Professional Documents
Culture Documents
EM EMPREENDIMENTOS
IMOBILIRIOS
Banco de Dados
Anlise de Investimentos Aspectos
Econmicos e Financeiros de
Empreendimentos Imobilirios
Data: 23/maio/2014
SUMRIO
1. Objetivo
2. Incorporao Imobiliria
3. Anlise de Investimento
4. Fontes de Financiamento
5. Concluses
2
OBJETIVO
3
OBJETIVO
Para isso vamos rever alguns conceitos que, para a maioria dos
presentes pode parecer simples, mas para os iniciantes ser
importante nivelamento de conceitos
4
SUMRIO
1. Objetivo
2. Incorporao Imobiliria
3. Anlise de Investimento
4. Fontes de Financiamento
5. Concluses
5
INCORPORAO IMOBILRIA
CONCEITO DE INCORPORADOR
7
INCORPORAO IMOBILRIA
Terreno
Comprad Construto
or r
Incorporador
Corretor Bancos
Engenhei
ro
8
INCORPORAO IMOBILRIA
9
INCORPORAO IMOBILRIA
Local,
Estudo de ETAPAS DO EMPREENDIMENTO
Mercado e
de Massa
Terreno
Projetos
Planejamento
Financeiro
Registro da
Incorporao
Lanamento
e Vendas
Construo
Vendas
Gesto dos Recebveis
Entrega
Avaliao
Final
10
SUMRIO
1. Objetivo
2. Incorporao Imobiliria
3. Anlise de Investimento
4. Fontes de Financiamento
5. Concluses
11
ANLISE DE INVESTIMENTO
ELEMENTOS IMPRESCINDVEIS
Oramento
Fluxo de Caixa
Anlise
Tomada de Deciso
12
ANLISE DE INVESTIMENTO
ORAMENTO
Mais ateno itens maior relevncia (Mtodo Ateno a todos os itens, com foco nos de
ABC) maior relevncia
Inclui todos os custos (terreno, obra,
tributos, comerciais, administrativas, Geralmente inclui somente custo de obra
seguros, cartrio etc.
(*) acompanhamento de obra, controle de custos, 13
financiamento etc.
ANLISE DE INVESTIMENTO
14
ANLISE DE INVESTIMENTO
FLUXO DE CAIXA
FUNDAMENTAL para a ANLISE DE INVESTIMENTO
15
ANLISE DE INVESTIMENTO
FLUXO DE CAIXA
Periodicidade MENSAL
Deve levar em conta os fluxos de RECEBIMENTOS das VENDAS e de
INGRESSSOS DE CAPITAL (financiamento bancrio, scios, fundos, securitizao
etc.)
Deve levar em conta a inadimplncia, o distrato e despesas relacionadas
Os tributos devem ser considerados no REGIME DE CAIXA e no de competncia
16
ANLISE DE INVESTIMENTO
Fluxo de Caixa
Descrio Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ms 13 Ms 14 Ms 15 Ms 16 Ms 17 Ms 18 Ms 19 Ms 20 Ms 21 Ms 22 Ms 23 Ms 24 Ms 25 Ms 26 Ms 27 Ms 28
Entradas 0,33 5,34 0,33 0,33 0,34 0,33 4,39 2,89 3,67 3,70 3,81 3,86 3,86 3,50 3,63 3,71 3,72 3,39 3,57 3,42 3,42 3,42 3,02 3,02 32,67 20,67 20,67 2,00
Vendas a Prazo - - - - - - 3,19 0,89 0,87 0,90 1,01 1,06 1,06 1,10 1,23 1,31 1,32 1,39 1,57 1,42 1,42 1,42 1,42 1,42 18,67 18,67 18,67 -
Vendas Vista - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14,00 2,00 2,00 2,00
Capital Prprio 0,33 5,34 0,33 0,33 0,34 0,33 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Financiamento - - - - - - 1,20 2,00 2,80 2,80 2,80 2,80 2,80 2,40 2,40 2,40 2,40 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 1,60 1,60 - - - -
Securitizao
Fundo de Investimento
Outros Investidores
Outros Ingressos
Receita sobre Supervit
Sadas 0,33 5,33 0,33 0,33 0,33 0,33 4,19 2,70 3,65 3,65 3,71 3,71 3,66 3,17 3,22 3,23 3,18 2,68 2,74 2,59 2,59 2,59 2,09 2,09 28,89 16,04 15,92 0,12
Terreno - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12,00 - - -
Custo de Obra - - - - - - 1,50 2,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,00 3,00 3,00 3,00 2,50 2,50 2,50 2,50 2,50 2,00 2,00 - - - -
Projetos - 3,00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Registros - 2,00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Despesas Comerciais - - - - - - 2,50 0,15 0,10 0,10 0,15 0,15 0,10 0,10 0,15 0,15 0,10 0,10 0,15 - - - - - - - - -
Tributos - - - - - - 0,19 0,05 0,05 0,05 0,06 0,06 0,06 0,07 0,07 0,08 0,08 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 1,96 1,24 1,24 0,12
Devoluo de Vendas
Despesas Financeiras
Estruturao Operaes
