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Y ADMINISTRACIN
UNIDAD TEPEPAN.
Proceso Administrativo
Unidad de aprendizaje:
Administracin de ventas
Alumnos:
Gonzlez Castan Anglica Patricia
Pineda Domnguez Abdul
Santoyo Apantenco Leilani
Mayo 2016
Grupo 4RM1
Proceso administrativo
Clasificacin:
Planificacin: para determinar los objetivos en los cursos de accin que van a
seguirse. Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar
identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.
Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? Cundo y como se
har? Cuales sern los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y
como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrn integrando
predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de
visualizar, del propsito de ver hacia delante.
Actividades a ejecutar:
Actividades a ejecutar:
Ejecucin: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con
voluntad y entusiasmo. Para llevar a cabo fsicamente las actividades que resulten de
los pasos de planeacin y organizacin, es necesario que el gerente tome medidas
que inicien y continen las acciones requeridas para que los miembros del grupo
ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el
grupo en accin est dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros
a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensacin
a esto se le llama ejecucin.
Actividades a ejecutar:
Poner en prctica la filosofa de participacin por todos los afectados por la decisin.
Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
Motivar a los miembros.
Comunicar con efectividad.
Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
Satisfacer las necesidades de los empleados a travs de esfuerzos en el trabajo.
Revisar los esfuerzos de la ejecucin a la luz de los resultados del control.
Control: para que se conformen con los planes. Los gerentes siempre han encontrado
conveniente comprobar o vigilar lo que s esta haciendo para asegurar que el trabajo
de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado.
Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese
plan y la ejecucin exitosa de cada miembro no asegura que la empresa ser un xito.
Pueden presentarse discrepancias, malas interpretaciones y obstculos inesperados y
habrn de ser comunicados con rapidez al gerente para que se emprenda una accin
correctiva.
Actividades a ejecutar
Es bien importante destacar que los cuatro aspectos tiene una secuencia sin embargo
pueden tener iteracin que genera una retroalimentacin entre ellos que permiten
tomar acciones sobre posibles desviaciones del plan.
Etapas:
Principios administrativos.
Unidad: todos los planes especficos de la empresa deben integrarse a un plan general
y dirigirse al logro de los propsitos y objetivos generales.
Funciones Administrativas
Segn el libro Administracin una perspectiva global de los autores Harold Koontz
y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificacin, Organizacin,
Direccin y Control que conforman el Proceso Administrativo cuando se las
considera desde el punto de vista sistmico. Fayol seala que estos elementos se
aplican en negocios, organizaciones polticas, religiosas, filantrpicas y militares.
La gerencia cientfica.
Un enfoque que soluciona problemas y mejora las prcticas de gerencia usando y
aplicando mtodos cientficos. Una teora desarrollada entre 1890 y 1930, que
incorpora principios e ideas para mejorar relaciones entre los trabajadores y gerentes
para incrementar su productividad.
Planificacin:
Planes:
Los Planes son el resultado del proceso de planeacin y pueden definirse como
diseos o esquemas detallados de lo que habr de hacerse en el futuro, y las
especificaciones necesarias para realizarlos.
Tipos:
Estratgicos.
Tcticos o funcionales.
Operativos.
http://www.monografias.com/trabajos12/proadm/proadm.shtml
http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-administrativos/procesos-
administrativos.shtml
http://www.wikilearning.com/monografia/la_administracion_de_empresas-
proceso_administrativo_ii/11860-7
http://www.angelfire.com/ak6/proceso_escom/unidad_2.pdfhttp://www.angelfire.com/a
k6/proceso_escom/unidad_2.pdf
http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm
http://www.promonegocios.net/administracion/proceso-administrativo.html