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MDULO III
SERVIOS DE REDE
Bem vindo!
PR-REQUISITOS
No h pr-requisitos para esta disciplina, visto que iremos abordar uma breve reviso
terica sobre os equipamentos de rede e cabeamento estruturado. O foco desta
disciplina concentra-se em sua prtica.
SOFTWARES
Bons estudos!
1. INTRODUO DISCIPLINA
Podemos dividir o projeto da rede em etapas, basicamente pontuada por oramentos em cada
uma delas. Tiramos ento, de cada etapa, uma concluso de viabilidade sobre a melhor soluo
de implementao. Assim, os oramentos e os profissionais de cada etapa no "se competem".
No significa entretanto que as etapas no possam ser congruentes; ao contrrio, devem ser
paralelas para otimizao do tempo.
Mo na massa!
2. ETAPAS ORAMENTRIAS
2.1.1. Eltrica/Hidrulica
2.1.2. Iluminao/Refrigerao
Jamais deixe um ambiente de rede escuro! Evita acidentes e promove sade aos olhos dos
usurios. A iluminao tambm deve ser projetada de forma independente de outras sinais, isto
, no deixe interruptores de diferentes funes muito prximos. A fiao tambm deve ser
protegida, evitando ao mximo ser exposta, devendo ser acondicionada em caneletas prprias.
A refrigerao tambm um dos itens mais cruciais. Em um ambiente onde h muitos
equipamentos, a gerao de calor naturalmente elevada. Uma m refrigerao pode danificar
equipamentos, alm de claro, gerar desconforto para os usurios. Mas tambm no precisa
transformar o ambiente num iglu, ou obter iguais reclamaes. Procure algo prximo a 18, ou
quando houver muitos equipamentos, prximo a 14.
2.1.3. Portas/Janelas/Forro/Piso
Portas e janelas, especialmente as que do acesso externo construo, devem ser vedadas a
fim de prevenir a entrada de chuva. Em alguns caso, at mesmo devem ser permanentemente
fechadas, para evitar o esquecimento de fech-la. O forro, se possvel, deve ser revestido com
material anti-chamas, pois em caso de acidentes eltricos, isto pode significar o salvamente de
equipamentos e vidas. Para o piso, providenciar um material anti-esttico (emborrachado), a
fim de prevenir choques eltricos nos usurios, proveniente de uma falha nos equipamentos.
Opcionalmente, pode-se adotar um piso tambm anti-derrapante, nas reas de maior
circulao.
o local principal de toda a estrutura. O ideal ocupar a rea mais central possvel da planta
(de 10 a 14m), de onde partiro os cabos para os outros ambientes da rede. comum a sala
do servidor no ter janelas e ser permanentemente trancada, de difcil acesso fsico, sendo
aberta somente em caso de estrita necessidade. As tarefas corriqueiras como atualizar arquivos
ou realizar backup deve ser feitas de modo remoto. A refrigerao deve tambm ser
cuidadosamente planejada, havendo redundncia de ar-condicionado, j que trata-se de um
ambiente onde no circulao de pessoas.
2.2. O servidor
o "corao" da rede e seu desempenho afeta toda a estrutura de maneira geral, influenciado
tambm em aspectos externos como consumo de energia e refrigerao. A arquitetura de
hardware do servidor consideravelmente mais complexa do que uma mquina comum de
trabalho. O ideal que seja constitudo de forma separada, isto , seus componentes sejam
adquiridos um a um (ao invs de comprar uma mquina "pronta").
2.2.1. Gabinete
O gabinete deve ser grande o suficiente para acomodar todos os componentes, sem gerar
reteno exagerada de calor por um acondicionamento "apertado" . O material tambm no
deve propcio a conduzir eletricidade de forma acentuada, pois a energia esttica acumulada em
excesso podem inibir o desempenho.
2.2.3. Processador
2.2.4. Motherboard
2.2.5. Fonte
Quanto mais potente os componentes do servidor, maior capacidade ser necessria fonte,
para evitar falta de energia aos recursos instalados. Os fabricantes tem disputado um soluo
onde o melhor desempenho seja inversamente proporcional ao consumo de energia. H ainda o
modelo de fonte redundante que previne paradas involuntrias, sem duvida a melhor opo,
mesmo com um custo ligeiramente maior. As marcas variam, com destaque para fontes Dell,
HP e ThermalTake.
2.2.6. HD
2.3. Equipamentos
Chegamos ento na compra de equipamentos passivos e ativos da rede e tambm
equipamentos auxiliares na esfera de acessibilidade e segurana. A regra apenas uma: dar
prioridade na compra de componentes da mesma marca, pois gera a possibilidade de suporte
adequado e maior compatibilidade entre eles.