Pagto. Financiamento - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14,93 14,80 14,68 -
Demais Despesas 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Juros sobre Dficit
Supervit/Dficit Ms -0,00 0,01 -0,00 -0,00 0,01 -0,00 0,20 0,19 0,02 0,05 0,10 0,15 0,19 0,34 0,40 0,48 0,54 0,71 0,82 0,83 0,83 0,83 0,93 0,93 3,78 4,62 4,75 1,88
Supervit/Dficit Acumulado -0,00 0,00 0,00 -0,00 0,00 0,00 0,20 0,39 0,41 0,45 0,55 0,70 0,89 1,23 1,63 2,11 2,66 3,37 4,19 5,03 5,86 6,69 7,63 8,56 12,34 16,96 21,71 23,59
17
ANLISE DE INVESTIMENTO
ANLISE
Realizada com informaes do FLUXO DE CAIXA
18
ANLISE DE INVESTIMENTO
ANLISE
So tcnicas de projeo, por isso:
TOMADA DE DECISO
20
ANLISE DE INVESTIMENTO
TOMADA DE DECISO
INVESTIR X NO INVESTIR
Geralmente definido patamar de RETORNO ACEITVEL e so acolhidos os
empreendimentos que superem esse patamar mnimo desejado
ACEITAR x RECUSAR
Quando h escassez de recursos (restrio oramentria), ANTECEDE a escolha
entre diferentes projetos (A x B)
Se no h escassez de recursos e todos os projetos ACEITVEIS podem ser
executados, a TOMADA DE DECISO somente a comparao do retorno de cada
empreendimento com o RETORNO ACEITVEL
21
ANLISE DE INVESTIMENTO
TOMADA DE DECISO
EMPREENDIMENTO A x EMPREENDIMENTO B
Dentre os empreendimentos considerados ACEITVEIS, feita a escolha entre os de
melhor retorno
Esta deciso necessria quando o somatrio do investimento em TODOS os
empreendimentos SUPERA o montante disponvel para investimento
Ento, necessrio DESCARTAR alguns empreendimentos
A x B (ou at mesmo A x B x C x D...)
Geralmente so aceitos os empreendimentos cuja relao risco x retorno apresentem
a melhor combinao
22
ANLISE DE INVESTIMENTO
INTRODUO ANLISE DE INVESTIMENTO
Objetivo do administrador financeiro
Maximizao do lucro ou maximizao da riqueza ?
RISCO E INCERTEZA
RISCO e INCERTEZA relacionam-se com a variabilidade dos retornos esperados
RISCO ocorre quando o tomador de decises pode estimar a probabilidade relativa
aos resultados possveis, ou seja, lida com distribuies probabilsticas objetivas que
se baseiam em dados histricos
INCERTEZA ocorre quando o tomador de decises no tem informaes histricas
sobre a probabilidade de ocorrncia dos resultados
Mas, na prtica, o que RISCO (ou incerteza)?
Possibilidade de perda
Possibilidade do resultado de determinado empreendimento ser inferior ao
esperado (planejado)
ENTO d para MEDIR o RISCO dos empreendimentos imobilirios 24
ANLISE DE INVESTIMENTO
Para uma amostra simples:
RISCO
A medida mais comum de aferio do risco
o desvio padro
O desvio padro mede a disperso dos
Para uma amostra distribuda em
frequncia: resultados de uma amostra (ou da
populao) em relao mdia da amostra
(ou da populao)
dado pelas frmulas ao lado
25
ANLISE DE INVESTIMENTO
Quanti dade de Probabil idade
RISCO
de s vios padro (s ) as s oc i ada ao
e m torno da m dia prxim o re s ultado Numa distribuio normal (aquela em que a
1 68, 20%
metade das ocorrncias esto abaixo e metade
acima da mdia), os resultados se distribuem de
2 95, 40%
maneira uniforme em torno da mdia e pode-se
3 99, 70% afirmar que h probabilidade de que o prximo
resultado esperado se comporte na forma
vislumbrada na tabela e na figura ao lado
ANLISE DE INVESTIMENTO
De s vio e m
RISCO torno da
Re torno Espe rado (Prxim o Probabilidade
Em pre e ndim e nto) (Confian a)
m dia
Mdia (*): 21,5% ao ano
1 De 20, 0% a 23, 0% ao ano 68, 20%
S = 1,5%
2 De 18, 5% a 24, 5% ao ano 95, 40%
(*) retorno dos ltimos 20 empreendimentos
3 De 17, 0% a 26, 0% ao ano 99, 70%
Segundo Antnio Ermrio de Moraes, se algum quiser tomar decises com 100% de
informao o risco ser mnimo, porm o custo dessa certeza quase absoluta ser muito
elevado e, possivelmente, ter se perdido a oportunidade, ou seja, o momento para a
tomada de deciso ter passado e esses 100% de informao talvez no sirvam para nada.
