Los cambios eminentes en las organizaciones son muchos ya que cada una de ellas

para ser competitivas deben ajustarse a los grandes estndares que exige la
globalizacin; gracias a conceptos como TLC (Tratado de libre comercio), TIC
(Tecnologa de informacin y comunicacin) las empresas que desean ser ms
competitivas se preocupan por estar al da con cada uno de estos conceptos. Para
que cada uno de estos elementos puedan ser desarrollado de manera eficiente
dentro de las organizaciones se debe tomar como prioridad al capital humano, para
ello es de suma importancia una excelente Administracin del Recurso Humano.

La administracin de recursos humanos implica diferentes funciones desde el

inicio hasta el fin de la relacin laboral: reclutar y seleccionar personal, mantener
la relacin laboral / contractual dentro de las normas vigentes del pas, formar al
personal, desarrollar sus carreras y evaluar su desempeo, vigilar la correcta
paga, higiene y seguridad del empleado y cuando es necesario, despedir
empleados. (M.A)

Con ello podemos ver que para una correcta administracin del Recurso Humano
es necesario una constante actualizacin de conocimientos que se enfoque al ser
humano teniendo en cuenta que no es una maquina si uno un colaborador dentro
de la organizacin. Segn Chiavenato la Gestin del talento humano sera un
conjunto de Polticas y normas necesarias para dirigir aspectos de los cargos
gerenciales que se encuentren relacionados con las personas.
Procesos y procedimientos de la Administracin General:

Planeacin
Organizacin
Direccin
Autoevaluacin
Cada uno de estos ayudaran a tomar decisiones importantes.
Caractersticas de la admiracin del Recurso humano

Los colaboradores buscan una estabilidad laboral

Alcanzar objetivos personales y luego encaminarlos a los organizacionales
Ascender mediante capacitaciones
Cumplir con cada uno de los procedimientos establecidos

Clasificacin de las organizaciones

Por el SERVICIO QUE PRESTA

Por su TAMAO
En cuanto su PROPIEDAD
En pocas palabras LA ADMINISTACION DEL TALENTO HUMANO consiste en la
planeacin, organizacin y coordinacin y control de tcnicas capaces de promover
el desempeo eficiente de una organizacin.
RESPONSABILIDADES O PASOS

Reclutamiento y seleccin
Divisin de cargos y salarios
Compensacin y beneficios sociales
Capacitacin
Higiene y seguridad Laboral
Evolucin y desempeo laboral

La GESTION DEL TALENTO HUMANO es la puerta de entrada de los

colaboradores o clientes internos. El verdadero reto de un gerente hoy: es alinear a
las personas a las estrategias de las empresas, buscando armonizar los objetivos
empresariales con los objetivos individuales mediante la implementacin de las
prcticas de GESTION HUMANA.
PROCESO EDUCATIVO DE LA GESTION HUMANA

Entrenamiento (Hacer)+ Capacitacin (Saber)+ Desarrollo personal(Querer) +

Desarrollo Organizacional(Proyectar) = Excelente Gestin y Administracin
Humana.