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FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING
SELECCIN DE
PROVEEDORES
REALIZADO POR:
Adco Aquino, Abigail
Choque Lpez, Rafael
Cruz Rojas, Gabriel
Dueas Gallegos, Marilia
DOCENTE: Jos Rodriguez
CURSO: Logstica I
1) CONCEPTO
6) BENEFICIOS DE LA EVALUACIN DE
PROVEEDORES
Como ya se ha comentado, resulta de gran importancia el proceso de compras
para la calidad global de una organizacin, en especial si los productos
comprados se incorporan en el producto proporcionado al cliente.
d. Cumplimiento de Expectativas
En este momento verifica el encargado de compras si cumple las
expectativas el proveedor en cuanto a los criterios solicitados por la
organizacin es ah donde pasa a formar parte en el registro en la base
de datos de los posibles proveedores ya que es el momento de la decisin
en la cual se termina la informacin del proveedor si no cumple las
expectativas o pasa al proceso de registro de proveedores para
seleccionar al que ms conviene.
e. Registro de Proveedores y eleccin de los ms convenientes
Se coloca en la tarjeta del proveedor los puntos evaluados y en los cuales
la organizacin est conforme con la informacin obtenida y se eligen los
proveedores que nos pueden suministrar pueden ser mnimo 3
dependiendo del producto o servicio que necesitemos.
f. Creacin de Base de Datos
Es la parte en la que tomamos la informacin de los proveedores
seleccionados para completar con datos de empresa, productos que
suministra, etc.
9) EVALUACIONES DE PROVEEDORES
Cuando nuestra organizacin se encuentra en el rol de proveedor, cometemos
frecuentemente el error de percibir las evaluaciones de proveedor de nuestros
clientes como amenazas y no como lo que son: oportunidades de mejora.
Esto implica que no todos los proveedores deben tener los mismos aspectos a
evaluar, as como la frecuencia de evaluacin de los mismos depender en gran
medida del impacto que tenga su producto en la gestin de la "empresa cliente".
Los proveedores podrn ser evaluados por uno de los siguientes mtodos:
A) Mtodos de Precalificacin
De Ber define la precalificacin como el proceso de reducir la base de
proveedores hacia un conjunto ms pequeo de proveedores posibles. Tambin
se denominan mtodos de ayuda, ya que permite obtener una solucin inicial o
estructurar procesos de decisin basados en datos de orden cualitativo, que,
desde ciertos procedimientos, se convierten en el mismo para aplicar mtodos
de optimizacin.
Son los que permiten evaluar y seleccionar a los proveedores a partir del anlisis
cualitativo de la informacin histrica y la experiencia previa que haya tenido la
empresa u otros compradores con cierto proveedor, la evaluacin consiste en
categorizar el desempeo de los proveedores en criterios calificados como
positivo, neutral o negativo. Despus de asignar una calificacin a cada uno de
los criterios, el comprador procede a tomar una decisin final.
Tcnicas Difusas
Uno de los primeros autores en exponer sus teoras sobre el anlisis envolvente
de datos (DEA) fueron Charnes,Cooper y Rhodes, quienes desarrollaron una
tcnica de programacin matemtica15 que calcula la eficiencia relativa de
mltiples unidades de toma de decisiones, basndose en mltiples entradas y
mltiples salidas o resultados.
http://www.sancyd.es/luis/tablas/99036.pdf
http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADPS0000636/C3.pdf
http://assets.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448147731.pdf
https://www.gestiopolis.com/procedimiento-seleccion-proveedores-metodo-
multicriterio/
http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADPS0000636/C4.pdf