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    Estructura organizacional del Ministerio de medio ambiente y agua Bolivia

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    Coordinadora del Programa de Agua y Alcantarillado Periurbano, Fase | (UCP-PAAP) fue creada ‘mediante Resolucisn Ministerial N* 283 de fecha 3 de diciembre de 2009, con el fin de ejecutar el “Programa de Agua y Alcantarillade Periurbano, Fase I financiads con recursos del Contrato de Préstamo BID 2199/81 80 y el Convenio de Financiamiento No Reembolsable de Inversién del Fondo Espafcl de Cooperacién para Agua y Seneamiento en América Latina y el Caribe N° GRT/WS-11830-0. El costo del programa asciende a 'SUS.100.000.006 (Cien Millones 00/100 Délares Americanos). Posteriormente, se delegé la ejecucién del “Programa de Agua Potable y Saneamiento para Pequefias Localidases y Comunidades Rurales de Bolivia", financiada con recursos del Convenio de Financiamiento No Reemboisable de inversign del Fondo Espatiol de Cooperacion para Agua y Saneamiento en América Latina y el Caribe \* GRT/WS-12956-80 y el Contrato de Préstama BID 2597/BL-B0. El costo del Programa asciende 2 $US.40.000.000 (Cuarenta Nillones 00/100 Délares Americanos) contempiando ademas como ejecutores al FPS y el SENASBA. La UCP-PAAP administra un total de $5US.16.000.000 (Dieciséis Millones 00/100 Délares Americanos) para ejecutar parte de los componentes de Inversiones en Agua Potable y Saneamiento y la Administacién del Programa. Appartir dela presente gestién, yen el marco de a Resolucién Ministerial N* 196 de fecha 28 de mayo de 2014, se ha delegado a la UCP-PAAP la ejecucién del “Programe para la implementacién de la Gestién Integral de Residuos Solides en Bolivia” (B0-L1073) que serd financiado con recursos del Contrato de Préstamo BID 2880/81-80. A Ia fecha se ha constituido un equipo de trabajo minima para dar inicio alas actividades del Programs, la misma que comenz6 a trabajar a partir del mes de agosto 2014, En fechs 8 de enero de 2014, se suscribié el Contrato de Préstamo N* 3091/81-BO para le ejecucién del Programe de Agua Potable y Alcantarillado Periurbano Fase ll, La Cldusula 3.03 inciso (i) sefala que e! Ministerio de Medio Amaiente y Agua (MIMAyA) debe mantener y asignar la ejecucién del Programa a la Unidad Coordinadora del Programa (UCP), constituids para ejecutar la primera fase del Programa (Préstamo 2199/BL-80), Esto implica que el MMAYA debe emitir una Resolucién para deleger cicha ejecucién a la UCP. Complerentariamente se debe presentar a satisfaccién del Sanco, el Reglamento Operativo para dar inicio a is ejecucion. Actualmente, la UCP viene trabajando en estos temas nara dar cumplimiento a las condiciones arevias. Programa de Operaciones Anual 2015 (POA) de le Unidad Coordinadors del Programa de Agua y Aleantarilado Periurbano, cuenta en su estructura con dos cbjetives de gestién, asf mismo para desarrollar y sjecutar |25 actividades programadas en su POA, este unidad events con 61 servidores piblicos, los cuales se encuentran ciasificados 00° tipo de condicién laboral en el siguiente grafico réfco 36, Uc. 7AAP: Servidores Piblcosssponble por condén bora, 2035 8 Preaucte © nea 1m Permanente 70498 ae ots adore enone ar 9 tr a Cale Capitén Coit No £34, Teton: LePan- Salvia 71 Fax 2335582 7 sitet Oumas En cuanto 2 los resultados obtenidos, en el gréfico de seguimiento y evaluacién fsico financiero al primer semestre 2015, se observa que la Unidad Coordinadora del Programa de Agua y Alcantarillado Periurbano, tuvo un grado de