INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS

Antes de comenzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguientes indicaciones sobre las
Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos:
1 Se debe clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
Crear una lista por proceso donde se identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubicacion, y si la actividad o tarea son rutinarias si o
2
no.
Se debe de identificar los peligros a los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area se puede realizar por medio de la observacion o
3 por entrevista personalizada (se puden realizar preguntas como Que riesgo ha identificado en su puesto de trabajo? Cual seria el dao
que le puede ocurrir?, Como se puede ver afectada su salud por la clase de trabajo que realiza? )
Durante el recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto en el trabajador como en la fuente y en en
4 medio que prevengan accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales (guardas de seguridad,mecanismos de carga,programas
preventivos (pausas activas), elementos ergonomicos o elementos de proteccion personal (EPP),etc)
5 Se debe de tener nota del numero de expuestos por proceso.

Al obtener la informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas de intervencion en la
6 fuente,medio o trabajador teniendo encuenta la jerarquia de controles por eliminacion,sustitucion,controles de ingenieria,controles
administrativos y elementos de proteccion personal

A continuacion encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada una de las casillas de la matriz de
peligros basada en la GTC45 del 15-12-2010.

1. Informacion de procesos, actividades y tareas

Item Casilla Diligenciamiento

1.1 Proceso clasificar el tipo de proceso que se va a identificar. Ejemplo: administrativo financiero
Zona o lugar Incluir el sitio donde se realizara el proceso. Ejemplo: oficina de contabilidad y compras
1.2

Actividad Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del proceso financiero se

1.3 realizan las actividades de tesoreria, caja, y facturacion.

1.4 Tarea Identificar la tarea que se determinara de la actividad. Ejemplo: digitar, revisar documnentos, colocar sellos e.t.c
Identificar si la actividad es rutinaria si o no
1.5 Rutinaria si o no
2.identificacion de Peligros
Identificar los peligros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y como puede resultar afectado.
comentar los peligros a los que esta expuesto el trabajador en cada una de las actividades. Ejemplo: movimientos
2.1 Descripcion
repetitivos en miembros superiores.
Determine el tipo de peligro identificado en la casilla descripcion. Debe clasificarse eligiendo si es biologico, fisico,
quimico, psicosocial, biomecanio, condiciones de seguridad o fenomenos naturales. Ejemplo: en el ejemplo es
2.2 Clasificarlos biomecanico
considerarar los efcetos en la salud del individuo o seguridad de las instalaciones. Ejemplo: tendinitis, sindrome de

2.3 Efectos posibles tunel carpiano.

3, Identificacion controles existentes

Identificar los controles existentes relacionar todos los controles que la organizacin ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada
peligro.
Controles existentes al nivel de la fuente que genera el factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.
3.1 Fuente

Controles existentes a nivel del medio de transmisin del factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.
3.2 Medio

Controles existentes al nivel de la persona o receptor del factor de riesgo. Ejemplo: se realizan pausas activas

3.3 Individuo
4. Evaluacion del riesgo
Evaluar el riesgo calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que estan implementados .se deberian considerar
la eficacia dede
Nivel cihos controlesColocar
Deficiencia ,asi como
0 silaesprobalidad
bajo, 2 si yeslas consecuencias
medio, si estos
6 si es alto, y 10 sifallan.
es muy alto (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo- tabla 1:
4.1 determinacion del nivel de deficiencia)
Nivel de exposicion Coloque 4 si es continua, 3 si es frecuente, 2 ocasional y 1 esporadico (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo-
4.2 tabla 2: determinacion del nivel de exposicion)
 Este valor la matriz lo calcula automaticamente. El resultado se obtiene de multiplicar el valor asignado de

Nivel de probabilidad deficiciencia por el valor de exposicion asi se obtendra la probabilidad. (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo-

4.3 tabla 3: nivel de probabilidad)

