Resolução 03 - 2017 - PDTI Completo

MINISTRIO DA EDUCAO
SECRETARIA DE EDUCAO PROFISSIONAL E TECNOLGICA

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DE RONDNIA
CONSELHO SUPERIOR - REIT - CONSUP
RESOLUO N 3, DE 12 DE JANEIRO DE 2017
Dispe sobre o Plano Diretor de

Tecnologia da Informao 2016-2018 do
Instituto Federal de Educao, Cincia e
Tecnologia de Rondnia - IFRO.
O PRESIDENTE DO CONSELHO SUPERIOR DO INSTITUTO FEDERAL

DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DE RONDNIA , no uso de suas atribuies
legais e em conformidade com o disposto no Estatuto, considerando o Processo n
26243.006770/2016-84, e considerando a aprovao unnime do Conselho Superior na 14 Reunio
ordinria, em 11/11/2016;
R E S O L V E:
Art. 1 APROVAR o Plano Diretor de Tecnologia de Informao 2016/2018 -

PDTI do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Rondnia IFRO, anexo a esta
Resoluo.
Art. 2 Esta Resoluo entra em vigor nesta data.
UBERLANDO TIBURTINO LEITE

Presidente do Conselho Superior
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Rondnia
Documento assinado eletronicamente por Uberlando Tiburtino Leite, Presidente do

Conselho Superior, em 13/01/2017, s 19:28, conforme horrio oficial de Braslia, com o
emprego de certificado digital emitido no mbito da ICP-Brasil, com fundamento no art. 6,
caput, do Decreto n 8.539, de 8 de outubro de 2015.
N de Srie do Certificado: 123694 1
A autenticidade deste documento pode ser conferida no site

http://sei.ifro.edu.br/sei/controlador_externo.php?
acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o cdigo verificador
000213 9 e o cdigo CRC 64 AE90B1.
ANEXO I RESOLUO N 3, DE 12 DE JANEIRO DE 2017
PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO IFRO

2016/2018 - LINK - 0002115
ANEXO I - CAMPUS ARIQUEMES - LINK - 0002117
ANXEXO II - CAMPUS CACOAL - LINK - 0002119
ANEXO III - CAMPUS COLORADO DO OESTE - LINK - 0002121
Resoluo 3 \(0002139\) SEI 100907210466.000001/2017-90 / pg. 1

ANEXO IV - CAMPUS GUAJAR-MIRIM - LINK - 0002123
ANEXO V - CAMPUS JI-PARAN - LINK - 0002125
ANEXO VI - CAMPUS PORTO VELHO ZONA NORTE - LINK - 0002127
ANEXO VII - CAMPUS PORTO VELHO CALAMA - LINK - 0002129
ANEXO VIII - CAMPUS VILHENA - LINK - 0002131
ANEXO IX - REITORIA - LINK - 0002133
ANEXO X - CAMPUS JARU - LINK - 0002135
ANEXO XI - CAMPUS SO MIGUEL DO GUAPOR - LINK - 0002137
Referncia: Processo n
SEI n 0002139
100907210466.000001/2017-90
Criado por 2157609, verso 9 por 2157609 em 13/01/2017 17:09:32.
Resoluo 3 \(0002139\) SEI 100907210466.000001/2017-90 / pg. 2

1
2016
2016-2018
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI
Aprovado pela Resoluo n 03/CONSUP/IFRO/2017
2
HISTRICO DE REVISES
Data Verso Descrio Autores

21/06/2016 1.0 Elementos textuais preliminares Fbio
14/07/2016 1.1 Avaliao dos projetos executados, plano de Fbio
gesto e governana de TI
15/07/2016 1.2 Avaliao do iGovTI Fbio
19/07/2016 1.3 Avaliao do Plano de Gesto 2015-2018 Fbio
22/07/2016 1.4 Adio das demandas recebidas via Fbio
Documento de Oficializao de Demanda.
Adio das aes necessrias para melhoria
da Governana de TI
25/07/2016 1.5 Organizao das Demandas, Correo textual Fbio, Andr e
Gilberto, Diego
05/08/2016 1.6 Separao das demandas em Anexos. Anlise Fbio
da gesto de pessoas
19/08/2016 1.7 Adio de metas estratgicas e de processos Fbio
30/08/2016 1.8 Definio de novos indicadores de processos Fbio e Evandro
1.9 Organizao das Demandas, Correo textual Erlan e Alisson
24/11/2016 2.0 Finalizao das alteraes solicitadas pelo Fbio
CONSUP
15/12/2016 2.1 Adio das alteraes solicitadas pelo Fbio
CONSUP. Fechamento para envio reviso.
Nota de Atualizao da Verso
Este documento o Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO para os anos de 2016 a
2018 (PDTI 2016 2018). Este resulta na verso final do documento e da identificao de novas
necessidades em Tecnologia da Informao (TI).
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3
Grupo de elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao
O grupo de elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao responsvel pela estruturao

do documento encaminhado autoridade mxima do Instituto Federal de Rondnia para aprovao,
utilizado para melhor planejamento das aes relacionadas Tecnologia da Informao, auxiliando na
soluo de alguns dos grandes desafios enfrentados pela administrao pblica atualmente:
possibilitar a maior efetividade no emprego dos recursos de TI, colaborar para uma gesto integrada,
com publicidade das realizaes, resultando em maior benefcio para a sociedade e maior
transparncia no uso de recursos pblicos.
O grupo composto pelos seguintes membros:
Fbio Mamor Conde Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao

Evandro Souza de Paula Cordeiro - Coordenao de Suporte e Redes
Mrcio Ribeiro de Oliveira - Coordenao de Suporte e Redes
Bruce Fabian Reis Albuquerque Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas
Alisson Rian de Franca - Campus PVH Calama
Danilo Raimundo Batista Nunes - Campus PVH Zona Norte
Erlan Fonseca de Souza - Campus Ariquemes
Diego Souza Bezerra Veloso - Campus Ji-Paran
Leandro Gabriel - Campus Cacoal
Andre Luiz Becker - Campus Vilhena
Gilberto Pereira da Silva - Campus Colorado do Oeste
Daniel Ozawa Silva- Campus Guajar-Mirim
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4
Sumrio
Sumrio ......................................................................................................................................................... 4
1. INTRODUO ........................................................................................................................................ 7
1.1. O que um Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI)? ............................... 7
1.2. Por que se aplica o PDTI?...................................................................................................... 7
1.3. O que ser definido no PDTI? ............................................................................................... 8
1.4. Qual o referencial terico para elaborao do PDTI? ................................................. 8
1.5. Premissas e Restries .......................................................................................................... 8
1.6. Contexto da rea de TI no IFRO ........................................................................................... 9
1.7. Alinhamento Estratgico........................................................................................................ 9
1.8. Fatores Motivacionais........................................................................................................... 10
1.9. Monitoramento ........................................................................................................................ 10
2. IGovTi - GOVERNANA DE TI............................................................................................................... 10
3. METODOLOGIA APLICADA .................................................................................................................. 12
4. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR (2014-2016) .................................................................................. 16
5. RESULTADOS DO PLANO DE GESTO 2015-2018 ............................................................................... 23
6. REFERENCIAL ESTRATGICO DE TI ...................................................................................................... 32
5.1. Estratgia de TI ....................................................................................................................... 34
5.2. Anlise de SWOT da TI Organizacional ........................................................................... 34
7. OBJETIVOS E METAS ESTRATGICAS ................................................................................................... 35
7.1. Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI ............................................................... 36
7.2. Plano Estratgico de Tecnologia da Informao - PETI .............................................. 40
7.3. IGovTI Governana de TI .................................................................................................. 43
7.3.1. Liderana da alta Administrao........................................................................................ 44
7.3.2. Estratgias e Planos ............................................................................................................ 46
2.1. Com relao ao planejamento estratgico institucional: ........................................... 46
7.3.3. Informaes........................................................................................................................... 47
7.3.4. Pessoas ................................................................................................................................. 48
7.3.5. Processos .............................................................................................................................. 48
7.3.6. Resultados de TI .................................................................................................................. 52
8. FATORES CRTICOS DE SUCESSO PARA A IMPLANTAO DO PDTI..................................................... 54
9. CRITRIO DE PRIORIZAO DE NECESSIDADES................................................................................... 54
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5
10. NECESSIDADES IDENTIFICADAS....................................................................................................... 55

11. INDICADORES .................................................................................................................................. 56
11.1. Indicadores Estratgicos ................................................................................................. 57
11.2. Indicadores de Processos ............................................................................................... 62
12. PLANO DE GESTO DE PESSOAS ..................................................................................................... 68
13. PLANO DE GESTO DE RISCOS ........................................................................................................ 71
REFERNCIAS ........................................................................................................................................ 73
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6
APRESENTAO
O Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI um instrumento de diagnstico, planejamento e

gesto dos recursos e processos de Tecnologia da Informao que visa atender s necessidades
tecnolgicas e de informao para um determinado perodo.
A elaborao e atualizao regular do PDTI pelos rgos federais uma previso estabelecida no
mbito do Sistema de Administrao dos Recursos de Tecnologia da Informao SISP. O SISP
agrega as atividades de planejamento, coordenao, organizao, operao, controle e superviso
dos recursos de TI dos rgos e entidades da administrao pblica federal.
Por esta razo, o PDTI ser revisto e atualizado anualmente, de maneira que possa acompanhar as
mudanas do ambiente interno e externo e manter o alinhamento com os objetivos estratgicos e as
diretrizes do IFRO. O processo de atualizao previsto deste PDTI ser conduzido pelo Comit Gestor
de Tecnologia da Informao do IFRO com apoio da Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao
- DGTI.
Este documento, de forma resumida, registra a metodologia aplicada na elaborao do PDTI; o

Inventrio de Necessidades; os planos de Metas e Aes, de Gesto de Riscos; Proposta
Oramentria de TI, dentre outros elementos tticos e estratgicos relacionados Tecnologia da
Informao. Demandas no planejadas e que emergirem podem ser adicionadas mediante
formalizao e aprovao do Comit Gestor de Tecnologia da Informao.
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7
1. INTRODUO
As melhores prticas relacionadas governana de tecnologia da informao orientam que as

organizaes elaborem um planejamento, no qual estejam relacionadas s metas a serem alcanadas
e s aes previstas, com o fim de realizar uma gesto efetiva dos recursos de TI e alcanar os
resultados desejados para a rea de TI, contribuindo para os objetivos organizacionais.
No que se refere funo da Tecnologia da Informao TI, o instrumento de planejamento no nvel

estratgico o Planejamento Estratgico de Tecnologia de Informao PETI, e no nvel ttico, o
Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI. O PETI um documento que complementa o
Planejamento Estratgico Institucional e possibilita a definio de objetivos especficos para a rea de
TI. Ele estabelece as diretrizes e as metas que orientam a construo do Planejamento de TI do IFRO.
No mbito do IFRO, esse documento foi produzido tendo como base as diretrizes delineadas no Plano
de Desenvolvimento Institucional 2014 2018 e no Planejamento Estratgico de TI 2014 - 2019.
Assim, um Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI representa instrumento indispensvel

para a gesto dos recursos de tecnologia da informao. Os rgos de controle de governo, em
especial o Tribunal de Contas da Unio TCU, vm enfatizando a necessidade de os rgos pblicos
elaborarem um PDTI que contemple as aes de TI e as associem s metas de suas reas de
negcio antes de executarem seus gastos relacionados a TI.
Essa recomendao tornou-se obrigatria diante da publicao da Instruo Normativa SLTI/MP n

04/2008, de 19 de maio de 2008, pela sua atualizao pela IN SLTI/MP n 04/2010 e a mais recente
publicada em 11 de setembro de 2014 IN SLTI/MP n 04/2014.
1.1. O que um Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI)?

O Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI) representa um instrumento indispensvel para a
gesto dos recursos de TI. Por isso, na rea pblica, onde os recursos, de uma forma geral, so mais
limitados do que rea privada, os rgos de controle de governo, em especial o Tribunal de Contas da
Unio (TCU), h muito vm enfatizando a necessidade de que os rgos pblicos, antes de
executarem seus gastos relacionadas TI, devem elaborar um PDTI que contemple todas as aes e
as associem s metas de suas reas de negcio (IBAMA, 2013).
1.2. Por que se aplica o PDTI?

Os servios de tecnologia da informao foram disciplinados em decorrncia das regras estabelecidas
pela Instruo Normativa n 04/2008, que constitui o marco regulatrio definido pela Secretaria de
Logstica e Tecnologia da Informao do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
(SLTI/MPOG) para contratao desses servios, cuja complexidade das regras e procedimentos
implica a necessidade de estrutura da rea de TI e dos processos associados tecnologia da
informao (MMA, 2013).
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8
1.3. O que ser definido no PDTI?

Em sntese, o INEP (2014) apresenta os principais pontos definidos no PDTI so:
Referencial estratgico de TI;

Inventrio das Necessidades identificadas no IFRO, que esto relacionadas rea de TI;
Projetos de Aes, que define as aes que sero executadas para que as metas definidas
sejam alcanadas;
Plano de Gesto de Pessoas, que dispe sobre os recursos humanos necessrios para a
execuo do PDTI;
Plano de Investimentos e Custeio, para as aes definidas;
Plano de Gesto de Riscos, que apresenta os riscos identificados, probabilidade de ocorrncia,
impacto, critrio de aceitao, aes para tratamento, bem como a rea responsvel por cada
risco.
1.4. Qual o referencial terico para elaborao do PDTI?

O SISP disponibiliza o Guia de Elaborao de PDTI do SISP (SLTI, 2015) que pode ser utilizado para
contribuir com o alcance dos objetivos de TI. Segundo este guia, so apresentadas informaes que
ajudam as organizaes a planejarem melhor as aes relacionadas Tecnologia da Informao,
auxiliando na soluo de alguns dos grandes desafios enfrentados pela administrao pblica
atualmente: o de possibilitar a maior efetividade no emprego dos recursos de TI, colaborar para uma
gesto integrada, com publicidade das realizaes, resultando em maior benefcio para a sociedade e
maior transparncia no uso de recursos pblicos.
1.5. Premissas e Restries

De acordo com Acrdos 1200/2014 conforme a Ata 16/2014 e item 9.1.2. atribuio das funes
gerenciais exclusivamente a servidores ocupantes de cargos efetivos de TI; item 9.1.4. permanente
capacitao dos servidores, incluindo nessas aes o contedo multidisciplinar necessrio ao
exerccio das atribuies inerentes a essas funes, cujas competncias vo alm dos conhecimentos
de Tecnologia da Informao;
E demais premissas e restries institucionais:
O PDTI dever abranger todo o IFRO;

O plano elaborado para o binio 2016/18;
O PDTI avaliado e aprovado pelo Conselho Superior do IFRO;
A DGTI e as CGTIs dos campi so responsveis pela coleta de informaes sobre as
demandas relacionadas a TI.
Os resultados do ltimo PDTI do IFRO foram avaliados pelo grupo de trabalho do plano diretor
de TI.
O projeto no dispe de recursos oramentrios para sua execuo;
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9
O quantitativo de profissionais no IFRO que so especializados em planejamento de TI ainda

baixo;
O Comit Gestor de TI do IFRO ser encarregado pela continuidade do Plano Diretor de TI e
suas atualizaes.
1.6. Contexto da rea de TI no IFRO

A responsabilidade sobre a rea de TI no IFRO compartilhada e descentralizada. Na Reitoria, existe
a Diretoria de Gesto de TI (DGTI), a qual possui responsabilidades elencadas no Regimento Geral do
IFRO, mas que, de forma simplificada, responsvel por planejar, coordenar, executar e avaliar os
projetos e atividades na sua rea de atuao e, especialmente, articula funcionalmente os rgos da
respectiva rea de atuao nos campi. A DGTI subordinada Pr-Reitoria de Desenvolvimento
Institucional que, por sua vez, ligada diretamente ao Reitor do IFRO.
Nos campi, h a Coordenao de Gesto de TI (CGTI) que tem a finalidade de criar e manter
condies de funcionamento das atividades ligadas tecnologia da informao no campus, bem como
desenvolver servios e dar suporte ao ensino, pesquisa e extenso e administrao, atuando de forma
alinhada e coordenada pela DGTI. A CGTI subordinada Direo-Geral do respectivo campus.
1.7. Alinhamento Estratgico

A construo do PDTI est alinhada aos objetivos estratgicos do Plano Estratgico de Tecnologia da
Informao 2014-2019 do IFRO, especialmente os que tratam sobre Prover infraestrutura e servios
de TIC alinhados aos requisitos institucionais, Aprimorar a Governana de TIC e Aprimorar o
processo de contratao de Solues de TIC. Tal ao contribui para a realizao das seguintes
iniciativas estratgicas:
Adotar e desenvolver padres tecnolgicos de Governo.

Ampliar a adoo e a oferta de solues de TI baseadas em software livre.
Promover a adoo dos servios de TI ofertados pela DGTI.
Promover a integrao e a interoperabilidade dos sistemas do Governo.
Aprimorar o desempenho e a disponibilidade das solues de TI existentes.
Fortalecer a atuao do Comit Gestor de TI do IFRO.
Fortalecer o alinhamento entre o planejamento de TI, as estratgias do IFRO e a estratgia
geral de TI.
Propor a adio de rea especfica de governana de TI na estrutura organizacional.
Propiciar o alinhamento das contrataes das solues de TI s estratgias do IFRO.
Estimular o uso de compras compartilhadas de solues de TI.
Priorizar a alocao de recursos oramentrios para implementao das metas do PDTI.
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10
1.8. Fatores Motivacionais

Com o intuito de melhorar o processo de planejamento das aes relacionadas rea de TI, o PDTI
vislumbra: identificar as necessidades de TI do rgo, alinhadas aos seus objetivos estratgicos; focar
esforos em aes nas quais os benefcios so maiores ou onde h maior necessidade (eficcia e
efetividade); aproveitar melhor os recursos disponveis (eficincia e economicidade); aumentar a
inteligncia organizacional por meio de aprendizado, reviso e anlise contnua do planejamento;
entrar em conformidade com a Instruo Normativa 04/2014 da SLTI/MPOG; atender ao Decreto-Lei
n 200/67; cumprir as metas estabelecidas na Estratgia Geral de TI (SLTI, 2012); otimizar o retorno
dos investimentos na rea de TI; fornecer uma viso completa do ambiente de Tecnologia da
Informao do rgo; dar visibilidade para a organizao sobre a importncia do papel e da atuao
da rea de TI e o seu valor agregado; Orientar o direcionamento da TI e definir prioridades,
necessidades e metas em alinhamento com as diretrizes e o planejamento estratgico; Esta
ferramenta proporcionar, de forma integrada em todo o IFRO, o entendimento sobre a relao entre o
valor financeiro investido em equipamentos novos e o retorno efetivamente percebido pelos clientes
das solues de TI, minimizando a subutilizao da infraestrutura de TI.
1.9. Monitoramento
O monitoramento das aes que integram o PDTI consiste num fator fundamental para o seu sucesso
e a instncia indicada para acompanhamento das aes o Comit Gestor de TI do IFRO, com auxlio
da Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao.
O processo de monitoramento apresenta os seguintes atores:
Equipe de monitoramento do PDTI: o Comit Gestor de TI, com auxlio da Diretoria de TI,
responsvel pela gesto do portflio das aes, com a atribuio de apresentar o status das
aes, e de buscar soluo junto alta administrao para os encaminhamentos reportados.
Coordenador de tecnologia da informao do campus: servidor responsvel pela rea de TI do
campus, com a atribuio de informar equipe de monitoramento do PDTI semestralmente, a
situao da ao, os resultados apresentados, as restries identificadas, as providncias
tomadas e os encaminhamentos necessrios para atuao da alta administrao, quando
necessrio;
2. IGovTi - GOVERNANA DE TI
O Levantamento de Governana de Tecnologia da Informao (TI) efetuado pela Secretaria de
Fiscalizao de Tecnologia da Informao do Tribunal de Contas da Unio - TCU faz parte de
processo de trabalho que prev a realizao de avaliaes com o objetivo de acompanhar e manter
base de dados atualizada com a situao de governana de TI na Administrao Pblica Federal
(APF).
O levantamento efetuado a cada dois anos e foi respondido pelo IFRO nos anos de 2012, 2014 e
2016, este ltimo sem resultado das avaliaes divulgado no perodo de construo deste PDTI.
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11
Considera-se que as informaes levantadas e analisdas pelo TCU so um valioso insumo na

definio de objetivos, no planejamento e no amadurecimento da TI do IFRO.
Com o objetivo de avaliar a evoluo da maturidade de governana de TI do IFRO, nos parmetros do

iGovTI, ser apresentado uma breve descrio dos resultados obtidos nas ltimas avaliaes e uma
projeo para o resultado de 2016. Um elemento importante nesta anlise consiste em destacar que,
como o resultado do ano de 2016 no foi divulgado, os parmetros de 2016 foram calculados com
base nas equaes de 2014, que modificou pouco em relao a atual.
O levantamento organizado em dimenses, como demonstrado no Quadro 1, e indica que a boa

governana de TI depende do equilbrio entre elas, com peso um pouco maior para as dimenses
Liderana e Processos.
Dimenses
Liderana
Estratgias e Planos
Informaes
Pessoas
Processos
Resultados
Quadro 1 - Dimenses iGovTI
Nesse contexto, primeiramente necessrio perceber que as notas possuem o intervalo de 0 (zero) e
1 (um) e quanto mais prximo de 1 (um) melhor a avaliao. As notas so subdivididas em nveis
que definem uma denominao ao nvel de capacidade do rgo. No Quadro 2 so apresentados os
nveis de capacidade, seus intervalos para o ano de 2012 e 2014. Para padronizar a presente anlise,
foi adotada a denominao do ano de 2014.
Nvel de capacidade 2012 2014

Inicial 0,00 iGovTI < 0,40 0,00 iGovTI < 0,30
Bsico - 0,30 iGovTI < 0,50
Intermedirio 0,40 iGovTI < 0,60 0,50 iGovTI < 0,70
Aprimorado 0,60 iGovTI 1,00 0,70 iGovTI 1,00
Quadro 2 - Nveis de capacidade
Posto isso, no Quadro 3 apresentam-se os resultados das avaliaes para os trs anos que o IFRO
participou do levantamento. Nota-se que no ano de 2014 houve uma diminuio do nvel de
maturidade e em 2016 a nota aumentou, mas ainda abaixo da primeira nota em 2012.
Resultado da Avaliao
2012 2014 2016*
iGovTI 0,37 0,27 0,34
Nvel de capacidade Bsico Inicial Bsico
*Estimativa com base na planilha de clculo de 2014
___________________________________________________________________________________________________________
12
Quadro 3 - Resultado da Avaliao
Para verificar a evoluo em relao a cada dimenso, no Quadro 4 apresentam-se os resultados de

cada dimenso nos trs anos que o IFRO foi avaliado. Nota-se que a dimenso Liderana necessita
de uma ateno especial, pois mesmo que melhorado entre os anos 2014 e 2016 ainda inferior ao
de 2012.
Resultado da Avaliao por Dimenso

2012 Capacidade** 2014 Capacidade 2016* Capacidade**
Liderana 0,36 Bsico 0,14 Inicial 0,27 Inicial
Estratgias e Planos 0,48 Bsico 0,37 Bsico 0,49 Bsico
Informaes 0,25 Inicial 0,22 Inicial 0,28 Inicial
Pessoas 0,49 Bsico 0,42 Bsico 0,42 Bsico
Processos 0,17 Inicial 0,21 Inicial 0,25 Inicial
Resultados 0,39 Bsico 0,34 Bsico 0,41 Bsico
* Estimativa calculada com base na frmula de 2014
** Nvel de capacidade para o iGovTI2014
Quadro 4 - Resultado da Avaliao por Dimenso
Observando o Quadro 4 nota-se tambm que a avaliao da dimenso Estratgias e Planos est
prxima ao limiar superior do conceito Bsico, caminhando para o Intermedirio. Esse indicativo
demostra que o IFRO adota medidas para melhorar o planejamento das aes institucionais na rea
de TI. A dimenses, informaes e processos esto em evoluo, com os melhores resultados obtidos
neste ano de 2016, com a diferena de que a Informao est prximo ao limiar superior do Inicial,
caminhando para o Intermedirio, e os Processos ainda precisam de mais iniciativas da gesto de TI
para chegar ao Bsico.
A dimenso Pessoas permanece inalterada em 2016 em relao a 2014, porm inferior a 2012,
primeiro ano de avaliao, diminuindo da proximidade do limiar superior do Bsico para uma posio
mediana no conceito Bsico. A dimenso Resultados apresentou em 2016 o melhor resultado da srie
histrica de avaliaes, provavelmente fruto da melhoria significativa da dimenso Estratgias e
Planos.
Contudo, a dimenso Liderana surpreende pela significativa diminuio em 2014, caindo para a
posio mediana do Inicial, mas melhorando no ano de 2016, provavelmente diretamente relacionado
com a mudana da alta gesto do IFRO, que se aproximou mais das aes da rea de TI.
Portanto, como parte do plajemamento atual de TI, os itens que o IFRO formalizou no questionrio
respondido ao TCU como Iniciou Plano so iniciativas que efetivamente constam neste Plano
Diretor.
3. METODOLOGIA APLICADA
Aproveitando a experincia de elaborao dos artefatos estratgicos do IFRO e com a separao dos
documentos em Plano Estratgico de Tecnologia da Informao - PETI e Plano Diretor de
Tecnologia da Informao - PDTI, a principal ligao entre esses dois documentos, PETI e PDTI, o
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13
entendimento de que as diretrizes e objetivos estratgicos so tratados no PETI e possuem foco no

mdio prazo. J as metas e aes, que so tratadas no curto prazo esto no PDTI.
A abrangncia deste planejamento estratgico alcana todo o IFRO, suas diretrizes, princpios e
estratgia. Como escopo do PETI, foi considerado o framework de Governana de TI de Weill e Ross
(2006). Este framework tem como elemento principal uma matriz construda a partir de cinco decises-
chave:
Princpios de TI: declaraes de alto nvel sobre como a TI utilizada no negcio. Define o
comportamento desejvel tanto para os profissionais de TI como para os usurios da TI;
Arquitetura de TI: define os requisitos de integrao e padronizao;
Infraestrutura de TI: determina os servios compartilhados e de suporte;
Necessidade de Aplicaes de Negcio: requerimentos para compra ou desenvolvimento
das aplicaes de TI;
Investimentos de TI: determina o quanto e onde investir em TI.
A metodologia utilizada para desenvolvimento deste PDTI utilizar como base o Modelo de Referncia
de PDTI proposto pela Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao/MPOG, com a seguinte
estrutura:
Fase de preparao:
Reunio da equipe de elaborao do PDTI
Lista de princpios e diretrizes; e
Plano de Trabalho para a elaborao do PDTI.
Fase de Diagnstico:
Avaliao do PDTI anterior;
Analisar referencial estratgico da rea de TI;
Analisar a organizao da TI;
Anlise SWOT (No contexto do planejamento de TI, a ideia central da anlise
SWOT avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaas
da TI organizacional); e
Inventrio de Necessidades (Identificar as necessidades de TI e de informao
vinculadas aos processos de negcio da organizao, verificando quais so
necessrias para executar cada processo de negcio, e se esto sendo obtidas e
devidamente armazenadas no ciclo do processo).
Fase de Planejamento:
Elaborar Planos de Metas e Indicadores (Nele constam informaes sobre os
indicadores e recursos a serem utilizados pelas aes);
Plano de gesto de riscos (Registro dos riscos associados s metas e aes
planejadas, contemplando a anlise desses riscos).
Fase de finalizao
Elaborao textual do documento;
Disponibilizao do documento para consulta pblica;
Encaminhamento da minuta para aprovaes nas instncias superiores.
___________________________________________________________________________________________________________
14
De forma geral, a elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao pode ser visualizada
como mostrado na Figura 1.
Figura 1 - Viso geral elaborao PDTI Fases do Processo de Elaborao de PDTI.
Fonte: (SLTI, 2012, p.21)
Com base na fundamentao terica dos documentos citados, adotou-se alguns instrumentos de
consulta e coleta de dados na Reitoria e campi do IFRO. A primeira etapa foi iniciada com reunies
por via webconferncia registrada no link http://webconf2.rnp.br/p90c9wg23p6/ e com o cronograma
registrado na ferramenta de gesto de projetos no link https://projetos.ifro.edu.br/redmine/issues/6769.
Essa primeira etapa contou com a participao dos Coordenadores de TI dos campi e Reitoria.
A organizao das demandas foi organizada conforme PDTI 2014-2016, da seguinte forma:
equipamentos de usurio, equipamentos de redes, software e servios. Nessa primeira etapa tambm
foi solicitado que as Coordenaes de TI dos campi formalizassem as solicitao utilizando o
Documento de oficializao de Demandas (DOD). O artefato foi elaborado e compartilhado pela DGTI
via e-mail e disponvel no site da DGTI (http://dgti.ifro.edu.br). Os Coordenadores de TI submeteram o
preenchimento s chefias dos campi para formalizao das demandas e posteriormente
encaminharam ao e-mail da DGTI. As demanda recebidas esto disponveis no link
http://portal.ifro.edu.br/ultimas-noticias/1181-demandas-formalizadas-pdti-2016-2018.
Como forma de organizar os trabalhos foram definidos marcos de entrega que contemplam o primeiro
semestre de 2016. Dentre as datas de referncia, duas se destacam como diferenciais em relao ao
PDTI anterior: Priorizao das aquisies e Plano de aquisio. A Figura 2 abaixo apresenta o
Cronograma 2016 apresentado na webconferncia que marcou o incio do PDTI 2016-2018.
___________________________________________________________________________________________________________
15
Figura 2. Cronograma apresentado em reunio de Elaborao de PDTI.
Em paralelo, com o intuito de no parar completamente a elaborao do PDTI, a equipe da DGTI

iniciou as fases de preparao e diagnstico. Nestas fases foram levantadas as aes formalizadas no
Relatrio de Gesto e uma avaliao do ndice iGovTi 2016. A compilao dos levantamentos gerou a
lista de necessidades de solues, bem como a especificao dos novos sistemas e projetos.
___________________________________________________________________________________________________________
16
4. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR (2014-2016)
Torna-se relevante avaliar os resultados do PDTI anterior (http://estrategia.ifro.edu.br/pdti/wp-

content/uploads/sites/3/2014/06/pdti_2014-16.pdf) e vinculados ao Plano Estratgico de Tecnologia da Informao PETI 2014-
2019 (http://estrategia.ifro.edu.br/peti/wp-content/uploads/sites/2/2014/05/PETI_IFRO_v02_270120151.pdf), em particular a
capacidade de execuo do planejamento realizado. Os objetivos indicados foram avaliados com marco de referncia o incio deste
planejamento no ms de janeiro de 2016.
Objetivo 01: Prover infraestrutura e solues de tecnologia padronizadas institucionalmente que permitam o melhor desempenho
das atividades relacionadas TI e forneam servios de qualidade, com racionalizao dos recursos disponveis.
Objetivo geral Promover infraestrutura e servios de TIC alinhados aos requisitos institucionais:
Objetivos Especficos Metas Execuo Situao Detalhe
Implantar a infraestrutura de Servios vinculados ao SO

datacenter da reitoria e dos campi 2014-2016 90% proprietrio so utilizados
com 90% de software livre no ambiente de rede.
Os campi Ariquemes e
Vilhena no solicitaram a
Implantar a estrutura de datacenter participao da DGTI na
padro em todos os campi do 2014-2016 78% instalao padro, o
Instituto Federal de Rondnia. campus Guajar-Mirim no
Promover a adoo dos servios de
regularizou a energia
TI ofertados pela DGTI
eltrica para a instalao.
Foram adicionados no site:

