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  • Steiner PP 20-23

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    Ana Delia Mendoza
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    ¿Qué es planeación estratégica?

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    Steiner Pp 20-23

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    Planeacion Estratégica Lo que Todo Director Debe Saber GEORGE A. STEINER 20. arate €mporenci el panscin sate La Definicion de la Planeacion Estratégica Format ns dada deo ssc, termi tneacin ergo plo “ew para Sever el stun gus toma de ee spit, Sobseevntements, tox ‘Semin ban do rsdes, Hace mp,» por zones ae enone ms Ilan, abandnd aval gue ctor cog que ria sob ett para dnc el isemsy por eqs a todos etn Ge suerdo onmig cuundo itz somo sno ‘nor “paneacin corporat "plaeaion disctva completa lanecin.seerl oa siamo. piso”, “platen iimat" "panei negraga completa, “panenion corpora, twcn cate 9 ota ombinsne on ests plsbas. Si ember, {ada veaz uaa soa moor fecunca“pisnsacon exrargcaformal”para {EScr fo miso gue cow ia ese ots mensions PT mor dc yee not ane ene pois cons rao cosy chaos uc vara chormemente 2 cua a ive Eesbsrscion, ustaninyacptsin eer, Cosier de gran pate ds tos scoresetacan de acuerdo gu a plancasin esac debe Ost {Sie dene varios puator de vst para que sea coaprendia an forma mit frofeads’ Paronaimane dino aa plsnexson erate formal conse nao puntos de iste dfeenis, cada no elon uses ees poe ‘a wtnder [FL PORVENIR DE LAS DECISIONES ACTUALES Primero, a planes tate con el porvenir de las daisies atales, Eso ‘Spica que la plancaci esratgice observa lx eadena de consecuencias de unis efets durante empo,rlaconeda con una dessin tal inten CSonada gue tomar el siesor Ste imo no le agrag a pepetiva fi tive a dein paode cambiar ficient. a planeacbn escuela tin observa iy posiblsaltermaiva de los ewsos de acign ene uo, yal ‘coger unas alfeativaa, ts se conveten ep ls base para tomar deiiones presents Ls lenin dela planescon esratgiea conse cla Wenifisaion {isemica de as oportuaidages ypelitos que surge ene futuro los cues Combinados con otf dios importantes proporcionan Ta base pars que una “npresa tome mores desone en el presente are expla las oportuni ‘Gey eva lox pero, Plasear sgnica seta un Ftutodescado idea tar ins formas para loprato PROCESO Segundo, a plaetsionetatgica «8 un proceso ques na cone xb Iniate de metas ovganiacionales, defoe estateasy polis para logrer ‘han metas dosrelia planes detallados para separa le implaoracion de ls I | 20 7 sorescin esd? 21 statis y as tenes fines bused, Tambien proceso para dest tr de antemano que tipo de esiverzos de piancacin debe acer, euindo y ‘sho debe reniarse,quiéalo lov cabo, qué se ard con is testes {a plneacin estacépn es ssemdtien en cl voto de que corsa sonducda con base en una realidad entendida ‘Para le mayora de ls empresas, Ja plancacon erates representa unt serie de planes prodcidos dexputs deur porado de empo espestice, sa {Gel cut se elaboraron ls pans. Tambien deberaentenders como uh Proce se cominvo, expeciamenien cuanto ela formacion de esraegay, ya ut fos cambies ea ambant del negocio son continues. La ka no ot ave les ‘planes beri cambiarea dato, sino qu a planecién debe eforaaee

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