Professional Documents
Culture Documents
punto equilibrio
Determinar
a Las funciones de IT y CT
IT = P*Q
CT = CF + CV
CT = CF + Cvu * Q
IT = CT
Para UT = 0
IT = CT
P*Q = CF + CV
P*Q = CF + Cvu * Q
9*Q = 15,000 + 5 * Q
Despejando la variable Q
Q= 3,750 Unidades
Q$= S/. 33,750.00
Para la siguiente semana tenemos lo siguiente:
Lunes 5 de junio: Tema Presupuesto, les pido que hagan el esfuerzo de llevar laptop, porque de otro modo me
Martes 6 de junio daran la practica de punto de equilibrio, maana sbado por la tarde encontrarn en las aula
Saludos,
ptop, porque de otro modo me veran haciendo el ejercicio y se aburriran y no comprenderan nada
tarde encontrarn en las aulas virtuales ejercicios relacionados al tema.recuerden he enviado previamente parte terica,
ado previamente parte terica, deben revisar para poder interpretar los resultados.
Sobre la base de los siguientes datos:
Costo variable S/. 3.20
Costo Fijo S/. 10,000.00
Determinar
a El precio al que deber comercializarse 5,000 unidades
para que la empresa se encuentre en equilibrio
Determinar
a El precio al que deber comercializarse 5,000 unidades
para que la empresa se encuentre en equilibrio
IT = CT
Para UT = 0 entonces estamos en equilibrio
IT = CT
P*Q = CF + CV
P*Q = CF + Cvu * Q
P * 5,000 = (10000) + 3.2 * 5,000
P = 5.2
Este es el precio de equilibrio para las 5,000 unidades
para las 5,000 unidades
Si una empresa vende sus productos a S/. 10.50, cul sera la cantidad de productos que debe
vender si quiere obtener una ganancia de S/.3,000.00?
Costos fijos S/. 9,000.00
Costos variables unitarios S/. 7.50
Precio de venta S/. 10.50
Q ?
UT = IT - (CF + CV)
UT = IT - (CF + Cvu * Q)
IT = CT
P*Q = CF + CV
P*Q = CF + Cvu * Q
60 * Q = 17,800 + 45 * Q
Despejando Q se tiene
Q = 1,187 Unidades
Q$ = S/. 71,200.00
S/. 45.00
tenemos q (cantidad).
PUEDES UTILIZAR LA FORMULA:
La Empresa MM,S.L., presenta el siguiente resultado:
COMO VEN AQU NO HAY PRECIO UNITARIO NI COSTO VARIABLE UNITARIO, AQU SON TOTALES Y NO H
ENCONTRAR POR UNIDAD ENTONCES DEBEMOS UTILIZAR OTRA FORMULA:
Q= CF/MC%
CF=COSTO FIJO
MC%= MARGEN DE CONTRIBUCION EN PORCENTAJE
EN DE CONTRIBUCION/VENTAS= 0.64
La empresa PICSAC tiene unos costos fijos de s/.100,000 y unos costos variables unitarios de s/. 40. D
competitivas del mercado, ha pasado de comercializar su producto de un precio de s/. 70 a uno ms r
Calcule cuntas unidades tendr que vender al nuevo precio para alcanzar el umbral de rentabilidad. G
equilibrio
CF= S/. 100,000.00
pvu= S/. 65.00
cvu= S/. 40.00 Q
Qe= 4000 0
Q$= S/. 260,000.00 1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
S/.600,000.00
S/.500,000.00
S/.400,000.00
S/.300,000.00
S/.200,000.00
S/.100,000.00
S/.-
0 1000 2000 3000 4000
nos costos variables unitarios de s/. 40. Debido a las fuerzas
ducto de un precio de s/. 70 a uno ms reducido de S/. 65. Se pide: a)
para alcanzar el umbral de rentabilidad. Grafique el punto de
IT CF CV CT
S/. - S/. 100,000.00 S/. - S/. 100,000.00
S/. 65,000.00 S/. 100,000.00 S/. 40,000.00 S/. 140,000.00
S/. 130,000.00 S/. 100,000.00 S/. 80,000.00 S/. 180,000.00
S/. 195,000.00 S/. 100,000.00 S/. 120,000.00 S/. 220,000.00
S/. 260,000.00 S/. 100,000.00 S/. 160,000.00 S/. 260,000.00
S/. 325,000.00 S/. 100,000.00 S/. 200,000.00 S/. 300,000.00
S/. 390,000.00 S/. 100,000.00 S/. 240,000.00 S/. 340,000.00
S/. 455,000.00 S/. 100,000.00 S/. 280,000.00 S/. 380,000.00
S/. 520,000.00 S/. 100,000.00 S/. 320,000.00 S/. 420,000.00
S/.600,000.00
S/.500,000.00
S/.400,000.00
IT
S/.300,000.00 CF
CV
CT
S/.200,000.00
S/.100,000.00
S/.-
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
4) Sobre la base de los siguientes datos
Costos estructurales: S/. 12,000.00 costos estructurales=costofijo
Costos variables unitarios: S/. 12.00
Precio de venta: S/. 18.00
Determinar:
S/. 36,000.00
Unidades 31,000.00
PRECIO S/. 2.20
Costos Variables de Produccin S/. 1.15
Costos fijos S/. 22,000.00
B) Si se desea una Utilidad Antes de Impuestos de $ 50.000 vendiendo 21.200 unidades, Cul de
IT-CT=50000
21200p-(22000+(1.15*21200)=50000
CT= S/. 46,380.00
p= S/. 4.55
C) Si existe un impuesto del 15% sobre las utilidades Cul sera la cantidad a producir y vender q
aplica la formula de clase= (CF+UAI)/(p-cvu) pero como estamos en utilidad despues de impuestos
ades Cul sera la cantidad a producir y vender que deje una Utilidad de $ 20.000 despus de Impuestos?
o como estamos en utilidad despues de impuestos primero debo encontrar un nuevo UAI
43,361 UNIDADES
del rango relevante:
s de Impuestos?
s de Impuestos?
