Professional Documents
Culture Documents
Persaingan untuk
mendapatkan keuntungan tanpa menggunakan ancaman ataupun kekerasan. Persaingan
antarindividu dapat dilihat dari kasus dua pemuda yang bersaing memperoleh pekerjaan.
Persaingan antarkelompok dapat dilihat dari persaingan antara dua atau lebih perusahaan
untuk mendapatkan suatu proyek dari pemerintah. Persaingan sealu ada di masyarakat.
Disadari atau tidak, persaingan tersebut berlangsung setiap hari. Salah satunya adalah
persaingan dalam bidang ekonomi.
Persaingan di bidang ekonomi atau ekonomi kompetitif timbul karena terbatasnya
alat pemuas kebutuhan dibandingkan dengan jumlah kebutuhan manusia yang tidak terbatas.
Dalam upaya memenuhi kebutuhan tersebut, manusia berusaha keras mengerahkan segala
daya dan upaya untuk mendapatkannya. Namun, karena alat pemuas kebutuhan tersebut,
dapat dipastikan tidak semua kebutuhan dapat dipenuhi. Oleh kaena itu, terjadilah kerja sama,
persaingan, bahkan konflik antar individu, antarkelompok, bahkan untuk kasus tertentu,
terjadi persaingan antar manusia dengan hewan.
Contoh persaingan dalam bidang ekonomi adalah persaingan antar pedagang dalam
menjalankan usahanya. Mereka bersaing mulai dari persaingan mutu, pelayanan, sampai
dengan persaingan harga agar mendapatkan pembeli. Untuk kasus persaingan antarkelompok
dapat dilihat dari persaingan beberapa perusahaan yang bersaing mendapatkan wilayah pasar.
Mereka bersaing dengan macam cara untuk menguasai pasar.
Jadi pengertian strategi bersaing dapat dirumuskan seperti bagaimana upaya yang
dilaksanakan oleh sebuah perusahaan dalam memenangkan sebuah pasar yang menjadi pasar
sasarannya dengan cara memberikan keunggulan-keunggulan dalam bersaing, menganalisis
pesaing serta melaksanakan strategi pemasaran bersaing yang efektif.
Perusahaan harus mulai memberikan perhatian yang sama besarnya kepada para
pesaing dengan yang diberikan kepada para pelanggan sasaran mereka. Perusahaan yang
berhasil adalah yang merancang dan mengoperasikan sistem untuk mengumpulkan
keterangan-keterangan yang berkesinambungan tentang para pesaing.
Perusahaan seringkali mendefinisikan para pesaingnya sebagai setiap perusahaan yang
memproduksi dan menjual produk dan jasa yang sama, dengan kisaran harga yang sama, dan
kepada pelanggan yang sama. Tetapi pada kenyataannya perusahaan harus menghadapi
perusahaan-perusahaan pesaing dalam arti yang lebih luas.
2. Persaingan Industri
Perusahaan dapat melihat pesaingnya lebih luas lagi, yaitu perusahaan menganggap pesaing
utamanya sebagai semua perusahaan yang membuat produk atau jenis produk yang sama.
3. Persaingan Bentuk
Perusahaan dapat melihat pesaingnya dengan lebih luas lagi yaitu semua perusahaan yang
menghasilkan produk yang memberikan manfaat yang sama.
4. Persaingan Umum
Perusahaan dapat memandang pesaing utamanya dalam arti yang lebih luas lagi yaitu semua
perusahaan yang bersaing untuk konsumsi rupiah yang sama.
Dalam buku " Competitive Strategy " disebutkan bahwa terdapat 5 kekuatan strateri
bisnis yang merupakan kerangka analisis industri dan pengembangan strategi bisnis yang
pernah dikembangkan oleh Michael E Porter di Harvard Business School pada tahun 1979.
Daftar Pustaka
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA sehingga paper
ekonomi ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak
terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan
baik materi maupun pikirannya.
Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman
bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi
makalah agar menjadi lebih baik lagi.
Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik
yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.