considerados como
nacionales en trminos de la legislacin y reglamentacin aplicable; y la Serie B,
integrada por acciones que en ningn momento deben representar ms del 48% del
capital y que pueden ser adquiridas y suscritas por personas, empresas o entidades
que estn definidas como inversionistas extranjeros por las leyes y reglamentos vigentes
en la materia.
Todas las acciones representativas del capital social de la empresa confieren dentro de su
respectiva clase y serie, iguales derechos y obligaciones a sus tenedores.

KCM reconoce la existencia de grupos de inters, distintos a los accionistas, legtimamente

interesados en la estabilidad y el buen desempeo de la sociedad, facilitndoles el acceso a
informacin pblica y estableciendo canales de comunicacin y dilogo para evaluar quejas
o sugerencias.

Consejo de Administracin
Es el rgano responsable de administrar y dirigir la empresa, asegurar el cumplimiento
de la misin y visin de la misma y velar por los intereses y patrimonio de los accionistas.
Para ello establece las estrategias generales para la conduccin del negocio de la
sociedad y vigila la gestin y conduccin de la empresa, procurando la creacin de valor
en beneficio de la sociedad.

Est integrado por doce miembros propietarios, seis de ellos con carcter de
independientes, cumpliendo de esta forma con lo establecido por la legislacin
mexicana y por el cdigo de mejores prcticas corporativas. Por cada miembro
propietario se designa un suplente, pudiendo ser reelectos en la Asamblea anual de

24
 accionistas. El Consejo de Administracin cuenta con un Secretario, quien es
independiente y participa con voz, pero sin voto.
La experiencia, capacidad y prestigio profesional de los consejeros de KCM avala la solidez y
transparencia de su Gobierno Corporativo y la creacin de valor para beneficio de la empresa
y de sus Grupos de Inters.

En general, el Consejo de Administracin posee todas las facultades necesarias para

desempear la administracin y para llevar a cabo todos los actos jurdicos y materiales
que directa o indirectamente se relacionen con el objeto social.

A travs de los distintos temas que son informados por el Director General y los
Comits de apoyo, el Consejo de Administracin evala el desarrollo sustentable de
la empresa y los riesgos e impactos potenciales para el buen desempeo de la misma
en los pilares econmico, social y de seguridad laboral y desempeo ambiental, as
como las estrategias para anticiparlos o eliminarlos.

Integracin del Consejo de

Administracin hasta el 31 de diciembre
de 2014

Nombre Cargo Fecha de designacin Edad

Claudio X. Gonzlez Presidente 13 de diciembre de 1961 80

Laporte Consejero patrimonial aos
relacionado

Valentn Diez Morodo Vicepresidente 21 de abril de 1983 74

Consejero patrimonial aos
independiente

Pablo R. Gonzlez Consejero patrimonial 25 de febrero de 2010 47

Guajardo relacionado aos
Thomas J. Falk Consejero patrimonial 28 de febrero de 1992 56
relacionado aos

25
Emilio Carrillo Gamboa Consejero independiente 26 de febrero de 1981 y ha sido 77
ratificado ininterrumpidamente por aos
las posteriores, con excepcin de la
correspondiente al ao de 1988, en
el que fungi como Embajador de
los Estados Unidos
Mexicanos en Canad.

Jorge Ballesteros Consejero independiente 28 de febrero de 1997 68

Franco aos

Mark Buthman Consejero patrimonial 28 de febrero de 2003 54

relacionado aos
Antonio Coso Ario Consejero patrimonial 25 de febrero de 1987 78
independiente aos

Michael Hsu Consejero patrimonial 27 de Febrero de 2014 50

relacionado aos

Esteban Malpica Consejero independiente 20 de marzo de 1996 65

Fomperosa aos

Christian A. Brickman Consejero patrimonial 27 de febrero de 2013 50

(*) relacionado aos

Fernando Senderos Consejero patrimonial 23 de febrero de 1994 64

Mestre independiente aos

Comit de Auditora y Prcticas societarias

A travs de la Direccin General y el Comit de Auditora y Prcticas Societarias, el Consejo de
Administracin es informado de temas relevantes y avances de la estrategia de sustentabilidad de la
empresa.