Ampliar a divulgao dos servios de processo de contratao,
5 novos
Tecnologia de Informao 2014-2018 legislao, preges,
itens
implantados pela DGTI. especificaes tcnicas e
lista de sistemas.
Capacitar os integrantes das equipes 2014-2018 0% No ocorreram.

de TI para monitorar e manter a
___________________________________________________________________________________________________________
17
infraestrutura nos campi
Implementar infraestrutura de vdeo Baixa conectividade nos

conferncia na reitoria e nos campi 2015-2016 0% campi e sem recurso
do Instituto Federal de Rondnia financeiro
Criao do painel de
indicadores,
Aprimorar as ferramentas de acesso painel.ifro.edu.br. As
2015-2017 100%
s informaes e servios pblicos. prximas etapas ampliar
o quantitative de
indicadores.
O Sistema
projetos.ifro.edu.br foi
ampliado para ser utilizado
Aprimorar o ambiente para para o PAT 2016 pela
2016-2017 -
compartilhar conhecimento. Diretoria de Planejamento
da Pr-Reitoria de
Desenvolvimento
Institucional
Ampliar e aprimorar as solues de

Licitaes para o
TI destinados aos usurios finais do
3 datacenter, infraestrutura
Instituto Federal de Rondnia com a 2015-2018
licitaes de rede e material de
aquisio de equipamentos e
usurio.
servios.
Aprimorar o desempenho e a Ampliar o nmero de pontos de O prego de infraestrutura

disponibilidade das solues de TI acesso para conectividade sem fio de rede possibilita os campi
2015-2018 50%
existentes. de Internet nas unidades do Instituto adquirir os equipamentos
Federal de Rondnia. de TI.
O prego de datacenter foi

Ampliar a infraestrutura de
finalizado OK. Entretando
datacenter da reitoria e dos campi do 2015-2018 50%
so mais dois projetos:
Instituto Federal de Rondnia.
vmware e backup.
___________________________________________________________________________________________________________
18
Proporcionar/ampliar a infraestrutura
de cabeamento estruturado dos No foi iniciado o processo
2015-2018 0%
campi do Instituto Federal de de licitao.
Rondnia.
Promover o desenvolvimento de
Criado o documento
polticas de segurana da informao 2015-2016 50%
referncia.
e comunicaes.
Promover treinamento dos

Curso in company no
servidores da TI visando a 2016-2017 0%
aprovado pelo financeiro.
segurana da informao
Implantar estrutura de Monitoramento via Zabbix e

Assegurar estruturas e prticas de
monitoramento, backup, log e backup por fita. No
redundncia do datacenter da reitoria 2015-2017 50% implantado a ampliao do
e campi do Instituto Federal de backup e redundncia do
Rondnia datacenter.
Criar redundncia dos servios Sem espao fsico em

2017-2018 0%
estratgicos de TI. outro prdio.
Promover ao IFRO infraestrutura No iniciado, previsto para

2017-2018 0%
para assinatura digital. 2017.
Quadro 5 - Objetivo Estratgico 01.

Fonte: PDI IFRO 2014-2019.
Objetivo 02: Alinhar a TI s estratgias e objetivos do IFRO, definindo papis e responsabilidades e envolvendo a alta administrao
nas decises, alm de adotar prticas de governana que permitam a entrega de valor ao IFRO.
Objetivo geral Aprimorar a governana de TI
Reformular o Comit Gestor de TI do

2014-2015 0% No iniciado.
Fortalecer a atuao do Comit IFRO.
Gestor de TI do IFRO.
Capacitar periodicamente os 2015-2018 0% No iniciado.
membros do Comit Gestor de TI do
___________________________________________________________________________________________________________
19
IFRO para efetiva atuao no mbito

do Instituto Federal de Rondnia.
Revisar os documentos norteadores

do Instituto Federal de Rondnia no
2015-2018 0% No iniciado
que tange rea de Tecnologia da
Informao
Adequar a estrutura organizacional

da DGTI objetivando atender as
No alterado na nova
demandas institucionais criando as
2015-2016 0% definio do Regimento
reas de governana de TI, sistemas
Geral do IFRO.
de informao, infraestrutura de
redes e suporte ao usurio
Constituir o comit de segurana da

2015-2016 0% No iniciado.
informao do IFRO
Os cursos de in company
foram aprovados pelo PAC-
Promover cursos de capacitao
2015-2018 0% 2015, entretanto no foi
Fortalecer o alinhamento entre o para os servidores da rea de TI
continuado pela PROAD
planejamento de TI, as estratgias
para contratao.
do IFRO e a estratgia geral de TI.
Realizar planejamento estratgico O planejamento estratgico
em conjunto com a comunidade do 2014-2015 - est vinculado aos
Instituto Federal de Rondnia representantes dos campi.
Apesar de realizado com

Elaborar e Acompanhar o
sucesso dois preges de
desenvolvimento e monitorar a 2014-2018 -
TI, poucos campi
execuo do PETI e PDTI
realizaram as aquisies.
Orientar a execuo oramentria

dos recursos alocados aos campi do 2015-2018 - No realizada.
Fortalecer a imagem institucional Criar instrumentos de TI para o 2015-2016 1

Disponibilizao do novo
junto comunidade interna e fortalecimento da imagem
___________________________________________________________________________________________________________
20
externa. institucional site do IFRO.

junto comunidade interna e externa
Participao dos gestores

de TI no evento CONECT
Promover eventos de capacitao
realizado pela
para a comunidade externa e interna 2017-2018 1
PRODIN/DPLAN
do IFRO.
Realizar publicao anual de

pesquisa das inovaes 2015-2018 0% No realizado
desenvolvidas pela DGTI
Apresentar pelo menos uma

atividade de extenso por ano
2015-2018 0% No realizado
relacionada s aes desenvolvidas
pela DGTI

Objetivo 03: Prover condies para o uso de solues de TIC, definidas pela alta administrao do IFRO, para toda instituio.
Objetivo geral Ampliar o uso de solues institucionais de TIC
As funcionalidades
de ensino esto
Desenvolver e/ou implementar, 100%
Aprimorar a utilizao do sistema gradativamente, 100% das implementadas em
acadmico do IFRO funcionalidades de ensino do SIGA- 2014-2016 33% todas as unidades.
institucionalmente. EPCT em todas as unidades do No est sendo
Instituto Federal de Rondnia. devidamente
utilizado o modulo de
extenso.
___________________________________________________________________________________________________________
21
Desenvolver e/ou implementar,

Portal do aluno
gradativamente, portal de acesso as
2015-2017 100% entregue no segundo
informaes acadmicas ao aluno do
semestre de 2015.
Com a mudana do
Desenvolver e/ou implementar, Sistema de Processo
gradativamente, o processo de Seletivo os testes
2015-2016 0%
matrcula do SIGA-EPCT com o iniciais do Matrcula-
Sistema de processo Seletivo WEB precisou iniciar
do zero.

gradativamente, as matrculas do
SIGA-EPCT com o Ambiente Virtual
de Aprendizagem

gradativamente, sistema de
informaes e coleta de dados
sobre os egressos
O mdulo de
projetos de pesquisa
2015-2017 50% no SUAP comeou a
ser utilizado por
destinados a pesquisa
Guajar-Mirim
O mdulo de
projetos de pesquisa
2015-2017 10% no SUAP comeou a
ser utilizado pela
destinados a extenso
PROEX
A coordenao de
desenvolvimento de
gradativamente, mdulos para o 2015-2018 100%
sistemas esta
SIGA-EPCT com maior autonomia ao
desenvolvendo o
Instituto Federal de Rondnia em
SGA. As primeiras
___________________________________________________________________________________________________________
22
relao ao projeto nacional entregas foram feitas

com as alteraes no
ROA
Todos os campi j
Implantar o SUAP no Instituto
2014-2015 50% utilizam pelo menos
Federal de Rondnia.
um mdulo do SUAP
Todos os campi
Implantar o mdulo de Gesto de
utilizam o mdulo. A
Pessoas em todas as unidades do 2015-2015 100%
DGP realizou
capacitaes.
Ampliar a sistematizao de
Implantar o mdulo de Almoxarifado
processos administrativos atravs Todos os campi
em todas as unidades do Instituto 2015-2016 50%
de sistema de informao. conhecem o mdulo.
Federal de Rondnia.
Todos os campi j
utilizam pelo menos
Implementar, gradativamente, 100%
um mdulo do
dos mdulos administrativos do
2014-2018 10% SUAP. Entretanto
SUAP em todos os campi do Instituto
poucos mdulos
Federal de Rondnia.
esto em efetiva
utilizao;
A utilizao das
Compartilhar projetos, aes ou
2016-2018 - ferramentas de WIKI
solues para o IFRO.
possui baixa adeso
Assinado o termo de
Prover solues para disseminar o cooperao tcnica
conhecimento sobre a com Ministrio do
Incentivar a celebrao de contratos
operacionalizao das solues Planejamento para
de parceria, cooperao,
institucionais de TIC. implantao do SEI-
transferncia ou licenciamento de 2015-2018 -
tecnologia com instituies pblicas IFRO. Elaborado
ou privadas minuta de termo de
cooperao tcnico
para os sistemas
desenvolvidos pelo
___________________________________________________________________________________________________________
23
IFRO, inicialmente
aplicado no Painel
de Indicadores.

O desdobramento dos objetivos de TI definidos no PDI ocorre na sistematizao do Plano Estratgico de Tecnologia da Informao
PETI. Na seo seguinte so apresentados os Objetivos Estratgicos que foram desmembrados e estruturados em dimenses
estratgicas que fundamentam o planejamento sistmico da TI.
Dentre outros fatores, destacam-se os motivos elencados abaixo que corroboraram para o desempenho apurado no perodo:
Foram executadas diversas aes que no constavam no PDTI;

No houve envolvimento das outras reas do IFRO na elaborao do PDTI;
O Comit Interno de TI institudo, que responsvel por direcionar os investimentos de TI alinhados com a estratgia, no
efetivo;
Carncia de estrutura e de pessoal para atender as metas nas reas temticas de Governana de Ti e Sistemas a Softwares
Aplicativos;
A metas definidas em Recursos Humanos e Suporte so contn uas e por esse motivo esto ativas;
Estrutura da DGTI insuficiente para a realizao de todas as tarefas inerentes rea de TI. Muitas destas tarefas foram
concentradas para execuo do Diretor de TI, que no pode delegar atribuies por causa da falta de pessoal;
Finalmente, o resultado da execuo do PDTI anterior reflete a necessidade de sistematizao do acompanhamento da sua
implementao, que permitir eventuais correes e adaptaes durante sua vigncia.
RESULTADOS DO PLANO DE GESTO 2015-2018
O ano de 2014 finalizou com o primeiro processo de seleo para Reitor do IFRO por meio de consulta pblica a comunidade
acadmica e o professor Uberlando Tiburtino Leite foi eleito como Reitor.
A partir deste processo foram adicionadas novas diretrizes para a gesto do IFRO e a rea de TI necessita atender as propostas
para os anos de 2015 e 2018. Das 10 (dez) dimenses estratgicas do Plano de Gesto, a rea de TI est presente em 5 (cinco)
dimenses estratgicas:
___________________________________________________________________________________________________________
24
1. Gesto Administrativa e Acadmica - com 4 (quatro) propostas estratgicas;

2. Ensino - Qualificao e Gesto Pedaggica dos Cursos, com 1 (uma) proposta estratgica;
3. Gesto de Pessoas com 1 (uma) proposta estratgica;
4. Planejamento e Desenvolvimento institucional, com 3 (trs) propostas estratgicas;
5. Tecnologia da Informao, com 25 (vinte e cinco) propostas estratgicas.
GESTO ADMINISTRATIVA E ACADMICA
AO (ES) REALIZADA (S) RESPONSVEL PELA

STATUS DA
N PROPOSTA PARA ATENDIMENTO DA PERODO DE REALIZAO REALIZAO DA
PROPOSTA
PROPOSTA PROPOSTA
1. Adoo da ferramenta Ao (1): Incio no segundo
Implantar o sistema de GLPI para abertura e semestre de 2015 no Campus
EM
12 segurana patrimonial do monitoramento dos Guajar-Mirim; Reitoria e PROAD/PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
IFRO chamados de manuteno demais campi j utilizam com
pedrial essa finalidade;
Concluir a implantao do 1. A implantao de sistema Ao (1): Incio da
sistema de gesto um processo contnuo e implantao em 2014 e
administrativa (SUAP), de ocorre com a parceria atualmente para Almoxarifado
EM
13 modo a aperfeioar o controle direta dos campi. e patrimnio; PROAD/PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
patrimonial (bens mveis,
semoventes e imveis) do
Instituto
1. A implantao de sistema Ao (1): projeto iniciado em
um processo contnuo e a 2011;
rea de Gesto Acadmica Ao (2) sistema
conta com os sistemas: (1) disponibilizado no segundo
Implementao de Sistema de Siga-Edu, (2) Relatrios- semestre de 2012;
Gesto Acadmica efetivo e Edu, (3) Portal do Ao (3): sistema
capaz de proporcionar Professor, (4) PIT/RIT, (5) disponibilizado no primeiro
controle e registros Portal do Aluno e (6) SGA. semestre de 2014;
acadmicos, gerando EM
14 Ao (4): sistema PRODIN / PROEN
informaes necessrias ao ANDAMENTO
disponibilizado no primeiro
planejamento,
semestre de 2016;
acompanhamento, avaliao e
replanejamento das atividades Ao (5): sistema
de ensino do Instituto disponibilizado no segundo
semestre de 2015;
Ao (6): sistema destinado a
atender ao ROA aprovado e
vigente em 2016.
___________________________________________________________________________________________________________
25
Disponibilizado no primeiro
semestre de 2016;
Implantar Sistema de
Certificao Digital para NO PRODIN / PROEN /
15
emisso de Diplomas e REALIZADA PROEX / PROPESP
Certificados
Quadro 8. Gesto Administrativa e Acadmica
ENSINO - QUALIFICAO E GESTO PEDAGGICA DOS CURSOS
RESPONSVEL
AO (ES) REALIZADA (S)
STATUS DA PELA
N PROPOSTA PARA ATENDIMENTO DA PERODO DE REALIZAO
PROPOSTA REALIZAO DA
PROPOSTA
PROPOSTA
Consolidar a implantao do Acompanhamento e suporte para 2015
sistema de gerenciamento os Gnuteca (Biblioteca) e Siga-Edu
12 integrado das bibliotecas do REALIZADA (acadmico), que j utilizado em PROEN
IFRO e integra-lo ao sistema de todos os campi.
gerenciamento acadmico
Quadro 9. Ensino - Qualificao e Gesto Pedaggica dos Cursos
GESTO DE PESSOAS
RESPONSVEL
STATUS DA PELA
PROPOSTA
PROPOSTA
Aperfeioar os procedimentos 2015 e 2016 foram feitos editais
de remoo de servidores, de remoo sem a necessidade
conciliando o interesse do do servidor ter concludo o
Servidor com o funcionamento estgio probtorio
4 REALIZADA DGP
otimizado da Instituio por
meio da realizao de
concursos de remoo em
antecedncia aos concursos
___________________________________________________________________________________________________________
26
para provimento de vagas e

pela extenso do direito de
remoo a todos os servidores
do IFRO, independente do
tempo de servio no IFRO
Quadro 10. Gesto de Pessoas
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
RESPONSVEL
STATUS DA PELA
PROPOSTA
PROPOSTA
Concretizar a implantao do Portal disponibilizado pela DGTI
portal do IFRO, coloc-lo em
funcionamento e dar autonomia
15 REALIZADA PRODIN/DGTI
aos campi e Reitoria para
alimentar e gerenciar as suas
pginas
Modernizar, reestruturar e Licitaes da rea de TI,
ampliar a oferta de servios de agendamento de visitas aos
informtica e de comunicao campi para tratar da internet
EM
28 para servidores e estudantes PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
(acesso a Internet, e-mail,
softwares, mdias sociais,
televiso e rdio, etc.)
Incentivar e investir no uso da Disponibilizao de sistemas
tecnologia como suporte s informatizados
atividades-fins (ensino, EM
30 PRODIN/DGTI
pesquisa e extenso) e s ANDAMENTO
atividades-meios
(administrativas)
Quadro 11. Planejamento e Desenvolvimento Institucional
TECNOLOGIA DA INFORMAO
___________________________________________________________________________________________________________
27
RESPONSVEL
N STATUS DA PELA
PROPOSTA PARA ATENDIMENTO DA PERODO DE REALIZAO
PROPOSTA
PROPOSTA
Consolidar efetivamente o 1. Alteraes no sistema da Ao (1): Incio em julho de 2015;
sistema de gerenciamento adequao Regulamentao Ao (2): atividade contnua
acadmico no IFRO para que de Ordenao Acadmica Ao (3): entregue no primeiro semestre
docentes, alunos, famlia e aprovada para incio em 2016; de 2015;
equipe gestora possam utilizar 2. Acompanhamento da Ao (4) e (5): entregue no segundo
as informaes de forma mais EM implantao do mdulo de semestre de 2015;
1 PRODIN/DGTI
democrtica e eficaz ANDAMENTO estgio;
3. Disponibilizao do Painel
de Indicadores;
4. Disponibilizao do Portal
do Aluno;
5. Disponibilizao do PIT/RIT
Concretizar a implantao do Acompanhamento das Ao (1): Incio em julho de 2014;
sistema de gerenciamento implantaes dos mdulos (1) Ao (2): inicialmente, no segundo
administrativo para que haja gesto de pessoas, (2) semestre de 2015, na reitoria e atualmente
fluidez e eficcia no repasse Almoxarifado, (3) Patrimnio, em Colorado, Ariquemes, Cacoal, Zona
das informaes e no (4) Pesquisa e (5) Extenso; Norte e Vilhena.
desenvolvimento dos projetos Ao (3): inicialmente, no primeiro
e processos necessrios semestre de 2016, na reitoria, atualmente
consolidao do IFRO EM em Cacoal, Colorado, Ji-Paran, Calama,
2 PRODIN/DGTI
ANDAMENTO Zona Norte, Vilhena.
Ao (4): mdulo disponibilizado pelo
IFRN no primeiro semestre de 2016 e
atualmente disponibilizado para PROPESP
e Guajar-Mirim.
Ao (5): mdulo disponibilizado para
PROEX no segundo semestre de 2014 e
atualmente em aprendizado pela PROEX.
Criar o portal do IFRO, 1. Novo portal do IFRO Ao (1): sistema disponibilizado no
possibilitando a divulgao de 2. Disponibilizao do Painel primeiro semestre de 2016;
todas as atividades de Indicadores; Ao (2): sistema disponibilizado no
desenvolvidas pelos campi e EM primeiro semestre de 2015;
3 PRODIN/DGTI
Reitoria e maior interatividade ANDAMENTO
da Instituio com os
Servidores, Alunos e
Sociedade
___________________________________________________________________________________________________________
28
Pleitear junto Eletrobrs a 1. Contato com o Governo do Ao (1): termo de cooperao tcnica
cesso de um canal de fibra Estado para o INFOVIA assinado no primeiro semestre de 2016;
tica para implantao de uma 2. Contato com fornecedores Ao (2): contatos iniciados no primeiro
EM
4 rede de comunicao de de conectividade para novas semestre de 2016; PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
dados privativa entre todas as contrataes
Unidades do IFRO (campi,
polos EaD e Reitoria)
Incrementar o parque 1. Elaborao do prego de Ao (1): processo de licitao iniciado no
tecnolgico do Instituto, de usurio final segundo semestre de 2015 e continua no
modo a melhorar o acesso primeiro semestre de 2016 devido a
EM
5 por servidores, alunos e pedidos de impugnao e recursos; PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
sociedade aos servios do
IFRO, e aperfeioar a
comunicao no Instituto
Ampliar a capacidade da rede Elaborao de quatro Ao (1), (2) e (3): processos de licitao
de dados (internet) do IFRO, preges: (1) infraestrutura de de realizados no segundo semestre de
EM
6 tornando-a compatvel e rede, (2) datacenter, (3) internet 2015; PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
suficiente para atender a todas Guajar-Mirim
as demandas institucionais
Levar at os campi acesso 1. A RNP possui o
Rede Nacional de Pesquisa EM planejamento de licitao para
7 PRODIN/DGTI
(RNP) de forma contnua e ANDAMENTO o IFRO e essa ao depende
irrestrita diretamente do MEC/SETEC
Finalizar o processo de
contratao de servios de
EM
8 telefonia mvel e fixa para PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
atender as necessidades dos
campi e da Reitoria
Investir prioritariamente na 1. Contemplado pelo prego de
recuperao e na atualizao material de usurio
EM
9 do acervo de equipamentos de PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
Tecnologia da Informao e
Comunicao
Criar as condies para o
funcionamento do Centro de NO
10 PRODIN/DGTI
Gesto do Conhecimento do REALIZADA
Instituto
Investir na tecnologia de 1. Planejada aquisio de Contemplado pelo projeto de aquisio do
desenvolvimento de sistemas, novos computadores com material de usurio
disponibilizando para o EM capacidade computacional
11 PRODIN/DGTI
Instituto os sistemas de ANDAMENTO compatvel com a necessidade
informao que agilizem e da rea
garantam a qualidade e
___________________________________________________________________________________________________________
29
segurana das informaes
Garantir o funcionamento e 1. O planejamento de Contemplado pelo projeto de aquisio do

ampliar as aes de Educao ampliao de equipamentos datacenter
EM
12 a Distncia Tecnologia da Informao PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
possuem os cursos EaD como
parmetro para aquisio
Reestruturar os ambientes 1. Criao do ambiente AVA Disponibilizado no primeiro semestre de
destinados s atividades de para os cursos presenciais e 2015;
EaD de todos os campi, por utilizado como apoio presencial
meio da aquisio de e 20% de aulas no presenciais
equipamentos e logstica para EM
13 PRODIN/DGTI
a otimizao da oferta nessa ANDAMENTO
modalidade de ensino,
inclusive para a implantao
de Ambientes Virtuais de
Aprendizagem (AVAs)
Implantar salas de Pr-requisito a ampliao dos links de
videoconferncia em todos os internet
campi, de modo a agilizar
discusses e tomadas de NO
14 PRODIN/DGTI
decises em situaes que REALIZADA
demandem urgncia ou
discusso ampla de temas de
interesse institucional
Implantar servios de VoIP, Pr-requisito a ampliao dos links de
possibilitando que os internet
Servidores se comuniquem
NO
15 por meio de voz sobre IP, a PRODIN/DGTI
REALIZADA
partir de telefones comuns,
computadores e seus
dispositivos mveis
Implantar projeto de 1. Contemplado pelo prego de
modernizao permanente dos EM material de usurio
16 PRODIN/DGTI
laboratrios de informtica dos ANDAMENTO
campi
Desenvolver, em conjunto com 1. O sistema Painel de Ao (2): sistema disponibilizado no
Tcnicos e Docentes das Indicadores possui esta primeiro semestre de 2015;
EM
17 reas de tecnologias, finalidade PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
ferramentas que visem
profissionalizao da gesto
___________________________________________________________________________________________________________
30
pblica, dando mais

transparncia e celeridade aos
processos
Incentivar aes decorrentes

ao desenvolvimento NO
18 PRODIN/DGTI
tecnolgico no mbito dos REALIZADA
campi e Reitoria
Garantir a participao dos 1. Possibilidade de as Em elaborao no primeiro semestre de
campi, por meio da gesto coordenaes de tecnologia da 2016
participativa, na tomada de EM informao participar da
19 PRODIN/DGTI
decises relacionadas s ANDAMENTO elaborao do Plano Diretor de
Tecnologias da Informao e Tecnologia da Informao
Comunicao (TICs)
Capacitar, de forma 1. Plano Anual de Capacitao Ao (1): coordenada pelas comisses
permanente, os Tcnicos e e Cursos da Escola Superior de locais dos campi e Reitoria;
Analistas em TICs, garantindo EM Redes Ao (2): em 2015 de 6 vagas
20 PRODIN/DGTI
a melhoria contnua nos ANDAMENTO disponibilizadas, 6 foram cursadas. Em
servios ofertados pelo 2016, 6 vagas disponibilizadas, 3 foram
Instituto cursadas;
Adquirir/desenvolver sistema 1. Distribuo de vagas Ao (1) e (3): no iniciado
para gerenciamento da 2. Processos de remoo Ao (2): sistema reformulado e
distribuio de vagas de 3. Demanda de novos disponibilizado no primeiro semestre de
EM
21 servidores, processos de servidores 2016 PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
remoo, redistribuio e
substituio e definio da
demanda de novos servidores
Adquirir/desenvolver software 1. Estudo do SIGA-EDU para Ao (1): a PROPESP inicia o estudo
para que as Pr-Reitorias de os cursos de ps-graduao para utilizao dos cursos de ps-
Pesquisa, Inovao e Ps- 2. Demandas por cursos graduao no SIGA-EDU
Graduao e de Extenso 3. Indicadores institucionais Ao (2): no iniciada
gerenciem suas atividades, Ao (3): disponibilizado no primeiro
EM
22 desde o levantamento de semestre de 2015 PRODIN/DGTI
ANDAMENTO
demandas por cursos, projetos
e desenvolvimento e coletas
de informaes dos
indicadores institucionais de
suas reas de atuao
Adquirir/desenvolver software Processo de aquisio de software parado
para o planejamento, com prioridade maior ao executados
NO
23 execuo, acompanhamento e PRODIN/DGTI
REALIZADA
controle das atividades
desenvolvidas pelo NIT
___________________________________________________________________________________________________________
31
Adquirir/desenvolver software 1. Mdulo de frota do SUAP . Ao (1): disponibilizado para a

para gerenciamento da frota coordenao de servios gerais da reitoria
de veculos do Instituto, no segundo semestre de 2015;
possibilitando desde o . Ao (2): disponibilizado o GLPI para
planejamento de manuteno EM acompanhamento das solicitaes de
24 PRODIN/DGTI
e renovao da frota at o ANDAMENTO motorista para agendamente de veculo;
controle de viagens (durao e
quantidades), de
abastecimento de combustvel
e de condutores dos veculos
Adquirir/desenvolver software Priorizao no desenvolvimento das
para dar suporte ao funcionalidades para atender ao ROA
desenvolvimento das vigente que foi aprovado no primeiro
atividades dos Setores de semestre de 2016
Assistncia Estudantil
(cadastro de alunos, inscries
NO
25 em programas, PRODIN/DGTI
REALIZADA
acompanhamento da vida
acadmica dos alunos,
controle de pagamentos de
auxlios,
comunicao entre as
equipes, alunos, pais, etc.)
Quadro 12 - Plano de Gesto 2015-2018
___________________________________________________________________________________________________________
32
5. REFERENCIAL ESTRATGICO DE TI
A estrutura estratgica de TI possui alinhamento aos planejamentos institucionais, os documentos balizadores para elaborao do
PDTI esto organizados conforme apresentado na Figura 3.
Figura 3 - Nvel de Planejamento