interpretacion del Este valor lo calcula automaticamente la matriz. De acuerdo al valor de nivel de probabilidad se interpretara de
4.4 acuerdo a la tabla Significado de los diferentes niveles de probabilidad en ( muy alto,alto,medio o bajo). (Ver hoja de
nivel de probabilidad calculo evaluacion del riesgo- tabla 4: Significado de los diferentes niveles de probabilidad)
coloque 10 si es leve, 25 si es grave, 60 muy garve y 100 catastrofico o mortal. Para evaluar el nivel de
4.5 Nivel de consecuenci consecuencia ,tenga en cuenta la consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
(Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo- tabla 2: determinacion del nivel de exposicion)
nivel de riesgo e Este valor lo calcula automaticamente la matriz. Los resultados se obtendran de multiplicar los resultados de nivel de
4.6
intervencion probabilidad por el de consecuencia.
interpretacion del Este valor lo calcula automaticamente la matriz. para obtener el resultado de interptetacion se interpretara de
4.7
riesgo acuerdo a los criterios de la tabla (nivel de riesgo)
aceptabilidad del Este valor lo calcula automaticamente la matriz. El resultado se dara de acuerdo al significado de interpretacion del
4.8
riesgo. riesgo
si existe una dientificacion de los peligros y valoracion de los5,riesgos
CRITERIOS
enPARA
formaCONTROLES
detallada es mucho mas facil para las organizaciones determinar
que criterios necesitan para priorizar sus controles ;sin embargo , en la practica de las empresas en este proceso deberian tener como minimo
los siguiente
Numerocriterios.
de Numero de trabajadores involucrados.
5.1
expuestos
Peor consecuencia Se determinara el mayor efecto posible en la salud del trabajador. Ejemplo: perdida de la capacidad laboral, lumbalgia
5.2
con incapacidad permanente parcial.
La organizacin establece si existe o no un requisito legal especifico a la tarea que se esta evaluando para tener
5.3 Existe requisito legal
parametros en priorizacion en la implementacion de medidas de intervencion.
6, Medidas de intervencion
una vez completada la valoracion de los riesgos la organizacin deberia estar en capacidad de determinar si los controles existentes son
suficientes o necesitan mejorarse. Paraun
Modificar esto debe para
diseo proponer los el
eliminar contorles necesario
peligro ,por s y pertinente,
ejemeplo bien sean demecanicos
introducir dispositivos sustitucin,decontroles de para
alzamiento
6.1
ingenieria, controles administrativos
Eliminacion eliminaro equipos
el peligroy elementos de proteccion.
manipulacion manual.
reemplazar por un material menos peligroso o reducir energia del sistema (por ejemplo ,reducir la fuerza,el
6.2
Sustitucion emperaje, la presion , la temperatura etc)
6.3 Control de ingenieria Instalar sistemas de ventilacion, proteccion para las maquinas ,enclavamiento, cerramientos acusticos, etc. )
sealizacion ,advertencias ,instalacion de alarmas, procedimientos de seguridad inspecciones de los equipos
6.4
Controles administrati ,controles de acceso de capacitacion del personal
Equipos y elementos Dar recomendacione referentes al controles de elementos de proteccion persona o equipos que sean necesarios
6.5 de proteccion ej:gafas de seguridad ,proteccion audtiva,mascaras faciales,sistemas de detencion decaidas ,respiradores y guantes.
personal Etc
 LOGO DE LA IDENTIFICACION DE PEL
EMPRESA
DIAGNOSTICO DE CONDICIONES
PROYECTO O SEDE

PROCESOS.
FECHA DE REALIZACIN DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: REVISADA Y APROBADA POR:

1.5
1.2 ZONA O
1.1 PROCESO 1.3 ACTIVIDADES 1.4 TAREAS RUTINARIAS
LUGAR
SI / NO
ACION DE PELIGROS EVALUACION Y CONTROL DE RIES

ONDICIONES DE TRABAJO-MATRIZ DE PELIGRO

ADA Y APROBADA POR:

PELIGROS CONTROLES EXISTENTES

2.3 EFECTOS
2.2 POSIBLES
2.1 DESCRIPCION 3.1 FUENTE 3.2 MEDIO 3.3 INDIVIDUO
CLASIFICACION
 LIGRO
4.1 NIVEL DE
DEFICIENCIA

ON DEL
RIESGO
(ND)

EVALUACI
4.2 NIVEL DE
EXPOSICION
(NE)
4.3 NIVEL DE

0
0
0
0
0
PROBABILIDA
D (ND*ND)
4.4
TROL DE RIESGOS

INTERPRETACI
ON DEL NIVEL

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
DE
PROBABILIDA
4.5 NIVEL
D DE
CONSECUENCI
A
4.6 NIVEL DE
RIESGO E

0
0
0
0
0
INTERVENCIO
N (NR)
4.7
INTERPRETACI

IV
IV
IV
IV
IV
ON DEL NIVEL
DE RIESGO

ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
4.8

DEL RIESGO
ACEPTABILIDAD

N DE
EXPUESTOS
CRITERIOS PARA
ESTABLECER CONTROLES
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
 CRITERIOS PARA
ESTABLECER CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION
CONTROLES
CONSECUENCI

