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INTR
ODU
CCI
N
C o n t a r c o n l a s
herramientas y criterios
bsicos que ayuden a
so
a n a l i z a r y eva l u a r l a s
l cur decisiones que convengan
a las unidades econmicas,
e
referente a inversiones y
tivo d
fuentes de financiamiento,
para de esta manera evitar
p e rd i d a s o re s u l t a d o s
Obje
N
CCI
Qu relacin existe
entre las finanzas, la
contabilidad, la
ODU
e c o n o m a y l a
administracin?
INTR
Finanzas.
Disciplina que tiene por objeto
la obtencin y aplicacin de
los recursos monetarios de
manera ptima y razonable.
n
ucci
Contabilidad.
Tcnica que sirve para clasificar
y registrar todas las
d
transacciones y operaciones
Intro
objetivos
organizacionales.
1. Sistema
financiero
mexicano
1.1. El Sistema Financiero
Mexicano
icano ero
1.2. Instituciones Reguladoras
ci 1.3. Instituciones Operativas
1.4. Instituciones de Apoyo
finan
1.8. Organizaciones y
actividades auxiliares de
1. Sis
crdito.
1.9. Otras entidades y
organizaciones diversas
Objetivo:
icano ero
Conocer la estructura
i del Sistema Financiero
c
finan
Mexicano, as como la
legislacin, funciones y
facultades de las
tema
mex
i n s t i t u c i o n e s
reguladoras y operativas
1. Sis
del mencionado
Sistema.
a
istem
ciero
?
icano
s
es el
finan
mex
Qu
Captan
Administran
Orientan
Dirigen
Qu
es el
s istem
finan
ciero a
mex
icano
?
ma
no
Sector
Bancario
exica
Siste
Sector de
Sector
Seguros y
intermediario
Fianzas
s del
ro M
SFM
ncie
re
Secto
Sector Sector
Fina
derivados burstil
SHyCP
os
res CONDUSEF BANXICO
nism
lado
Organismos
Reguladores
Orga
Regu
CONSAR CNBV
Comisin
Nacional de
Seguros y
Fianzas
Banca
Comercial
nes
as
tucio
rativ
Grupos Instituciones Casas de
Financieros Operativas Bolsa
Ope
Insti
Operadoras
de
Sociedades
de
Inversin
BMV
s de
Instituto de
Valuadoras de
e
Depsito de
Sociedades de
Valores
Inversin
o
cion
(INDEVAL)
Apoy
Instituciones
de Apoyo
tu
Insti
Asociacin
Calificadoras Mexicana de
de Valores Intermediarios
Bursatiles
ORG
ANIS
REG M OS D
ULAC E
SUPE IN,
RVIS
IN
CON Y
TRO
L
dito
enda a de
Art. 31 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal
y Cr
EMISIN
ico
etar
Pbl
Secr
COLOCACIN
Haci
DISTRIBUCIN
dito
enda a de
EN EL MERCADO DE VALORES
y Cr
PROMOCIN, REGULACIN Y SUPERVISIN
ico
etar
INSTITUCIONES DE SEGUROS
Pbl
Y FIANZAS.
Secr
INSTITUCIONES PARA EL
DEPOSITO DE VALORES.
SOCIEDADES DE INVERSIN.
Haci
CASAS DE BOLSA.
BOLSAS DE VALORES.
ORGANIZACIONES
POLTICAS
AUXILIARES DE CRDITO.
CASAS DE CAMBIO.
dito
enda a de
EN EL MERCADO DE VALORES
Proponer poltica de orientacin, regulacin, control y
y Cr
vigilancia de valores.
Otorgar o revocar autorizaciones para la constitucin y
ico
etar
presente de la organizacin.
isis F
a
el an
Liquidez
maci
Cu
Endeudamiento o
ne d
apalancamiento
infor
susta
Rentabilidad
Cobertura
Actividad
?
obtie ntiva qu s
lisis
e se
n m
a
l es l
el an
maci
Cu
el an
proporcin de la deuda
ne d
acreedores.
refleja con terceros
Grado de dependencia que
?
obtie ntiva qu s
lisis
e se
n m
a
l es l
el an
producir beneficios y la
ne d
compararse
cuantitativamente con la
inversin que lo origino.
?
ieros
os
son l
nanc
empresa y su financiamiento.
Es esttico.
Estad
resultado.
Es dinmico.