Adaptado: (SISP, 2012, p.15)
Como demonstrado na Figura 3, o PDTI possui os instrumentos Plano de Desenvolvimento Institucional PDI e o Plano Estratgico
de Tecnologia da Informao PETI como elementos norteadores deste Plano Diretor de TI. Anualmente os Planos de Aes PA
estaro alinhados com o PDTI e dessa forma alinhados estratgia do IFRO.
Com a definio dos nveis estratgico, ttico e operacional o modelo conceitual aplicado para organizao do planejamento foi o
mapa estratgico proposto por Kaplan e Norton, conforme apresentado na Figura 4.
___________________________________________________________________________________________________________
33
Figura 4 - Mapa estratgico da rea de TI do IFRO

Fonte: (IFRO, 2014, p. 23)
___________________________________________________________________________________________________________
34
1.1. Estratgia de TI
Os artefatos definidos no Plano Estratgico de TI (IFRO, 2014) e que so os elementos
norteadores da estratgia de TI so apresentados no Quadro 6.
Elementos Norteadores Estratgicos

Negcio
A Diretoria de Gesto da Tecnologia da Informao o rgo ligado Pr-Reitoria de
Desenvolvimento Institucional do IFRO que o rgo executivo que planeja, superintende,
coordena, fomenta e acompanha as atividades e polticas de desenvolvimento e a articulao entre
as Pr-Reitoras e os campi. A DGTI tem como finalidade promover assessoria Reitoria orientando,
coordenando, administrando, acompanhando suportando e mantendo os processos tecnolgicos
acadmicos e administrativos eficientes para toda a comunidade direta ou indiretamente relacionada
ao IFRO.
Misso
Promover excelncia nas solues em tecnologia da informao com qualidade e eficincia,
garantindo segurana e sucesso na realizao dos objetivos do IFRO, construindo, mantendo e
atualizando sua infraestrutura, interligando todas as reas da instituio.
Viso
Consolidar-se como uma organizao eficiente, reconhecida tanto interna quanto externamente pela
qualidade e excelncia das solues e infraestrutura de TI dentre as instituies de ensino da regio
norte do Brasil.
Valores
Transparncia
Inovao
Alinhamento estratgico
Orientao aos resultados
Quadro 13 - Norteadores Estratgicos
Fonte: IFRO, 2014
1.2. Anlise de SWOT da TI Organizacional

A Anlise SWOT um mtodo para se fazer uma anlise dos ambientes interno e externo,
sendo usado como base para gesto e planejamento estratgico de uma organizao.
Realizou-se o trabalho no sentido de identificar as foras e as fraquezas dos processos

internos de competncia da DGTI, seguido da identificao das oportunidades decorrentes de
fatores favorveis verificados no ambiente onde a DGTI opera, bem como as ameaas
decorrentes de fatores desfavorveis e mudanas sazonais ou permanentes do ambiente
externo.
O resultado dos estudos realizados, apresentado no Quadro 7, permite entender melhor o

ambiente organizacional da TI e auxilia na busca de formas de se evoluir a gesto, corrigindo
as fraquezas e ameaas encontradas e alavancando as foras e oportunidades identificadas.
FOCO: Inovao no IFRO

FORAS OPORTUNIDADES
Qualificao de profissionais em nvel Polticas de governo voltadas para
___________________________________________________________________________________________________________
35
de mestrado segurana da informao

Experincia profissional na rea de TI Publicao do Acordo 1200/2014 do
Perfil inovador dos profissionais de TI TCU sobre a estrutura de pessoal de TI
Disponibilizao de solues em nvel na administrao pblica
institucional Publicao cientfica das solues
Prestao de servios orientados ao inovadoras de TI, com contribuio a
usurio comunidade acadmica.
Integrao da equipe de TI do IFRO Atuao do FORTI junto ao CONIF
Participao da TI nas aes Ofertas de formao em nvel de
estratgicas do IFRO graduao e ps-graduao oferecidas
pela rede Federal de ensino voltadas
aos profissionais de TI
FRAQUEZAS AMEAAS
Espao fsico de trabalho inadequado Problema no fornecimento de energia
para os servidores da TI eltrica do Estado
Infraestrutura de rede local incompleta Salrio dos profissionais de TI abaixo
Infraestrutura eltrica interna ineficiente dos praticados em outros rgos
Equipamentos e servios de pblicos da esfera federal
infraestrutura de redes insuficientes Fornecimento de servios de
Quadro de pessoal de TI insuficientes telecomunicaes insuficientes para
para demanda de servios atender as demandas do IFRO
Estrutura organizacional da DGTI Possibilidade de mudanas de polticas
incompatvel com as demandas de governo
Dificuldade na divulgao das aes de
TI com maior amplitude
Falta de assistentes administrativos
Alto impacto para o atendimento das
polticas de governo quanto a
Capacitao dos profissionais em
reas especficas de TI
A no adoo de solues
institucionais de TI de forma integral
em todas as unidades do IFRO
Falta de documentos estratgicos de TI
e segurana da informao
Falta de controle do acesso fsico ao
espao do datacenter
Quadro 14 - Anlise SWOT
Fonte: Elaborado pelos autores.
6. OBJETIVOS E METAS ESTRATGICAS

A estratgia de TI foi sistematizada na construo do Plano de Desenvolvimento Institucional -
PDI e do Plano Estratgico de Tecnologia da Informao - PETI, a qual constitui uma
representao do direcionamento dos objetivos a serem alcanados na rea de TI do IFRO.
O alinhamento estratgico conseguido com a adoo da sistematizao da estratgia tem por

finalidade facilitar o entendimento da estratgia a todos os interessados, garantir coerncia e
colaborar com todo o processo de comunicao, divulgao e apresentao dos objetivos. Os
objetivos de TI definidos no PDI, PETI e agora no PDTI interligam-se uns aos outros e formam
___________________________________________________________________________________________________________
36
um alinhamento da TI com os objetivos institucionais, permitindo a demonstrao dos projetos

que devem ser cumpridos para o alcance da Viso de futuro e para a realizao da Misso.
1.3. Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI

O Plano de Desenvolvimento Institucional PDI o documento em que se define a misso
da instituio, como tambm as estratgias para atingir seus objetivos e metas. O PDI atual
abrange os anos de 2016-2018 e contempla o cronograma e a metodologia de implementao
dos objetivos, metas e aes do IFRO, observando a coerncia e a articulao entre as
diversas aes, a manuteno de padres de qualidade e, quando pertinente, o oramento. Na
rea de TI, foram definidos 3 (trs) objetivos estratgicos que esto descritos nos quadros
abaixo, em que para cada um foram definidas Metas e o perodo de Execuo.
Objetivo 01: Prover infraestrutura e solues de tecnologia padronizadas institucionalmente que

permitam o melhor desempenho das atividades relacionadas TI e forneam servios de
qualidade, com racionalizao dos recursos disponveis.
Objetivo geral Promover infraestrutura e servios de TIC alinhados aos

requisitos institucionais:
Objetivos Especficos Metas Execuo
Implantar a infraestrutura de 2014-2016
datacenter da reitoria e dos
campi com 90% de software
livre
Implantar a estrutura de 2014-2016
datacenter padro em todos os
campi do Instituto Federal de
Rondnia.
Ampliar a divulgao dos 2014-2018
servios de Tecnologia de
Informao implantados pela
Promover a adoo dos DGTI.
servios de TI ofertados pela Capacitar os integrantes das 2014-2018
DGTI equipes de TI para monitorar e
manter a infraestrutura nos
campi
Implementar infraestrutura de 2015-2016
vdeo conferncia na reitoria e
nos campi do Instituto Federal
de Rondnia
Aprimorar as ferramentas de 2015-2017
acesso s informaes e
servios pblicos.
Aprimorar o ambiente para 2016-2017
compartilhar conhecimento.
Ampliar e aprimorar as 2015-2018
Aprimorar o desempenho e a solues de TI destinados aos
disponibilidade das solues usurios finais do Instituto
de TI existentes. Federal de Rondnia com a
aquisio de equipamentos e
___________________________________________________________________________________________________________
37
servios.
Ampliar o nmero de pontos de 2015-2018
acesso para conectividade sem
fio de Internet nas unidades do
Ampliar a infraestrutura de 2015-2018
datacenter da reitoria e dos
campi do Instituto Federal de
Rondnia.
Proporcionar/ampliar a 2015-2018
infraestrutura de cabeamento
estruturado dos campi do
Promover o desenvolvimento 2015-2016
de polticas de segurana da
informao e comunicaes.
Promover treinamento dos 2016-2017
servidores da TI visando a
Implantar estrutura de 2015-2017
Assegurar estruturas e
monitoramento, backup, log e
prticas de segurana da
redundncia do datacenter da
informao
reitoria e campi do Instituto
Federal de Rondnia
Criar redundncia dos servios 2017-2018
estratgicos de TI.
Promover ao IFRO 2017-2018
infraestrutura para assinatura
digital.
Quadro 15 - Objetivo Estratgico 01
Objetivo 02: Alinhar a TI s estratgias e objetivos do IFRO, definindo papis e

responsabilidades e envolvendo a alta administrao nas decises, alm de adotar prticas de
governana que permitam a entrega de valor ao IFRO.
Objetivo geral Aprimorar a governana de TI

Reformular o Comit Gestor de 2014-2015
TI do IFRO.
Capacitar periodicamente os 2015-2018
membros do Comit Gestor de
TI do IFRO para efetiva
Fortalecer a atuao do atuao no mbito do Instituto
Comit Gestor de TI do IFRO. Federal de Rondnia.
Revisar os documentos 2015-2018
norteadores do Instituto
Federal de Rondnia no que
tange a rea de Tecnologia da
Informao
Fortalecer o alinhamento Adequar a estrutura 2015-2016
entre o planejamento de TI, organizacional da DGTI
___________________________________________________________________________________________________________
38
as estratgias do IFRO e a objetivando atender as

estratgia geral de TI. demandas institucionais
criando as reas de
governana de TI, sistemas de
informao, infraestrutura de
redes e suporte ao usurio
Constituir o comit de 2015-2016
segurana da informao do
IFRO
Promover cursos de 2015-2018
capacitao para os servidores
da rea de TI
Realizar planejamento 2014-2015
estratgico em conjunto com a
comunidade do Instituto
Federal de Rondnia
Elaborar e Acompanhar o 2014-2018
desenvolvimento e monitorar a
execuo do PETI e PDTI
Orientar a execuo 2015-2018
oramentria dos recursos
alocados aos campi do
Criar instrumentos de TI para o 2015-2016
fortalecimento da imagem
institucional
junto comunidade interna e
externa
Promover eventos de 2017-2018
Fortalecer a imagem capacitao para a
institucional junto comunidade externa e interna
comunidade interna e do IFRO.
externa. Realizar publicao anual de 2015-2018
pesquisa das inovaes
Apresentar pelo menos uma 2015-2018
atividade de extenso por ano
relacionada s aes
Objetivo 03: Prover condies para o uso de solues de TIC, definidas pela alta administrao
do IFRO, para toda instituio.
Objetivo geral Ampliar o uso de solues institucionais de TIC

Desenvolver e/ou implementar, 2014-2016
gradativamente, 100% das
Aprimorar a utilizao do
funcionalidades de ensino do
sistema acadmico do IFRO
SIGA-EPCT em todas as
institucionalmente.
unidades do Instituto Federal
de Rondnia.
___________________________________________________________________________________________________________
39

gradativamente, portal de
acesso as informaes
acadmicas ao aluno do
gradativamente, o processo de
matrcula do SIGA-EPCT com
o Sistema de processo
Seletivo
gradativamente, as matrculas
do SIGA-EPCT com o
Ambiente Virtual de
Aprendizagem
sobre os egressos
destinados a pesquisa
destinados a extenso
gradativamente, mdulos para
o SIGA-EPCT com maior
autonomia ao Instituto Federal
de Rondnia em relao ao
projeto nacional
Implantar o SUAP no Instituto 2014-2015
Federal de Rondnia.
Implantar o mdulo de Gesto 2015-2015
de Pessoas em todas as
de Rondnia.
Ampliar a sistematizao de
Implantar o mdulo de 2015-2016
processos administrativos
Almoxarifado em todas as
atravs de sistema de
informao.
de Rondnia.
Implementar, gradativamente, 2014-2018
100% dos mdulos
administrativos do SUAP em
todos os campi do Instituto
Federal de Rondnia.
Compartilhar projetos, aes 2016-2018
Prover solues para
ou solues para o IFRO.
disseminar o conhecimento
Incentivar a celebrao de 2015-2018
sobre a operacionalizao
contratos de parceria,
das solues institucionais
cooperao, transferncia ou
de TIC.
licenciamento de tecnologia
___________________________________________________________________________________________________________
40
com instituies pblicas ou

privadas
Quadro 17. Objetivo Estratgico 03
O desdobramento dos objetivos de TI definidos no PDI ocorre na sistematizao do Plano

Estratgico de Tecnologia da Informao PETI. Na seo seguinte so apresentados os
Objetivos Estratgicos que foram desmembrados e estruturados em dimenses estratgicas
que fundamentam o planejamento sistmico da TI.
1.4. Plano Estratgico de Tecnologia da Informao - PETI

Na sistematizao do Plano Estratgico de Tecnologia da Informao foram definidas
dimenses, objetivos e iniciativas estratgicas. A estruturao das dimenses adota a proposta
de Kaplan e Norton para elaborao do Mapa Estratgico. A organizao das dimenses e
iniciativas estratgicas apresentada no Quadro 11 abaixo.
Dimenso / Viso Item Objetivo Estratgico

Sociedade OB01 Promover o uso eficiente dos
recursos de TIC
OB02 Prover mecanismos que
facilitem o acesso informao
Comunidade Acadmica OB03 Prover solues de TIC
destinadas s tecnologias
educacionais
0B04 Ampliar o uso de solues
institucionais de TIC
OB05 Prover solues de TIC
inovadoras focadas nos
processos institucionais
Processos Internos OB06 Aprimorar a gesto de portflio
de TIC
OB07 Aprimorar o processo de
contratao de solues de TIC
OB08 Aprimorar a governana de TI
OB09 Assegurar estruturas e prticas
de segurana da informao
OB10 Promover infraestrutura e
servios de TIC alinhados aos
requisitos institucionais
Aprendizado e conhecimento OB11 Aprimorar a gesto de pessoas
de TIC
OB12 Incentivar a inovao em
processos funcionais
Quadro 18. Relao entre Dimenso e Objetivo Estratgico
Fonte: (IFRO, 2014).
___________________________________________________________________________________________________________
41
Com as dimenses e objetivos definidos, foram estabelecidas iniciativas estratgicas da rea

de TI visando alcanar os objetivos institucionais. O Quadro 12 abaixo apresenta as iniciativas
estratgicas definidas no Plano Estratgico de Tecnologia da Informao e so elementos
balizares na definio deste plano diretor de TI.
Objetivo Iniciativa Estratgica Objetivo Estratgico

OB01 Iniciativa 1: Oferecer servios pblicos de
qualidade, baseado no Decreto
Cidado e de acordo com as
expectativas da sociedade
Iniciativa 2: Desenvolver aes que
estimulem a ampliao e
melhoria dos servios
eletrnicos disponibilizados
sociedade.
Iniciativa 3: Desenvolver projetos de
integrao e gesto de servios
eletrnicos internos
Administrao Pblica Federal.
Iniciativa 4: Evoluir as ferramentas e os
instrumentos de apoio
acessibilidade na internet.
Iniciativa 5: Ampliar o acesso s
informaes e servios pblicos.
OB02 Iniciativa 1: Adotar prticas de gesto do
conhecimento no IFRO.
Iniciativa 2: Aprimorar o ambiente para
compartilhar conhecimento.
Iniciativa 3: Compartilhar projetos, aes ou
solues para o IFRO.
OB03 Iniciativa 1: Prover solues de TIC
utilizadas no processo de ensino
e aprendizagem.
Iniciativa 2: Disponibilizar solues de TIC
com foco no ensino a distncia
do IFRO.
Iniciativa 3: Prover ao professor, por meio
de solues de TIC, a
ampliao da sua atuao no
ensino, pesquisa e extenso.
OB04 Iniciativa 1: Aprimorar a utilizao do
sistema acadmico do IFRO
institucionalmente.
Iniciativa 2: Ampliar a sistematizao de
processos administrativos
atravs de sistema de
informao.
Iniciativa 3: Promover a integrao e
interoperabilidade da
infraestrutura de TIC do IFRO.
Iniciativa 4: Prover solues para
disseminar o conhecimento
sobre a operacionalizao das
___________________________________________________________________________________________________________
42
solues institucionais de TIC.

OB05 Iniciativa 1: Possibilitar formalizao de
processos de negcio.
Iniciativa 2: Estimular a pesquisa de
solues de TIC voltadas s
necessidades institucionais.
Iniciativa 3: Divulgar solues desenvolvidas
institucionalmente dentro e fora
do IFRO.
Iniciativa 4: Prover informaes que
subsidiem a tomada de
decises estratgicas e a
gesto do IFRO.
OB06 Iniciativa 1: Implementar processos de
gesto de servios com base
nas melhores prticas
compartilhadas no mbito do
IFRO.
Iniciativa 2: Fortalecer a gesto do portflio
de TIC com base em demandas
institucionais.
OB07 Iniciativa 1: Propiciar o alinhamento das
contrataes das solues de TI
s estratgias do IFRO.
Iniciativa 2: Estimular o uso de compras
compartilhadas de solues de
TI.
Iniciativa 3: Priorizar a alocao de recursos
oramentrios para
implementao das metas do
PDTI.
OB08 Iniciativa 1: Fortalecer a atuao do Comit
Gestor de TI do IFRO.
Iniciativa 2: Fortalecer o alinhamento entre o
planejamento de TI, as
estratgias do IFRO e a
estratgia geral de TI.
Iniciativa 3: Propor a adio de rea
especfica de governana de TI
de estrutura organizacional.
OB09 Iniciativa 1: Promover o desenvolvimento de
polticas de segurana da
informao e comunicaes.
Iniciativa 2: Estimular a adoo de prticas
de segurana da informao e
comunicaes.
Iniciativa 3: Implementar prticas de gesto
de segurana da informao.
Iniciativa 4: Promover a participao das
CGTIs nos servios de
segurana da informao do
IFRO.
OB10 Iniciativa 1: Adotar e desenvolver padres
tecnolgicos de Governo.
___________________________________________________________________________________________________________
43
Iniciativa 2: Ampliar a adoo e a oferta de

solues de TI baseadas em
software livre.
Iniciativa 3: Promover a adoo dos
servios de TI ofertados pela
DGTI.
Iniciativa 4: Promover a integrao e a
interoperabilidade dos sistemas
do Governo.
Iniciativa 5: Aprimorar o desempenho e a
disponibilidade das solues de
TI existentes.
OB11 Iniciativa 1: Propor modelo de estrutura
organizacional e quadro de
pessoal de TI.
Iniciativa 2: Desenvolver aes para
ampliao do quadro existente
de TI.
Iniciativa 3: Gerir competncias
relacionadas TI.
Iniciativa 4: Estabelecer formas efetivas
para atuao dos servidores de
TI, alinhadas s estratgias do
IFRO.
OB12 Iniciativa 1: Promover a participao dos
usurios nas solues de TIC.
Iniciativa 2: Orientar a
formalizao/sistematizao de
processos funcionais.
Iniciativa 3: Proporcionar meios que
permitam s CGTIs participar
das decises referentes rea
de TI.
Quadro 19. Relao entre Objetivo e Iniciativa Estratgicas
Fonte: (IFRO, 2014).
1.5. IGovTI Governana de TI

Para melhoria da governana de Tecnologia da Informao necessrio que o IFRO adote
aes que estejam diretamente voltadas a esse aspecto. Neste sentido, a rea de TI do IFRO
baliza o planejamento objetivando obter uma melhor governana e consequentemente
melhorar a avaliao do iGovTI. Dessa forma, este plano destaca as dimenses e temas que
precisam de ateno especial e organiza os itens conforme as dimenses da avaliao.
Destacam-se nas subsees abaixo os elementos respondidos como No adota e Iniciou

plano para adotar.
___________________________________________________________________________________________________________
44
1.5.1. Liderana da alta Administrao

A dimenso liderana tem por objetivo estabelecer os objetivos e a direo a seguir, sendo
capaz de corrigir os possveis desvios de rumo.
1.1. Com relao ao sistema de governana corporativa:
No Iniciou
adota plano para
adotar
e. a organizao dispe de uma poltica corporativa de gesto de riscos X

formalmente instituda como norma de cumprimento obrigatrio.
f. a organizao dispe de uma poltica corporativa de gesto de continuidade X

do negcio formalmente instituda como norma de cumprimento obrigatrio.
1.2. Com relao ao sistema de governana de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
a. a organizao define e comunica formalmente papis e responsabilidades x

mais relevantes para a governana e a gesto de TI.
c. o comit de TI realiza as atividades previstas em seu ato constitutivo. x
d. a organizao prioriza as aes de TI com apoio do comit de TI (ou colegiado x

equivalente), que atua como instncia consultiva da alta administrao.
1.3. Com relao entrega de resultado da TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
c. a organizao define formalmente diretrizes para contratao de bens e X

servios de TI.
d. a organizao define formalmente diretrizes para avaliao do desempenho X

dos servios de TI.
e. a organizao define formalmente diretrizes para comunicao com as partes X

interessadas (pblico interno e externo) sobre os resultados da gesto e do uso
de TI, contemplando o meio de divulgao, o contedo, a frequncia e o formato
das comunicaes.
1.4. Com relao aos riscos de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
___________________________________________________________________________________________________________
45
a. a organizao define formalmente as diretrizes para gesto dos riscos de TI X

aos quais o negcio est exposto.
b. a organizao define e comunica formalmente papis e responsabilidades pela X

gesto de riscos de TI.
c. a organizao define formalmente os nveis de risco de TI aceitveis na X

consecuo de seus objetivos (apetite a risco).
1.5. Com relao ao pessoal de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
a. a organizao define formalmente diretrizes para garantir o desenvolvimento de X

competncias e a reteno de gestores de TI.
b. a organizao define formalmente diretrizes para garantir o desenvolvimento de X

competncias e a reteno de pessoal tcnico de TI.
c. a organizao define formalmente diretrizes para avaliao e incentivo ao X

desempenho de gestores de TI.
d. a organizao define formalmente diretrizes para avaliao e incentivo ao X

desempenho de pessoal tcnico de TI.
e. a organizao define formalmente diretrizes para escolha dos lderes da rea X

de TI, ocupantes dos cargos de chefia e de assessoramento.
1.6. Com relao ao monitoramento da governana e da gesto de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
a. a organizao define formalmente diretrizes para avaliao da governana e X

da gesto de TI.
d. a organizao realiza avaliao peridica de segurana da informao. X
e. a organizao realiza avaliao peridica de contratos de TI. X
1.7. Com relao auditoria interna:
No Iniciou plano
adota para adotar
a. a auditoria interna possui pessoal capacitado para avaliar a X

governana e a gesto de TI.
Informe o quantitativo de pessoal da auditoria interna capacitado para
avaliar a governana e a gesto de TI: _____
___________________________________________________________________________________________________________
46
b. a auditoria interna monitora as aes de governana e de gesto X

de TI.
d. a auditoria interna avalia a gesto de riscos de TI. X
f. a auditoria interna considera o resultado dos levantamentos de X

governana de TI realizados pelo TCU como subsdio para o
planejamento de seus trabalhos.
Quadro 20. Liderana da alta Administrao
1.5.2. Estratgias e Planos

A dimenso estratgias e planos tem por objetivo estabelecer estratgias e planos que
materializem a direo estabelecida, de forma a contribuir com o alcance dos objetivos da
organizao.
2.1. Com relao ao planejamento estratgico institucional:

No Iniciou plano
adota para adotar
g.o plano estratgico institucional vigente contm metas associadas aos X

indicadores de resultado.
i.a execuo do plano estratgico institucional vigente acompanhada X

periodicamente quanto ao alcance das metas estabelecidas, para correo de
desvios.
2.2. Com relao ao planejamento de tecnologia de informao:
No Iniciou plano
adota para adotar
Processo
c. o processo de planejamento de TI prev a participao do comit de TI. X
d. o processo de planejamento de TI est formalmente institudo como X

norma de cumprimento obrigatrio.
Plano Vigente
g. o plano de TI vigente contm alocao de recursos (oramentrios, X

humanos e materiais) e estratgia de execuo indireta (terceirizao).
h. a execuo do plano de TI vigente acompanhada periodicamente X

quanto ao alcance das metas estabelecidas, para correo de desvios.
i. o plano de TI vigente vincula as aes (atividades e projetos) a indicadores X

e metas de negcio.
___________________________________________________________________________________________________________
47
j. o plano de TI vigente fundamenta a proposta oramentria de TI. X