EQUIPOS/
ESPECIFICO
REQUISITO

ADMINISTRATI
(SI o NO)

CONTROLE ELEMENTOS
EXISTE

LEGAL
PEOR

VAS,
ELIMINACION SUSTITUCION DE DE
A

SEALIZACIO
INGENIERIA PROTECCION
N,
PERSONAL
ADVERTENCIA
I

II

III
I II III IV
GUIA TECNICA COLOMBIAN

ANEXO A
NICA COLOMBIANA GTC 45

ANEXO A
 TABLAS DE EVALUACION DEL RIESGO

Tabla 1: Determinacin del Nivel de Deficiencia

Nivel de
Valor de ND
Deficiencia

Muy Alto
10
(MA)

Alto (A) 6

Medio (M) 2

No se
Bajo (B)
Asigna Valor

Tabla 2: Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de
Valor de NE
exposicin
Continua
4
(EC)
Frecuente
3
(EF)
Ocasional
2
(EO)
Espordica
1
(EE)

Tabla 3: Significado de los diferentes niveles de probabi

 Nivel de
probabilida Valor de NP
d
Muy Alto Entre 40 y
(MA) 24
Alto (A) Entre 20 y
10
Medio (M) Entre 8 y 6
Bajo (B) Entre 4 y 2

Tabla 4: Nivel de Consecuencia

Nivel de
Consecuenci NC
as
Mortal o
catastrfico 100
(M)
Muy grave
60
(MG)
Grave (G) 25
Leve (L) 10

Nota: Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia ms grave que se pu

Tabla 5: Determinacin del Nivel del

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de
Consecuen
cias
(NC)
 Tabla 6: Significado del nivel del r
Nivel de
riesgo
I
II
III
IV

Aceptabilidad del riesgo

Nivel del rango
I
II
III
IV
 TABLAS DE EVALUACION DEL RIESGO

Tabla 1: Determinacin del Nivel de Deficiencia

Significado

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la

generacin de incidentes o consecuencias muy significativas, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar a
consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco
significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est
controlado.
Estos peligros se clasifican
directamente en el nivel de riesgo de intervencin cuatro (IV).

Tabla 2: Determinacin del nivel de exposicin

Significado

La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces

con tiempo prolongado durante la jornada laboral
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada
laboral por tiempos cortos
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada
laboral y por un perodo de tiempo corto

La situacin de exposicin se presenta de manera eventual

Tabla 3: Significado de los diferentes niveles de probabilidad

 Significado

Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin
ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada frecuente.
Es posible
Situacin mejorable con que ocasional
exposicin suceda el o
dao alguna vez.
espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquiero
nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Tabla 4: Nivel de Consecuencia

Significado
Daos Personales

Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad permanente, parcial o invalidez).

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad.

uar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia ms grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 5: Determinacin del Nivel del Riesgo

Nivel de Probabilidad (NP
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10
I I
100 4000- 2000-
2400
I 1200
I
60 2400- 1200-
1440
I 600
II
25 1000-
500-250
600
II
II 200
10 400-
III 100
240
 Tabla 6: Significado del nivel del riesgo
Valor de NR Significado
Situacin crtica. Suspender actividades
4000 600 Corregir y adoptar medidas de control in
riesgo est bajo control. Intervencin urg
500 150 embargo, suspenda actividades si el ni
Mejorar
est por si es posible.
encima o igual Sera
de 360.convenient
120 40
intervencin
deberan y su rentabilidad.
considerar soluciones o mejora
20
hacer comprobaciones peridicas para

Aceptabilidad del riesgo

Nivel del rango Significado
I No Aceptable
No Aceptable o Aceptable con control
II
especfico.
III Aceptable
IV Aceptable
eficiente con exposicin
varias veces en la vida
n continuada frecuente.
estacable con cualquiero
ede ser concebible.

ez).

n la actividad valorada.

el de Probabilidad (NP)
8-6 4-2
I II
800- 400-
600
II 200
II 200
480-
III120
360
II
III
250-
100-50
150 III 40
III
80-60
IV 20
 Significado
a. Suspender actividades hasta que el
tar medidas
control. de control
Intervencin inmediato. Sin
urgente.
enda actividades si el nivel de riesgo
aosible.
o igual Sera
de 360.conveniente justificar la
u rentabilidad.
derar soluciones o mejoras y se deben
aciones peridicas para asegurar que

Significado

Aceptable con control