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1.- Definicio n. Sistema de costos por o rdenes de produccio n. Este sistema recolecta los costos
para cada orden o lote fsicamente identificables en su paso a trave s de los centros productivos
de la planta. Los costos que intervienen en el proceso de transformacio n de una cantidad
especfica de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente por
los elementos identificables: Materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos indirectos,
los cuales se acumulan en una orden de trabajo. Resulta aplicable a empresas donde es posible y
resulta ma s pra ctico distinguir lotes, sub-ensambles, ensambles y productos terminados de una
gran variedad.
De impresio n
Aerona utica
De construccio n
De ingeniera
2.- Importancia y Objetivos. El sistema de costos por lotes es importante porque podemos
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales, ya que de acuerdo a sus necesidades
podemos llegar a producir los productos de acuerdo a su naturaleza. En la actualidad para que la
contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos de la gerencia de planeacio n de
utilidades, control de costos y su contribucio n a la fijacio n de precios de venta.
Permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo para cada orden de
produccio n, ya sea terminada o en proceso de transformacio n.
Es posible y resulta pra ctico lotificar y subdividir la produccio n, de acuerdo con las
necesidades de cada empresa.
Para iniciar la produccio n, es necesario emitir una orden de fabricacio n, donde se detalla
el nu mero de productos a laborarse, y se prepara un documento contable distinto (por lo
general una tarjeta u hoja de orden de trabajo), para cada tarea.
E L S I ST E M A D E C O S TO S P O R P RO C E S O S
El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de produccio n se cargan a
los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de produccio n, por departamento o por
centro de costo.
Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de ensamblaje. Inclusive en
la institucio n financiera donde yo trabajaba, tambie n se utilizaba el sistema de costos por
procesos como me todo de ca lculo y asignacio n de costos.
Elementos del costo: materias primas, mano de obra y gastos de fabricacio n. Estos elementos se
interrelacionan e intervienen en cada uno de los siguientes departamentos:
Departamento C: Ensamblaje, tambie n cuenta con sus propios elementos del costo, as
como el:
C A R AC T E R I S T I C AS P R I N C I PA L E S D E L S I S T E M A D E C O S TO S P O R P RO C E S O S
El sistema de costos por procesos es muy diferente a los dema s sistemas de costos, tiene sus
propias peculiaridades. Algunas de ellas son:
El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los diferentes
departamentos siempre estara n operando aunque no exista pedidos de clientes, de por
medio.
El costo unitario del producto se calcula para un determinado perodo de tiempo. E ste puede ser:
semanal, mensual, semestral, anual, etc.
NAT U R A L E Z A D E U N S I ST E M A D E C O STO S P O R P RO C E S O S
El sistema de costos por procesos debe ser compatible con el rubro de la empresa. De all que se
entienda la naturaleza de este sistema de costos. Es decir, el sistema de costos por procesos, so lo
funciona cuando existe etapas bien marcadas en el proceso de produccio n. Y estas etapas se
encuentran divididas en diferentes segmentos. Por ejemplo, para la naturaleza de un sistema de
costos por procesos, son ideales, empresas industriales como: empresas productoras de papel,
acero qumico y textiles.
Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir, de manera general y a
manera de ejemplo, las siguientes etapas:
Actividad al final del perodo. Evaluar los costos, obtener conclusiones y recomendar
acciones.
E J E M P LO D E U N S I ST E M A D E C O STO S PO R P RO C E S O S
Supongamos que durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron puestas en proceso en el
departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron: materiales $2000, mano de obra
$1000, y costos indirectos de fabricacio n $500.
El objetivo de un sistema de costos por procesos, es determinar que parte de los $2000 do lares
de materiales, 1000 de mano de obra y 500 de costos indirectos de fabricacio n, se aplicaron a las
mil unidades producidas y transferidas al departamento B. Cada departamento debera preparar
un informe sobre el costo de produccio n.
Es todo hasta aqu. En los pro ximos artculos, seguimos profundizando acerca de los sistemas de
costos.
Estrategias de fijacio n de precios de una mezcla de productos La fijacio n de precios por lnea de
productos toma en cuenta las diferencias de costo entre los productos de una lnea, la
evualuacio n de los clientes de sus caractersticas y los precios de los competidores. La fijacio n de
precios de producto opcional toma en cuenta productos opcionales o accesorios junto con el
producto principal.