Quadro 21. Estratgias e Planos
1.5.3. Informaes
A dimenso informaes tem por objetivo dispor de informaes tempestivas para subsidiar a
tomada de deciso, bem como dar transparncia das aes s partes interessadas.
3.1. Com relao informatizao dos processos organizacionais:
No Iniciou plano
adota para adotar
a. a organizao identifica e mapeia os principais processos de negcio. X
c. h catlogo publicado com informaes atualizadas de cada um dos X

sistemas informatizados.
d. a organizao designa formalmente responsveis da rea de negcio para X

a gesto dos respectivos sistemas informatizados.
3.2. Com relao transparncia das informaes relacionadas gesto e ao

uso de TI:
No Iniciou plano
adota para adotar
e. os estudos tcnicos preliminares (inteiro teor) so divulgados na internet, X

juntamente com os editais de licitao de TI, sendo facilmente acessados.
g. a execuo oramentria de TI, ao longo do exerccio, divulgada na X

internet, sendo facilmente acessada.
i. as informaes sobre gesto e uso de TI divulgadas pela organizao X

atendem aos princpios dos Dados Abertos Governamentais
(http://dados.gov.br/dados-abertos).
3.3. Com relao ao acesso a informaes e a sua divulgao:
No Iniciou plano
adota para adotar
a. a organizao cataloga as informaes de interesse coletivo X

ou geral por ela produzidas ou custodiadas.
b. a organizao publica conjuntos de dados aderentes aos X

princpios de dados abertos.
Quadro 22. Informaes
___________________________________________________________________________________________________________
48
1.5.4. Pessoas
A dimenso pessoas tem por objetivo definir e estabelecer processos para implementar as
polticas e entregar os resultados esperados, bem como para garantir a continuidade das
aes.
4.1. Com relao ao desenvolvimento de competncias de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
e. a organizao avalia a execuo do plano de capacitao, verificando se os X

objetivos e resultados esperados foram alcanados.
g. o plano de capacitao inclui o desenvolvimento de competncias em X

contratao de bens e servios de TI e na gesto dos contratos decorrentes.
4.2. Com relao ao desempenho do pessoal de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
a. a organizao estabelece metas de desempenho para o pessoal de TI. X
b. a organizao avalia periodicamente o desempenho do pessoal de TI. X
c. a organizao estabelece benefcio, financeiro ou no, em funo do X

desempenho alcanado pelo pessoal de TI.
Quadro 23. Pessoas
1.5.5. Processos
A dimenso processos tem por objetivo definir e estabelecer processos para implementar as
polticas e entregar os resultados esperados, bem como para garantir a continuidade das
aes.
5.1. Com relao aos processos de gerenciamento de servios de TI:

Obs.: conceitos baseados na biblioteca ITIL v.3
No adota Iniciou
plano para
adotar
Desenho de servio
b. o processo de gerenciamento do catlogo de servios est X

formalmente institudo como norma de cumprimento obrigatrio.
___________________________________________________________________________________________________________
49
c. a organizao executa processo de gerenciamento da X

continuidade dos servios de TI.
d. o processo de gerenciamento de continuidade dos servios de TI X

est formalmente institudo como norma de cumprimento obrigatrio.
Transio de servio
e. a organizao executa processo de gerenciamento de mudanas. X
f. o processo de gerenciamento de mudanas est formalmente X

institudo como norma de cumprimento obrigatrio.
h. o processo de gerenciamento de configurao e ativos est X

i. a organizao executa processo de gerenciamento de X

liberao e implantao.
j. o processo de gerenciamento de liberao e implantao est X

Operao de servio
l. o processo de gerenciamento de incidentes est formalmente X

m. a organizao executa processo de gerenciamento de problemas. X
n. o processo de gerenciamento de problemas est formalmente X

5.2. Com relao ao gerenciamento de nvel de servio de TI:
No adota Iniciou
plano para
adotar
b. os nveis de servio so formalmente definidos entre a rea de TI e X

as reas clientes (Acordo de Nvel de Servio - ANS).
d. a rea de TI monitora o alcance dos nveis de servio definidos. X
e. a rea de TI implementa aes corretivas em caso de no alcance X

dos nveis de servio definidos.
5.3. Com relao gesto de riscos de TI:
No adota Iniciou
plano para
adotar
a. a organizao identifica os riscos de TI dos processos crticos de X

negcio.
___________________________________________________________________________________________________________
50
b. a organizao avalia os riscos de TI dos processos crticos de X

negcio.
c. a organizao trata os riscos de TI dos processos crticos de X

negcio com base em um plano de tratamento de risco.
d. a organizao executa um processo de gesto de riscos de TI. X
e. o processo de gesto de riscos de TI est formalmente institudo X

como norma de cumprimento obrigatrio.
5.4. Com relao gesto corporativa da segurana da informao:
No adota Iniciou
plano para
adotar
Polticas e Responsabilidades
b. a organizao dispe de comit de segurana da informao X

formalmente institudo, responsvel por formular e conduzir diretrizes
para a segurana da informao corporativa, composto por
representantes de reas relevantes da organizao.
c. a organizao possui gestor de segurana da informao X

formalmente designado, responsvel pelas aes corporativas de
segurana da informao.
e. a organizao dispe de poltica de cpias de segurana (backup) X

formalmente instituda como norma de cumprimento obrigatrio.
Controles e Atividades
f. a organizao executa processo de gesto de ativos, assegurando X

a definio de responsabilidades e a manuteno de inventrio dos
ativos.
g. o processo de gesto de ativos est formalmente institudo como X

h. a organizao executa processo para classificao e tratamento de X

informaes.
i. o processo para classificao e tratamento de informaes est X

j. a organizao implementa controles para garantir a proteo X

adequada ao grau de confidencialidade de cada classe de informao.
k. a organizao executa processo de gesto de riscos de segurana X

da informao.
l. o processo de gesto de riscos de segurana da informao est X

___________________________________________________________________________________________________________
51
m. a organizao executa processo de gesto de vulnerabilidades X

tcnicas de TI, com objetivo de reduzir o risco de explorao de
vulnerabilidades conhecidas.
n. o processo de gesto de vulnerabilidades tcnicas de TI est X

p. o processo de monitoramento do uso dos recursos de TI est X

q. a organizao executa processo de gesto de incidentes de X

segurana da informao.
r. o processo de gesto de incidentes de segurana da informao X

est formalmente institudo como norma de cumprimento obrigatrio.
s. a organizao possui equipe de tratamento e resposta a incidentes X

de segurana em redes computacionais, formalmente instituda.
t. a organizao realiza, de forma peridica, aes de X

conscientizao, educao e treinamento em segurana da
informao para seus colaboradores.
5.5. Com relao ao processo de software:
No adota Iniciou plano para

adotar
b. o processo de software acompanhado por meio de mensuraes, X

com indicadores quantitativos e metas de processo a cumprir.
d. a organizao possui pessoal prprio capacitado para gerir a X

execuo do processo de software.
e. o processo de software est formalmente institudo como norma de X

cumprimento obrigatrio.
5.6. Com relao ao gerenciamento de projetos de TI:
No adota Iniciou plano para

adotar
c. o processo de gerenciamento de projetos de TI acompanhado X

por meio de mensuraes, com indicadores quantitativos e metas de
processo a cumprir.
d. o processo de gerenciamento de projetos de TI periodicamente X

revisado e melhorado com base nas mensuraes obtidas.
e. o processo de gerenciamento de projetos de TI est formalmente X

f. a organizao possui um escritrio de projetos, ao menos para X

projetos de TI.
___________________________________________________________________________________________________________
52
5.8. Com relao ao processo de planejamento das contrataes de TI:
No Iniciou
adota plano para
adotar
c. o processo de planejamento das contrataes de TI acompanhado por X

meio de mensuraes, com indicadores quantitativos e metas de processo a
cumprir.
d. o processo de planejamento das contrataes de TI periodicamente X

revisado e melhorado com base nas mensuraes obtidas.
e. o processo de planejamento das contrataes est formalmente institudo X

como norma de cumprimento obrigatrio.
5.9. Com relao ao processo de gesto dos contratos de TI:
No Iniciou plano
adota para adotar
d. o processo de gesto de contratos de TI periodicamente revisado e X

melhorado com base nas mensuraes obtidas.
e. o processo de gesto de contratos de TI est formalmente institudo como X

Quadro 24. Processos
1.5.6. Resultados de TI
Os resultados de processos TI tm por objetivo evidenciar se os resultados esto alinhados
com os padres do Governo Federal.
6.5. Com relao aos servios pblicos prestados sob a forma eletrnica
disponveis:
No Iniciou
adota plano para
adotar
b. os servios acessveis via internet implementam as recomendaes do Modelo X

de Acessibilidade em Governo Eletrnico (eMAG), previstas no Programa de
Governo Eletrnico Brasileiro.
c. os servios oferecidos por meio eletrnico adotam os Padres de X

Interoperabilidade do Governo Eletrnico (e-PING), previstos no Programa de
Governo Eletrnico Brasileiro.
d. os servios acessveis via internet observam as recomendaes dos Padres X

Web em Governo Eletrnico (ePWG), previstas no Programa de Governo
___________________________________________________________________________________________________________
53
Eletrnico Brasileiro.
e. a instituio elabora, divulga e atualiza a sua Carta de Servios ao Cidado, X

conforme estabelecido no art. 11 do Decreto 6.932/2009, ou documento similar no
caso de instituio que no pertena ao Poder Executivo Federal.
f. os servios pblicos prestados sob a forma eletrnica so avaliados pelo X

usurio por meio de pesquisas peridicas de satisfao.
g. os resultados das avaliaes dos servios pblicos prestados sob a forma X

eletrnica so divulgados aos usurios.
i. h metas definidas para a ampliao da oferta de servios pblicos prestados X

sob a forma eletrnica.
j. os servios pblicos prestados sob a forma eletrnica esto X

disponveis/cadastrados no portal servicos.gov.br.
l. nos servios prestados integralmente por meio eletrnico, o usurio consegue X

finalizar o servio sem a necessidade de acessar ou utilizar-se de outros meios, a
exemplo de realizao de cadastros, consultas ou emisso de certides em outros
stios eletrnicos.
m. novos servios so concebidos para serem prestados prioritariamente sob a X

forma eletrnica.
Quadro 25. Resultados de TI
De forma resumida o Grfico 1 apresenta a distribuio das atividades por dimenso que
precisam ser implementadas no IFRO. Observa-se que as principais atividades esto
relacionadas Dimenso Processos e indica-se a necessidade de maior organizao no que
tange a rea de TI nesta dimenso.
Grfico 1. Distribuio das atividades a serem implementadas
___________________________________________________________________________________________________________
54
7. FATORES CRTICOS DE SUCESSO PARA A

IMPLANTAO DO PDTI
Os fatores crticos de sucesso relacionados ao presente PDTI e que objetivam garantia s
condies essenciais a sua efetiva implantao e a consequente obteno dos resultados
previstos so:
Tornar o processo de implantao do PDTI um compromisso institucional, dos

gestores e servidores, devendo ser ele conduzido de forma institucional e
integrada a outros processos estratgicos.
Garantir que as contrataes de servios e produtos de TI sejam fundamentadas
em anlise e em parecer das reas de tecnologia da informao, de maneira a
assegurar que tais contrataes estejam em consonncia com as diretrizes do
PDTI.
Institucionalizar a participao de servidores da rea de TI em comisses
estratgicas, visando consolidar o papel da tecnologia da informao na gesto
estratgica e garantir o alinhamento da TI s estratgias organizacionais.
Compor um quadro de competncias de TI com as especialidades necessrias
para atender s aes e aos projetos definidos no PDTI.
Garantir recursos humanos, oramentrios e financeiros para a execuo das
aes e dos projetos do PDTI.
Institucionalizar o modelo de governana de TI, proposto neste PDTI.
8. CRITRIO DE PRIORIZAO DE NECESSIDADES

O Inventrio de Necessidades apresenta o conjunto de necessidades cujo atendimento
efetivamente contribui, direta ou indiretamente, para o alcance dos objetivos estratgicos do
IFRO. O modelo de referncia utilizado para priorizao das necessidades de TI o adotado
no Plano Diretor de TI do Ministrio das Comunicaes (MC, 2014). Para determinao do
ndice de prioridade das necessidades, ser usada a seguinte frmula:
ndice de Impacto - Determina em ordem decrescente a consequncia que o IFRO poder

sofrer em caso de no execuo da necessidade. Os valores possveis so:
0 - Paralisao de processo de ensino ou administrao sem contingncia;

1 - Paralisao de processo de ensino ou administrao com contingncia,
tambm usado no caso de melhorias substanciais ao processo ou atribuio do
IFRO;
2 - Sem paralisao de processo, tambm usado no caso de melhorias
assessrias no processo de negcio.
___________________________________________________________________________________________________________
55
ndice de Urgncia - Determina em ordem decrescente um indicador de prazo exigido para

atendimento da demanda. Os valores possveis so:
0 - Prazo exigido por lei ou regulamento;

2 - Prazo exigido para cumprir compromissos com entidades externas;
3 - Prazo exigido para cumprir compromissos com rgos internos do IFRO;
ndice de Abrangncia Determina, em ordem decrescente, quantos processos de

negcio ou usurios sero impactados pela necessidade. Os valores possveis so:
1 Comunidade externa;
2 Comunidade interna do IFRO;
3 Campi do IFRO.
ndice de Alinhamento Determina, em ordem decrescente, o alinhamento da

necessidade aos objetivos e metas estratgicas do IFRO. Os valores possveis so:
1 - Apoia ao prevista no PETI;

2 - Apoia ao ou iniciativa no prevista no PETI.
9. NECESSIDADES IDENTIFICADAS
Para essa etapa, os coordenadores de TI do campus solicitaram as reas de gesto acadmica
e administrativa o preenchimento do Documento de Oficializao de Demanda indicando as
necessidades a serem desenvolvidas para o alcance dos objetivos estratgicos.
Devido especificidade do tipo de instituio que o IFRO, atuando no ensino, pesquisa e

extenso, pode haver demandas no identificadas no decorrer de sua elaborao e, com isso,
o PDTI pode ser atualizado e, nesse processo, novas formalizaes de demandas por parte
das reas de gesto do IFRO podem ser adicionadas, dessa forma no justificando a
contratao de solues de TI no presentes nesse PDTI, visto que h a possibilidade de
atualizao. Como definido no captulo que trata sobre o monitoramento do PDTI, os atores
responsveis so: Coordenao de Gesto de TI do campus, a Diretoria de gesto de TI e,
como unidade mxima da rea de TI, o Comit Gestor de TI do IFRO.
Para todas as contrataes de TI do IFRO o princpio de padronizao deve ser observado,

essencialmente no que se refere a tecnologias j utilizadas institucionalmente. Dessa forma,
busca-se o aproveitamento do know-how utilizado na manuteno e conservao dos novos
produtos tendo por paradigma as experincias anteriores bem como o uso dos mesmos
insumos que passaro a atender no s aos antigos equipamentos como a todos os novos.
Os resumos das demandas de aquisio esto como anexos deste PDTI e comtemplam a:
Campus Ariquemes (Anexo I), Campus Cacoal (Anexo II), Campus Colorado do Oeste (Anexo
III), Campus Guajar-Mirim (Anexo IV), Campus Ji-Paran (Anexo V), Campus Porto Velho
___________________________________________________________________________________________________________
56
Zona Norte (Anexo VI), Campus Porto Velho Calama (Anexo VII), Campus Vilhena (Anexo VIII),
Reitoria (Anexo IX), Campus Jaru (Anexo X) e Campus So Miguel do Guapor (Anexo XI).
A respeito da aquisio e substituio de equipamentos, a DGTI e as CGTI do IFRO

observaram todas as disposies da Instruo Normativa 04/2014, publicada pela Secretaria
de Logstica e Tecnologia da Informao do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.
Em adio a isto, a DGTI e CGTI do IFRO observaram as seguintes polticas/diretrizes internas:
O planejamento de aquisies pode considerar a substituio de equipamentos com

perodo de garantia vencido;
O planejamento de aquisies de material de usurio deve considerar a estimativa de
aumento anual no quantitativo dos usurios de TI do IFRO;
10. INDICADORES
Os indicadores so instrumentos que auxiliam os gestores a efetuar o monitoramento das

atividades executadas pela rea e dessa forma possibilitam o ajuste quanto direo
estrategicamente definida no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e no Plano
Estratgico de TI (PETI).
Dessa forma, sero apresentados dois tipos de indicadores: desempenho estratgico e de

processos. O primeiro tem a funo de verificar se a organizao est alcanando os
objetivos estratgios determinados no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e o
segundo est relacionado tarefa realizada, medindo seu desempenho e permitindo que se
retrate o andamento do processo.
___________________________________________________________________________________________________________
57
1.6. Indicadores Estratgicos

Os indicadores estratgicos da rea de TI esto vinculados ao PDI e distribudos em quadro dimenses demandantes:
1. CGU/MP: destina-se a atender recomendaes da Controladogia Geral da Unio - CGU e Ministrio Pblico Federal - MPF;
2. PETI: os norteadores estratgicos do Plano Estratgico de Tecnologia da Informao PETI, que esta vinculado
diretamente com o Plano de Desenvolvimento Institucional PDI;
3. PG: definies do Plano de Gesto 2016-2018 do magnfico reitor;
4. iGovTI: representa o ndice de Governana acompanhado pelo Tribunal de Contas da Unio.
No Quadro 26 so apresentadas as metas a serem alcanadas e os indicadores que permitiram acompanhar e avaliar o resultado
final deste plano diretor de TI.
Origem Objetivo estratgico

Meta Descrio Indicadores Valor Prazo
CGU//MPF PETI PG iGovTI
% de demandas de 50% dez/16

software atendidas
Melhorias nos sistemas Ampliar o uso de
por ano
ME1 atuais e novos sistemas 60% dez/17 X X x solues
no IFRO institucionais de TIC
70% juh/18
Adequao do
sistema de seleo Sim/No dez/16
de ingressos
Melhoria do
% das aes de TI
funcionamento do
alinhadas com Aprimorar a
ME2 Comit de Tecnologia 100% jun/18 X x
decises governana de TI
da Informao e
do CTIC
Comunicao (CTIC)
___________________________________________________________________________________________________________
58
Representante de
campi na
Sim/No -
compossio do
comit
Foi divulgada a
metodologia de Sim/No out/16
avaliao?
% de novos projetos
aderentes ao Prover solues de
Aperfeioamento da 100% jun/18 TIC inovadoras
Processo
ME3 execuo do Processo de Software x X focadas nos
de Software processos
institucionais
% de projetos com
participao dos
usurios nas 100% jun/18
mudanas de
software
Percentual de
Aumentar o quantitativo
servidores de TI
de servidores de TI
capacitados, a cada Aprimorar a gesto
ME4 capacitados nos 80% - x
ano, nos programas de pessoas de TIC
programas de
de treinamento do
treinamento do IFRO
IFRO
Promover
infraestrutura e
Percentual de campi
Participar dos servios servios de TIC
ME5 que adotaram os 100% jun/18 x x
ofertados pela INFOVIA alinhados aos
servios da INFOVIA
requisitos
institucionais
___________________________________________________________________________________________________________
59
3 dez/16 Aprimorar o
Apoiar o processo de N de processos
processo de
ME6 aquisio de bens e analisados a cada x x
contratao de
servios de Informtica ano 5 dez/17 solues de TIC
3 jun/18
Aumento da
maturidade no Sim/No jun/18
IGovTI
Melhorar a Maturidade Aprimorar a
ME7 x
de Governana de TI governana de TI
% das aes
indicadas no IGovTI 50% jun/18
realizadas
Quantitativo de
encontros por 12 jun/18
Integrar, sob
webconf por ano
coordenao da DGTI, Aprimorar a gesto
ME8 x x
as reas de TI nos de pessoas de TIC
campi do IFRO Quantitativo de
encontros 2 juh/18
presenciais por ano
Definio de
controles de 10 dez/16
Criao de controles segurana
Assegurar estruturas
para a Segurana de
e prticas de
ME9 Tecnologia da x
Percentual de segurana da
Informao e 20% dez/16
unidades que informao
Comunicaes (TIC)
iniciaram a
implementao dos 50% jun/17
controles
70% jun/18
___________________________________________________________________________________________________________
60
Formalizar o
processo de Sim/No dez/16
contratao de TI
Aperfeioar o processo
de Contrataes de
Aprimorar o
Solues de TI Revisar a planilha do
processo de
ME10 conforme a IN SLTI PDTI para novas Sim/No jun/18 X
contratao de
04/2014 e o Manual de demandas
solues de TIC
Contrataes de
Solues de TI % de contrataes
100% dez/16
adotando a IN04
N de pessoas de TI
por campi treinadas
50% jun/18
em gesto de
contratos
Formalizao, % do Portflio de
50% jun/17 Promover o uso
mensurao e servios de TI,
ME11 x eficiente dos
divulgao do Portflio formalizado e
recursos de TIC
de Servios de TI mensurvel
80% juh/18
Percentual de reas
Ampliar a quantidade (ensino, pesquisa,
Prover mecanismos
de indicadores no extenso e
ME12 100% dez/18 x x que facilitem o
painel de indicadores administrao)
acesso informao
institucionais atendidas com
indicadores
Gerenciamento dos % dos processos

Aprimorar a
ME13 principais processos internos de TI 80% dez/18 X
governana de TI
internos de TI mapeados
___________________________________________________________________________________________________________
61
Indicadores
Sim/No dez/18
definidos?
Quantidades de
unidades utilizando o 100% dez/18
Almoxarifado
Quantidades de
Implantao dos unidades utilizando o 100% dez/18 Ampliar o uso de
ME14 sistemas Patrimnio x x solues
administrativos institucionais de TIC
SEI-IFRO 100% dez/16
Implantao do
processo de Sim/No jun/17
remoo contnuo
Quantidades de
Sistema SGA
Quantidades de
Portal do Professor
Ampliar o uso de
Implantao dos Quantidades de
ME15 x x solues
sistemas Educacionais unidades utilizando o 100% dez/16 institucionais de TIC
Portal do Aluno
Quantidades de
Mdulo PIT/RIT
Quantidades de
Virtual.IFRO
___________________________________________________________________________________________________________
62
Quantidades de
Pesquisa
Quantidades de
Extenso
Ampliar o % de campi Implementar prticas

80% dez/17
monitoramento da utilizando o Pfsense de gesto de
ME16 x
infraestrutrura de rede e segurana da
datacenter. informao
% de campi
80% dez/17
utilizando o Zabbix
Estrutura de vdeo
conferncia Sim/No jun/18
implantada
Ampliar infraestrutrura % de integrantes das 30% dez/16 Promover a adoo

ME17 de rede lgica e equipes de TI x dos servios de TI
datacenter. capacitados para ofertados pela DGTI
40% dez/17
monitorar e manter a
infraestrutura nos
campi 50% Jun/18
Quadro 26. Quadro de Metas Estratgicas
1.7. Indicadores de Processos

Os indicadores de processos da rea de TI esto vinculados aos processos e distribudos em quatro dimenses demandantes:
1. Desenvolvimento: cumprimento dos prazos.

2. Qualidade: o ndice de bugs crticos por verses;
3. Chamados: o atendimento dos chamados;
___________________________________________________________________________________________________________
63
4. Infraestrutura: disponibilidade da infraestrutura de TI;
No Quadro 27 so apresentadas as metas a serem alcanadas e os indicadores que permitiram acompanhar e avaliar o resultado
final deste plano diretor de TI.
Origem Objetivo estratgico

Meta Descrio Indicadores Valor
Dese. Quali Cham Infra
% de verses
lanadas dentro do 90%
prazo estabelecido
% de verses em
Cumprir os prazos de
produo
lanamento de solues Aprimorar a gesto
MP1 previamente 80% x x
de TI e verses de de portflio de TIC
avaliadas pelos
atualizao
usurios finais
Minimizar bugs em Nmero de bugs

Aprimorar a gesto
MP2 verses lanadas em crticos por verses 1 x x
de portflio de TIC
produo lanadas
___________________________________________________________________________________________________________
64
Nmero de bugs por

2
verses lanadas
Mximo de horas
para correo de
bugs crticos; 5
Mximo de horas
para correo de 48
bug;
% mximo de
lanamentos 30%
urgentes
Bugs identificados
por release 5
candidate
Minimizar bugs em Aprimorar a gesto

MP3 x
verses de avaliao de portflio de TIC
Bugs reportados em
2
verses publicadas
___________________________________________________________________________________________________________
65
% percencutal de
chamados na rea
de ensino, pesquisa,
extenso e
80%
administrao com
at 8 horas para
resoluo
% percencutal de
Melhorar os chamados na rea Aprimorar a gesto
MP4 atendimentos de de suporte de x
de portflio de TIC
chamados computador, 80%
impressora com at
8 horas para
resoluo
Diminuir em % o
nmero de
chamados DGTI
40%
que podem ser
resolvidos pelas
unidades
Disponibilidade % de
95%
servios Promover
infraestrutura e
Manter a infraestrutura
servios de TIC
MP5 de datacenter e rede x
alinhados
com alta disponibilidade
aos requisitos
Quantidade de institucionais
falhas por 5
servios/ms
___________________________________________________________________________________________________________
66
% maior de usurios
simultneos por 80%
servios
% percentual de
servios web
100% x x
disponibilizados com
criptografia (HTTPS)
Aprovao da Assegurar estruturas

poltica de e prticas de
Sim/No
segurana da segurana da
informao informao
Manter a segurana das
MP6 informaes
institucionais
% percentual dos
controles da poltica
60%
de segurana da
intormao
% percentual de
servios de TI com
80%
cpias de segurana
(backup)
Definio de fluxo de
Aprimorar a
MP7 Gesto de Riscos de TI anlise de riscos de Sim/No x x
governana de TI
contratao de TI
___________________________________________________________________________________________________________
67
Anlise de Riscos do
processo de 100%
Contratao de TI
Anlise de Riscos de
70%
Projetos de TI
Quadro 27. Quadro de Metas de Processos
___________________________________________________________________________________________________________
68
11. PLANO DE GESTO DE PESSOAS

O objetivo do Plano de Gesto de Pessoas apresentar o panorama atual dos recursos
humanos da rea de TI do IFRO e, diante das necessidades relacionadas neste PDTI,
promover aes que permitam o aprimoramento das pessoas, com vista ao desenvolvimento
das competncias necessrias ao cumprimento dos objetivos estratgicos do IFRO.
Os cursos da Escola Superior de Redes - ESR demandados pelos servidores de TI para o

desenvolvimento das atividades da rea esto descritos no quadro a seguir:
Nome do Curso Total

GTI1 Planejamento e Gesto Estratgica de TI 4
GTI5 Fundamentos de COBIT 5 (novo!) 5
GTI6 Gerenciamento de Projetos de TI 2
GTI8 Gesto de Segurana da Informao - NBR 27.001 e NBR 27.002 (edio 2
revista e atualizada)
GTI10 Planejamento e Projeto de Infraestrutura para Datacenter (novo!) 3
GTI11 Planejamento e Contratao de Servios de TI 1
ADR1 Arquitetura e protocolos de rede TCP/IP 1
ADR5 Gerncia de redes de computadores (edio revista e atualizada) 3
ADR6 Tecnologias de redes sem fio (edio revista e atualizada) 2
SEG1 Introduo segurana de redes 3
SEG2 Segurana de redes e sistemas 7
SEG3 Anlise forense 3
SEG4 Tratamento de Incidentes de Segurana (edio revista e atualizada) 1
SEG9 Teste de invaso de aplicaes web 3
ADS1 Introduo ao Linux (edio revista e atualizada) 3
ADS3 Administrao de sistemas Linux: redes e segurana 1
ADS4 Administrao de sistemas Linux: servios para Internet 3
ADS5 Virtualizao de servidores 7
MID2 Introduo voz sobre IP e Asterisk 4 4
GID1 Eduroam: Acesso Sem Fio Seguro para Comunidade Acadmica Federada 1
TOTAL 57
Quadro 23 - Demanda de Cursos Escola Superior de Redes.
Fonte: Demanda de cursos na DGTI.
O modelo de organizao dos cargos de tecnologia da informao atual concentra as

atividades institucionais de gesto estratgica e ttica na reitoria e a ttica operacional sob a
responsabilidade das CGTI do IFRO. As atividades da rea de TI so executadas pelos cargos
de Analista e Tcnico de TI. Conforme apresentado no Grfico 2, o quantitativo de pessoas nos
cargos : 20 analistas de TI e 15 tcnicos de TI.
___________________________________________________________________________________________________________
69
25
20
15 ANALISTA DE TEC DA INFORMACAO