Se tiene la siguiente informacin de la empresa:
Solucin
Inversin
Cvu = 48.50
Pv = 52.00
CF = 1,210,000
UT = IT - CT
UT = IT - (CF + Cvu * Q)
UT = IT - CT
UT = IT - (CF + Cvu * Q)
Q = 1,631,428.57
el IR es 30%
dad de 4,500,000
61.360
52.000
unto equilibrio contable 1473469.388
Producto Qe Q$
A 5000 S/. 50,000.00
B 14000 S/. 70,000.00
C 10000 S/. 80,000.00
se sabe que el CF de la empresa es 88,000
mc mc ponderado
6.00 1.0344827586
2.00 0.9655172414
3.00 1.0344827586
3.0344827586
Se tiene la siguiente informacin
PRECIO 50
ENVIO 35
CF 7500
Q 1000
P Eq 7500
=
en unidades 50 - 35
P Eq 7500
=
en unidades 15
P Eq Unidades
= 500.00
en unidades
Ingreso = 50 * 1000
Ingreso = 50000 UT 1
Como el negocio es tan bueno, la competencia no tard en llegar al segmento donde operaba tranquilament
siguiente apareci Turegalitotecnologico.pe, con una campaa muy agresiva y con un costo promedio de sou
costo de envo y otras promociones. El impacto se sinti inmediatamente y las ventas de Gino con Misouveni
unidades, es decir 25% menos y ms de un cliente le advirti inclusive que los diseos de la competencia era
Gino inmediatamente hizo cuentas y determin que sus ingresos en el mes se redujeron de S/.50,000 a S/.37
operaba por encima del punto de equilibrio y obtena utilidades (S/.3,750), estas se haban reducido en 50%
deba hacer?
Lo primero que pens Gino es equiparar sus precios con los de la competencia, reducirlos de S/.50 a S/.40
recuperar a su clientela prdida, es decir lograr nuevamente 1,000 productos vendidos. Veamos como cam
costos, utilidades y su punto de equilibrio. (calcule el nuevo punto de equillibrio.
operaba por encima del punto de equilibrio y obtena utilidades (S/.3,750), estas se haban reducido en 50%
deba hacer?
Lo primero que pens Gino es equiparar sus precios con los de la competencia, reducirlos de S/.50 a S/.40
recuperar a su clientela prdida, es decir lograr nuevamente 1,000 productos vendidos. Veamos como cam
costos, utilidades y su punto de equilibrio. (calcule el nuevo punto de equillibrio.
P Eq CF
=
en unidades Pu - Cvu
P Eq 7500
=
en unidades 40 - 35
P Eq 7500
=
en unidades 5
P Eq Unidades
= 1500.00
en unidades
Ingreso = P*Q
Ingreso = 40 * 1000
Ingreso = 40000
A nuestro amigo le quedan entonces dos caminos inmediatos para no seguir perdiendo ms ventas.
Bajar costos sin sacrificar calidad
Diferenciar totalmente su producto de la competencia para mantener el precio de S/.50 y evitar que las vent
menos no caigan ms.
Como se trata de souvenirs para regalo, la calidad del producto y el tiempo de envo no pueden sacrificarse. S
apuesta a una poltica de reduccin de costos, debe apuntar a lo ms duro de reducir, los costos fijos. Hacien
rpida revisin de su flujo de caja y el detalle de sus facturas de servicios, ve con mucho esfuerzo puede redu
costos fijos en 15%, es decir de S/.7,500 a S/.6,375. Veamos como cambian sus utilidades para ventas proyec
de 1,000 unidades, a un precio de venta de S/.40 y el nuevo punto de equilibrio. a cuanto debera de rebaja
costos fijos en 15%, es decir de S/.7,500 a S/.6,375. Veamos como cambian sus utilidades para ventas proyec
de 1,000 unidades, a un precio de venta de S/.40 y el nuevo punto de equilibrio. a cuanto debera de rebaja
CF1 7,500
CF2 6,375
UNIDADES 1,000
PRECIO 40
Cvu 35
P Eq CF
=
en unidades Pu - Cvu
P Eq 6375
=
en unidades 40 - 35
P Eq 6375
=
en unidades 5
P Eq Unidades
= 1275.00
en unidades
Ingreso = P*Q
Ingreso = 40 * 1000
Ingreso = 40000
000 UNIDADES
= 7500
SOLES UT
50,000 7,500
37,500 3,750
00 UNIDADES
erdiendo ms ventas.
CON UTILIDAD
DO 1,000 UNIDADES