27
ANLISE DE INVESTIMENTO
RISCOS ASSOCIADOS INCORPORAO
Desvalorizao do imvel;
Performance (no concluso do empreendimento pela construtora ou pelo incorporador);
Questionamentos jurdicos (credores, antecessores etc.);
Baixo ndice de vendas;
Elevao no preo dos insumos (mo-de-obra, matria-prima e servios);
Interrupo das fontes de recursos (investidores e financiadores);
Inadimplncia e/ou desistncia dos compradores;
Lanamento de outros empreendimentos prximos;
Sinistros (riscos de engenharia) e erros de projeto;
Riscos ambientais;
Desapropriao do imvel;
Riscos tributrios. 28
ANLISE DE INVESTIMENTO
CUSTO DE CAPITAL
O custo de capital a taxa de retorno que uma empresa precisa obter sobre seus
investimentos, de forma a manter inalterado o valor de mercado da empresa Lawrence
J. Gitman Princpios da Administrao Financeira
29
ANLISE DE INVESTIMENTO
Kj = RF + j x (Km RF)
Kj o retorno esperado para o investimento (ou ativo) em anlise;
RF a taxa de retorno livre de risco (normalmente ttulos do governo);
j o coeficiente beta que define a correlao do investimento em anlise com o mercado
Km a taxa de retorno exigida do mesmo tipo de investimento pelo mercado.
30
ANLISE DE INVESTIMENTO
CUSTO DE CAPITAL MTODOS DE CLCULO
CAPM (Capital Asset Pricing Model)
j) calculado pela frmula abaixo:
O Beta (
Onde: j o coeficiente beta de correlao entre o retorno do
investimento analisado e o retorno do mercado;
Cov (Kj, Km) a covarincia do retorno do ativo analisado j (Kj)
com a carteira do mercado (Km);
m a varincia do retorno da carteira do mercado.
31
ANLISE DE INVESTIMENTO
32
ANLISE DE INVESTIMENTO
CUSTO DE CAPITAL MTODOS DE CLCULO
CMPC (Custo Mdio Ponderado de Capital)
Definido pela frmula:
Kj = (Kf x Wf) + (Kp x Wp)
Kj o retorno esperado para o investimento (ou ativo) em anlise;
Kf o custo dos financiamentos de longo prazo;
Wf a proporo dos financiamentos de longo prazo no financiamento total da empresa;
Kp o custo do capital prprio;
Wp a proporo do capital prprio no financiamento total da empresa.
Por que no considerar o Passivo Circulante?
o Normalmente no financiam investimentos e sim o giro da empresa;
o Dificuldade de aferir seu custo real;
o Maioria dos itens do PC possuem custo zero (tributos e salrios por exemplo); 33
o Foraria artificialmente o custo de capital para baixo, prejudicando a anlise.
ANLISE DE INVESTIMENTO
CUSTO DE CAPITAL MTODOS DE CLCULO
CMPC (Custo Mdio Ponderado de Capital)
Custo de Capital do Exigvel a Longo Prazo deve ser calculado analiticamente:
Estrutura de Capital
Item Valor Proporo Custo
Financiamentos de Longo Prazo 1.000.000,00 40,0% 12,0%
- Plano Empresrio Banco J 200.000,00 8,0% 10,3%
- Plano Empresrio Banco K 300.000,00 12,0% 11,8%
- Plano Empresrio Banco L 400.000,00 16,0% 13,0%
- Debntures 100.000,00 4,0% 12,0%
Tcnica simples;
Adota os fluxos de caixa;
Desconsidera o valor do dinheiro no tempo;
Pode levar a erros de deciso, por no considerar o valor do dinheiro no tempo, mas
somente valores nominais;
Possui pouca preciso;
o nmero de perodos (anos) necessrios para recuperar o investimento inicial.