(PCIFE) - 701062
10 TEC DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO
(PCIFE) - 701226
5
0
Total
Grfico 2. Cargos de Analista e Tcnico de TI
A estratgia institucional, como registrado na demanda de sistematizao de informao,

necessita de indicadores que abrangem as reas de administrao, ensino, assistncia
estudantil, pesquisa, extenso, pessoas e tecnologia da informao. Atualmente a equipe de
desenvolvimento de sistema da DGTI conta com 6 analistas de TI mais 1 demandado para
concurso pblico. Alm destes analistas, 1 analista de infraestrutura e 1 tcnico de TI executam
atividades relacionadas a rea de sistemas. Se observarmos apenas o quantitativo de reas
demandantes e quantitativo de pessoal de TI da rea de desenvolvimento de sistemas, nota-se
que so mais reas que pessoas, indicando a necessidade de analista de TI com perfil de
desenvolvimento de sistemas.
A distribuio dos servidores da rea apresentada no Grfico 1. Observa-se que o maior

quantitativo de pessoas concentrado na Reitoria do IFRO. Essa caracterstica fruto da
estratgia institucional de centralizar os aspectos relacionados a diretrizes e solues de TI,
que atende todo o IFRO, na Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao.
16
14 ARIQUEMES
12 CACOAL
10 COLORADO
8 JIPARAN
6 PVH CALAMA
PVH ZONA NORTE
4
REITORIA
2
VILHENA
0
Total
Grfico 3. Distribuio dos servidores de TI
___________________________________________________________________________________________________________
70
Para melhor entendimento do quadro de pessoal, o Grfico 4 apresenta o ano de ingresso das
pessoas na rea de TI por Unidade e possvel identificar no grfico que at o ano de 2014 os
campi formaram a equipe de TI atual.
6
2009
5
4 2010
3 2011
2 2012
1 2013
0 2014
2015
2016
Grfico 4. Ano de ingresso das pessoas
Quanto formao acadmica, o Grfico 5 apresenta a escolaridade dos membros da rea de

TI do IFRO. Observa-se que o maior quantitativo de servidores com ps-graduao Lato sensu.
12
-
10
8 BACHAREL
6
4 ESPECIALIZACAO NIVEL SUPERIOR
2
GRADUACAO (NIVEL SUPERIOR
0 COMPLETO)
MESTRADO
TECNICO (NIVEL MEDIO COMPLETO)
Grfico 5. Formao acadmica
Outro aspecto importante do processo de gesto de pessoas mitigar os riscos atuais do

processo de aquisies. O processo de aquisies da DGTI e CGTI est concentrado em um
escasso nmero de servidores que carecem tambm de capacitao e experincia na gesto
dos contratos. Alm das melhorias planejadas no processo de aquisies, pretende-se distribuir
adequadamente a gesto nas coordenaes, tornando-os mais geis, precisas e menos
expostas a falhas.
___________________________________________________________________________________________________________
71
12. PLANO DE GESTO DE RISCOS

A execuo deste Plano Diretor de Tecnologia da Informao est sujeita a desafios para a
rea de TI do IFRO. Com objetivo de aumentar a efetividade deste plano, fundamental a
identificao e planejamento de aes para tratamento de riscos, no permitindo que eles
provoquem interferncia na execuo das atividades planejadas.
Para atender a esta necessidade, a DGTI disciplinar um processo de gerenciamento de riscos

de TI que ter como responsabilidade: identificar riscos, planejar respostas e acompanhar a
evoluo dos riscos disparando as respostas quando necessrio. Enquanto este processo no
for disciplinado, ficar sob responsabilidade da DGTI a conduo destas atividades na forma e
periodicidade determinadas.
Segue o Quadro 24 com os riscos do PDTI identificados e o respectivo plano de tratamento:
Identificao do Risco Ao para mitig-lo, evit-lo Responsvel

ou trat-lo
No cumprimento do prazo Reforar a necessidade junto CGTI
aos analistas
Campi no responderem s Prosseguir com a realizao da DGTI
consultas de demanda contratao.
Enviar a lista de demandas Conscientizar da necessidade CGTI
incompleta de um bom levantamento de
demandas
No analisar corretamente as Alocar tempo para a equipe CGTI
solues existentes estudar as solues existentes
No realizar o planejamento a Alocar mais funcionrios no DGTI/CGTI
tempo de realizar as grupo de contratao
contrataes
Corte no oramento Aceitar o risco DGTI
Atraso na contratao Iniciar o processo de DGTI
contratao
Renovar o contrato atual no
caso de falha da nova
contratao
Termo de referncia complexo (Re)Utilizar termo de
para ser elaborado referncia do PDTI anterior
(Re)Utilizar termo de
referncia de outra
instituio pblica
Interrupo permanente da Contratar os links para Reitoria DGTI
prestao dos servios. e campi.
Atraso na contratao. Monitorar a contratao DGTI
Alocao de mais funcio-
nrios e priorizao do
projeto.
Priorizar as demandas
estratgicas.
___________________________________________________________________________________________________________
72
Comprar equipamento de m Preparar termo de referncia DGTI/CGTI

qualidade. com especificaes adequadas
Demora em iniciar as Solicitar a reformulao do DGTI
atividades do Comit Gestor Comit Gestor de TI
de TI
Falta de conhecimento. Realizar aes de capacitao. DGTI
No receber os novos ativos Procurar manter o parque atual DGTI/CGTI
de TI em funcionamento.
Grande quantidade de Normatizao do acesso CGTI
dispositivos rede sem fio na PSI
mveis com acesso a rede Delimitao da banda de
sem fio Internet por usurio/perfil,
implantada na soluo.
Expanso contnua da solu-
o de rede sem fio para
acompanhar a demanda
Demanda maior que a Descentralizar assistncia DGTI
capacidade de atendimento tcnica
Treinamentos e guia de
instrues para instalao
de softwares
Alto custo para adaptao da Implantar a soluo de DGTI
soluo contratada maneira incremental
Ajustar os requisitos
institucionais para minimizar
a necessidade de
customizao
Quadro 24 - Riscos Identificados e Plano de Tratamento dos Riscos.
Fonte: Elaborados pelos autores.
___________________________________________________________________________________________________________
73
REFERNCIAS
IBAMA. Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis. Plano
Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI) do Ibama 2013-2015: 1 Edio. Braslia:
MMA/IBAMA, 2013.
IFRO. Instituto Federal de Educao Cincia e Tecnologia de Rondnia. Planejamento

Estratgico de Tecnologia da Informao 2014-2019. Porto Velho: MEC/IFRO, 2014.
INEP. Ministrio da Educao. Plano Diretor de Tecnologia da Informao 2013-2015: verso

2.2. Braslia: MEC, 2014.
MC. Ministrio das Comunicaes. Plano Estratgico de Tecnologia da Informao (PETI)

Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI) 2013 - 2015: verso 2.4. Braslia: MC, 2014.
MMA. Ministrio do Meio Ambiente. Plano Diretor de Tecnologia de Informao 2013-2015:

verso 1.0. Braslia: MMA, 2013.
SLTI. Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao. Estratgia Geral de Tecnologia da

Informao do SISP 2013-2015: verso 1.0 / Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto,
Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao. Braslia: MP/SLTI, 2012.
SLTI. Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao. Guia de elaborao de PDTI do

SISP: verso 2.0 beta / Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, Secretaria de
Logstica e Tecnologia da Informao. Braslia: MP/SLTI, 2015.
___________________________________________________________________________________________________________
Anexo I
Necessidades identificadas do Campus Ariquemes
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado

com as Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores do
campus.
01 Computador tipo 3. 50
01 HD externo 1 TB ou superior 01
02 Nobreak para computador Desktop 01
03 Ilha de Edio 01
01 Air Check Testador de Wi-Fi 01
02 Scanner de Rede 01
03 Testador de cabo UTP RJ45 02
04 Rgua de Alimentao 19 15
05 Software de Virtualizao 4
01 Adobe Creative Cloud 3
02 Antivrus Coorporativo Verso Cliente 250
03 Antivrus Coorporativo Verso Servidor 3
04 Pacote Office 365 Verso Premium 1
05 Corel Draw X7 5
06 Camtasia 5
07 Sound Forge 2
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo I - Campus Ariquemes
2
01 Contratao de servio de Manuteno em Datashow 01
01 HD externo 1TB ou superior 10
02 Notebook tipo 1 (13") 02
04 Impressora laser colorida 02
05 Multifuncional laser monocromtica 08
06 Impressora laser Monocromtica 05
07 Lousa Digital 17
08 Projetor Multimdia 20
09 Impressora para aplicaes complexas com cor e artes grficas 01
10 Impressora 3D Kit de Montagem 01
11 Tablet Plataforma Android 2
12 Scanner de Leitura Rpida 1
13 Computador Desktop tipo 01 30
01 Contratao de servio de Execuo/Instalao de Cabeamento Estruturado 01

para datacenter e todos os blocos que necessitem de algum tipo de servio
como trfego de dados, voz, vdeo e alarmes.
01 SERVIDOR DE RACK TIPO 1 2
03 DISCO SATA 2TB 2,5" TIPO 2 (CISCO) 16
___________________________________________________________________________________________________________
3
05 DISCO SAS 600GB 2,5" TIPO 2 (CISCO) 16
07 MEMRIA RAM TIPO 2 (CISCO) 8
08 SENSOR DE AMBIENTE 2
01 SWITCH GIGABIT - TIPO 01 CORE 2
02 SWITCH GIGABIT - TIPO 02 DISTRIBUIO 5
03 SWITCH GIGABIT - TIPO 03 DISTRIBUIO FIBRA 12P 2
04 SWITCH GIGABIT - TIPO 04 BORDA 5
05 SWITCH GIGABIT - TIPO 05 BORDA POE 5
06 TRANSCEIVER GIGABIT - TIPO 01 6
07 EXPANSO DE LICENA DA CONTROLADORA - TIPO 01 +5 APS 1
08 PONTO DE ACESSO INDOOR - TIPO 01 10
09 PONTO DE ACESSO OUTDOOR 5
10 SOFTWARE DE GERENCIAMENTO UNIFICADO 1
11 SERVIOS DE CONFIGURAO DOS ATIVOS DE REDE 1
12 VOUCHER DE TREINAMENTO OFICIAL PARA SWITCHES 2
13 VOUCHER DE TREINAMENTO OFICIAL PARA WIRELESS 2
01 Realizao de Upgrade no Link de Internet ou contratao de Link adicional

com velocidade de at 100mbps 100 Mbps
___________________________________________________________________________________________________________
4
02 Contratao de Link de Internet para Polo EaD 10 Mbps
03 Servio de instalao de meio de transmisso por fibra ptica para interligao da 15 Km de

unidade Rural at a Unidade Urbana para a entrega dos links de internet, seja Fibra de 8
realizada na zona urbana pares
01 Servio de Manuteno preventiva e corretiva em Impressoras 20
02 Servio de Manuteno preventiva e corretiva em Computadores 50
03 Servio de Manuteno preventiva e corretiva em Nobreaks 50
04 Servio de Manuteno preventiva e corretiva em Central Telefnica 1
01 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 1) - Ex: Corredores 30
02 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 2) - Ex: Intercesso de corredores 10
03 Cmera IP Minidomo HD com IR (Tipo 03) - Ex: Fluxo de entradas e sadas

(viso no escuro) 15
04 Cmera IP Fixa Externa HD (Tipo 4) - Ex: reas externas 15
05 Cmera IP Mvel Externa HD (Tipo 5) - Ex: reas que demandam cmera

mvel e com zoom 3
06 Injetor PoE 73
07 Suporte para Fixao de Cmera em Poste Tipo 1 10
09 Gabinete de Proteo 7
10 Software de Monitoramento Expansvel 1
11 Expanso para Software de Monitoramento 4
12 Sistema de Processamento de Vdeos 1
___________________________________________________________________________________________________________
5
13 Estao de Monitoramento 1
14 Monitor Profissional 1
15 Servio de instalao e treinamento hands-on de software de monitoramento

expansvel, sistema de processamento de vdeos, estao de monitoramento
e monitor profissional 1
16 Servio de instalao do subsistema de processamento de vdeos 1
03 Multifuncional Laser Monocromtica 01
04 Nobreak para Computador Desktop 01
05 Computador Desktop Tipo 02 30
01 Computador desktop all in one tipo 4 (edio de imagens e vdeos) 04
03 Multifuncional Laser Colorida 01
04 Nobreak de 10 kVA 02
07 Tablet Plataforma Ipad 01
08 Monitor 27 03
09 Leitor Biomtrico 01
10 Nobreak 1,2 kVA para Desktop 50
___________________________________________________________________________________________________________
6
03 Multifuncional laser Colorida 01
06 Monitor 22 polegadas 01
Materiais de consumo
01 Abraadeira de aproximadamente 2,5x100mm em nylon; Material: Nylon 6.6 (PA PCT 06

6.6); Cor: Natural ou Preta; Tolerncia temperatura: -40C at +85C;
Flamabilidade: UL94 V2; Conforme norma RoHs; Pacote com 100 unidades.
02 Abraadeira de aproximadamente 3x150mm em nylon; Material: Nylon 6.6 (PA PCT 06

6.6); Cor: Natural ou Preta; Tolerncia temperatura: -40C at +85C;
Flamabilidade: UL94 V2; Conforme norma RoHs; Pacote com 100 unidades.
03 Abraadeira Nylon com medidas aproximadas 20 cm x 3,6 mm, pacote com 100 PCT 06
peas - cor: branco; Utilizada em fios e outros tipos de fixao em geral, Alta
resistncia, tenso mnima: 13,60 kgf.
04 Abraadeira Nylon com medidas aproximadas 30 cm, pacote com 100 peas; UN 06
Utilizada em fios e outros tipos de fixao em geral, Alta resistncia.
05 Abraadeira Velcro dupla face, para organizao de cabos. Descrio do Produto: RL 06

Largura 15 mm, espessura de 1,8 mm; Cor Azul ou preta, Composto pelas duas
partes do velcro (uma em cada face). Utilizado para fixao e organizao de feixes
de cabos, colado em Fbrica. Rolo de 10 metros.
14 Adaptador USB IDE e SATA; Kit com:- 1x Cabo Adaptador USB 2.0 para SATA UN 06
/ IDE 3.5 / 2.5; - 1x Fonte de Alimentao (100~240VAC); - 1x Cabo de Fora; -
1x Cabo de dados SATA 50cm; - 1x Cabo Adaptador de energia SATA;
Caractersticas: - Acesso rpido a dispositivos SATA / IDE 3.5 (40 pinos) / IDE
2.5 (44 pinos) atravs da porta USB; - Funcionar com HD, CR-ROM, DVD-ROM,
CD-RW, DVD-RW; - Cumprir com as especificaes eltricas SATA 1.0a e USB2;
- Cumprir com as especificaes de transporte Bulk-Only; - Cumprir com a classe
USB Mass Storage; - Suportar endereamento LBA 48bit ATA/ATAI; - Suportar
transmisso SATA por espalhamento de espectro; - Suportar o recurso SATAI
Asynchronous Notification (Hot Plug); - Suportar operao USB 480Mbps High
Speed e 12Mbps Full Speed.
___________________________________________________________________________________________________________
7
17 Base para mouse tico. Superfcie feita de material que no descasque. Base em UN 125
borracha anti-esttica. Espessura 0,5mm. Dimenses aproximadas: 180 x 220 mm.
Suporte em gel para apoiar o pulso. Utilizao com mouse do tipo tico: reflexo
de luz ordenada. Cor: Azul marinho ou preto.
19 Bateria modelo cr 2032- voltagem 3v, embalagem lacrada (Placa-me) UN 125
25 Cabo de fibra ptica indoor (Instalaes internas) do tipo SM (Single Mode) 8 vias Mt 1250
- 4 pares
26 Cabo de Fibra ptica outdoor (instalaes externas) do tipo SM (Single Mode) de 8 Mt 1875
vias
28 Cabo de fora flexvel. Corrente suportada de 10 A e voltagem suportada 250V. UN 25

Plug fmea IEC C13 e macho ABNT 14136. Comprimento 3 Metros.
29 Cabo de rede (par tranado), categoria 5e, 24AWG, isolado em polietileno especial CX 06
no propagante chama, que atenda aos requisitos da Norma ANSI/TIA/EIA
568B.2, homologado pela Anatel. Caixa com 305 m.
31 Cabo de telecomunicaes CAT. 6 U/UTP 23AWGx4P; Uso em sistemas de CX 06

Cabeamento Estruturado para trfego de voz, dados e imagens, segundo requisitos
das normas ANSI/TIA/EIA-568B.2-1 (Balanced Twisted Pair Cabling
Components) Categoria 6 e ISO/IEC-11801, para cabeamento horizontal ou
secundrio entre os painis de distribuio (Patch Panels) e os conectores nas reas
de trabalho, em sistemas que requeiram grande margem de segurana sobre as
especificaes normalizadas para garantia de suporte s aplicaes futuras.
Especificaes: - Categoria 6, caixa com 305 metros, Cabo de 4 pares, tranados
compostos de condutores slidos de cobre nu, 23 AWG, isolados em polietileno
especial. Capa externa em PVC, na cor Vermelha, no propagante chama na
classe de Flamabilidade CM; segundo norma UL 1581-Vertical tray Section 1160.
Possuir diretiva Rohs. - Atenda aos requisitos fsicos e eltricos das normas
ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1 e ISO/IEC11801; - Atenda as certificaes abaixo: a)
UL Listed e Verified- E257905/E160837; b) ETL Verified - 3034181; c) ETL 4
conexes - 3073041-003; d) ETL 6 conexes - 3118430CRT-003; e)
ISO9001/ISO14001 - A1969/A10659; f) Anatel - 1145-04-0256;- Atenda os
padres de redes citados a seguir: ATM -155 (UTP), AF-PHY-OO15.000 e AF-
PHY-0018.000, 155/51/25 Mbps; TP-PMD, ANSI X3T9.5, 100 Mbps; GIGABIT
ETHERNET, IEEE 802.3z, 1000 Mbps; 100BASE-TX, IEEE 802.3u, 100 Mbps;
100BASE-T4, IEEE 802.3u ,100 Mbps; 100vg-AnyLAN, IEEE802.12, 100 Mbps;
10BASE-T , IEEE802.3, 10 Mbps; TOKEN RING, IEEE802.5 , 4/16 Mbps; 3X-
AS400, IBM, 10 Mbps; 1. Possui Marcao sequencial mtrica decrescente (305 - 0
m), com gravao de dia/ms/ano hora de fabricao, proporcionando rastreamento
do lote. 2. Dimetro externo nominal de 6,0mm, massa lquida nominal 42kg/km
em lance padro de 305m. 3. NVP (Velocidade Nominal de Propagao) = 68%; 4.
Peso do Cabo: 42 kg/km; 5. Dever estar em conformidade com a Diretiva
Europeia RoHS (Restriction of Hazardous Substances). Modelo de Referncia:
Panduit TX-6000.
___________________________________________________________________________________________________________
8
33 Cabo Extensor VGA Macho x VGA Macho Blindado para utilizar na ligao entre UN 63
Notebooks e Projetores Multimdia ou Televisores com, pelo menos, 2 metros.
35 Cabo patch cord fibra ptica multimodo com conector LC compatvel com UN 25
Transceiver marca CISCO modelo Small Bussiness MGBSX1 com 1,5 Metros de
comprimento.
Transceiver marca CISCO modelo Small Bussiness MGBSX1 com 10 Metros de
comprimento.
Transceiver marca CISCO modelo Small Bussiness MGBSX1 com 5 Metros de
comprimento.
39 Cabo VGA/VGA, padro HD15 (DB15) macho, blindado com filtro nas duas UN 06
pontas, comprimento 15 metros.
44 Caixa de emenda para fibra ptica para 8 vias. Un 01
61 Cordo ptico SM (Single Mode) de 2 metros, com conectores LC Duplex. Un 25
62 Decapador e cortador giratrio de cabos coaxiais e UTP, ajustvel para diferentes UN 06

medidas. Comprimento 11cm, abertura mxima 10mm, possuir parafuso de ajuste
do fechamento, duas guias para cabos de dimetros diferentes, dupla lmina de
corte de fio, dupla lmina para decapagem, mola de fechamento automtico.
63 Dock station para 3 HDs SATA, suporte para discos de 2.5" e 3.5" SATA I, II e III, UN 03
de at 2 TB. Suporte para cartes CF, SD, XD, MS(mini SD, T-Flash/ Micro SD).
Suporte a hot swap, conexo via USB 2.0 ou superior, bivolt, compatibilidade com
MAC OS X, Linux, Windows 2000/XP (32/64 bits)/Server 2003 (32/64 bits)/Vista
(32/64 bits)/7 (32/64 bits)/Server 2008 e Server 2008 R2. Acompanhado de
programa de clonagem.
69 Emenda, TIPO BARGOA, para pares de cabos do tipo 101e. UN 13
71 Etiquetas para impressora Rotuladora Brother: Modelo M-231, Preto sobre Branco RL 25
12mm.
84 Fonte de alimentao para computador. Descrio: Unidade de fonte de UN 13

alimentao (PSU) padro de 255 W ou PSU opcional de 255 W com 88% de
eficincia; compatvel com Energy Star 5.0, PFC ativo. Compatvel com os
computadores DELL modelo Optiplex 780 (Desktop).
86 Fonte Externa Universal para Notebook, Potncia Real CNTP: 90W, Potncia Pico UN 06
CNTP: 90W, Qtde conectores intercambiveis mn. 8, Entrada AC: 110~220V
___________________________________________________________________________________________________________
9
automtico, Alta durabilidade, Pontas intercambiveis para maior compatibilidade

de mercado, Alimentao de entrada: Bivolt automtico, Sada DC 19V / 90W,
Cabo AC destacvel para facilidade no transporte, Invlucro em plstico injetado
de alta resistncia contra aquecimento excessivo, Circuito de alta eficincia com
etapa de proteo interna, 1 ano de garantia.
87 Gaveta Externa para Hds Sata e IDE Compatvel com HD 3,5'' IDE ou SATA UN 06
Compatvel com windows XP/VISTA Conexo HOT-Swappable- Fonte de
Alimentao: entrada 100~240 Vac/ sada +5v - +12vDC Confeccionado em
alumnio ou compatvel em resistncia. Ideal para transporte e armazenamento de
dados. Suporte HD de at 500 Giga Bytes Cor: Escura (preto) Incluso: Cabo USB,
CD de instalao, fonte externa e cabo de fora Garantia de 12 meses.
89 Guia de cabos fechado 1U para rack de 19". Dimenses: 44,45mm (A) x 482mm UN 25
(L) x 50mm (P).
90 HD Externo; Conexes USB 3.0 compatvel retroativamente com USB 2.0. UN 19

Capacidade de armazenamento: 1 TB; Cabo USB 3.0, 46 cm; Com Guia de incio
rpido; Driver NTFS para Mac (pr-carregado no disco); Compatibilidade com o
seu PC e Mac sem reformatar; Cor preto, prata, azul ou vermelho.
91 HD Interno Sata De 1Tb -Padro: SATA III (6 Gb/s); Tamanho: 3.5", Buffer 64MB UN 13
ou superior, RPM: 7200. Garantia mnima de doze meses.
92 Identificador de cabos - Anilhas numricas, fabricadas em PVC. Pacote com 500 UN 06

peas do 0 a 9, 50 peas de cada nmero (0-preto, 1-marrom, 2-vermelho, 3,-
laranja, 4-amarelo, 5-verde, 6-azul, 7-roxo, 8-cinza, 9-branco).
97 Memria DDR3 4GB 1333 MHz ou superior P/notebook. UN 03
98 Memria DDR3 4GB 1333 MHz ou superior P/PC UN 25
99 Memria DDR3 8GB 1333 MHz ou superior P/PC UN -
100 Memria RAM 2GB DDR3. Descrio. Pente de memria Padro DIMM SDRAM UN 38
2GB DDR3 - 1066 GHZ dual channel no-ECC, compatvel com os computadores
Desktop DELL modelo Optiplex 780.
102 Mouse ptico preto com scroll USB 3 botes - Tecnologia de sensor ptico de UN 63
movimento que trabalha na maioria das superfcies. - Possui boto com funo
scroll, facilitando na leitura de textos e navegao pela internet; Fcil instalao,
com funo Plug & Play; Caractersticas tcnicas: Interface: USB; Cor: preto;
Comprimento do fio: 1,40 m ou mais; Resoluo: 800 dpi - Porta USB; Garantia de
1 ano.
103 Organizador de Cabos Espiral com 20 metros cada. Espiral flexvel para amarrao UN 13
de chicote de cabos. Dimetro nominal 3/4". Fabricado em polietileno na cor preta,
___________________________________________________________________________________________________________
10
17mm de dimetro interno, 20mm de dimetro externo e 57mm de dimetro

mximo. 1mm de tolerncia nas medidas, 20 metros de comprimento.
107 Patch cable categoria 6. (ou cabo de manobra ou patch cord) categoria 6; Atenda as P 63
caractersticas da TIA/EIA 568-B.2-1 e ISO/IEC 11.801; Contatos dos conectores
com 50 micropolegadas de ouro; Produzido com Cabo Fast-Lan Extra-flexvel;
Produzido na configuraco 568-B; Tamanho: 1,5 metro; Cor: Preto. Referncia:
Furukawa ou superior. Modelo de Referencia Panduit (stpctg3mbbl) ou (Utpsp7bu).
108 PATCH CORD (Cordo de manobra) 4PATCH CORD U/UTP CAT.6 - CM - UN 63

T568A - 2.5M - VERMELHO; Para uso em sistemas de Cabeamento Estruturado,
para trfego de voz, dados e imagem. Para cabeamento horizontal ou secundrio,
uso interno, em ponto de acesso na rea de trabalho para interligar o equipamento
do usurio e as tomadas de conexo rede. Caractersticas: Certificao Anatel
para componente, de acordo com os novos requisitos vigentes. Performance
garantida para at 6 conexes em canal de at 100 metros; Excede as caractersticas
TIA/EIA 568 B.2-1 para CAT. 6 e ISO/IEC 11.801. Performance de conector
centralizada com as normas, garantindo a interoperabilidade e performance.
Material de contato eltrico 8 vias em bronze fosforoso com 50?in (1,27?m) de
ouro e 100?in (2,54?m) de nquel; Produzido com Cabo Fast-Lan Extra-flexvel
U/UTP certificado pela Anatel; Padro de configurao 568/A; Possui "boot"
(Capas termoplsticas protetoras coloridas na mesma cor do cabo), injetado, no
mesmo dimensional do plug RJ-45 para evitar fadiga no cabo em movimentos de
conexo e que evitam a desconexo acidental da estao de trabalho. Dever estar
em conformidade com a Diretiva Europia RoHS (Restriction of Hazardous
Substances); Suporte a IEEE 802.3, 1000 BASE T, 1000 BASE TX, EIA/TIA-854,
ANSI-EIA/TIA-862, ATM, Vdeo, Sistemas de Automao Predial e todos os
protocolos LAN anteriores; no propagante chama na classe de Flamabilidade
CM; segundo norma UL 1581-Vertical tray Section 1160. Embalados
individualmente. Dimetro Nominal: 6,0 mm; Peso: 0,034 kg/m; Garantia de
ZERO BIT ERROR em Fast e Gigabit Ethernet; Montado e testado 100% em
fbrica. Cor: vermelha. Comprimento: 2,5 Metros
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Ariquemes