cumplimiento en sus objetivos de gestién de 38,108, un avance en sus abjetivos espeetficos de 54,40% y una ejecucién Financiera de 14.44% ‘ritico 37. UeP-PAAP: nccadores de sepumientoy evaluacén feo financiero POR - Primer Semesre 2005 ‘vnceFO6 (8) Fn (8). i losin de a era (8 i.e Seguminsy Euan POA ~ Per smete 20:8 rapa de cue Producto del andlisis de dichos indicadores se cuenta con un indice de eficacia de 42.36% (Malo), y de eficencia de 28.4% (Mala). En este marco y de acuerdo a los pardmetras establecidos se concluye que al interior del érea se cuenta con un desemperio Bajo. Bésicamente este resultado se debe 2 i) Insuficiente coordinacién y trabajo conjunto con las insttuelones dependientes del MMAYA, (VAPSB y SENASBA) i) Falta de previsién de las entidades beneficiarias para asignar recursos de contraparte a los proyectos e incremento en los precios unitarias como consecuencia de la inflacién y otros factores, lil) La falta de transferencia oportuna de ios sistemas de agua potable y alcantarilado construidos 8 las entidades competentes en cada ciudad, pueden afectar a calidad y Ia sostenibilidad de las. cobeas 2 futuro y iv) Ladelegacién de mayores Programas para su ejecucién por parte de instancias superiores, puede efectar la capacidad de gestién de la UCP-PAAP. pth Cast No, 434, Tektro 215582 2 Unided Overativa Boliviana - U.O.B,, fue creada el 18 de marzo de 1995 mediante Resolucién Ministerial 'N# 29/95 del entonces Minister‘o de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente; encargada de la ejecucién de programas y proyectos, asi comola planificacién, coordinacién y control de los planes operativos en terrtorio Boliviano, con relacién al estatuto dela Autoridad Binacional Auténom del Sistema Hidrico del Lago Titicaca, Rio Desesadero, Lago Poopé y Salar de Coipasa-TDPS. 5.2.3.2 UNIDAD OPERATIVA BOLIVIANA El Decreto Supremo No. 28939 de 22 de noviembre de 2006, indica que fa UOB es un organismo téenico desconcentrado; eneargado del manejo integrado de los recursos hidricas e hidroblolégieos dentro del sistema TOPS; bajo deperdencia del Ministerio de Medio Ambiente y Agua El Programa de Operaciones Anual 2015 (POA) de la Unidad Operativa Boliviana, cuenta en su estructura con lun objetivo de gestién, asi mismo pare cesarrollar y ejecutar las actividades programadas en su POA, esta Unidad cuenta con 2 servidores pablicas, los cuales no abastecen para cumplir con las metas actuales. En cuanto @ los resultados obtenidos, en el gréfico de seguimiento y evaluacién fisico financiero correspondiente al primer semestre 2025, se observa que la Unidad Operativa Boliviana, tuvo un grado de cumplimiento en sus objetivos de gestién de 60%, un avance en sus objetivos especificos de 60% y una elecucion financiera de 26,915, Gratca 38. VOB: Indcadores de seguimiento y evaluacén Mico fnancleo POA Primer Semestrey 2015 20.00% i escenca (9) funn Dvacn Gener de aie Unde ogra tea Producto del andlisis de dichos indicadores se cuenta con un indice de eficacia de 60% (Regular), y de eficiencia e 43,45% (Malo). En este marco y de acuerdo a los parémetros establecidos se concluye que al interior de! frea se cuenta con un desempefio Bajo, Este bajo rendimiento se debe al escaso personal (02 servidores de la Armada Boliviana), desembolsos econémicos retrasados para gastos de funcionamiento (Alauileres, servicios bésicos, salarios de personal eventual, vticas y otros) la inexistencia de personal téenico con item, equipos de computacién obsoletos, falta de equipos y materiales éptimos are estudios de