Nociones de enfoques gerenciales

Histricamente las empresas se haban dividido bsicamente en pblicas y privadas hasta

hace algunos aos era muy fcil concebir un enfoque gerencial para cada una de ellas,

pero, de acuerdo a los paradigmas contemporneos han surgido nuevas alternativas o

clases de empresas que requieren que su gestin se maneje de una manera diferente,

hay ms competencia hay alianza y la gestin del recurso humano, son diferentes los

materiales, las relaciones con las otras empresas hace que sea necesario un nuevo

enfoque gerencial que me dejan como una alternativa para este nuevo tipo de

organizaciones.

En estos tiempos modernos la innovacin tecnolgica las polticas gubernamentales las

nuevas demandas a las que se ve sometida la empresa, la globalizacin hacen que las

organizaciones tengan un comportamiento diferente la organizacin debe diversificarse,

innovar, debe aplicar las nuevas tecnologas y debe ser ms flexible para as adaptarse a

las nuevas necesidades. Estos estilos de gestin se hacen evidentes en los nuevos

estilos de organizaciones los analizaremos a continuacin

 Trabajo en es la bsqueda de metas del logro de metas comunes para ellos
una y te la voluntad del organizacin y el trabajo de cada uno de
los miembros, adems del compromiso individual en el logro de
equipo las metas.

es un pequeo grupo de personas que comparten conocimientos

Equipos de alto y habilidades y trabajar en equipo en la bsqueda de un objetivo
comn se establecen metas retadoras y buscan una manera
eficiente de alcanzarlas asegurar resultados los miembros se
desempeo hacen mutuamente. Responsables todo esto debido a la
complejidad de las nuevas organizaciones.
son equipos que tienen una meta en comn ellos son autnomos
Equipos auto a la hora de resolverlo esos equipos pueden ser permanentes o
temporales deben tener clara la meta que deben cumplir pues
corren el riesgo de estancarse deben tener dos condiciones la
dirigidos primera es el compromiso de cada uno de los miembros del
equipo y lo segundo en la confianza entre ellos.

Pensamiento es una herramienta que permite conseguir lo que se quiere de la

mejor forma y ven siendo todas las dificultades a partir de un
estratgico pensamiento emprendedor y profes.

Pensamiento cuando repetimos ciertas palabras nos vamos programando en la

bsqueda de desierto objetivo tiene que ver con la motivacin y
neuro lingstico la forma como afrontamos el problema.

Inteligencia la complejidad de las organizaciones sus estructuras sus

postulados y la forma en cmo se adaptan el conocimiento hace
que sea importante tener en cuenta las emociones a la hora de
emocional gestionar una organizacin.

Busca lograr el xito duna organizacin. Buscndole eficacia y

Management. eficiencia la calidad y efectividad la pertinencia y la

responsabilidad de todos los procesos que se realizan dentro de
la organizacin.

es un estilo particular de gerencia muy similar al entrenamiento

Coaching personal el lder trato de Hortensia todo el desarrollo personal

haciendo que sea enfoque en el liderazgo inspira confianza y
valorar las capacidades de los miembros de la organizacin

es un proceso juicioso y estructurado en el que se compara las

estrategias gerenciales para mejorar las prcticas los productos y
Benchmarking los servicios dentro de la organizacin con respecto a otros
lderes equiparables para tomar lo bueno de ellos y emplear las
buenas prcticas que han sido exitosas en otros campo

es un estilo gerencial te gusta que una persona se en poder de su

accin tenga capacidad de tomar decisiones se auto motive y
Empowerment haga uso de su creatividad a sumar riesgos y siguiente respecto al
logra al que quiere llegar la organizacin autonoma y lo hace
parte integral del equi