DESARROLLO HUMANO

El Ser humano y las Organizaciones

Concepto de Desarrollo Humano
Indicadores del Desarrollo
 Introduccin al
Desarrollo Humano
 EL SER HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES

Qu es lo ms importante
en una Organizacin?

Tecnologa
Produccin

El Ser Humano
 El eje central de la gestin y la organizacin es el
SER HUMANO.

C
a
r
a racional
c
t
e
r
Emocional
i
s
t
i
Moral
c
a
s
acta

Caldern, L.F. (2007). Despus de todo, slo somos seres humanos. (2 ed.) Lima: Universidad ESAN
se hace hombre a travs de su accin

Crea su ambiente en base a su labor y a sus acciones.

Planifica conscientemente sus acciones dejando de ser solo

una reaccin inmediata e inevitable ante un estmulo.
Algunas caractersticas que nos diferencian de
otros seres vivos

Ausencia de
especializacin

Cerebro
Adaptacin
desarrollado

Comunicacin:
sistema
simblico

Capacidad de Desarrollo en
cooperacin sociedad

Aprende de
errores

Hoy se requieren adems otros atributos

Las Organizaciones demandan:

Experticia profesional C
o
m
Flexibilidad funcional p
e
Innovacin y gestin del t
conocimiento e
n
Movilizacin de recursos
humanos c
i
a
Orientacin internacional
s

Scheele, J. & Brunner, J. (2009). Educacin terciaria y mercado laboral. Formacin profesional, empleo y
empleabilidad. Una revisin de la literatura internacional.
 Qu son las Competencias?

Cmo
desarrollarlas?
Modelo de
A travs del
Desarrollo Humano
MODELO DE DESARROLLO HUMANO

Es un proceso mediante el
cual se busca la ampliacin
de las oportunidades para
las personas, aumentando
sus derechos y sus
capacidades.

http://www.pnud.org.pe/frmCoceptoDH.aspx
 Amor
Crecimiento
a los
Humanizacin dems

Logro de libertad

Conquista de s mismo

Iluminacin de la inteligencia

Fortalecimiento de la
voluntad
Maggi, R. (2005). Desarrollo Humano y Calidad.
 2. Fortalecer
la
autoestima. 3. Fomentar
1. Potenciar la
la iniciativa y autonoma
creatividad

4. Establecer 5. Normas de
relaciones comportamiento
interpersonales congruentes con
ms equilibradas los valores
universales.

Maggi, R. (2005). Desarrollo Humano y Calidad.

 ndice de Desarrollo Humano

Salud Educacin Ingresos

(vida larga y (apertura de (nivel de vida
saludable) oportunidades) digno)

Medidos por

Esperanza de Aos promedio Ingreso

vida al nacer Aos nacional
esperados de bruto per
escolaridad cpita

http://hdr.undp.org/es/informes/mundial/idh2013/
Otros datos:
Puesto 1 Noruega
Puesto 169 Niger
Planificar

Organizar

Dirigir

Controlar

DESARROLLO
EVOLUCIN - CAMBIO
 Personal
(Contigo
Mismo)

Familiar Relacional

Profesional Acadmico

DESARROLLO
EQUILIBRIO
 No me conozco

No tengo objetivos claros

Pensamientos Negativos

Intolerante

El qu dirn me paraliza

Administro mal mi tiempo

Soy victima del Estrs

Me cuesta ser asertivo

No enriquezco mi red de
contactos DEPRESION
AUTOSABOTAJE
Perjudico a otros (tica)
CONCLUSIONES
El ser humano y las organizaciones.
El ser humano es prxico.

El ser humano desarrollo diferencias con los otros seres

vivos pero hoy requiere nuevos atributos.
Los nuevos atributos significan el desarrollo de
Competencias.
El modelo de Desarrollo Humano es la base para el
desarrollo de las competencias.
El ndice de Desarrollo Humano, mide aspectos de
salud, conocimiento e ingresos.
El desarrollo humano nos conduce al equilibrio
personal.
BIBLIOGRAFA
CALDERN, L. (2007). Despus de todo, slo somos seres humanos. (2 ed.)
Lima: Universidad ESAN.
MAGGI, R. (Coord.) (2005). Desarrollo humano y calidad. Valores y Actitudes.
Estado de Mxico: Editorial Limusa, Grupo Noriega Editores.
SAVATER, Fernando (2003). El valor de elegir. Edit. Ariel Espaa.
SCHEELE, J. & BRUNNER, J. (2009). Educacin terciaria y mercado laboral.
Formacin profesional, empleo y empleabilidad. Una revisin de la literatura
internacional.
Factores del Desarrollo Humano en http://www.gobookee.org/desarrollo-
humano/
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Informe sobre Desarrollo
Humano 2013. El ascenso del Sur: Progreso humano en un mundo diverso en
http://www.undp.org/content/dam/undp/library/corporate/HDR/2013Global
HDR/Spanish/HDR2013%20Report%20Spanish.pdf