calidad de agua. Lo cual implica que la UOB-ALT no tenga condiciones para poseguir con sus actividades. Cale Capitan casio o, 434, ef: 2125571 = Fax 2225582 facts Gama 5.2.3.3 PROGRAMA PILOTO DE RESILIENCIA CLIMATICA El Prog wulnerab lidades sociales, econémicas y medio ambientales; mediante la incorporacién de la resiliencia y a PPCR tiene como finalidad, asistir al Estado Plurinacional de Bolivia en la reduccién de ‘adaptacicn al cambio climético en el proceso nacional de planifcacién e inversién pdblica. Ourante el primer semestre dela gestién 2015 e| PPCR, conté con los recursos de las donaciones TFO9B49, EI Programa de Qperaciones Anual 2015 (POA) del Programa Piloto de Resiliencia Climética, cuenta en su estructura con un objetivo especifico de gestion, programadas en su POA, esta unidae cuenta con 16 s si mismo para desarrollar y ejecutar las actividades vidores publicos los cuales se encuentran clasificados or tipo ce condicién laboral en el sigu 2 eréfico, ‘rific 38, PPCR: Servdores piles disponibles por condi sora, 2015, 100% En cuanto 8 los resultados obtenidos pera al primer semestre d presente gestion, en el siguiente gréfico pondiente al primer semestre 2015, se observa que el de seguimiento y evaluacién fisico financiera corr Programa Piloto de Resiiencia Climdtiea, twvo un grado de cumplimiento en su objetivo de gestién de 69,19%, un avan s objetivos especficos de 63, 4 y una eecucién fnanciera de 65,67%. Graco 40, pPCR: Indcadores de sepuimientoyevluacén feo Financiere POA Primer Semestre 2085 0 2218582 Goma Producto del anlisis de los indicadores establecidos se cuenta con un indice de eficacia de 89,50% (Muy Bueno}, y de eficiencia de 63,96% (Bueno). En este marco y de acuerdo 3 los pardmetros establecidos se ‘concluye que al interior del 4rea se cuenta con un desempefio Alto. 5.2.3.4 PROGRAMA NACIONAL DE RIEGO CON ENFOQUE DE CUENCA “Mediante los Contratos de Préstamo N*20S7/BL-BO y 3060/BL-80, suseritos entre el Estado Plurinacional de Bolivie y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en las gestiones 2009 y 2013 respectivamente, se posibilito /a ejecucién y financiamiento del Programa Nacional de Riego con Enfoque de Cuenca - PRONAREC ¥ PRONAREC I, cuya finalidad es inerementar el ingreso agrario de los hogares rurales a través de un aumento en la superficie agricola bajo riego y un mejoramiento de la eficiencia en el uso y distribucién del agua para fines agropecuarios Para lograr este objetivo, ei Programa utilizando cuatre enfoques (enfoque de riego tecnificado, enfoque de cuenca, enfoque de género y de mercado), desarrollaé actividades incluidas en dos componentes: (i) inversiones para el desarrollo de ciego comunitario con enfaque de evenca; (i) desarrollo de estrateglas y mecanismos para la gestion de! riego con enfoque de cuenca El Programa de Operaciones Anual 2015 (POA del Progrema Nacional de Riego con Enfoque de Cuenca, Cuenta en su estructura con un objetivo especfico de gestién, asi mismo para desarrollar y ejecutar las actividaces programadas en su POA, esta unidad cuenta con 21 servidores piiblicos, los cuales todos son consultores de linea. ‘rac 41, PRONAREC: Servidores Publics dlponible por conden Inbar, 20:5, soe. 1 Permanente (0.00% Not: Etre en tase ales cator dea ats de Segment yExaiconPOA~ ine semeste 2035 En cuanto a los resultados obtenides para al primer semestre de la presente gestién, en el siguiente grafico de seguimiento y evaluacién fisico financiero correspondiente al primer semestre 2015, se observa que el Programe Nacional de Riego