Estad
?
ieros
os
son l
Elementos
nanc
Ingresos Ordinarios
Egresos Ordinarios
os Fi
Qu
Egresos Extraordinarios
Estad
Ingresos Extraordinarios
?
ieros
os
Estructura
son l
nanc
Operacin
No operacin
ISR y PTU
os Fi
Qu
Operaciones discontinuas
Partidas extraordinarias
Estad
Ventas XXX
Menos
Descuentos sobre ventas XXX
Devoluciones y rebajas sobre ventas XXX XXX
Ventas netas XXX
Costo de ventas XXX
?
Utilidad bruta XXX
Gastos de operacin
ieros
Gastos de venta: XXX
Comisiones XXX
Sueldos XXX
XXX
os Viajes
Publicidad XXX
Fletes XXX
Depreciacin XXX
son l
nanc
Otros XXX XXX
Gastos de administracin:
Sueldos XXX
Honorarios por servicios profesionales XXX
Seguros XXX
Depreciacin XXX
Otros XXX XXX XXX
Utilidad por operacin XXX
os Fi
Qu
Otros ingresos
Renta de inmueble XXX
XXX
Otros gastos
Costo integral de financiamiento XXX
Utilidad por operaciones continuas antes de ISR y PTU XXX
ISR y PTU sobre la utilidad anterior XXX
Estad
Productos financieros; ganancia por fluctuaciones cambiarias; gastos por intereses; prdida por fluctuaciones cambiarias;
efecto inflacionario.
ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE RESULTADOS
FINANCIEROS FISCAL
l
os
e un GANANCIAS
Fisca
INFLACIONARIAS E
INTERESES ACUMULABLES
d
sulta
MENOS: COSTO DE COMPRAS NETAS
d
MENOS
ro y
enta
DEDUCCIONES FISCALES =
COSTOS DE OPERACIN
GASTOS DEDUCIBLES SIN
d
CONSIDERAR: GASTOS
FINANCIEROS,
DEDUSCCIONES HISTORICAS
ncie
o
DE INVERSIONES + PRDIDA
Pres
Estad
INFLACIOANRIA, INTERESES
DEDUCIBLES, DEDUCCIONES
ACTUALIZADAS DE
INVERSIONES
Fina
l
os
IGUAL: UTILIDAD NETA
e un
Fisca
d
sulta
d
uno
cin
e Re
ro y
enta
d
ncie
o
Pres
Estad
Fina
?
ieros
os
Muestra la actividad de
son l
nanc
operacin, financiamiento e
inversin.
os Fi
Qu
Evala la capacidad de la
empresa para generar recursos.
?
ieros
os
Evala las razones de las
son l
nanc
diferencias entre la utilidad neta
y los recursos generados o
utilizados en la operacin.
os Fi
Qu
Evaluar a la capacidad de la
empresa para cumplir sus
Estad
obligaciones en el pago de
dividendos o anticiparse para la
contratacin de financiamiento.
?
ieros
os
ESTRUCTURA
son l
nanc
Incremento de inventarios
Prep
Incremento de proveedores
Disminucin de proveedores
Incremento de otros pasivos a largo plazo
Disminucin de otros pasivos a largo plazo
Recursos generados por la operacin
la siguiente forma:
Financiamiento
Aumentos de capital social
Disminuciones de capital social
Pago de dividendos
Aumento de prstamos bancarios (corto y largo plazos)
Disminuciones por prstamos bancarios (corto y largo plazos)
e
in
eso d
Recursos utilizados (generados) en actividades de financiamiento
arac
Inversin
Adquisiciones de activo fijo
Venta de activo fijo
Proc
Determinar el > o
ara
< del efectivo
acin
ga p
Determinar el > o
< de cada una de
las cuentas del
ESF
abor
dolo
Analizar c/u de
los > o < de las
partidas del ESF
la El
Meto
Integrar el Estado
de Flujo de
Efectivo
En la pgina www.mhhe.com/universidades/guajardo5e podrs darle seguimiento a la solucin de este
ejemplo ilustrativo para elaborar el estado de flujo de efectivo.
