Professional Documents
Culture Documents
ada herramienta.
Ao 1 Ao 2 Ao 3
Inventario inicial de materias primas 220 265 395
Ms compras netas de materia prima 6,565 8,510 12,605
Materia prima disponible 6,785 8,775 13,000
Menos Inventario final de materias primas 265 395 645
Costo de la materia prima consumida 6,520 8,380 12,355
Ms: Mano de obra directa 2,720 3,490 5,150
Costos indirectos de fabricacin 1,630 2,095 3,090
TOTAL COSTO DE PRODUCCIN 10,870 13,965 20,595
Ms Inventario inicial de productos en proceso 335 405 595
Menos Inventario final de productos en proceso 405 595 965
COSTO DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS 10,800 13,775 20,225
Ms Inventario inicial de productos terminados 560 675 1,005
Menos Inventario final de productos terminados 675 1,005 1,620
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS 10,685 13,445 19,610
LECTURA HORIZONTAL
LECTURA VERTICAL
Ao 2 con 1 Ao 3 con 2
Ao 1 Ao 2 Ao 3 PESOS PORCENTAJE PESOS
Ao 1 Ao 2 Ao 3
Ventas netas (100% a crdito) 16,980 21,980 30,250
Menos : Costo de Productos vendidos 10,685 13,445 19,610
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 6,295 8,535 10,640
Menos: Gastos de Administracin 2,090 2,555 3,275
Gastos de Ventas 3,250 4,090 4,905
UTILIDAD OPERACIONAL (U.A.I.I.) 955 1,890 2,460
Menos Intereses(Gastos financieros) 270 443 878
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) 685 1,447 1,582
Menos Impuestos 233 492 522
= UTILIDAD NETA 452 955 1,060
Tome las v
PASIVOS
Obligaciones financieras Corto Plazo 1,476 1,668 4,711
Impuestos por pagar 233 492 522
Proveedores 1,905 2,205 4,009
Total Pasivos Corrientes o a Corto Plazo 3,614 4,365 9,242
Obligaciones financieras largo plazo 350 1,500 1,250
TOTAL PASIVO 3,964 5,865 10,492
PATRIMONIO
Capital 4,660 5,110 6,110
Utilidad del ejercicio 452 955 1,060
Utilidades retenidas 384 260 1,028
Total Patrimonio 5,496 6,325 8,198
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 9,460 12,190 18,690
0 0 0
COSTO CAPITAL:(Ke)
DETERMINE A SU CRITERIO EL COSTO DE CAPITAL.
(tener en cuenta que debe ser mayor al costo de la deuda Kdt.)
Tome el total de activos como el
100%
LECTURA HORIZONTAL
LECTURA VERTICAL
Ao 2 con 1 Ao 3 con 2
Ao 1 Ao 2 Ao 3 PESOS PORCENTAJE PESOS
-40.91%
43.05%
62.72%
43.31%
25.00%
47.06%
121.85%
54.81%
74.62%
53.32%
182.43%
6.16%
81.81%
111.74%
-16.67%
78.90%
19.57%
11.03%
295.38%
29.62%
53.33%
35,000
30,000
25,000
20,000
Ao 1
Ao 2
Ao 3
15,000
10,000
5,000
0
Ventas netas Activos Utilidad Neta Patrimonio
Grafique cada uno de los cuadros que se encuentran a continuacin
Endeudamiento
Ao 1 Ao 2
Endeudamiento total 41.90% 48.11%
Apalancamiento financiero 72.12% 92.73%
Pasivo total/ventas 23.34% 26.68%
Pasivo corriente / pasivo total 91.17% 74.42%
Eficiencia
Ao 1 Ao 2
Rotacin de cartera
Rotacin de inventarios de materia prima
Rotacin de inventarios de productos en proceso
Rotacin de inventarios de productos terminados
Rotacin proveedores
Das de cartera
Das de inventarios
Dias del sistema de circulacion de fondos
Das de proveedores
Ciclo operativo
Ao 3
260
8,390
3,230
6,810
Ao 3
30,250
19,610
8,180
878
Ao 3
37.63%
53.32%
11.03%
29.62%
Ao 3
-40.91%
43.05%
62.72%
54.81%
Ao 3
37.63%
45.85%
23.10%
97.94%
Ao 3
35.17%
8.13%
5.23%
3.50%
Ao 3
8.47%
19.30%
127.98%
Ao 3
5.67%
12.93%
Ao 3
56.14%
127.98%
34.68%
88.09%
Ao 3
Ao 3
Ao 3