con Enfoque de Cuenca, tuvo un grado de cumplimiento en sus objetivos de kestién de 66,472, un avance en sus abjetivos especificos de 66,47% y una ejecucidn financiera de 17,8756 Producte del andiisis de cichos indicadres se cuenta con un indice de eficacia 66,47% (Bueno), y de eficiencia e 42,17% (Malo) En este marco y de acuerdo @ los pardmetros establecidos se concluye que al interior del {rea se cuenta con un desempeio Bajo. CalleCaitin Castile No. a, Teléfono: 2115572 Fax: 2115562 ‘a Par- Bola 4a Fin, (56) ~o Indice de o Eficiencia (3) Mest Eucliado eave aos ets dele Mira se Sepumiet yEahaetn POR — Par srmesr 2015 yelreperte de Fecuc Presusustr Producto de! endiisis de dichos indicadores se cuenta con un indice de eficacia de 90% (Muy Bueno), y de ceficiencis de 61.58% (Regular) En este marco y de acverdo a los parémetros establecidos se concluye que al interior del rea se cuenta con un desempeno, Medi. 5.2.3. UNIDAD DESCONCENTRADA SUSTENTAR Para la presente gestién el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, ha encomendado a la UD-SUSTENTAR, la ejecueiér de los Proyectos de: Forestacisn y Reforestacién comunitaria “Planta Arboles Salva el Planeta” y el Proyecto de: “Difusién Concientizseién y Fortalecimiente al Programa Nacional de Forestacién y Reforestacién’. En este marco el Programa de Operaciones Anual 2015 (POA) la Unidad Desconcentrada SUSTENTAR, cuenta en su estructura con un objetivo especifico de gestién, asi mismo pera desarrollar y ejecutar ins actividades programadas en su POA, esta unidad cuenta con 37 servidores public, los cuales se fencuent-an clasificados por tipe de condiciém laboral en el siguiente grafico. rdfc 5, SUSTENTAR;Seviores publica spoibes por condi aborl, 2085 208 Sega Esc POA 2035 kn cuanto a los resultados obtenidos, en el geéfico de seguimiento y evaluacién fisico financiero al primer 2015, se observa que la Unidad Desconcentrada SUSTENTAR, tuvo un grado de cumplimiento de sus semest ‘cal Captén Coil No, 434, Telefon: 2225571 - ax: 2335582 testes MMAA ‘bjetivos de gestidn de 65.69%, un avance en sus objetivos especifices de 65.69% y una ejecuclén financiers e 28.51%, rdfico 6, SUSTENTAR: indieadores de sguimlento y evaluacién fico fnanclero POA Primer Semeste 2035 som 530% sem a 7 gsm ance nSOG(K) a ter Sem) avnee FOE (8) Indes dee i it 8 cence (%) Producto de! andlsis de dichos indicadores se cuenta con un indice de eficacia de 65.69% (Bueno), y de cficiencis de 47.10% (Malo). En este marco y de acuerdo a los parimetros establecidos se concluye que al interior cle drea se cuenta con un desempeno Bajo. 5.4, AREA DE DESCENTRALIZADA Y AUTARQUICA tas unidades 0 instituciones se caracterizan por tener independencia técnica, financiera, administrativa y patrimonio propie, por cual el MMAYA, solo tiene tuicién sobre las mismaslo cualimplica que la MAE, debe controlar 2! cumplimiento de las poli funcionamiento de los Sistemas de Planificacin e Inversi6n, Administracién y Control interno. as sectoriales; supervisar, vigllar y controlar fa implantacién y Bajo este marco y en cumplimiento a lo establecido por el Decreto Supremo N# 304, 16 de septiembre de 2009, se realig6 el seguimiento respectivo. are desocrollar y ejeeutar las actividades programadas en los POA's de las unidades que conforman Area de Descentralizada y Autérquice, cuentan con un presupuesto insrite a principios de gestiOn de Bs, 707.757.800, el cual se increment en 18, 80%, llegando a un presusveste vigente de Bs. 840.826.790,64. ‘Asi mismo esta drea concentra a 1.326 servidores