36
ANLISE DE INVESTIMENTO
TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTO
PAYBACK COMPARATIVO DOS PROJETOS
Deciso de Investimento
Projeto A Projeto B
Investimento Inicial Investimento Inicial
42.000,00 55.000,00
Depre- Lucro Fluxo de Depre- Lucro Fluxo de
Ano EBTIDA Juros Tributos EBTIDA Juros Tributos
ciao Lquido Caixa ciao Lquido Caixa
1 20.000,00 2.520,00 8.400,00 2.724,00 6.356,00 14.756,00 35.000,00 3.300,00 11.000,00 6.210,00 14.490,00 25.490,00
2 25.000,00 2.016,00 8.400,00 4.375,20 10.208,80 18.608,80 25.000,00 2.640,00 11.000,00 3.408,00 7.952,00 18.952,00
3 26.500,00 2.016,00 8.400,00 4.825,20 11.258,80 19.658,80 20.000,00 2.640,00 11.000,00 1.908,00 4.452,00 15.452,00
4 14.000,00 2.016,00 8.400,00 1.075,20 2.508,80 10.908,80 27.000,00 2.640,00 11.000,00 4.008,00 9.352,00 20.352,00
5 8.000,00 2.016,00 8.400,00 0,00 -2.416,00 5.984,00 14.000,00 2.640,00 11.000,00 108,00 252,00 11.252,00
Mdias 18.700,00 5.583,28 13.983,28 24.200,00 7.299,60 18.299,60
37
ANLISE DE INVESTIMENTO
38
ANLISE DE INVESTIMENTO
TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTO
VPL DO PROJETO A PELA FRMULA
R$42.000,00
1 2 3 4 5
0
R$14.756,00 R$18.608,80 R$19.658,80 R$10.908,80 R$5.984,00
FC 1
VP 1 = 1 FC 2 FC 3
( 1 + Kj ) VP 2 = 2 VP 3 = 3
( 1 + Kj ) ( 1 + Kj )
FC 4
VP 4 = 4
( 1 + Kj )
FC 5
VP 5 = 5
( 1 + Kj )
Pela frmula:
VPL = (5.984,00 / 1,1385) + (10.908,80 / 1,1384) + (19.658,80 / 1,1383) + (18.608,80 / 1,1382) + (14.756 / 1,1381) 42.000,00
VPL = 8.314,78
39
ANLISE DE INVESTIMENTO
TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTO
VPL DO PROJETO A
Pelo Excel
Pela HP 12 C Deciso de Investimento
Projeto A
f x >< y
Investimento Inicial
42000,00 CHS g CFo 42.000,00
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa
14756,00 g CFj Ano Ajustado
Projeto A
Clculo do VPL
18608,80 g CFj 0 -42.000,00
1 14.756,00 -33.040,00
19658,80 g CFj
2 18.608,80 18.608,80
10908,80 g CFj 3 19.658,80 19.658,80
4 10.908,80 10.908,80
5984,00 g CFj 5 5.984,00 5.984,00
Pelo Excel
Pela HP 12 C Deciso de Investimento
f x >< y Projeto B
55000,00 CHS g CFo Investimento Inicial
55.000,00
25490,00 g CFj Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa
Ano Ajustado
18952,00 g CFj Projeto B
Clculo do VPL
15452,00 g CFj 0 -55.000,00
1 25.490,00 -37.100,00
20352,00 g CFj 2 18.952,00 18.952,00
3 15.452,00 15.452,00
11252,00 g CFj
4 20.352,00 20.352,00
5 11.252,00 11.252,00
13,8 i f NPV
Custo de Capital 13,80%
Resultado: VPL = 10.548,36 VPL (Excel) R$ 10.548,36
41
ANLISE DE INVESTIMENTO
TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTO
VPL COMPARATIVO DOS PROJETOS
Deciso de Investimento
Projeto A Projeto B
Investimento Inicial Investimento Inicial
42.000,00 55.000,00
Depre- Lucro Fluxo de Depre- Lucro Fluxo de
Ano EBTIDA Juros Tributos EBTIDA Juros Tributos
ciao Lquido Caixa ciao Lquido Caixa
1 20.000,00 2.520,00 8.400,00 2.724,00 6.356,00 14.756,00 35.000,00 3.300,00 11.000,00 6.210,00 14.490,00 25.490,00
2 25.000,00 2.016,00 8.400,00 4.375,20 10.208,80 18.608,80 25.000,00 2.640,00 11.000,00 3.408,00 7.952,00 18.952,00
3 26.500,00 2.016,00 8.400,00 4.825,20 11.258,80 19.658,80 20.000,00 2.640,00 11.000,00 1.908,00 4.452,00 15.452,00
4 14.000,00 2.016,00 8.400,00 1.075,20 2.508,80 10.908,80 27.000,00 2.640,00 11.000,00 4.008,00 9.352,00 20.352,00