ara
Ventas netas $ 173 890
Costo de ventas (76 850)
acin
Utilidad bruta $97 040
ga p
Gastos generales:
Sueldos $52 930
Gastos varios 6 940
Gasto por dpr. edificio 17 500
abor
dolo
ara
Clientes $42 950 0 $42 950
Inventarios $61 925 $82 000 ($20 075)
Total de activo circulante $179 925 $149 000
Activo fijo
acin
Terrenos $240 000 $200 000 $40 000
ga p
Edificio $300 000 $300 000 0
Dpr. acum. edificio ($17 500) 0 ($17 500)
Equipo $550 000 $550 000 0
Dpr. acum. equipo $50 000 0 ($50 000)
Total de activo fijo $1 022 500 $1 050 000
Total activos $1 202 425 $1 199 000
Pasivos
525
abor
ara
Inventarios ($20 075) Operacin
acin
ga p
Edificio 0 NA Inversin
Equipo NA Inversin
dolo
Obligaciones 0 NA Financiamiento
la El
Meto
ara
Partidas que no requieren recursos (virtuales)
Gasto por depreciacin edificio 17 500
Gasto por depreciacin equipo 50 000
FINANCIAMIENTO
dolo
526
PrstamoCAPTULO
a acreedores14
diversosEstado de flujo de efectivo ($45 470)
Prstamos bancarios 50 000
(continuacin)
Recursos generados en actividades de financiamiento $ 4 530
(contina)
la El
INVERSIN
Meto
Para ampliar el ejemplo se elabora el estado de flujo de efectivo del periodo 200X+1, utili-
zando el estado de resultados (figura 14.8) y el estado de situacin financiera (figura 14.9) de la
compaa Saturnix, S.A. durante el 200X+1.
ara
200X+1.
Utilidad bruta $124 210
Gastos generales:
acin
ga p
Sueldos $51 480
Gasto varios 5 840
Gasto por dpr. edificio 21 250
Gasto por depr. equipo 42 000
abor
dolo
ara
Inventarios 85 170 61 925 23 245
Total de activo circulante $201 215 $179 925
Activo fijo
acin
Terrenos $240 000 $240 000 $0
ga p
Edificio 360 000 300 000 60 000
Dpr. acum. edificio (38 750) (17 500) (21 250)
Equipo 462 000 550 000 (88 000)
Dpr. acum. equipo (84 000) (50 000) (34 000)
Total de activo fijo 939 250 1 022 500
Total activos $1 140 465 $1 202 425
abor
PASIVOS
dolo
ara
Partidas que no adquieren recursos (virtuales)
Gasto por depreciacin edificio $21 250
Gasto por depreciacin equipo 42 000
ara
Depreciacin $ XXX
Amortizacin XXX XXX
acin
Incremento en inventarios (XXX)
ga p
Incremento en otros activos circulantes (XXX)
Disminucin en cuentas por pagar a proveedores (XXX)
Incremento en intereses por pagar XXX
Incremento en otras cuentas por pagar XXX (XXX)
Total de recursos generados por la operacin XXX
Financiamientos:
Prstamo hipotecario XXX
abor
isis
conocimiento integral de una
empresa con el fin de conocer y
evaluar sus operaciones y resultados
Anl
ro? obtenidos, sobre la buena o mala
poltica administrativa.
ncie
es el
Fina
Qu
Evaluacin histrica del
funcionamiento econmico-
financiero de la empresa, as
como sus perspectivas de
ciero
futuro.
Depende del punto de vista
el
particular de cada parte
tivo d
inan
involucrada.
Mediante el anlisis de flujo
de fondo se determina el
isis F
Obje
Historial de la empresa.
n p
lisis
ro
Investigacin de sus
ncie
relaciones comerciales,
maci
al An
Polticas y Procedimientos.
n p
lisis
ro
Entorno socioeconmico y
ncie
poltico de la empresa.
maci
al An
Fina
Infor
Capacidad instalada.
revia
Caractersticas del mercado
en que opera.
n p
lisis
ro
ncie
Modalidades de venta.
maci
al An
Fina
Infor
Mto
Anl dos d
isis F e
inan
ciero
Mto
Anl dos d
isis F e
inan
ciero
Evala la eficiencia de
la empresa dentro del
mismo ejercicio.
al Determina la
ertic
participacin relativa
de cada rubro sobre
isis V
ntal
relativa que haya sufrido
cada partida de los estados
financieros en un periodo
orizo
respecto a otro.
isis H
Anl
Anl
isis H
orizo
ntal
2.3. POR CIENTOS
INTEGRALES
Anl
isis V
ertic
al
1. Busca conocer la magnitud o
importancia que tienen las
partes que integran un todo.
le s
tos In or 2. Consiste en expresar en
tegra porcentajes las cifras de un
estado financiero.
do P
le s
tos In or determinando la proporcin
tegra que guarda cada elemento con
cada uno de ellos, en relacin
do P
con el todo .
