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Domingo, 24 de enero del 2016

AGENTES DE DESARROLLO

Ing. industrial: la carrera para


lograr el cambio
El rol del ingeniero industrial es clave tanto en la produccin de bienes como de
servicios, e incluso en la administracin pblica.

Domingo, 24 de enero del 2016


AGENTES DE DESARROLLO

El conocimiento es necesario para lograr el desarrollo de una empresa, de una


regin o un pas. En este contexto el papel del ingeniero industriales fundamental,
pues l es el encargado de implementar mejoras continuas en los procesos de
produccin de bienes y de servicios para incrementar la productividad y la
competitividad.

TENDENCIAS

Para estar en capacidad de implementar mejoras en las reas de una organizacin,


el ingeniero industrial requiere una formacin slida en diferentes campos. Miguel
Shinno Huamani, director de la carrera de la UPC, explica: el ingeniero industrial
est preparado para disear, implementar, desarrollar y mejorar sistemas integrados
que incluyen mquinas, personas, materiales, informacin y energa. Para lograrlo
tiene una potente preparacin en la gestin de los procesos.

Es importante considerar que en todas las reas de una empresa se realizan


procesos. En algunas estos se llevan a cabo para producir los bienes que se ofrecen
al mercado, pero en otras se producen servicios que no necesariamente son para
los clientes, sino para otras reas de la empresa. Todos los procesos de una
organizacin pueden mejorarse continuamente. El ingeniero industrial es el
profesional con la mejor preparacin para hacerlo.

En la administracin pblica el papel es tambin fundamental y as se viene


confirmando en pases europeos, donde las instituciones de gobierno demandan
este tipo de profesionales para operar las mejoras necesarias a todos los procesos,
advierte la ingeniera industrial Doris Rojas, vicedecana Nacional del Colegio de
Ingenieros del Per.

Considerando el conocimiento que poseen los ingenieros industriales en los


diferentes campos empresariales, analicemos qu tan valioso es su aporte al
desarrollo del pas. Para empezar, el desarrollo tecnolgico es constante e
irreversible, provoca cambios constantes en las organizaciones, y son precisamente
los capacitados para adaptar los procesos a esos cambios y evitar que las
organizaciones privadas o del Estado queden rezagadas. Incluso son capaces de
lograr que una organizacin se mantenga a la vanguardia con los nuevos
desarrollos.

Mara Beln Ortiz, profesora del departamento de Ingeniera Industrial de la UTEC,


sostiene que la ingeniera industrial aporta de manera significativa y relevante al
desarrollo, porque brinda herramientas para incrementar la productividad y la
calidad. Ello permite el desarrollo industrial y econmico de un pas, mejorando la
esperanza de vida, las tasas de alfabetizacin, y disminuyendo ndices de pobreza
y mortalidad infantil. Por otro lado, la ingeniera industrial hace posible el desarrollo
de nuevos productos y servicios, elevando la calidad de vida de los habitantes y
brindando soluciones a problemas en diferentes niveles de la cadena de suministros,
problemas de trfico y de contaminacin ambiental.

LOS PROCESOS

Algunos procesos son muy extensos, por ejemplo, el de la cadena de suministros,


que abarca varias reas de una organizacin, incluso a los proveedores y
distribuidores. Para administrar estos procesos con eficiencia se requiere
conocimientos en diversas funciones empresariales, porque, de otra manera, sera
muy difcil integrar las actividades de diferentes reas y organizaciones en un solo
proceso.

Javier Morn Ruiz, director de la Carrera de Ingeniera Industrial y Comercial de


la USIL, plantea que el contenido modular de esta carrera permite a sus egresados
desempearse en empresas pblicas y privadas en reas de finanzas, operaciones,
logstica, planeamiento, tecnologas de la informacin, sistemas y recursos
humanos. No perdamos de vista que el ingeniero industrial tiene, adems, una slida
formacin matemtica que le brinda importantes ventajas en el desarrollo de algunas
de estas funciones.

Pero no todo son maravillas para los ingenieros industriales. La ingeniero Rojas
destaca la importancia de tener elementos que nos distingan de los dems para ser
competitivos. Lamentablemente, algunos empresarios consideran que no vale la
pena capacitarlos por el temor de que se vayan a trabajar a otras empresas.
Cuando tienes talentos humanos, debes hacerlos partcipes del cambio, mejorar
sus competencias brindarles confianza e incentivos. A veces el mejor talento
humano est en una mala posicin y no se le da el valor que corresponde, concluye.

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