5 8.000,00 2.016,00 8.400,00 0,00 -2.416,00 5.984,00 14.000,00 2.640,00 11.000,00 108,00 252,00 11.252,00
Mdias 18.700,00 5.583,28 13.983,28 24.200,00 7.299,60 18.299,60
Pelo Excel
Pela HP 12 C Deciso de Investimento
Projeto A
f x >< y
Investimento Inicial
CHS 42.000,00
42000,00 g CFo
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa
14756,00 g CFj Ano Ajustado
Projeto A
Clculo do VPL
18608,80 g CFj 0 -42.000,00
1 14.756,00 -33.040,00
19658,80 g CFj 2 18.608,80 18.608,80
10908,80 g CFj 3 19.658,80 19.658,80
4 10.908,80 10.908,80
5984,00 g CFj 5 5.984,00 5.984,00
Pelo Excel
Pela HP 12 C Deciso de Investimento
Projeto B
f x >< y Investimento Inicial
55.000,00
55000,00 CHS g CFo Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa
25490,00 g CFj Ano Ajustado
Projeto B
Clculo do VPL
18952,00 g CFj 0 -55.000,00
1 25.490,00 -37.100,00
15452,00 g CFj 2 18.952,00 18.952,00
3 15.452,00 15.452,00
20352,00 g CFj 4 20.352,00 20.352,00
5 11.252,00 11.252,00
11252,00 g CFj
VPL TIR
Vantagens
Vantagens
Adota os fluxos de caixa
Adota os fluxos de caixa
Considera o valor do dinheiro no tempo
Considera o valor do dinheiro no tempo
Permite comparao entre projetos com valores de
O custo de capital o parmetro de medio
investimento diferentes
Desvantagem
Desvantagem
Pressupe que os fluxos de caixa so reinvestidos
Dificuldade de comparao entre projetos com
prpria TIR (no adota o custo de capital como
valores de investimento diferentes
parmetro de medio)
48
ANLISE DE INVESTIMENTO
TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTO
VPL E TIR COMPARATIVO DOS MTODOS
SOLUES
49
ANLISE DE INVESTIMENTO
CONSIDERAES FINAIS
FLUXO DE CAIXA RISCOS NA ELABORAO
Como reduzir riscos na elaborao do Fluxo de Caixa:
o Teste de Sensibilidade: adotar 3 cenrios (conservador, realista e otimista);
o Escolher as principais variveis chaves, como vendas, velocidade de vendas, custo de obra e
financiamento e estabelecer 3 cenrios para cada varivel;
o Ao simular o Fluxo de Caixa com os 3 cenrios para essas variveis chaves possvel saber o que de pior
e de melhor poder acontecer;
o Isso no significa que as projees de caixa ficaro entre o pior e o melhor resultado, mas possivelmente
as chances aumentam muito de que as projees fiquem dentro desse intervalo;
o Debater exaustivamente com as reas responsveis:
Vendas com a rea comercial;
Custos com a engenharia;
Financiamento com as instituies financeiras, securitizadoras ou investidores.
50
ANLISE DE INVESTIMENTO
CONSIDERAES FINAIS
TOMADA DE DECISO
INVESTIR PROJETO A
X X
NO INVESTIR PROJETO B
Critrio de deciso:
Critrio de deciso: VPL que for maior, desde que positivo;
VPL positivo; TIR que for maior, desde que superior ao custo
TIR superior ao custo de capital. de capital.
51
SUMRIO
1. Objetivo
2. Incorporao Imobiliria
3. Anlise de Investimento
4. Fontes de Financiamento
5. Concluses
52
FONTES DE FINANCIAMENTO
OBJETIVOS
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMENTO
Investimento direto
54
SUMRIO
1. Objetivo
2. Incorporao Imobiliria
3. Anlise de Investimento
4. Fontes de Financiamento
5. Concluses
55
CONCLUSES
CONCLUSES
Questes econmicas
Demanda
Nichos de mercado
Abundncia de financiamento
Espao para crescimento do crdito imobilirio
56
Nome do palestrante: Leonardo de Paula Longo
E-mail: leonardodepaula@terra.com.br
Telefones:
556191653515 VIVO
556182755300 TIM
556192802621 Claro
556132484905
OBRIGADO!