5. En el ER se muestra el
Mto
porcentaje de participacin de
las diversas partidas de costos
y gastos, as como del
Cien
le s
Contable, determinndose
despus los porcientos de
tos In or
tegra
cada rengln que integran
do P
dicho estado.
7. En el Estado de Resultados, el
Mto
de rebajas, descuentos,
devoluciones sobre las ventas.
Ca. La Razn, S.A.
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 200X
(Cifras en miles de pesos)
ACTIVO PASIVO
le s
Caja y bancos $50 Cuentas por pagar $100
Cuentas por cobrar 100 Documentos por pagar 100
tos In or Documentos por cobrar 150 Acreedores 100
tegra Inventarios 50
$350 35%
$300 30%
do P
Fijo Fijo
Terrenos $50 Acreedor hipotecario $250
Edificio (neto) 100 $250 25%
Maquinaria y eq. (neto) 200
Mto
$50 5% $450 45
Suma el Activo $1000 100% Suma Pasivo y Capital $1000 100
le s
Estado de Resultados por el periodo
tos In or del 1 de enero al 31 de diciembre de 200X
(Cifras en miles de pesos)
tegra
do P
FUENTE: Calvo Langarica Csar. ANLISIS E INTERPRETACIN DE ESTADOS FINANCIEROS. Pg. 43-44
Cifra parcial
Porcientos Integrales 100
Cifra base
le s
tos In or
tegra
do P
le s
diversos artculos para el
hogar; le ha ido muy bien,
tos In or
tegra
pues las variables
do P
econmicas le han
favorecido en su desarrollo y
Mto
c re c i m i e n t o d e n t ro d e l
sector durante 4 aos. El
Estado de Situacin
Cien
Financiera de la empresa se
muestra a continuacin:
C O M P A A X Y Z , S . A . d e C .V .
E S T A D O D E S IT U A C I N F IN A N C IE R A C O M P A R A T IV O
A l 3 1 d e D ic i e m b r e d e 2 0 0 X 4 , 2 0 0 X 5 , 2 0 X 6 y 2 0 X 7
Im p o r te s
200X4 20 X 5 20 X 6 20X7
A c tiv o
A c t iv o C i r c u l a n te :
le s
C u e n ta s p o r C o b r a r c li e n t e s 4 3,1 00 5 3,5 00 64 ,40 0 8 4 ,50 0
In v e n t a r i o s 3 3,0 00 3 6,8 00 61 ,10 0 8 4 ,20 0
P a g o s A n t ic ip a d o s 6 00 2 00 1 ,20 0 80 0
T o t a l d e A c ti v o C ir c u la n te 8 1 ,4 0 0 1 1 1 ,7 0 0 1 4 3 ,3 0 0 1 8 3 ,5 0 0
tos In or
tegra
C o m p a a s A f ili a d a s 6,9 00 5,2 00 23 ,20 0 2 4 ,60 0
do P
In v e r s i o n e s a L a r g o P la z o 4 00 5 00 70 0 70 0
P r o p ie d a d , P l a n ta y E q u ip o 3 5,2 00 4 2,0 00 44 ,00 0 4 4 ,40 0
D e p rec ia cin -1 3 ,2 0 0 - 1 5 ,1 0 0 -1 5 ,2 0 0 - 1 5 ,7 0 0
T o t a l d e P r o p i e d a d , P la n ta y E q u ip o 2 2,0 00 2 6,9 00 28 ,80 0 2 8 ,70 0
C a r g o s D if e r id o s 3 00 2 00 1 ,10 0 1 ,30 0
T o t a l d e A c t iv o s 1 1 1 ,0 0 0 1 4 4 ,5 0 0 1 9 7 ,1 0 0 2 3 8 ,8 0 0
Mto
P a s iv o y C a p ita l
P a s iv o C ir c u l a n t e :
C a p it a l S o c i a l y U ti lid a d e s R e te n id a s :
C a p it a l S o c ia l 4 8,4 00 4 8,4 00 78 ,40 0 6 8 ,40 0
U t ili d a d e s R e t e n id a s 2 5,1 00 4 8,2 00 34 ,20 0 7 3 ,30 0
T o t a l d e C a p i t a l S o c ia l y U ti li d a d e s R e t e n id a s 7 3,5 00 9 6,6 00 1 12 ,60 0 14 1 ,70 0
T o ta l d e P a s iv o y C a p i ta l 1 1 1,0 00 1 4 4,5 00 1 97 ,10 0 23 8 ,80 0
Convertir la informacin
proporcionada en
composiciones porcentuales,
le s
utilizando el anlisis de por
cientos integrales.
