21 de agosto de 2017 1.- La importancia de la logstica en la actualidad:
Los avances tecnolgicos, en transporte y la industria de las
comunicaciones ha hecho surgir que cualquier empresa mejore sus tcnicas de entrega de productos y servicio a sus clientes, por lo que la logstica se ha desplazado a la vanguardia como una forma de obtener ganancia.
La logstica en la actualidad es un medio para lograr la eficiencia,
disminuir costos y mejorar la rentabilidad por lo que la logstica se tiene que encontrar en todo el proceso de produccin.
En la actualidad la logstica dentro de las empresas se ha colocado
en un nivel que hace importante su funcin y ha hecho que los ejecutivos reconozcan su importancia estratgica. El hecho es que la logstica est siendo utilizada cada vez con mayor frecuencia como un medio para desarrollar ventajas competitivas, ya sea como una ayuda para bajar los costos unitarios o como un medio adicional para obtener diferencias en los mercados.
Podemos concluir que la logstica es importante que se encuentre en
el proceso debido que minimizara los costos de produccin y que la empresa pueda entrar con mayor facilidad al mundo competitivo. 2.- Caractersticas de la Gestin de Suministros de Amazon:
a.- Amazon opera con mrgenes de calidad bajos.
b.- La empresa se ha logrado consolidar en una posicin slida y
competitiva.
c.- Logra ventas anuales por ms de 60 mil millones de dlares.
La estrategia de Amazon se basa en la operacin de trabajar con
mrgenes de beneficios mnimos para ofrecer precios competitivos para sus clientes y as poder ampliar su mercado frente a otras empresas tradicionales en su rubro.
3.- Diferencie la logstica de la cadena de suministros,
enunciando sus principales caractersticas-
La Logstica:
Consiste en la planificacin, ejecucin y control de los productos
que entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos. La logstica suele incluir procesos como la gestin del transporte, la flota, el almacenamiento planificacin de pedidos, los inventarios de los productos o la previsin de la oferta y demanda entre otros. En su finalidad entrega los productos desde la planta de produccin hasta el cliente final.
Un responsable de logstica supervisa todas las actividades de la
gestin del producto, desde que sale de fbrica hasta su entrega a proveedores y clientes. Dirige al resto de compaeros en el equipo de logstica e implanta mejoras en los procesos de desarrollo y creacin de la planta en la que trabaja.
La cadena de Suministros:
Es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestin de los
productos, desde su almacenamiento, distribucin, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La logstica es por lo tanto un componente ms dentro de la cadena de suministros.
Se encarga de obtener las materias primas a buen precio, asegurando
de que satisfacer las demandas de los clientes y realizar evaluaciones del proceso de manera continua para su mejora. Tambin es el encargado de coordinar toda la logstica y a sus responsables. Principales caractersticas:
Servicios
La logstica busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para
entregar los productos de calidad a los clientes. En la cadena de suministros ya se encargan de encontrar materias primas de calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.
Organizacin
La logstica tiene que ser organizada para poder distribuir los
productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no falle la logstica.
Entrega
La logstica entrega el producto a tiempo; la cadena de suministros
busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.
Optimizacin
La logstica se reinventa con cada nuevo mtodo de distribucin de
mercancas; el supply chain manager intenta implantar nuevas tcnicas para que la cadena de suministros nunca est obsoleta. Bibliografa