Alumna:

Barbosa Juarez Daniela

Paola
Clave: 137793
Actividad 5: Modelos de
innovacin
Materia: Innovacin
Grado:7 Grupo:B
Maestro: Hernndez
Malerva Jos de Jess.
Daniela Paola Barbosa Juarez

Cd. Tampico,Tams. A 20 de agosto del

ao 2017.
 MODELO DE BRUCE metoodo MANUAL MODELO LINAL
ARCHER-
MTODO SISTEMTICO METODO DE OSLO METODO LINEAL
PARA DISEADORES

publicado durante 1963 y 1964 por la
revista inglesa Design. Archer propone
como definicin de diseo. seleccionar
los materiales correctos y darles forma
para satisfacer las necesidades de
funcin y estticas dentro de las
limitaciones de los medios de produccin
disponibles"
Por lo tanto, el proceso de diseo debe
contener las etapas analticas, creativa y
de ejecucin, que a su vez se subdividen
Es una gua para la realizacin de Es el modelo propuesto por COTEC. El
mediciones y estudios de proceso de investigacin y desarrollo puede
actividades cientficas y dar o ser el origen de multitud de procesos de
tecnolgicas que define conceptos y innovacin posteriores. De estos procesos,
clarifica las actividades algunos pueden tener xito y otros no. El
consideradas como innovadoras. problema es que no se conoce cunto tiempo
necesitan para generar estas innovaciones

Etapa analtica: Recopilacin de datos. El Manual define cuatro tipos de

Ordenamiento. Evaluacin. Definicin de innovaciones:
condicionantes. Producto, proceso,
Estructuracin y jerarquizacin marketing y organizacin.

Se aplica tanto a la industria como a

los servicios, incluyendo los
servicios pblicos. Considera la
innovacin como un proceso en red
en el que las interacciones entre los
diversos agentes generan nuevos
conocimientos y tecnologa.

Etapa Creativa:
Implicancias, Formulacin de ideas
rectoras. Toma de partido o idea bsica.
Formalizacin de la idea. Verificacin
El Manual plantea que los vnculos
habituales entre empresa,
proveedores y clientes se amplan
en los procesos de innovacin a
otras relaciones con los centros de
investigacin, con la enseanza
superior y con las entidades
pblicas y privadas de desarrollo.
La innovacin en este modelo se considera
como un conjunto de actividades relacionadas
las unas con las otras y cuyos resultados son
frecuentemente inciertos. A causa de esta
incertidumbre no hay progresin lineal entre
las actividades del proceso y existe
retroalimentacin en todas las etapas del
desarrollo, as como posibles fuentes de
mejora entre cada etapa y la investigacin.

Como conclusin pienso que cada modelo tiene enfoques distintos, pero todos se unen a un mismo
punto que es innovar, todos buscan que los problemas se resuelvan en base a procedimientos
estrictos paso a paso lo cual lleguen al xito. Como vemos los distintos modelos establecan que la
innovacin era un proceso secuencial. Hoy en da se ha olvidado esa idea, para dar a conocer una
perspectiva ms compleja y realista: innovar es un proceso en red.
BIBLIOGRAFA:
slideshare. (2007). Innovacion. Agosto 18, 2017, de slideshare Sitio web:
https://es.slideshare.net/ricardocuberos/metodos-de-diseo-clase-5

slideshare. (2008) metodos de diseo. Agosto 18, 2017, de slideshare Sitio web:
https://es.slideshare.net/Tiradolozada/algunos-mtodos-de-diseo

slideshare. (2007). Metodos de diseo. Agosto 18, 2017, de slideshare Sitio web:
https://www.slideshare.net/monyacosta961/sobre-el-metodo-de-diseno?smtNoRedir=1