tos In or
tegra
do P
Mto
Cien
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
Al 31 de Diciembre de 200X4, 200X5, 20X6 y 20X7
Importes
200X4 20X5 20X6 20X7
le s
Ventas tos In or $181,400 $208,900 $267,400 $317,800
Costo de Ventas tegra 61,300 73,100 112,800 146,100
do P
le s
utilizando el anlisis de por
cientos integrales.
tos In or
tegra
do P
Mto
Cien
Por cientos integrales de
los valores del activo
circulante.
iales
s
iento
Parc
Aplicacin del capital.
Por C
rales
Integ
2.4. Razones
Financieras
ras
es
Es la proporcin
ncie
n
Razo
promedios industriales.
La inflacin distorsiona los
Limi
estados financieros.
Los factores estacionales
pueden distorsionar el
anlisis de razones.
s ne
La aplicacin de practicas
tacio
contables de naturaleza
diferente pueden
Limi
distorsionar.
No se puede generalizar una
interpretacin como buena o
mala.
ras
es
Razones Aritmticas
ncie
n
Razo
Fina
Razones Geomtricas
ras
es
Razones Simples
ncie
n
Razo
Fina
Razones Estndar
es a) Razones estticas
impl
cin
b) Razones dinmicas
nes S
ifica
Por la naturaleza
de las cifras c) Razones estticas -
dinmicas
Clas
Razo
d) Razones dinmicas -
estticas
a) Razones Financieras
Por su
significado o
lectura b) Razones de rotacin
es c) Razones cronolgicas
impl
cin
a) Razones de rentabilidad
nes S
ifica
b) Razones de liquidez
c) Razones de actividad
Clas
Por su
Razo
Evala la capacidad de la
empresa para satisfacer
sus obligaciones conforme
idez
n
Razo
venzan
Liqu
a i
s
venc
mple
Por qu evaluar la liquidez o solvencia?
o Sol
Falta de rentabilidad.
es Si
Imposibilidad de aprovechar
oportunidades.
idez
n
Razo
Prdida de control de la
Liqu
empresa.
Prdida total o parcial del
capital invertido.
a i
s
venc
mple
Por qu evaluar la liquidez o solvencia?
o Sol
Atraso en el cobro de
es Si
Disponibilidad
inmediata
Tesorera
Deudas inmediatas
idez
n
Razo
Activo circulante
Liquidez
Pasivo Circulante
idez
n
Razo
Capital de
trabajo Activo Circulante Pasivo Circulante
idez
n
Razo
Activo Fijo
Firmeza
Pasivo Fijo
idez
n
Razo
Cobranza
Razo
cobrar
Razo
Conocer el origen de la
nes S
inversin de la empresa,
Estab
Capi
Nivel de endeudamiento.
ctura es
impl
de
Razn de deuda a corto plazo a capital
propio
tal
nes S
Capi
Deuda a
Pasivo a Corto Plazo
corto plazo a
Estru
propio
Capi
Deuda a
Pasivo a Largo Plazo
largo plazo a
Estru
propio
Capi
capital
Capital Contable
Razo
Capi
Contable del
Capital Capital Social
Razo
Capi
Gastos Financieros
Razo
activos o de la inversin de
los propietarios.
es
impl
dad Razn de Margen de utilidad bruta
abili
nes S
convierte en efectivo.
ples
Rotacin de Inventario
idad
im
nes S
Costo de Ventas
Activ
Rotacin de
Inventario Inventarios
Razo
Edad 360
Activ
promedio del
Inventario Rotacin de Inventario
Razo
Ventas por
da 360
Razo
ples
Periodo promedio de cobranza
idad
im
nes S
promedio de
cobranza Promedio de ventas por da
Razo
Compras por
da 360
Razo
ples
Periodo promedio de pago
idad
im
nes S
promedio de
pago Promedio de compras por da
Razo
Rotacin de Ventas
Activ
Activos
Totales Activos Totales
Razo