*Ejerce control de la decisin.

1. ESTILOS DE DECISIONES:
*Busca la perfeccin para encontrar la mejor
Los estilos y mtodos de toma de decisiones fueron
solucin.
elaborados por el fundador de la Teora de la
*En el pblico, este estilo complejo se manifiesta
Predisposicin, Aron Katsenelinboigen. En su
como altamente intelectual
anlisis sobre los estilos y mtodos ARON emple
ampliamente smiles y referencias al juego del D. Flexible
ajedrez, basado en la toma de decisiones, y *Este estilo se basa en la velocidad y la
relacionndolo con otros mtodos que pueden ser adaptabilidad. *Los ejecutivos toman decisiones
aplicables a otros sistemas ms complejos. rpidamente y cambiar de curso con igual rapidez
para mantener el ritmo de situaciones inmediatas
A. Sistmico
y cambiantes.
*Se orienta hacia una direccin o hacia mltiples
*Este estilo valora la informacin justa.
direcciones.
*Se orienta hacia mltiples direcciones.
*Slo avanzan despus de considerar
*Busca solucionar problemas con rapidez
metdicamente los pros y los contras de cualquier
*Examina mltiples opciones y enfoques en la
decisin. Lo que han investigado les da confianza
solucin del problema.
y un camino pre-planeado para el futuro
*En el pblico, este estilo flexible se manifiesta
*Busca tener la mayor informacin disponible para
altamente social y receptivo.
proponer mltiples soluciones y perspectivas.
*Emplea perspectivas amplias. E. Integrador
*Se enfoca en decisiones ms complejas que los *En la modalidad integradora, las personas
otros estilos. enmarca los problemas de manera amplia,
utilizando los aportes de muchas fuentes y toman
B. Decisivo:
decisiones que involucran mltiples cursos de
*Se conforma con la informacin que se encuentra
accin podran evolucionar con el tiempo, a
disponible.
medida que cambian las circunstancias.
*Su direccin principal es tomar la decisin que
*Busca la mxima cantidad de informacin
solucione el problema y continuar con el siguiente.
*Se orienta hacia mltiples direcciones
*Se inclina hacia una sola opcin.
*Rene mucha informacin y propone mltiples
*Utiliza un mnimo de informacin.
soluciones
*Busca resolver rpidamente los problemas.
*Se enfoca en la creatividad la investigacin la
*Al tratar con las personas valora la honestidad, la
apertura hacia nuevas opciones.
claridad, la lealtad y la brevedad.
*En el pblico, este estilo creativo se manifiesta
*Es por este motivo que este estilo es considerado
como altamente participativo.
como: directo, eficiente, rpido y firme. Se valora
la accin. Una vez fijado el plan, se apega a l. F. Posicional
*Crea una predisposicin para el desarrollo futuro
C. Jerrquico
de la posicin
*Las personas que aplican este estilo altamente
*Induce el medio ambiente de una manera
analtico y enfocado esperas que sus decisiones,
determinada
una vez tomadas, sean finales y resistan la prueba
*Absorbe un resultado inesperado en favor de uno
del tiempo.
*Evita los aspectos negativos de los resultados
*Busca la mxima cantidad de informacin
inesperados.
disponible
*Se perfila en una sola direccin.
*Busca ofrecer soluciones detalladas y especficas.