So equipamentos que no fazem parte da rede especificamente, mas auxiliam para o bom
funcionamento. Tambm no segue regras de marca e modelo, sendo adaptvel para o tipo de
rede pretendido
2.4. Cabeamento
2.5. Pessoal
o corpo tcnico responsvel por montar, gerir e manter a rede em bom funcionamento. Os
profissionais desta rea possuem geralmente um custo elevado, seja permanente ou
temporrio.
2.5.1. Infraestrutura
Gerencia a rede e seus recursos de uma maneira geral, sendo responsvel direto pelo servidor e
sua manuteno. Deve ter um conhecimento amplo de toda a tecnologia que compe a rede,
bem como analisar estatsticas de uso diariamente, podendo ainda auxiliar na segurana. Deve
ainda gerenciar toda a documentao gerada da rede para futuras consultas e manutenes.
Tambm decide sobre a necessidade de melhorias e aquisio de novos equipamentos e
servios. Seu custo permanente atravs de salrio mensal, pois atua integralmente junto
rede.
3. DOCUMENTAO E NORMAS
3.1.1. Planta
um dos pontos bsicos e deve conter toda a faixa de IP utilizada pela rede, setorizada ou no,
bem como os IPs fixos e exclusivo (por exmeplo, dos servidores). No somente os IPs devem
ser documentados, como tambm toda a configurao de mscaras e gateways.
Como num inventrio, os servidores devem ser descritos com suas caractersticas de hardware,
identificados por local. A mesma regra aplica-se aos dispositivos de rede, onde devem ser
registradas as configuraes de rede aplicadas, como o endereo IP, a mscara, o gateway e os
endereos DNS utilizados. Por fim, em menor escala, registramos os dispositivos de
armazenamento utilizados, com tamanhos e sistemas de arquivos aplicados.
tambm devem ser registrados, bem como informaes do provedor, banco de dados
hospedado, FTP e e-mails de acesso.
A falha ou parada de hardware pode provocar uma paralisao dos servios de rede naquele
segmento, at a troca ou reparao. Os planos de contingncia de hardware sugerem o uso de
redundncia, isto , recursos duplicados para evitar a dependncia de uma nica fonte. Atravs
de espelhamento de servidores, possvel por exemplo realocar as tarefas que estavam sendo
executadas no momento da parada para outro servidor continuar o processamento exatamente
do mesmo ponto. A duplicidade de recursos encarece a rede como um todo, mas pode prover
alta disponibilidade e confiabilidade de usurios, o que para certos modelos de negcios
crucial.
4. ORGANIZANDO O PROJETO
4.1. Pr-projeto
Antes de realmente iniciarmos, necessrio definir pontos importantes que iro caracterizar
que tipo de projeto iremos lidar. O primeiro passo definir o objetivo. Para isso, devemos
conhecer bem todo o cenrio que o projeto ir dispor, as complexidades, as restries, os
prazos e recursos envolvidos. De forma geral, o pr-projeto divide-se em 3 partes.
4.1.1. Tarefas
So as etapas e atividades em si, para concluso do projeto. Uma tarefa ainda pode ser
subdivida em outras menores. As tarefas podem ser executadas uma a uma ou em conjunto,
dependendo da natureza do projeto, pois podem existir atividades dependentes de outras.
4.1.2. Marcos
4.1.3. Recursos
calendrio so 8 horas de trabalho por dia, de Segunda Sexta, com 1h de almoo. No boto
inferior OPES, voc pode alterar essa configurao, inclusive com incluso de feriados.
Comece preenchendo todas as tarefas do projeto, sem preocupar-se por enquanto com as
outras colunas (durao, incio, etc). Note que enquanto preenche, iro aparecer algumas
marcaes no grfico direita. Ignore por enquanto.
4.2.3. Prazos
4.2.4. Precedncias
Iremos definir agora a dependncia das tarefas. Na coluna PREDECESSORAS, iremos inserir, em
cada tarefa, o nmero da tarefa relacionada. Ao inserir, o grfico direita ir se alterar,
desenhando uma linha com uma seta indicando a direo da tarefa. Clicando 2 vezes sobre a
linha, surge uma janela para configurarmos o tipo de relacionamento e a latncia entre as
tarefas. A latncia, um intervalo de dias necessrio, para atrasar ou antecipar uma tarefa.
4.2.5. Recursos
4.2.6. Marcos
Os marcos podem ser representados no MS Project como uma tarefa simples, mas com prazo
de durao em 0 dias. Insira os marcos ao final de uma fase e observe que no grfico ele ser
representado por um ponto.
4.2.7. Custos
4.2.8. Calendrio
REFERNCIAS
http://www.silvio.me/modelo-de-documentacao-de-infra-estrutura-de-rede/
http://www.dsc.ufcg.edu.br/~jacques/cursos/pr/html/tod/tod2.htm
http://www.vazzi.com.br/arquivos_moodle/modelo_documentacao_rede.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=cQt0oZqF4NE
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Apostila produzida pelo Prof. Esp. Jonas Willian R. Aureliano para o Curso Tcnico de
Informtica do Colgio Tableau de Guaratinguet.