Fonte: Documentos de Oficializao de Demandas.
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Anexo II
Necessidades identificadas do Campus Cacoal
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado

no campus. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores do campus.
1 Computador All-In-One 144
2 Notebook 18
3 Computador desktop 3
4 Nobreak 167
5 Multifuncional Monocromtica 17
6 Impressora Monocromtica 2
7 Multifuncional Colorida 10
8 Impressora Colorida 2
9 Impressora Trmica 3
10 Projetor Multimdia 13
11 Adobe Creative Suite 1
12 Servidor de rack Cisco UCS 210 M2 2
13 HD SATA 2TB 2,5" (Cisco) 10
14 Memria RAM 16GB (Cisco) 1
15 HD SAS 300GB 3,5" 15K (Cisco) 4
16 HD SAS 300GB 2,5" 10K (Cisco) 8
17 Switch Gigabit - Distribuio Fibra 12P (Cisco) 1
18 Servio de planejamento e execuo de projeto de interligao de 1

fibra ptica
19 Servio de manuteno de central telefnica 1
20 Servio de manuteno em impressoras 1
21 Servio de manuteno em nobreaks de pequeno porte 1
22 Servio de manuteno em nobreaks de grande porte 1
23 Servio de manuteno em equipamentos de Data-Center 1
24 Servio de manuteno em computadores 1
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Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo II - Campus Cacoal
2
25 Switch Gigabit - Core (Cisco) 1
26 Switch Gigabit - Distribuio (Cisco) 1
27 Switch Gigabit - Borda (Cisco) 28
28 Switch Gigabit - Borda PoE (Cisco) 2
29 Transceiver Gigabit 20
30 Access Point - Indoor (Cisco) 8
31 Access Point - Outdoor (Cisco) 2
32 Injetor PoE para Access Points Cisco 15
33 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 1) p/ Corredor 30
34 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 2) p/ Intercesses 10
35 Cmera IP Minidomo HD com IR (Tipo 3) p/ Fluxo de Entradas e 2

Sadas
36 Cmera IP Fixa Externa HD (Tipo 4) p/ reas externas 14
37 Cmera IP Mvel Externa HD (Tipo 5) p/ reas que demandam 2

cmera mvel com zoom
38 Injetor PoE para Cmeras IP de vigilncia 58
39 Suporte para Fixao de Cmera em Poste (Tipo 1) 34
40 Suporte para Fixao de Cmera em Poste (Tipo 2) 10
41 Gabinete de Proteo para Cmeras IP 5
42 Software de Monitoramento - Expansvel 1
43 Expanso para software de monitoramento 1
44 Sistema de Processamento de Vdeos para Circuito Integrado 1
46 Monitor Profissional para Circuito Integrado 1
47 Servio de instalao e treinamento hands-on de Circuito Integrado 1

de Vigilncia
49 Microsoft Office Professional 2013 ou posterior 300
50 Lenovo Software LanSchool 100
51 Leitor ptico 4
___________________________________________________________________________________________________________
3
52 HD externo USB 1TB 9
53 PDFCreator Business 23
54 Horrio Urnia 10
55 Microsoft Windows Professional 20
56 Adaptador de rede USB x RJ-45 4
57 Base para mouse ptico 50
58 Cabo UTP CAT6, cx com 305 metros 25
59 Conector RJ-45 CAT6 macho 1250
60 Conector RJ-45 CAT6 fmea 375
61 Fonte de alimentao 255W para computadores Dell Optiplex 780 19
62 Limpa contato em spray 210ml 3
63 Memria DDR3 4GB 1333 MHz p/ notebook 8
64 Patch Cord CAT6 375
65 Pen-Drive 32GB 5
66 Placa PCI para rede Ethernet Gigabit (10/100/1000Mb/s) 6
67 Rgua de tomada padro 19", altura 1U 25
68 Capa protetora de plug RJ-45 1250
69 Link de internet de 30Mbps ou superior 12
70 Abraadeira de nylon 3x150mm, 100 unidades 8
71 Adaptador emenda DB15 Fmea x Fmea para cabos VGA e RGB 63
72 Bateria para notebooks HP ProBook 6360b 1
73 Bateria CR2032 3V 125
74 Bateria para notebooks HP EliteBook 8460p 1
75 Cabo adaptador VGA macho x RCA macho 25
76 Cabo de aterramento duplo para manta Anti-Esttica 11
77 Cabo SATA para HD/DVD 6
78 Cabo de fora adaptador IDE fmea x SATA macho 13
79 Cabo de fora flexvel 10A~250V IEC C13 fmea x ABNT 14136 63

macho
80 Cabo VGA HD15 (DB15) macho 38
___________________________________________________________________________________________________________
4
81 Cabo Y 01 RGB Macho x 02 RGB Fmea 38
82 Chapas de aterramento "L" para bancadas, com fio 6
83 Conector RJ-11 6P4C macho 375
84 Decapador p/ cabos coaxiais e UTP ajustvel 3
85 Dock Station IDE+SATA 3
86 DVD +rw 4,7GB 120min, embalagem 25 unid. 5
87 Emenda para cabos tipo BARGOA 125
88 Fonte externa universal para Notebook 10
89 Graxa especial para mecanismos eletrnicos, pote 100ml 3
90 Guia de cabos fechada padro 19", altura 1U 63
91 Identificador de cabos - Anilhas numricas, pct 500 peas 8
92 Mouse ptico USB 250
93 Organizador de cabos Espiral, 20m 3
94 Parafuso com porca gaiola, para fixao em racks padro 19" 125
95 Patch Cord CAT6 2,5m 63
96 Patch Cord CAT6 5m 125
97 Placa PCI-E para rede Wireless b/g/n 19
98 Estojo Porta-CD p/ 72 unidades 1

Quadro 1. Necessidades identificadas do campus Cacoal
___________________________________________________________________________________________________________
Anexo III
Necessidades identificadas do Campus Colorado do Oeste
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades de identificadas no levantamento

efetuado no campus do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores dos
campi.
82 ADOBE CREATIVE CLOUD 1

361 ADOBE ILUSTRATOR CS6 OU SUPERIOR 117
4 CAIXA DE SOM PORTTIL 50
27 CMERA DE SEGURANA - Compatvel com o software de monitoramento item 245 5
247 CMERA FOTOGRFICA SEMIPROFISSIONAL 1
276 CENTRAL TELEFNICA 1

17 COMPUTADOR 6
34 COMPUTADOR 20
46 COMPUTADOR 4
128 COMPUTADOR DE ALTA PERFOMACE 1
64 COMPUTADOR DE ALTA PERFORMACE 2
155 COMPUTADOR DESKTOP 1
234 CONSOLE RACK 19" WIDESCREEN TECLADO E MOUSE USB 1
163 DATA SHOW 10

244 FECHADURA BIOMTRICA 3
254 GOOGLE CHROMECAST HDMI STREAMING 5
87 IMPRESSORA DE ETIQUETAS ALMOXARIFADO 1
73 IMPRESSORA LASER COLORIDA 1

62 IMPRESSORA LASER MULTIFUNCIONAL 1
192 IMPRESSORA LASER MULTIFUNCIONAL 1
125 LEITOR DE COD. BARRAS DE MO 2
91 LICENA CONTROLADORA WIFI CISCO 15
370 MICROSOFT OFFICE 2016 OU SUPERIOR 117
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo III - Campus Colorado do Oeste
2
MONITOR TOUCH SCREEN 24' 1

91 NOBREAK 10KVA 1
128 NOBREAK 10KVA 2
164 NOBREAK 10KVA 1
439 NOBREAK 1KVA 3
20 NOBREAK 2KVA 9
183 NOBREAK 2KVA 7
418 NOBREAK 2KVA 2
106 NOBREAK 3KVA 4
112 NOBREAK 3KVA 7
144 NOBREAK 3KVA 6
397 NOBREAK 3KVA 16
25 NOTEBOOK 30
77 NOTEBOOK 3
12 6 NOTEBOOK 2
48 NOTEBOOK 2
63 PATH PANEL 24P 25
9 RACK PAREDE 16U X 670 MM PROFUND. 19" 25
60 RACK PAREDE 20U X 670 MM PROFUND. 19" 1
21 SERVIDOR-STORAGE 128TB 16GB MEM 1
482 SOFTWARE - GERADOR DE HORRIO - URNIA 1
SOFTWARE MONITORAMENTO DE CMERAS COMPATVEL C/ EQUIPAMENTO

245 1
HIKVISION DS-2CD2020-1 (LICENA PARA 170 CMERAS)
346 SONY VEGAS PRO 13 OU SUPERIOR 117
40 SWITCH 24P BORDA 11
SWITCH FIBRA 12 PORTAS SFP +1 TRANSC.SM PLUS C/ 12 TRANSC. SM PLUS PADRO

114 8
LC 10KM
91 TABLET 3
337 TV 42" OU MAIOR COM TOUCH SCREEN 1
121 TV 55" OU MAIOR 2
277 TV 55" OU MAIOR 4
136 USB VGA VKM USB SWITCH 8 PORTAS 1
52 WIFI CISCO 2
82 WIFI CISCO 16
118 WIFI CISCO 4
131 WIFI CISCO 2
213 WIFI CISCO 8
RACK DE PISO 42U X 670 MM PROFUND. 19" 1
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Colorado do Oeste

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Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo III - Campus Colorado do Oeste
1
Anexo IV
Necessidades identificadas do Campus Guajar-Mirim
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado com as

Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores do campus.
Item Descrio Quantidade
1 Disco SATA 2TB 3,5 DELL 24
2 Memria RAM (16GB) para servidor DELL 5
3 Nobreak 8KVA 1
4 Sensor de ambiente 1
5 Switch tipo 1 Core 2
6 Switch tipo 2 Distribuio 2
7 Switch tipo 3 Borda 7
8 Switch tipo 4 Borda POE 2
9 Ponto de acesso indoor 20
10 Software de gerenciamento unificado 1
11 Voucher para treinamento oficial para switches 2
12 Voucher para treinamento oficial para wireless 2
13 Cmera minidomo HD tipo 1 20
15 Cmera minidomo HD tipo 3 com IR 5
16 Cmera minidomo HD tipo 4 para ambiente externo 20
17 Cmera minidomo HD tipo 5 mvel 4
18 Infetor POE 89
19 Suporte para fixao de cmera em poste tipo 1 5
21 Software de monitoramento 1
22 Licena para software de monitoramento (expanso) 4
23 Sistema de processamento de vdeos 1
24 Estao de monitoramento 2
25 Monitor profissional 4
26 Servio de instalao e treinamento hands-on de software de 1
monitoramento, sistema de processamento de vdeos, estao de
monitoramento e monitor.
27 Servio de instalao e configurao inicial do sistema de 1

processamento de vdeos
28 Link de internet de 20 Mbps 12 meses
29 Servio de telefonia digital com 100 DDRs 12 meses
30 Servios de manuteno de central telefnica 12 meses
31 Computadores 60
32 Ultrabook 6
33 Nobreak para computadores 60
34 Impressora colorida 3
35 Impressora trmica para biblioteca 3
36 Impressora para crach 2
37 Datashow 11
38 Licena Microsoft Office 60
39 Software Deep Freeze 90
40 Roteador (uso acadmico) 2
41 Switch (uso acadmico) 2
42 Placa de diagnstico de hardware 2
43 Computador tipo desktop (para uso acadmico) 20
44 Notebook (para uso acadmico) 20
45 Multifuncional (preto e branco) 2
46 Multifuncional (laser monocromtica) 3
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Guajar-Mirim

___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo IV - Campus Guajar-Mirim
Anexo V
Necessidades identificadas do Campus Ji-paran
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento

efetuado com as Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos
gestores dos campi.
1 Interactive Physics 3
Simulaes e Software: Interage Laboratrio Virtual Simulaes e

2 Jogos, pacote com 5 volumes Fsica Geral Livraria da Fsica 3
3 SMART SyncTM classroom management software (licena) 5
4 Sistema antiplgio 9
5 Computador desktop all in one tipo 3 72
7 Notebook bsico para utilizao comum 23
8 Scanner de leitura rpida 1
9 Scanner 3D 1
10 Impressora trmica de cupom no fiscal 2
11 Projetor multimdia 19
12 Farol Beacons Bluetooth Smart 10
13 Impressora 3D kit de montagem com suprimentos 2
14 Impressora laser colorida 2
15 Impressora laser monocromtica 1
16 Multifuncional monocromtica 8
17 Multifuncional laser colorida 4
18 Pacote Office atualizado 18
19 Leitor de cdigo de barras sem fio 8
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo V - Campus Ji-Paran
2
20 Corel Draw 44
21 Microsoft Office Visio 2013 PRO 42
22 ltima verso do pacote Office (necessrio Access) 11
23 Pacote Office 365 Verso Premium 1
24 Pacote Microsoft Office 2013 (Licena perptua) 84
27 Licenciamento de software Sony Sound Forge 1
28 Licenciamento de software Sibelius 1
29 Tablet plataforma Android 8
30 Tablet Plataforma iPad 6
31 TABLET PLATAFORMA IOS ALUNO 7,9" 45
32 TABLET PLATAFORMA IOS PROFESSOR TAMANHO 9,7" 5
33 Servidor de rede tipo rack 4
34 Servidor HP 1
35 SWITCH GIGABIT TIPO 01 CORE 5
36 SWITCH GIGABIT TIPO 04 BORDA 5
37 LINK DE INTERNET DEDICADO 2
38 Rdio para comunicao de rede Wireless 2
39 Analisador de cabeamento de rede 3
40 Routerboard Mikrotik RB750G 4
(Licena All-
Access Gold para
41 RAD Studio Ultimate (ltima verso) at 500 usurios)
42 Articulate Storyline 1
43 Articulate Studio 1
44 Master Collection Adobe 42
___________________________________________________________________________________________________________
3
45 Lanschool (ltima verso) 130
46 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 1) Ex: Corredores 15
47 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 2) Ex: Intercesso de corredores 15
Cmera IP Minidomo HD com IR (Tipo 03) Ex: Fluxo de entradas

48 e sadas (viso no escuro) 15
49 Cmera IP Fixa Externa HD (Tipo 4) Ex: reas externas 10
Cmera IP Mvel Externa HD (Tipo 5) Ex: reas que demandam

50 cmera mvel e com zoom 5
51 Injetor PoE 40
Servio de instalao e treinamento hands-on de software de

monitoramento expansvel, sistema de processamento de vdeos,
59 estao de monitoramento e monitor profissional 1
Servio de instalao do subsistema de processamento de

60 vdeos 1
62 DISCO SATA 2TB 3,5 (DELL POWER EDGE R710) 6
63 DISCO SATA 2TB 3,5 (CISCO UCS C200 M2 ) 4
64 DISCO SATA 1TB 2,5 (CISCO UCS C210 M2) 32
65 DISCO SATA 1TB 2,5 (HP PROLIANT DL360 G5) 6
66 DISCO SAS 600GB 3,5 (DELL POWER EDGE R710) 6
67 DISCO SAS 600GB 3,5 (CISCO UCS C200 M2) 4
___________________________________________________________________________________________________________
4
68 DISCO SAS 600GB 2,5 (HP PROLIANT DL360 G5) 6
69 MEMRIA RAM (DELL POWER EDGE R710) 4
70 MEMRIA RAM (CISCO UCS C200 M2) 4
71 MEMRIA RAM (CISCO UCS C210 M2) 4
72 MEMRIA RAM (HP PROLIANT DL360 G5) 4
73 NOBREAK 15KVA 1
75 MDULO DE INTERFACES 1GBE 2
76 TRANSCEIVER GIGABIT TIPO 01 4
77 TRANSCEIVER GIGABIT TIPO 02 10
78 EXPANSO DE LICENA DA CONTROLADORA TIPO 01 +5 APS 1
79 PONTO DE ACESSO INDOOR TIPO 01 7
80 INJETOR POE 5
85 MONITOR DE 22 POLEGADAS 60
86 HD EXTERNO USB/REDE 2TB (NAS) 2
87 HD TUNE PRO 1
88 DEEP FREEZE 15
89 ANTIVRUS COOPORATIVO CLIENTE 300
90 ANTIVRUS COOPORATIVO SERVIDOR 2
91 WINDOWS SERVER 2008 R2 STANDART 6
___________________________________________________________________________________________________________
5
LICENA LEVEL 8 CACHE SPEEDER (LICENA PARA 12 MESES

92 DE USO) 1
93 WINDOWS SERVER 2012 R2 DATACENTER 6
94 SOFTWARE DE VIRTUALIZAO DE SERVIDORES 6
95 CAMTASIA STUDIO 1
96 RACK SERVIDOR FECHADO DE PAREDE 12U 19'' 7
97 CONTROLADORA WIRELESS 1
98 SERVIO DE ELABORAO DE PROJETO DE REDE PTICA 1
99 SERVIO DE EXECUO/INSTALAO DE REDE PTICA 1
SERVIO DE ELABORAO DE PROJETO DE CABEAMENTO

100 ESTRUTURADO 1
SERVIO DE EXECUO/INSTALAO DE CABEAMENTO

101 ESTRUTURADO 1
SERVIO DE MANUTENO/EXPANSO DA CENTRAL

102 TELEFNICA LEUCOTRON (CENTRAL + RAMAIS) 1
103 SERVIO DE MANUTENO EM PROJETOR MULTIMDIA 1
104 SERVIO DE MANUTENO DE COMPUTADORES 1
SERVIO DE MANUTENO DE EQUIPAMENTOS DE REDE

105 CISCO 1
106 SERVIO DE MANUTENO EM IMPRESSORA 1
107 SERVIO DE MANUTENO EM NOBREAK 1
108 Terminal de Vdeo Chamadas 3
109 Servio de instalao de Terminal de Vdeo Chamadas 3
110 ChemDraw 13
111 Chemlab 13
112 Acd/Labs 50
113 Software de Estatstica Scut Graph 1.0 6
___________________________________________________________________________________________________________
6
114 Sapaf Jovem Avaliao Fsica para jovens 2
115 Avaesporte Software de avaliao fsica e Prescrio Esportiva 2
116 Make Money 1
117 Microsoft Access 1
118 Leitor biomtrico 5
119 Software gerenciador de eventos 1
120 Software gerenciador de pesquisa e ps-graduao 1
Sistema de emisso de certificado online com validador ou

121 certificado digital 1
Estao de Alto desempenho para utilizao em ambientes

122 diversos (TIPO 4) 1
123 Lousa digital interativa 1
124 Display interativo, multitoque 1
125 Nobreak 3,2 KVA 2
126 3d MAX, com treinamento 1
127 Cabi-geometry 1
128 Cinema 4d, com treinamento 1
129 GraphLink 1
130 Maple 1
131 Matlab 1
132 Mymathlab 1
133 Scientific workplace 1
134 Scientist 3.0 by Micromath 1
135 Camtasia 1
136 Software de Estatstca Scout Graph 1.0 6 1
___________________________________________________________________________________________________________
7
137 Adobe Acrobat XI PRO 1
138 OriginLab 2
Abraadeira Nylon com medidas aproximadas 20 cm x 3,6 mm,

pacote com 100 peas - cor: branco; Utilizada em fios e outros
tipos de fixao em geral, Alta resistncia, tenso mnima: 13,60
139 kgf. 10
Abraadeira Nylon com medidas aproximadas 30 cm, pacote com

100 peas; Utilizada em fios e outros tipos de fixao em geral,
140 Alta resistncia. 5
Adaptador de rede sem fio, interface USB v2.0, compatvel com

redes sem fio nos padres 802.11b/g/n, segurana com
criptografia WEP, WPA e WPA2, suporta a tecnologia WPS,
suporta PSP XLink Mode, com suporte a modo monitoramento
141 (rfmon) 10
Adaptador de rede USB X RJ45. Descrio: O adaptador dever

apresentar uma conexo USB macho para se conectar ao
computador e uma conexo GIGABIT ETHERNET RJ45 fmea;
Plug and play; USB 3.0 compatvel com USB 2.0 e 1.1; Suporte a
redes 10/100/1000 Mbps; Compatvel com Windows 10, 8, 7, Vista
142 e Windows XP. Referncia: Adaptador TP-LINK UE300. 10
Adaptador USB IDE e SATA; Kit com: - 1x Cabo Adaptador USB

2.0 para SATA / IDE 3.5 / 2.5; - 1x Fonte de Alimentao
(100~240VAC); - 1x Cabo de Fora; - 1x Cabo de dados SATA
50cm; - 1x Cabo Adaptador de energia SATA ; Caractersticas; -
Acesso rpido a dispositivos SATA / IDE 3.5 (40 pinos) / IDE 2.5
(44 pinos) atravs da porta USB;
- Funcionar com HD, CR-ROM, DVD-ROM, CD-RW, DVD-RW; -

Cumprir com as especificaes eltricas SATA 1.0a e USB2; -
Cumprir com as especificaes de transporte Bulk-Only;
- Cumprir com a classe USB Mass Storage;
- Suportar endereamento LBA 48bit ATA/ATAI; - Suportar

transmisso SATA por espalhamento de espectro;
- Suportar o recurso SATAI Asynchronous
Notification (Hot Plug); - Suportar operao USB 480Mbps High

143 Speed e 12Mbps Full Speed 1
Base para mouse tico. Superfcie feita de material que no

descasque. Base em borracha antiesttica. Espessura 0,5mm.
144 Dimenses aproximadas: 180 x 220 mm. Suporte em gel para 100
apoiar o pulso. Utilizao com mouse do tipo tico: reflexo de
___________________________________________________________________________________________________________
8
luz ordenada. Cor: Azul marinho ou preto.
Cabo de rede (par tranado), categoria 5e, 24AWG, isolado em

polietileno especial no propagante chama, que atenda aos
requisitos da Norma ANSI/TIA/EIA 568B.2, homologado pela
145 Anatel. Caixa com 305 m. 1
Cabo de Segurana para Notebook, com Cadeado contendo 2

Chaves especiais - Comprimento do cabo: 1,5m; - Cabo
146 resistente produzido em ao e zinco 2
Cabo de telecomunicaes CAT. 6 U/UTP 23AWGx4P; Uso em

sistemas de Cabeamento Estruturado para trfego de voz, dados
e imagens, segundo requisitos das normas ANSI/TIA/EIA-568B.2-
1 (Balanced Twisted Pair Cabling Components) Categoria 6 e
ISO/IEC-11801, para cabeamento horizontal ou secundrio entre
os painis de distribuio (Patch Panels) e os conectores nas
reas de trabalho, em sistemas que requeiram grande margem de
segurana sobre as especificaes normalizadas para garantia
de suporte s aplicaes futuras. Especificaes: - Categoria 6,
caixa com 305 metros, Cabo de 4 pares, tranados compostos de
condutores slidos de cobre nu, 23 AWG, isolados em polietileno
especial. Capa externa em PVC, na cor Vermelha, no propagante
chama na classe de Flamabilidade CM; segundo norma UL
1581-Vertical tray Section 1160. Possuir diretiva Rohs. - Atenda
aos requisitos fsicos e eltricos das normas ANSI/TIA/EIA-568-
B.2-1 e ISO/IEC11801; - Atenda as certificaes abaixo; a) UL
Listed e Verified- E257905/E160837 ; b) ETL Verified - 3034181 ;c)
ETL 4 conexes - 3073041-003 ;d) ETL 6 conexes - 3118430CRT-
003 ;e) ISO9001/ISO14001 - A1969/A10659 ; f) Anatel - 1145-04-
0256; - Atenda os padres de redes citados a seguir: ATM -155
(UTP), AF-PHY-OO15.000 e AF-PHY-0018.000, 155/51/25 Mbps; TP-
PMD , ANSI X3T9.5, 100 Mbps; GIGABIT ETHERNET, IEEE 802.3z,
1000 Mbps; 100BASE-TX, IEEE 802.3u, 100 Mbps; 100BASE-T4,
IEEE 802.3u ,100 Mbps; 100vg-AnyLAN, IEEE802.12, 100 Mbps;
10BASE-T , IEEE802.3, 10 Mbps; TOKEN RING, IEEE802.5 , 4/16
Mbps; 3X-AS400, IBM, 10 Mbps; 1. Possui Marcao seqencial
mtrica decrescente (305 - 0 m), com gravao de dia/ms/ano
hora de fabricao, proporcionando rastreamento do lote; 2.
Dimetro externo nominal de 6,0mm, massa lquida nominal
42kg/km em lance padro de 305m; 3. NVP (Velocidade Nominal
de Propagao) = 68%; 4. Peso do Cabo: 42 kg/km; 5. Dever
estar em conformidade com a Diretiva Europeia RoHS
(Restriction of Hazardous Substances). Modelo de Referncia:
147 Panduit TX-6000 2
Cabo Extensor VGA Macho x VGA Macho Blindado para utilizar

na ligao entre Notebooks e Projetores Multimdia ou
148 Televisores com, pelo menos, 2 metros 10
___________________________________________________________________________________________________________
9
Cabo patch cord fibra ptica multimodo com conector LC

compatvel com Transceiver marca CISCO modelo Small
149 Bussiness MGBSX1 com 1,5 Metros de comprimento 30
Cabo patch cord fibra ptica multimodo com conector LC

compatvel com Transceiver marca CISCO modelo Small
150 Bussiness MGBSX1 com 10 Metros de comprimento 6
Caixa 3x3 de sobrepor equipada com parafusos e espelho (de

mesmo tamanho da caixa) com duas furaes (aberturas) pra
151 conector rj-45 fmea (keystone) em cada espelho 50
152 Caixa de emenda para fibra ptica para 8 vias 2
153 Caneta laser - apontador - bateria 2,4ghz recarregvel 2
Capa protetora plug Rj45, compatveis com cabos UTP Cat.5e CM

154 e CMX; Cat.6 Flex. Termoplstico injetado (cores a definir) 500
Conector RJ-45 Cat 5e fmea;- Possuir Certificao UL ou ETL