Es el rgano de apoyo al Consejo de Administracin, responsable de temas de vigilancia,

control interno, auditora, polticas y criterios contables y en general de asegurar la
transparencia en las operaciones.

Las principales funciones y responsabilidades del Comit se relacionan a la aprobacin,

seguimiento, revisin o vigilancia en los temas de: estados financieros, cdigo de
conducta, auditora interna y ex- terna, cumplimiento a los acuerdos de las Asambleas

26
de Accionistas y del Consejo de Administracin de la sociedad, sistemas de control
interno, administracin de riesgos, aspectos legales y regulatorios, temas de
sustentabilidad y diversos asuntos en materia de Prcticas Societarias

El Auditor interno que forma parte del Comit Ejecutivo de Sustentabilidad, informa al
Comit de Auditora y Prcticas Societarias de manera semestral los asuntos relevantes
en materia de la estrategia, sus objetivos, tendencias globales y evaluaciones realizadas
en los temas de responsabilidad social y desempeo ambiental que en su oportunidad
son discutidos por el Consejo.

El Comit de Auditora y Prcticas Societarias est integrado por 3 consejeros

propietarios independientes y un suplente independiente. El Presiden- te es designado
y/ o removido nicamente por la Asamblea de Accionistas.

Comit de compensaciones
El Comit de Compensaciones revisa y vigila el desempeo individual

de directivos y ejecutivos y establece las polticas de compensaciones, analizando entre otros

factores la competitividad e n el mercado laboral y el cumplimiento d e objetivos.

Es el rgano de apoyo al Consejo de Administracin para gestionar temas relacionados

al capital humano.

Actualmente los miembros del Comit designados por el Consejo de Administracin

son: Valentn Diez Morodo (Presidente-Consejero Independiente), Thomas J. Falk
(Consejero patrimonial relacionado) y Fernando Senderos Mestre (Consejero
independiente).

El Comit se rene al menos una vez al ao y el Presidente del Comit informa de sus
actividades o recomienda temas de aprobacin al Consejo de Administracin.

Participacin en asociaciones
Kimberly-Clark de Mxico S.A.B. de C.V. es miembro activo de la Cmara Nacional de
las Industrias de la Celulosa y del Papel (CNICP), la Confederacin Patronal de la
Repblica Mexicana (COPARMEX), el Consejo de la Comunicacin, el Consejo
Coordinador Empresarial (CCE) y, dentro de ste, participamos en la Comisin de
Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES).

En el ao 2014 continuaron su participacin en el Comit de Sustentabilidad de la

Bolsa Mexicana de Valores que tiene por objetivo seguir impulsando acciones para
elevar los estndares de des- empeo sustentable de las emisoras que participan en el
mercado burstil. En este foro se analizan en materia de sustentabilidad las tendencias
internacionales y se identifican retos y oportunidades para las empresas mexicanas.

27
 Administracin y equipo directivo
Nuestro equipo directivo est integrado por personas profesionales y comprometidas
con KCM y sus valores de Liderazgo, Innovacin, Pasin y Logro. En su mayora tienen
una larga trayectoria dentro de la empresa

Cdigo de Conducta
El Cdigo de Conducta de KCM establece los principios bajo los cuales deben
comportarse sus empleados en toda actividad empresarial, incluyendo la forma

en que se relacionan con los Grupos de Inters de la compaa. Esto es, clientes,
proveedores, accionistas, consumidores y gobierno, as como su relacin con el personal
de sus reas y de otros departamentos.

28
 Referencias

ACCIN CONSULTORES. (2013). Obtenido de

http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/infra/operac/6.4.1/tra
mites.htm
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