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Ahora que existe una nocin de a qu se refiere hay que saber las
maneras en que se manifiesta, y es que el mobbing no comienza con
conductas tan evidentes ante los ojos de todos, este inicia con
comportamientos que pueden pasar desapercibidos para los dems pero no
para la vctima, por ejemplo, puede comenzar con las malas caras al
momento en que el trabajador-acosado expresa una idea y conforme pasa el
tiempo va evolucionando hasta llegar a la exclusin o incluso maltrato fsico.
Otras maneras en que se expresa es cuando de plano el agresor no deja que la
vctima se exprese, o la interrumpe constantemente, la asla, la desconsidera y
llega a humillarla delante de los dems, ya sea mediante gritos, ofensas,
crticas o burlas de su vida privada, tambin se le desacredita en las tareas
laborales que lleva a cabo mediante ataques verbales. Entonces en este punto
es donde cabe aclarar las diferencias entre el mobbing y cuando se trata slo
de roces laborales, pues las principales son: cuando se trata de acoso, quien lo
ejerce acta bajo oscuridad, es decir, hostiga a la persona pero le dice que
guarde silencio o que no le cuente a nadie con la amenaza de que puede ser
peor, en cambio si se trata de un simple problema la persona acta bajo su
nombre, o sea asumiendo las consecuencias que el inconveniente manifiesto le
pueda traer; cuando es acoso este va progresado o evolucionando hacindose
cada vez ms daino para la vctima, cuando es un problema este tiene una
duracin especfica y una vez hablando los dos frentes se acaba; cuando es
acoso la finalidad es que el trabajador renuncie y le causa dao psicolgico
ms que nada, cuando es un simple problema la finalidad es propia del punto
de vista que se quiere priorizar y no existe dao, excepto el tpico malestar que
se siente al momento del conflicto pero es efmero.
Gngora, J., Lahera, M., & Rivas, L. (2002). Acoso Psicolgico en el Trabajo.
Mobbing. Gobierno de Navarra, 6-8.