LISTED; - Possuir Certificao ETL VERIFIED; - Ter corpo em
material termoplstico de alto impacto no propagante a chama
que atenda a norma UL 94 V-0 (flamabilidade); - Possuir
protetores traseiros para as conexes e tampa de proteo
frontal (dust cover) removvel e articulada com local para
insero, (na prpria tampa), de cones de identificao; - Possuir
vias de contato RJ45 produzidas em bronze fosforoso com
camadas de 2,54 mm de nquel e 1,27 mm de ouro; - Apresentar
disponibilidade de fornecimento nas cores: branco, bege, cinza,
vermelho, azul, amarelo, marrom, laranja, verde e preto; - O
keystone deve ser compatvel para as terminaes T-568A e T-
568B, segundo a ANSI/TIA/EIA-568-B.2; - Exceder as
caractersticas eltricas contidas na norma ANSI/TIA/EIA-568-B.2
Categoria 5e; - Possuir terminao do tipo 110 IDC (conexo
traseira) em material bronze fosforoso e estanhado para a
proteo contra oxidao e permitir insero de condutores de 22
AWG a 26 AWG, permitindo ngulos de conexo do cabo, em at
180 graus; - O conector fmea dever possibilitar a crimpagem
dos 8 condutores ao mesmo tempo proporcionando deste modo
uma conectorizao homognea; - Possuir acessrio para
proteo do contato IDC e manuteno do cabo crimpado; -
Suportar ciclos de insero, na parte frontal, igual ou superior a
750 (setecentas e cinqenta) vezes com conectores RJ-45 e 200
inseres com RJ11; - Possibilitar o perfeito acoplamento com a
tomada para conexo do RJ - 45 fmea, uma e duas posies, e
com os espelhos para conexo do RJ - 45 fmea de duas, quatro
e seis posies; - Identificao do conector como categoria 5e,
gravado na parte frontal do conector; - Suportar ciclos de
insero, igual ou superior a 200 (duzentas) vezes com
155 terminaes 110 IDC; - Fornecido com instruo de montagem na 50
lngua Portuguesa; - O produto deve cumprir com os requisitos
___________________________________________________________________________________________________________
10
quanto a taxa mxima de compostos que no agridam ao meio

ambiente conforme a Diretiva RoHS; - Possuir logotipo do
fabricante impresso no corpo do acessrio; - Dever ter
certificao ISO14001
Conector RJ-45 Cat 5e macho; - Dever atender s especificaes

contidas na norma ANSI/TIA/EIA-568-C - Categoria 5e; - Possuir
corpo em material termoplstico de alto impacto no propagante
a chama que atenda a norma UL 94 V-0 (flamabilidade); - Possuir
vias de contato produzidas em bronze fosforoso com camadas de
2,54 mm de nquel e 1,27 mm de ouro, para a proteo contra
oxidao, garras duplas para garantia de vinculao eltrica com
as veias do cabo; - Exceder as caractersticas eltricas contidas
na norma ANSI/TIA/EIA-568-C Categoria 5e; - O fabricante
preferencialmente dever apresentar certificao ISO 9001 e ISO
14001; - Dever ser comprovado atravs de catlogo ou no site
156 do fabricante as informaes solicitadas acima; 350
Conector RJ-45 categoria 6 macho; - Corpo em policarbonato

transparente no propagante chama. ; - Conformidade com as
normas: ANSI/TIA/EIA 568A/568B. ; - Atende os requisitos FCC
157 part 68 e IEC60603-7. ; - Categoria 6 350
Conector RJ-45 fmea Cat6 de 8 vias que siga a pinagem

T568A/B.- Possuir Certificao UL ou ETL LISTED - Possuir
Certificao ETL VERIFIED;- Possuir certificao de canal para 6
conexes por laboratrio de 3a. Parte ETL;- Ter corpo em
material termoplstico de alto impacto no propagante chama
que atenda a norma UL 94 V-0 (flamabilidade); - Possuir
protetores 110IDC traseiros para as conexes e tampa de
proteo frontal (dust cover) removvel e articulada com local
para insero, (na prpria tampa), do cone de identificao; -
Possuir vias de contato produzidas em bronze fosforoso com
camadas de 2,54 um de nquel e 1,27 um de ouro; - Apresentar
disponibilidade de fornecimento nas cores (branca, bege, cinza,
vermelha, azul, amarela, marrom, laranja, verde e preta); - O
keystone deve ser compatvel para as terminaes T-568A e T-
568B, segundo a ANSI/TIA/EIA-568-B.2; - Possuir terminao do
tipo 110 IDC (conexo traseira) estanhados para a proteo
contra oxidao e permitir insero de condutores de 22 AWG a
26 AWG, permitindo ngulos de conexo do cabo, em at 180
graus; - O conector fmea dever possibilitar a crimpagem dos 8
condutores ao mesmo tempo proporcionando deste modo uma
conectorizao homognea; - Suportar ciclos de insero, na
parte frontal, igual ou superior a 750 (setecentas e cinquenta)
vezes com conectores RJ-45 e 200 inseres com RJ11; -
Suportar ciclos de insero, igual ou superior a 200 (duzentas)
vezes com terminaes 110 IDC ; - Identificao do conector
como Categoria 6, gravado na parte frontal do conector;- Exceder
as caractersticas eltricas contidas na norma ANSI/TIA/EIA-568-
158 B.2-1 Categoria 6; - O produto deve cumprir com os requisitos 400
quanto a taxa mxima de compostos que no agridam ao meio
___________________________________________________________________________________________________________
11
ambiente conforme a diretiva RoHS. O fabricante

preferencialmente dever apresentar certificao ISO 14001.
Cooler com dissipador de alumnio e ncleo de cobre, para

processadores famlia Intel Core i (Core i3, i5 e i7), socket LGA-
1155, com plug de energia de 4 pinos, permitindo controle do
159 RPM (rotao) da ventoinha 4
Etiquetas para impressora Rotuladora Brother: Modelo M-231,

160 Preto sobre Branco 12mm 15
Fita eletromagntica para livros, Overlay transparente para

segurana da fixao das fitas magnticas no disco e liner
bipartido para facilitar a aplicao, Desativveis/reativveis, cola
em uma face, com duas fitas magnticas, TIPO modelo
SmarLabel 530 (7,1" ou 18,0 cm) adesiva dupla face, desativvel
161 (CAIXA COM 500 UNIDADES) 10
Fita eletromagntica para livros, TIPO modelo Smart Label 520 (5"
ou 12,5 cm de comprimento) adesiva dupla face,
desativvel/reativvel; composta por duas camadas metlicas da
mesma largura, sendo uma contnua e outra fracionada, mais
uma camada de papel branco especial, contendo duas tiras
plsticas para auxlio na aplicao manual (CAIXA COM 1000
162 UNIDADES) 10
Fonte ATX para desktop; Potncia Real: 500W; Entrada AC:

115/230 Vac 50-60Hz, chaveamento manual; Conector
Alimentao 20/24 Pinos; Conector Auxiliar ATX; Conector
Alimentao Drive 1.44"; Conectores SATA; Conectores
Perifricos ATA/IDE; Conector PCI Express com 6 pinos; Cabo de
163 Alimentao Certificado pelo In-Metro Incluso. 15
Fonte de alimentao para computador. Descrio: Unidade de

fonte de alimentao (PSU) padro de 255 W ou PSU opcional de
255 W com 88% de eficincia; compatvel com Energy Star 5.0,
PFC ativo. Compatvel com os computadores DELL modelo
164 Optiplex 780 (Desktop). 5
Fonte de alimentao para computador. Descrio: Unidade de

fonte de alimentao PSU padro de 235 W ou PSU opcional de
235 W com 88% de eficincia; compatvel com Energy Star 5.0,
PFC ativo Compatvel com os computadores DELL modelo
165 Optiplex 780 (Formato pequeno). 5
HD Interno Sata De 1Tb - Padro: SATA III (6 Gb/s); o Tamanho:

3.5", Buffer 64MB ou superior, RPM: 7200. Garantia mnima de
166 doze meses. 18
167 Kit de trilho HP com brao de gerenciamento de cabos 1U para 2

rolamento de esferas compatvel com modelo HP ProLiant DL360
___________________________________________________________________________________________________________
12
Generation 5 (G5)
Limpa contato em spray, 210 ml p/ eletrnica, Propelente: butano

propano, Solvente: hidrocarboneto, Compatibilidade: compatvel
com a maioria dos plsticos e metais, Bico extensor: 10 cm,
168 Contedo: 130 g, Peso lquido: 210 ml 10
169 Memria DDR3 4GB 1333 MHz ou superior P/ notebook 10
170 Memria DDR3 4GB 1333 MHz ou superior P/PC 11
171 Memria DDR3 8GB 1333 MHz ou superior P/PC 8
Memria RAM 2GB DDR3. Descrio. Pente de memria Padro

DIMM SDRAM 2GB DDR3 - 1066 GHZ dual channel no-ECC,
compatvel com os computadores Desktop DELL modelo Optiplex
172 780. 20
Patch cable categoria 6. (ou cabo de manobra ou patch cord)

categoria 6; Atenda as caractersticas da TIA/EIA 568-B.2-1 e
ISO/IEC 11.801; Contatos dos conectores com 50 micropolegadas
de ouro; Produzido com Cabo Fast-Lan Extra-flexvel; Produzido
na configuraco 568-B; Tamanho: 1,5 metro; Cor: Preto.
Referncia: Furukawa ou superior. Modelo de Referencia Panduit
173 (stpctg3mbbl) ou (Utpsp7bu) 100
Patch Panel 24 portas Categoria 5E com guia de cabos traseiro

que atenda as normas EIA/TIA 568 ABC - QUE ATENDA AS
NORMAS DE CERTIFICAO DE PARAMETROS ELTRICOS DE
174 CADA CATEGORIA 10
Patch Panel 24 portas Categoria 6 com guia de cabos traseiro que

atenda as normas EIA/TIA 568 ABC - QUE ATENDA AS NORMAS
DE CERTIFICAO DE PARAMETROS ELTRICOS DE CADA
175 CATEGORIA 10
Pen drive - capacidade de armazenamento: 32 gb. Velocidade de

leitura mn. 20 mb/segundo. Velocidade de gravao mn. 20
mb/segundo. Compatvel - projetado conforme espec. De alta
velocidade usb 2.0. Conexo porta usb com o recurso "plug and
176 play". - Garantia mnima de doze meses. 8
Pen drive - capacidade de armazenamento: 8 gb. Velocidade de

leitura mn. 20 mb/segundo. Velocidade de gravao mn. 20
mb/segundo. Compatvel - projetado conforme espec. De alta
velocidade usb 2.0. Conexo porta usb com o recurso "plug and
177 play". - Garantia mnima de doze meses. 10
178 Placa de Diagnstico para PC e Notebook; Kit de Diagnstico 2

para PC e Notebook ST8677 ou Similar; Especialmente til para
___________________________________________________________________________________________________________
13
identificar onde est o problema em placa Me PC e Notebooks

quando ligar o computador e no encontramos nenhuma
exposio ou a mquina travar. Redefinio do barramento PCIe
CLK indicador de sinal de trabalho. (Quando o indicador LED
para indicar o seu respectivo sinal bom.); Apropriado para o
porttil e o Desktop; Exibio simultnea no monitor VGA e TV;
Suporte 640x480, 800x600, 1024x768 modo de exibio; Suporta
NTSC, PAL, PAL-M, PAL-N e SECAM sistema de vdeo; Suporte
de controle de posio e Apoio boto do menu de sobre-
explorao e sub- funo de digitalizao; Direto alimentado a
partir de porta USB; Nenhuma exigncia driver de software; Mini
PCI-E e PC Desktop PCI 32bit com Display LCD
Placa de rede com interface PCI (32bits - 33/66MHz - v2.3),

conexo Ethernet Gigabit (10/100/1000Mb/s), suporta Auto
Negociao, Full Duplex, 802.1Q, 802.3x, 802.1p, Interrupt
Moderation, ACPI, WoL, PXE, SNMP, DMI 2.0 e WfM Baseline v2.0,
179 perfil baixo e espelho Mini PCI integrado. 20
Placa Me para processadores da famlia Intel core i3,i5 e i7

gerao 3 socket LGA 1155, com suporte a barramento 1333Mhz
(ou superior, aceitando inclusvel as frequncias inferiores,
sendo compatvel), vdeo, rede e som integrado (OnBoard). 4
portas USB, Com pelo menos 1 porta USB 3.0, portas PS2 para
teclado e mouse, slots: PCI de 32bits, PCI-X de 16x, pci-x de 4x,
sada de vdeo padro VGA. Slot SATA III e IDE, A placa me deve
ser compatvel em qualidade e recursos com as da marca Intel ou
180 Asus. 4
Processador 64bits, tecnologia 45nm, LGA 775, 6mb de cache,

velocidade fsb de 1333 mhz, com no mnimo 2 ncleos, clock
3ghz e tecnologia de virtualizao, devidamente acompanhado de
181 cooler. 11
Rgua de tomada: Padro 19", Altura 1 U, Estrutura em ao,

Capacidade de oito tomadas (2p + terra, 250v), Com disjuntor
unipolar, Cabo com 1,5 m de comprimento e plug, Pintura Epoxi
182 texturizado na cor bege. 8
Rotulador eletrnico de mo, faz impresses de etiquetas auto-

adesivas instantaneamente, com 10 refis das fitas necessrias
para tal modelo, e as pilhas ou baterias necessrias para o seu
183 funcionamento, Referncia Brother PT-80 01
Teclado ergonmico USB compatvel com o padro ABNT2.

ESPECIFICAES TCNICAS: Padro: ABNT2; Conexo: USB;
Design fino e acetinado e que proporcione postura natural do
pulso; Perfil do teclado: ergonmico; Quantidade de teclas: 104 +
4 especiais; Teclas silenciosas e confortveis; Tecla de acesso
184 fcil: Calculadora; Teclas de mdia: Play/Pause, Aumentar 50
volume, Diminuir volume; Compatvel com Windows 7, Windows
___________________________________________________________________________________________________________
14
Vista e Windows XP; Comprimento do cabo: 1,5m; Cor: Preto;

Marca de referncia: Microsoft.
Conversor de Mdia Gigabit Ethernet: Chipset: Realtek / Padres:

IEEE 802.3 (10BASE-T) - IEEE 802.3u (100BASE-TX) - IEEE802.3ab
(1000BASE-T) - IEEE 802.3z (1000BASE-FX) - IEEE 802.3x (Flow
Control) ; Tenso de operao: 5 a 12 Vdc (Deve vir
acompanhado com fonte; Adaptador de Alimentao Externa);
Consumo mximo de energia 5 W; Categoria de cabos
suportados: UTP/STP cat 5, 5e e 6; Categoria de fibra: Compatvel
com Fibra Multimodo 62,5 e 50 m / Portas: 1 conector SC fmea
Gigabit (dupla conectorizao TX/RX) e 1 conector RJ45 fmea
Gigabit, com deteco automtica do padro de cabo; LEDs
indicadores: RX,TX e Power. Mtodo de transmisso: Full Duplex;
186 Garantia: 3 anos. Em conformidade com a Anatel; 8
187 Firewall Appliance 02
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Ji-Paran

___________________________________________________________________________________________________________
Anexo VI
Necessidades identificadas do Campus Porto Velho Zona Norte
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado com as Unidades

do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores dos campi.
Contrato de servio para manuteno de impressoras com fornecimento de

1 1
materiais
Contrato de servio para manuteno de nobreaks de pequeno porte SMS
2 1
STATION II com fornecimento de materiais
Contrato de servio de manuteno dos nobreaks de grande e mdio porte SMS
3 SINUS DOUBLE II e POWER SINUS II SENDICAL; MCM NBK 150, com 1
fornecimento de materiais
Contrato de servio para manuteno de computadores e notebooks com
4 1
fornecimento de materiais
Contrato de servio para manuteno de Datashow com fornecimento de
5 1
materiais
6 Servio de elaborao e execuo de cabeamento estruturado 1
Servio de configurao e manuteno de central telefnica Leucotron,

7 1
cabeamento e ramais com o fornecimento de material
Servio de instalao e monitoramento hands-on de software de monitoramento
8 expansvel, sistema de processamento de vdeos, estao de monitoramento e 1
monitor profissional.
10 Servio de Configurao dos Ativos de Rede 1
11 Cmera IP Minidomo HD tipo 1 18
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo VI - Campus Porto Velho Zona Norte
2
20 Disco SATA 2TB 3,5 tipo 1 10
21 Disco SAS 600GB 3,5 tipo 1 8
22 HD Seagate Constellation ES.2 Model Number: ST33000650SS 3
23 Disco Rgido 3,5 Sata III 6Gb/s 7200 rpm 8
24 Switch Gigabit Tipo Core 3
25 Switch Gigabit Tipo 2 Distribuio 3
26 Switch Gigabit Tipo 3 Distribuio Fibra 12P 2
27 Switch Gigabit Tipo 4 Borda 15
28 Scanner de rede 1
29 Voucher de Treinamento Oficial para Switches 1
30 Voucher de Treinamento Oficial para Wireless 1
31 Dispositivo de Streaming de mdia 2
32 Access Point Cisco 6
33 Patch Cord de fibra tica 14
34 Rotulador eletrnico porttil Brother PT-70BM 1
35 Mdulo de bateria para nobreak SMS SINUS DOUBLE II 2
36 Bateria do nobreak SMS Station II 1200VA 30
37 Nobreak pequeno porte 179
38 Nobreak - microprocessador com DSP - Potncia Nominal 10KVA 4
39 MEMRIA RAM TIPO 1 (DELL) 6
___________________________________________________________________________________________________________
3
40 Memria 4GB Dual-Channel DDR3 @ 665 Mhz (9-9-9-24) 20
Memria RAM Pente de 8GB DDR3 1333 Mhz Pc10600E

41 4
DIMMs e RDIMMs SDRAM PC3-10600E, 1.333 MHz, DDR3
Memria Ram Pente de 8GB DDR 3 memria SODIMM 1600MHz, PC3-12800
42 6
RAM Latncia 11-11-11-300 Tenso 1.35Vdc Pinos 204 Pin So-DIMM
43 Antenas receptoras com kit complete (receptor, LNB, entre outros) 30
44 Unidade de memria de estado slido HP - M551 CF082A 4
45 Placa Fonte HP - M551 CF082A 4
46 Placa Lgica HP - M551 CF082A 4
47 Unidade Fusor 110 para HP - M551 CF082A 4
48 Placa Me PEGATRON CORPORATION - 2AED 8
49 Display Interativo (Wacom) 1
50 Antivrus corporativo para Windows Server 2008 e Windows 7 Professional x64 1
51 Software de simulao de gesto de negcios (Simulare) 60
52 Software para edio de imagens (Corel Draw) 160
53 Software Adobe CC 163
Software para clculos matemticos e para a representao grfica dos resultados

54 160
(Matlab)
Software para deteco e preveno de plgio (Ingls e Portugus) (Ephorus ou
55 6
PLGIUS)
Software para a criao de apresentaes, cursos e contedos sofisticados
56 20
(Lectora Inspire)
57 Software para capturar vdeo da tela (TechSmith Camtasia) 3
58 Software para trazer recursos nas apresentaes digitais 1
59 Software para gerenciamento de computador (PaxControl) 1
60 Software para pessoas com deficincia. 5
___________________________________________________________________________________________________________
4
61 Software para gerenciar e acompanhar as progresses dos servidores 1
Software de auxlio no desenvolvimento de material para desenvolvimento

62 6
educacional
63 Software de auxlio na criao de mdias para as aes do ensino 6
64 Software de dicionrio de lngua portuguesa 2
65 Software para desenho de processos e organogramas (Microsoft Visio) 10
66 Software para desenvolvimento de pesquisas quantitativas (Atlas TI e SPSS) 10
67 Software para realizao de pesquisas qualitativas Sphinx iQ2 10
68 Software para auxiliar na criao de apresentaes profissionais (iSpring Suite) 3
69 Software para criao de cursos interativos (Articulate Storyline) 1
70 Software para criao de eLearning (Adobe Captivate) 1
71 Licena de banco de dados de imagens (www.shutterstock) 1
72 Licena Abobe Premiere 23
73 Sistema de emisso de certificado online com validador ou certificado digital 1
74 Assinatura Digital 2
75 Impressora colorida sem scanner 4
76 Impressora multifuncional colorida 1
77 Impressora multifuncional monocromtica 6
78 Impressora trmica 2
79 Impressora 3D 1
80 Mesa Digitalizadora 1
81 Notebook 18
___________________________________________________________________________________________________________
5
82 Mac book 2
83 Datashow 39
84 Computador 171
85 Gravador de udio 2
Torre de Gravador de DVD - 1 leitor de DVD e CD com 10 gravadores de CD e

86 1
DVD
87 HD Interno com capacidade de 240 GB, Sata 3, 6gb/s, tipo SSD 2
88 HD externo 1TB 10
HD STORAGE EXTERNO
89 8 a 10 Terabyte Portas USB 3.0 e FireWire 800 1
Compatvel com MAC OSX 10.5 at o mais recente.
90 Gravador De Bluray Externo Usb 3.0 6x Slim 2
91 Contrato de servio para instalao de piso elevado com pontos de 1
telecomunicaes e tomadas eltricas
92 Computadores 41
93 Telefones VoIP 41
94 Certificador de Cabos e Redes 1
95 Testador de Cabos e Redes ativas 1
96 Equipamento porttil para certificao de redes em fibras pticas (OTDR) 1
97 Ponteira Indutiva para Teste de Cabos 2
98 Roteador Wireless Corporativo (Compatvel com Tecnologia 802.11b/g/n) 4
99 Controlador Wireless 1
100 Multmetro Digital 10
101 Switch Gerencivel com 48 Portas UTP + 4 Portas 1000BASESX 2
102 Switch Gerencivel com 24 Portas UTP + 2 Portas 1000BASESX; 4
___________________________________________________________________________________________________________
6
103 Path Panel CAT.6 Gerencivel 48 Portas 2
104 Path Panel CAT.6 24 Portas 4
105 Disco Porttil Slim (HD Externo) 10
106 Cmera IP de Monitoramento 10
107 Fone de Ouvido com Microfone Integrado 41
108 Mquina para Fuso de Fibra ptica 1
109 Distribuidor Interno ptico (DIO) SC Multimodo 3
110 Bandeja de Acomodao do DIO SC 3
111 Servidor de Rede Tipo Rack 2
112 Roteador 3
113 Console de gerenciamento KVM digital para rack (16 portas) 1
114 Transceiver - Mdulo miniGbic 15
115 Conversor de Mdia ptica/Ethernet 4
116 Nobreak de Grande Porte (12kVA) 1
117 Cabo Patch Cord GigaLan CAT.6 (Tamanho: 1,0 metros cada unidade) 100
120 Cabo de Rede par-tranado CAT6 UTP (Tamanho: 305 metros de cabo por 3
caixa); Caixa
121 Cabo Pig Tail (Cordo ptico) Multimodo SC 80
122 Cabo de Fibra ptica 24 Fibras Multimodo (Tamanho: 900 metros); 01
123 Caixa Aparente para Espelho (4x2) 80
___________________________________________________________________________________________________________
7
124 Espelho Plano para Caixa Aparente 2P 80
125 Conector RJ-45 macho CAT6 600
126 Capa protetora de borracha RJ45 300
127 Conector RJ-45 fmea CAT6 100
128 Base de Apoio para Montagem de Conector RJ-45 Fmea 80
129 Guia de Cabos, Fechado (Altura: 02U cada) 2
130 Fita Laminada TZe 08m x 18mm 5
131 Rotulador Eletrnico 1
132 Abraadeira de Nylon 200mm x 4,6mm (100 peas por embalagem) 5
133 Abraadeira de Velcro 4500mm x 19mm 5
134 Abraadeira de Velcro 279,4mm x 12,7mm (10 peas por embalagem); 10

Embalagens.
135 Abraadeira de Velcro 381 x 19mm (10 peas por embalagem). Embalagens. 10
136 Porca Gaiola com parafuso e arruela (50 unidades por caixa). Caixa. 1
137 Spiraduto 50m x 0,5 (50m por caixa). Caixa. 1
138 Spiraduto 50m x 1,0 (50m por caixa). Caixa. 1
139 Fita adesiva dupla face (20m x 15mm) 5
140 Guia de Cabos, Fechado (Altura: 02U cada) 3
141 Pincel Antiesttico 40
142 Manta Anti-esttica (1,2m x 15m) 3
143 Trena de Preciso 4
144 Parafusadeira sem Fio 10
___________________________________________________________________________________________________________
8
145 Punch Down (Ferramenta de Terminao 110IDC) 20
146 Alicate de Crimpagem para Conector RJ-45 CAT6 20
147 Decapador de cabo Par-tranado CAT6 20
148 Alicate de Corte (6 Pol) 10
149 Kit para fuso de fibra ptica (Power Meter, Clivador, Caneta, Alicate FTTH) 4
150 Tubete Protetor de emenda para fibras pticas (100 unidades cada pacote) 3
151 Rack Aberto 04 Postes (Altura: 45U) 2
152 Rack Fechado Servidor (Altura: 42U) 1
153 Bandeja para rack; 6
154 Licena Sistema Operacional Proprietrio para Servidores 2
155 Licena Software Proprietrio para Virtualizao de Servidores 2
156 Licena Software Proprietrio para Gerenciamento de softwares proprietrios 1

para Virtualizao de Servidores
Quadro 1 - Necessidades identificadas do Campus Porto Velho Zona Norte.
___________________________________________________________________________________________________________
Anexo VII
Necessidades identificadas do Campus Porto Velho Calama

gestores dos campi.
3 UNIDADE BACKUP 2
4 SOFTWARE DE BACKUP CORPORATIVO 2
6 NOBREAK 8KVA 4
7 BANCO DE BATERIAS PARA NOBREAK 2
17 LICENA PARA EXPANSO DE CONTROLADOR DE APS 2
19 INJETOR POE 20
22 SERVIOS DE CONFIGURAO DOS ATIVOS DE REDE 1
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo VII - Campus Porto Velho Calama
2
25 Nobreak 645
26 Notebook 24
27 Microcomputador 775
28 Impressora Laser Colorida 24
29 Multifuncional Laser Colorida 18
30 Impressora Laser monocromtica 1
31 Multifuncional Laser monocromtica 16
32 Impressora Plotter 2
33 Projetor Multimdia 3500 lumens 52
34 HD Externo 1 TB ou maior 36
35 Fone de ouvido com microfone 5
36 Kit testador verificador de cabos (scanner de rede) 2
37 Scanner de leitura rpida 2
38 Access Point 802.n POE 15
39 Power Injector para Access Point 17
40 Rack Aberto 44U 1
41 Rgua de alimentao 19 15
42 Air Check Testador de Wi-Fi 3
43 Aparelho de televiso inteligente 4
44 Aparelho telefone sem fio 2
45 Impressoras trmicas 5
46 Datashows com wi-fi 8
47 Aparelho para encadernao eltrico 25 vias. 1
48 Routerboard RB411UAHR 2
___________________________________________________________________________________________________________
3
49 Roteador sem fio banda larga switch 4 portas 40
50 Switches com 8 portas 40
51 Quadro interativo 20
52 Gravador externo de bluray 22
53 Apresentador eletrnico sem fios com laser point 23
54 Calculadora cientfica 10
55 Placa de Rede PCI 10/110 1
56 Gerador de funes digital 21
57 Multmetro digital categoria de segurana III 600V 21
58 Frequencmetro Digital de Bancada 21
59 Fonte Simtrica com modos de tenso e corrente constante. 21
60 Osciloscpio analgico de bancada 21
61 Protoboard 41
62 Cooler LGA 1155 5
63 Cooler para CPU alto desempenho 10
64 Cooler para VGA 10
65 Fonte ATX Modular PFC ativo 850W 5
66 Gabinete ATX compatvel com sistema de refrigerao lquida 2
67 Gabinete Tool Free 2
68 Kit Memria DDR 2
69 Kit Watter Cooler 2
70 Multmetro Analgico 22
71 NoBreak 1200W 22
72 Placa de Rede WI-FI PCI-E 22
73 Placa de Som PCI 10
74 Placa de Som PCI-E 24 bits 1
___________________________________________________________________________________________________________
4
75 Placa de Vdeo PCI-E 10
76 Placa de Vdeo PCI-E CrossFire 2
77 Placa de Vdeo PCI-E SLI 2
78 Placa me socket AM3 2
79 Placa me socket AM3 alto desempenho 2
80 Placa me socket LGA 1155 5
81 Placa me socket LGA 1366 1
82 Processadores 6 ncleos AM3 2
83 Soprador Trmico 22
84 Terrmetro digital infra-vermelho mira laser 22
85 Terrmetro 22
86 Testador de Fonte ATX 22
87 Webcam 1
88 Tablets com Sistemas Android 8
89 Tablet com IOS 8
90 Smartphone com Android 8
91 Smartphone com IOS 8
92 Smartphone com WindowsPhone 8
93 Switch com 24 portas para os Laboratrios de Informtica 12
94 Armrio Rack 12 U para utilizar no cabeamento estruturado. 6
95 Carto de memria micro sd categoria 10 com 32GB 40
96 Adaptador wireless 30
97 Monitor com entrada HDMI 40
98 Arduno mega 40
Computador servidor de mesa Xeon 3Ghz, 8GB de memria RAM, 2

99 4
HD de 1TB cada.
100 Arduno uno 40
___________________________________________________________________________________________________________
5
101 Led RGB 3000
102 Jumper tipo cabo flat macho x macho 3000
103 Jumper tipo cabo flat macho x fmea 3000
104 Jumper tipo cabo flat fmea x fmea 3000
105 Shield de comunicao (emissor) RFID 40
106 Shield de comunicao (emissor) Ethernet 40
107 Shield de comunicao (emissor) wi-fi 40
108 Shield de comunicao (emissor) Xbee/zigbee 40
109 Shield de comunicao (emissor) GSM 40
110 Shield de comunicao (receptor) RFID 40
111 Shield de comunicao (receptor) Ethernet 40
112 Shield de comunicao (receptor) wi-fi 40
113 Shield de comunicao (receptor) Xbee/zigbee 40
114 Shield de comunicao (receptor) GSM 40
115 Controlador de motor Ponte H 40
116 Giroscpio 40
117 Acelermetro 40
118 Magnetometro 40
119 Shield de armazenamento carto de memria 40
120 Shield de armazenamento HD (conexo USB) 40
121 Shield LCD 40
122 Motores DC 40
123 Servo motores 80
124 Mdulo com smart atuador 40
125 Servo motor dynamixel 80
126 Sensor de cor 100
___________________________________________________________________________________________________________
6
127 Sensor de luz 100
128 Sensor de infravermelho 100
129 Sensor de laser 100
130 Sensor de ultrassom 100
131 Sensor de toque 100
132 Sensor de temperatura 100
133 Sensor de umidade 100
134 Sensor de nvel de gua 100
135 Sensor de vibrao 100
136 Sensor de piezo eltrico 100
137 Torno para tecnil e madeira 1
138 Impressora 3D 3 cores 1
139 Filamento de PLA e ADS kg 50
140 Mini fresa CNC 1
141 Rob humanoide NAOH25 1
142 Robotino 3.0 1
143 Kit do Project Poppy 2
144 Protoboards 100
145 Drone phanton 4 1
146 Kit LEGO EV3 5
147 Maleta almoxarifado de sensores e peas LEGO 5
148 PlayStation 4 com 4 PlayStation Camera 4
149 Drone 2
150 rob NAOH25 1
SISTEMA DIDTICO PARA TREINAMENTO DE INSTALAES EM

151 2
EDIFCIOS E RESIDNCIAS INTELIGENTES
152 Estao de Automao de Processos Contnuos 3
___________________________________________________________________________________________________________
7
153 UNIDADE DE TREINAMENTO EM HIDRULICA / ELETROHIDRULICA 4
154 Kit para Estudo de Robtica Mvel 6
155 Sistema de automao Integrado de Manipulao 2
156 Brao Robtico de Manipulao 2
157 Sistema de Manufatura Integrada, com Usinagem CNC 1
Fresadora CNC de circuito impresso analgicos, cmera com interface

158 2
USB e um controlador lgico programvel
159 Mesa Mecatrnica festo compatvel com arduino 2
160 Modulo didtico energia solar 2
161 Modulo didtico energia elico 2
162 Mdulo didtico hidroeltrica 2
Planta de Instrumentao e Controle de Processos Automatus

163 10
Group
164 Bancada Redes Industriais 10
165 QNET Mechatronic Actuators Board - National Instrument 30
166 QNET Mechatronic Sensors Board - National Instrument 30
167 QNET Mechatronic Interfacing Board - National Instrument 30
168 QNET Rotary Inverted Pendulum Board 2.0 - National Instrument 30
169 QNET HVAC Board - National Instrument 30
170 Placa add-on QNET para motores CC verso 2.0 - National Instrument 30
171 Sistema automatizado de tratamentos trmicos sob presso 2
172 Mquina de ensaios Charpy 2
173 Mquina de corte de corpos de prova microcontrolada 2
174 Mquina de produo de corpos de prova microcontrolada 2
Multmetro Digital de bancada com Interface para computador

175 5
(RS232/USB)
176 Analisador digital de Dispositivos Eltricos 5
___________________________________________________________________________________________________________
8
177 Durmetro 2
178 Estufa 2
179 Balana analtica 2
180 Politriz 2
181 Lixadeira 2
182 Microscpio com sada usb 2
183 Raspberry pi 3 40
184 Fechadura eletrnica 6
185 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 1) 98
186 Cmera IP Minidomo HD (Tipo 2) 161
187 Cmera IP Minidomo HD com IR (Tipo 03) 38
188 Cmera IP Fixa Externa HD (Tipo 4) 84
189 Cmera IP Mvel Externa HD (Tipo 5) 28
190 Injetor PoE 20
193 Gabinete de Proteo 11
Servio de instalao e treinamento hands-on de software de

199 monitoramento expansvel, sistema de processamento de vdeos, 1
estao de monitoramento e monitor profissional
201 Servio de Cabeamento Estruturado contemplando 260 pontos 1
___________________________________________________________________________________________________________
9
conforme normas tcnicas para laboratrios
202 Servio de manuteno corretiva em impressoras. 4
Servio de cabeamento estruturado e montagem da estrutura fsica

203 1
do datacenter para toda a rea do campus
Servio de instalao e configurao de central telefnica com o

204 1
fornecimento de material
Servio de instalao e configurao do circuito interno de segurana

205 1
e monitoramento com o fornecimento de material
206 Servio de manuteno para computadores fora do prazo de garantia 3
207 Servio de assistncia tcnica em nobreaks de pequeno porte 3
208 Servio de assistncia tcnica em nobreaks de grande porte 2
209 Servio de assistncia tcnica em projetores multimdia 2
210 Sistema eletrnico de controle de acesso ao campus 1
211 Sistema eletrnico de registro de frequncia 1
Servios de inventrio e gesto Eletrnica de Patrimnio patrimonial

212 1
via RFID
213 Servio de assistncia tcnica em servidores 2
214 Servio de telefonia 1
215 Link de Internet de 40Mbps 1
216 Software FluidSim Pneumtica - Festo 30
217 Software FluidSim Hidrulica - Festo 30
218 Software Matlab 116
219 Software QCsim - Automatus 15
220 Labview National Instruments 30
221 Proteus design suite Labcenter Electronics Ltd. 30
222 Software Lumine - AltoQi 30
223 Software Eagle - Cadsoft 30
224 Software PIC C compiler CCS Inc. 30
___________________________________________________________________________________________________________
10
225 Software MPlab Microchip Technology Inc. 30
226 Software Nvivo 11 for Windows 16
227 Software XLSTAT 2015.1 16
Physical Test 8.0. Verses 4.8. Sistema de Avaliao Fsica e Prescrio

228 6
de Exerccios.
229 TacticalPad Pro verso 2.9.1 fornecedor: ClanSoft. 6
230 Software ENCORE v5 2
231 Licena para Solid Works 40
232 Licena para Eagle V8 prototipagem PCB 40
233 Licena Microsoft System Center 2
234 Licena Maker Softwell 5
235 Sublime Text 248
236 Licena Microsoft Windows 248
238 Software Visual Paradigm 86
239 AB Tutor 10
240 RAD Studio 86
241 Adobe Master Collection CC 86
242 Corel Draw 82
243 Deep freeze 248
244 Autodesk AutoCAD 2016 125
245 Autodesk Revit 2016 120
246 Eberick v10 15
247 Compor 90 15
248 AltoQi Builder (Incndio / gs / Hidrossanitrio) 15
249 AltoQi Builder (Eltrico / SPDA) 15
250 mCald 3D 15
___________________________________________________________________________________________________________
11
251 Solidworks 15
252 Lumion 15
253 TQS Alvest Pleno 15
254 Origin Software 1
255 Scientist Software 1
256 Aquisio de Software especfico para elaborao de horrio escolar

1
Urnia, com capacitao.
257 Software antivrus 775
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Porto Velho Calama

___________________________________________________________________________________________________________
Anexo VIII
Necessidades identificadas do Campus Vilhena
No
1 DISCO SATA 2 TB 2,5'' TIPO 2 (CISCO) 19

4 DISCO SAS 300GB 3,5'' TIPO 6 (CISCO) 4
5 DISCO SATA 1TB 2,5'' TIPO 7 (CISCO) 10
13 EXPANSO DE LICENA DA CONTRALADORA - TIPO 01 + 5 APS 2
15 INJETOR POE 10
17 SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO UNIFICADO 1
20 SERVIO DE PROJETO/EXECUO CABEAMENTO ESTRUTURADO 1
21 PATCH PANEL CAT.6 T568A/B 48P - ROHS 4
22 PATCH PANEL MULTILAN CAT.5E 24 POSIOES T568A/B 20
23 RACK 32U DE PISO 1
24 ESTANTE RACK 19'' X 5U X 570MM 20
25 GUIA DE CABOS 1U FECHADO - IP METAL 20
26 CALHA PLSTICA 19'' C/ 10 TOMADAS NBR 14136 10A 20
27 VERIFICADOR DE CABO MICROSCANNER 2 (INTELLITONE) 2
28 ESTAO DE TRABALHO AVANADA (TIPO 3 ) 2
29 ESTAO DE TRABALHO (TIPO 2 ) 15
30 NOBREAK 1,2 KVA 75
32 LANSCHOOL (verso mais atual) 25
33 DEEP FREEZE (verso mais atual) 135
34 ANTIVRUS CORPORATIVO VERSO SERVIDOR 2
35 ANTIVRUS CORPORATIVO VERSO CLIENTE 200
36 SERVIO DE MANUTENO IMPRESSORAS 1
37 SERVIO DE MANUTENO NOBREAKS 1
38 SERVIO DE MANUTENO COMPUTADORES 1
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo VIII - Campus Vilhena
2
39 SERVIO DE MANUTENO NOBREAKS E BANCO DE BATERIAS 1

40 SERVIO DE MANUTENO DE DATASHOW 1
41 SERVIO DE MANUTENO CENTRAL TELEFNICA 1
LEUCOTRON(MANUTENO/REPARAO)
42 ADAPTADOR DE REDE SEM FIO 6
43 ADAPTADOR USB IDE/SATA COM FONTE E CABOS 3
44 BASE PARA MOUSE PTICO 70
45 BATERIA CR2032 (BIOS) 50
46 CABO DE FORA PLUG FEMEA IEC C13 E MACHO ABNT 14136. 03 METROS 30
47 CAIXA DE CABO DE REDE CAT 5E 305M 10
48 CAIXA DE CABO DE REDE CAT 6 305M 10
49 CABO EXTENSOR USB 3.0 5M 6
50 CAIXA 4X2 SOBREPOR C/ PARAFUSOS E ESPELHO C/ DUAS FURAES (RJ-45) 30
51 CONETOR RJ-11 6P4C MACHO 65
52 FONTE DE ALIMENTAO PARA COMPUTADOR (DELL OPTIPLEX 780) 4
53 HD EXTERNO 1TB USB 3.0 10
54 HD INTERN SATA III 6GB/S 500GB 2.5 5
55 HD INTERNO SATA III 6GB/S 1TB 3.5 20
56 MEMRIA RAM 2GB DDR3 1066GHZ (DELL OPTIPLEX 780) 50
57 MOUSE PTICO USB PRETO COM SCROLL 03 BOTES 25
58 PASTA TRMICA EM BISNAGA 5G 6
59 PATCH CORD RJ-11 02 PARES TAMANHO: 2M 40
60 PATCH CORD CAT 6 TAMANHO: 1,5M 125
62 PATCH CORD CAT 6 TAMANHO: 5M 125
63 PEN DRIVE USB 3.0 CAPACIDADE 16GB 40
65 ROTULADOR ELETRNICO DE MO (BROTHER PT-80) 1
66 TECLADO USB ABNT2 PARA COMPUTADOR 25
67 TELEFONE. APARELHO TELEFNICO COM FIO COMPATVEL COM PABX 50
68 REALIZAO DE UPGRADE NO LINK DE INTERNET OU CONTRATAO DE LINK 01
ADICIONAL COM VELOCIDADE ENTRE 50 A 100MBPS
Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado
com as Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores dos
campi.
1 DISCO SATA 2 TB 2,5'' TIPO 2 (CISCO) 19

4 DISCO SAS 300GB 3,5'' TIPO 6 (CISCO) 4
5 DISCO SATA 1TB 2,5'' TIPO 7 (CISCO) 10
___________________________________________________________________________________________________________
3

13 EXPANSO DE LICENA DA CONTRALADORA - TIPO 01 + 5 APS 2
15 INJETOR POE 10
17 SOFTWARE DE GERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO UNIFICADO 1
20 SERVIO DE PROJETO/EXECUO CABEAMENTO ESTRUTURADO 1
21 PATCH PANEL CAT.6 T568A/B 48P - ROHS 4
22 PATCH PANEL MULTILAN CAT.5E 24 POSIOES T568A/B 20
23 RACK 32U DE PISO 1
24 ESTANTE RACK 19'' X 5U X 570MM 20
25 GUIA DE CABOS 1U FECHADO - IP METAL 20
26 CALHA PLSTICA 19'' C/ 10 TOMADAS NBR 14136 10A 20
27 VERIFICADOR DE CABO MICROSCANNER 2 (INTELLITONE) 2
28 ESTAO DE TRABALHO AVANADA (TIPO 3 ) 2
29 ESTAO DE TRABALHO (TIPO 2 ) 15
32 LANSCHOOL (verso mais atual) 25
33 DEEP FREEZE (verso mais atual) 135
34 ANTIVRUS CORPORATIVO VERSO SERVIDOR 2
35 ANTIVRUS CORPORATIVO VERSO CLIENTE 200
36 SERVIO DE MANUTENO IMPRESSORAS 1
37 SERVIO DE MANUTENO NOBREAKS 1
38 SERVIO DE MANUTENO COMPUTADORES 1
39 SERVIO DE MANUTENO NOBREAKS E BANCO DE BATERIAS 1
40 SERVIO DE MANUTENO DE DATASHOW 1
41 SERVIO DE MANUTENO CENTRAL TELEFNICA 1
LEUCOTRON(MANUTENO/REPARAO)
42 ADAPTADOR DE REDE SEM FIO 6
43 ADAPTADOR USB IDE/SATA COM FONTE E CABOS 3
44 BASE PARA MOUSE PTICO 70
45 BATERIA CR2032 (BIOS) 50
46 CABO DE FORA PLUG FEMEA IEC C13 E MACHO ABNT 14136. 03 METROS 30
47 CAIXA DE CABO DE REDE CAT 5E 305M 10
48 CAIXA DE CABO DE REDE CAT 6 305M 10
49 CABO EXTENSOR USB 3.0 5M 6
50 CAIXA 4X2 SOBREPOR C/ PARAFUSOS E ESPELHO C/ DUAS FURAES (RJ-45) 30
___________________________________________________________________________________________________________
4
51 CONETOR RJ-11 6P4C MACHO 65

52 FONTE DE ALIMENTAO PARA COMPUTADOR (DELL OPTIPLEX 780) 4
53 HD EXTERNO 1TB USB 3.0 10
54 HD INTERN SATA III 6GB/S 500GB 2.5 5
55 HD INTERNO SATA III 6GB/S 1TB 3.5 20
56 MEMRIA RAM 2GB DDR3 1066GHZ (DELL OPTIPLEX 780) 50
57 MOUSE PTICO USB PRETO COM SCROLL 03 BOTES 25
58 PASTA TRMICA EM BISNAGA 5G 6
59 PATCH CORD RJ-11 02 PARES TAMANHO: 2M 40
62 PATCH CORD CAT 6 TAMANHO: 5M 125
65 ROTULADOR ELETRNICO DE MO (BROTHER PT-80) 1
66 TECLADO USB ABNT2 PARA COMPUTADOR 25
67 TELEFONE. APARELHO TELEFNICO COM FIO COMPATVEL COM PABX 50
68 REALIZAO DE UPGRADE NO LINK DE INTERNET OU CONTRATAO DE LINK 01
ADICIONAL COM VELOCIDADE ENTRE 50 A 100MBPS
Quadro 1. Necessidades identificadas do campus Vilhena
___________________________________________________________________________________________________________
Anexo IX
Necessidades identificadas na Reitoria

gestores da Reitoria.
1 COMPUTADOR TIPO ALL IN ONE 30

2 NOBREAK 50
3 HD EXTERNO 4
4 TABLET 3
5 PROJETOR 1
6 PENDRIVE 11
7 IMPRESSORA MONOCROMTICA MULTIFUNCIONAL 3
8 IMPRESSORA COLORIDA MULTIFUNCIONAL 6
9 IMPRESSORA TRMICA (BIBLIOTECA) 16
10 SERVIO DE SISTEMA ANTIFURTO PARA AS BIBLIOTECAS 8
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO DO
11 VCENTER SERVER 5 STANDARD 1
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO DO
12 VSPHERE 5 ENTERPRISE PLUS 12
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO DA
13 SOLUO DE STORAGE 1
VISTORIA DE RECERTIFICAO DA SOLUO DE STORAGE PARA
14 HABILITAO DE RENOVAO DE GARANTIA PELO FABRICANTE 1
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO
15 SWITCH SAN 2
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO FABRIC
16 INTERCONECT 2
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO CHASSI
17 PARA SERVIDORES BLADE 1
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO
18 SERVIDOR BLADE 5
RENOVAO DO CONTRATO DE GARANTIA E SUPORTE TCNICO-
AQUISIO DE LICENA PARA USO DE DISCOS SSD PARA AMPLIAO
20 DO CACHE DA STORAGE EMC 1
21 DISCO SAS 600GB 3,5'' TIPO 0 (EMC) 4
22 DISCO SATA 2TB 3,5 TIPO 0 (EMC) 19
23 SERVIO DE ATUALIZAO DO AMBIENTE DE VIRTUALIZAO 1
SERVIO DE INSTALAO E CONFIGURAO DA LICENA PARA USO DE
24 DISCO SSD PARA AMPLIAO DO CACHE DA STORAGE EMC 1
25 SERVIO DE MANUTENO DE NOBREAK E BANCO DE BATERIAS 2
26 SOLUO DE BACKUP INTERNA 1
27 SOLUO DE BACKUP EXTERNA 1
28 SOLUO DE ANTIVIRUS 1
29 SOLUO DE FIREWALL AMPLIANCE 2
GAVETA PARA EXPANSO DO SUBSISTEMA DE ARMAZENAMENTO DE
30 DADOS 1
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo IX - Reitoria
2
31 VOUCHER TREINAMENTO DA SOLUO DE FIREWALL APLIANCE 6

32 VOUCHER TREINAMENTO SOLUO STORAGE EMC 6
33 VOUCHER TREINAMENTO SOLUO VIRTUALIZAO VMWARE 6
34 VOUCHER TREINAMENTO INFRAESTRUTURA SAN CISCO 6
ADEQUAO DA INFRAESTRUTURA DE REDE ELETRICA DO DATA
35 CENTER 1
36 MAC MINI 4
37 TECLADO BLUETOOTH COMPATIVEL COM MAC MINI 4
38 MOUSE BLUETOOTH COMPATIVEL COM MAC MINI 4
39 MONITOR ACIMA DE 22 POLEGADAS 4
40 Scanner tipo I 8
41 Scanner tipo II 2
Quadro 1. Necessidades identificadas na Reitoria

___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo IX - Reitoria
Anexo X
Necessidades identificadas do Campus Jaru
efetuado com as Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente
pelos gestores dos campi.
T.I. REDE LOCAL

9 INJETOR POE 10
T.T. DATA CENTER
1 RACK PARA SERVIDORES 01

4 NOBREAK 8 KVA 01
5 BANCO DE BATERIAS 01
T.I. USURIOS
1 COMPUTADORES 100
2 UPGRADE WINDOWS 10 - PROFESSIONAL (64 BITS) 100
3 ULTRABOOK 10
4 NOBREAK PARA COMPUTADOR DESKTOP 100
5 IMPRESSORA LASER MULTIFUNCIONAL MONOCROMTICA 05
7 DATASHOW 05
8 CENTRAL TELEFNICA 01
9 PACOTE OFFICE PROFESSIONAL 2016 100
10 TELEVISOR 55 LED FULL HD SMART TV CONEXO NFC 17
11 SUPORTE ARTICULADO P/ TV GDE/MED /PEQ 17
T.I. SERVIOS
1 1 PROJETO E EXECUO DE CABEAMENTO 01

2 2 LINK DE INTERNET 01
3 3 TELEFONIA DIGITAL 01
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo X - Campus Jaru
2
T.I. MONITORAMENTO
1 1 SISTEMA DE MONITORAMENTO 01
2 2 CMERA IP MINIDOMO (TIPO 01) CORREDOR 05
3 3 CMERA IP MINIDOMO (TIPO 02) INTERCESSO DE CORREDORES 05
4 4 CMERA IP MINIDOMO COM IR (TIPO 03) 10
5 5 CMERA IP FIXA EXTERNA (TIPO 04) 10
6 6 INJETOR POE 30
7 7 SUPORTE TIPO 03 10
8 8 SUPORTE TIPO 04 10
T.I. VIDEO CONFERNCIA
1 1 SISTEMA DE VIDEOCONFERNCIA 01
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus Jaru

___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo X - Campus Jaru
Anexo XI
Necessidades identificadas do Campus So Miguel do Guapor
No Quadro 1 a seguir apresentam-se as necessidades identificadas no levantamento efetuado com as

Unidades do IFRO. As demandas foram levantadas diretamente pelos gestores dos campi.
Item Descrio Quantidade
1 Disco SATA 2TB 3,5 DELL 24
2 Memria RAM (16GB) para servidor DELL 5
3 Nobreak 8KVA 1
4 Sensor de ambiente 1
5 Switch tipo 1 Core 2
6 Switch tipo 2 Distribuio 2
7 Switch tipo 3 Borda 7
8 Switch tipo 4 Borda POE 2
9 Ponto de acesso indoor 20
10 Software de gerenciamento unificado 1
11 Voucher para treinamento oficial para switches 2
12 Voucher para treinamento oficial para wireless 2
15 Cmera minidomo HD tipo 3 com IR 5
16 Cmera minidomo HD tipo 4 para ambiente externo 20
17 Cmera minidomo HD tipo 5 mvel 4
18 Infetor POE 89
21 Software de monitoramento 1
22 Licena para software de monitoramento (expanso) 4
23 Sistema de processamento de vdeos 1
24 Estao de monitoramento 2
25 Monitor profissional 4
___________________________________________________________________________________________________________
Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo XI - Campus So Miguel do Guapor
2
26 Servio de instalao e treinamento hands-on de software de 1

monitoramento, sistema de processamento de vdeos, estao de
monitoramento e monitor.
27 Servio de instalao e configurao inicial do sistema de 1

processamento de vdeos
28 Link de internet de 20 Mbps 12 meses
29 Servio de telefonia digital com 100 DDRs 12 meses
30 Servios de manuteno de central telefnica 12 meses
31 Computadores 60
32 Ultrabook 6
33 Nobreak para computadores 60
34 Impressora colorida 3
35 Impressora trmica para biblioteca 3
36 Impressora para crach 2
37 Datashow 11
39 Software Deep Freeze 90
40 Roteador (uso acadmico) 2
41 Switch (uso acadmico) 2
42 Placa de diagnstico de hardware 2
43 Computador tipo desktop (para uso acadmico) 20
44 Notebook (para uso acadmico) 20
45 Multifuncional (preto e branco) 2
46 Multifuncional (laser monocromtica) 3
Quadro 1. Necessidades identificadas do Campus So Miguel do Guapor

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Plano Diretor de Tecnologia da Informao do IFRO PDTI Anexo XI - Campus So Miguel do Guapor

Resolução 03 - 2017 - PDTI Completo

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MINISTRIO DA EDUCAO

SECRETARIA DE EDUCAO PROFISSIONAL E TECNOLGICA

RESOLUO N 3, DE 12 DE JANEIRO DE 2017

Dispe sobre o Plano Diretor de

O PRESIDENTE DO CONSELHO SUPERIOR DO INSTITUTO FEDERAL

Art. 1 APROVAR o Plano Diretor de Tecnologia de Informao 2016/2018 -

UBERLANDO TIBURTINO LEITE

Documento assinado eletronicamente por Uberlando Tiburtino Leite, Presidente do

A autenticidade deste documento pode ser conferida no site

ANEXO I RESOLUO N 3, DE 12 DE JANEIRO DE 2017

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO IFRO

Resoluo 3 \(0002139\) SEI 100907210466.000001/2017-90 / pg. 1

Criado por 2157609, verso 9 por 2157609 em 13/01/2017 17:09:32.

Resoluo 3 \(0002139\) SEI 100907210466.000001/2017-90 / pg. 2

Data Verso Descrio Autores

Nota de Atualizao da Verso

Grupo de elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao

O grupo de elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao responsvel pela estruturao

O grupo composto pelos seguintes membros:

Fbio Mamor Conde Diretoria de Gesto de Tecnologia da Informao

10. NECESSIDADES IDENTIFICADAS....................................................................................................... 55

O Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI um instrumento de diagnstico, planejamento e

Este documento, de forma resumida, registra a metodologia aplicada na elaborao do PDTI; o

As melhores prticas relacionadas governana de tecnologia da informao orientam que as

No que se refere funo da Tecnologia da Informao TI, o instrumento de planejamento no nvel

Assim, um Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI representa instrumento indispensvel

Essa recomendao tornou-se obrigatria diante da publicao da Instruo Normativa SLTI/MP n

1.1. O que um Plano Diretor de Tecnologia da Informao (PDTI)?

1.2. Por que se aplica o PDTI?

1.3. O que ser definido no PDTI?

Referencial estratgico de TI;

1.4. Qual o referencial terico para elaborao do PDTI?

1.5. Premissas e Restries

E demais premissas e restries institucionais:

O PDTI dever abranger todo o IFRO;

O quantitativo de profissionais no IFRO que so especializados em planejamento de TI ainda

1.6. Contexto da rea de TI no IFRO

1.7. Alinhamento Estratgico

Adotar e desenvolver padres tecnolgicos de Governo.

1.8. Fatores Motivacionais

O processo de monitoramento apresenta os seguintes atores:

Considera-se que as informaes levantadas e analisdas pelo TCU so um valioso insumo na

Com o objetivo de avaliar a evoluo da maturidade de governana de TI do IFRO, nos parmetros do

O levantamento organizado em dimenses, como demonstrado no Quadro 1, e indica que a boa

Nvel de capacidade 2012 2014

Quadro 3 - Resultado da Avaliao

Para verificar a evoluo em relao a cada dimenso, no Quadro 4 apresentam-se os resultados de

Resultado da Avaliao por Dimenso

entendimento de que as diretrizes e objetivos estratgicos so tratados no PETI e possuem foco no

Figura 1 - Viso geral elaborao PDTI Fases do Processo de Elaborao de PDTI.

Fonte: (SLTI, 2012, p.21)

Figura 2. Cronograma apresentado em reunio de Elaborao de PDTI.

Em paralelo, com o intuito de no parar completamente a elaborao do PDTI, a equipe da DGTI

4. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR (2014-2016)

Torna-se relevante avaliar os resultados do PDTI anterior (http://estrategia.ifro.edu.br/pdti/wp-

Objetivos Especficos Metas Execuo Situao Detalhe

Implantar a infraestrutura de Servios vinculados ao SO

Foram adicionados no site:

Capacitar os integrantes das equipes 2014-2018 0% No ocorreram.

infraestrutura nos campi

Implementar infraestrutura de vdeo Baixa conectividade nos

Ampliar e aprimorar as solues de

Aprimorar o desempenho e a Ampliar o nmero de pontos de O prego de infraestrutura