piiblcos, los cuales se encuentran clasificados por tipo de condiei6n laboral en el eréfco 57. En cuanto 2 los resultadas obtenides, en el grfica de seguimiento y evaluacién fisico financiero al primer semestre 2015, se observa que en el Area correspondiente alas unidades Descentralizadas y Autérquicas, se tuvo un grado de cumplimiento de sus objetivos de gestién de 57.63%, un avance en sus objetivos especifcos de 67.31% y una ejecucion financiera de 24.62%. ‘ale Captin Cosa No, 434, Teitfonc: 2115571 -Fax 2315582 rdfico 58, Area Descetratada yAvtrgucsIndiadores de sequient yealuacis sic nancero POA - Primer Semestre 3.95% ana 4% sean 32.73% oP e 7 scur. Ana 8) Avice Fs C6 / sex Semis) AinceFeOE CH sence gee J Producto del andlisis de dichos indicadores se cuenta con un Indice de eficacia de 80.09% (Muy Bueno}, y de eficiencia de 58.45% (Regular), 5.4.1 SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA (SENAMHI) Hidrologia SENAMH|, para desarrollar y ejecutar las actividades E| Servicio Nacional de Meteorologt je servidores piblcos, los cuales se encuentran casiicados por tipo de sgramadas en su POA, cuenta con 21 icidn laboral en el siguiente grafico calle coin Fee 2115582 51 “rdtico 5. SENAMMt: eridores publics dsponibles por condicin nora, 2015, cuanto 2 los resultados obtenidos, en el grafico de s imiento y evaluacion fisico financiero al primer semestre 2015, se observa que el Servicio Nacional de Meteorologia e Hidrologia SENAMH\, tuo un grado de cumplimiento de sus objetives de gestion de 99% ejecucién financiera de 37.68%. ance en sus objetivos especificas de 50% y una ) chiqutaniePencanaly Vales Cheeo, con una superfie bao ends integ'l de 33500083 shoracon de une Leura (Pane Estudos) paral formacién Ge scvsos numanoe para gestion inewral ae bosques y Sera, @ trove excels teins pra tencos nage y campesinos No-vetve eve pare el acceso ln recursos de! boscue: Manual fe crocesoty Procecimentas aleaes a Oesmonte y Quem Mosual de Procediniena.9a@ fsaluadén, Aprobacén ‘Mevtoveo » los Plies Ge Orsenamiento Pres y NoMmas de rcmactn y Acceso os Recursos ae Sosqu de as Comunidades Co pesmand geras PequetosProdutoresy Comercalazdores de Ics faneipionde Abertay Guaarameri ‘samo, labors el Pian de Aeserpcon a Wecaire Cooma Ge egaccn ye Iveigaion saa el manejo inter de a Mare Tess Calle Captin casio No. &34, Te Afono: 2115573 -Fan 2228582 apa Salus nm ICON NAC ONALZACICN, fe Enborseh de un Pan de Visualzacon Gri que imphee fa INDUSTR uZACON.¥ prosiccte de diferentes rateries que exhiben la imagen ccomenc Ine tonal pesonande y vaualzando ala eniad en los eventos ‘ARNON fr oseutles FONABOSQUE tone presencia ariel raciorl CON LA /ADRE TERRA + Bor ora pace a8 continga con ia impementacon dei Pen oe iesigecin en fs rqutana Bolan SE calaaroneapsetecones en temas Gs dasnaio forest! vel + Se auind Ja ranfeenca 8 recursos 2 SUSTENTAR, asimismo se ink ron in actndsces e Segumiente monkore 2 los proyectos Ponts Aral Save Planet "inca Arboles, Cuda. Mare Te-2"_ytembén 9 plantatones real2sda por FONABOSQUE en Gel brograma Nacional de Foretacion yRefrestacén °Mi 1s se implemen un Plan de kvestgacién en la Amaoria eforesacon mediante eta. ‘Tabla 10, Resultados aeaneados ycontiouion al Sector Mitectoral PARES: 59 UeP=car PASO 4+ El pioyecto Seneamiento y Oren Utzano de Santa Cruz en fe esr 2015 concuystzes proyectos, quedanda en elecucién cinco. + Eb-ojctostenta de ratamiente de Aguas Resduaes 0-7 deel Ato, tiers stden de poor dsr ded el 28 ge dl 2034 sn embargo, e $5. torte 2014s cara a obra por proslemas socses, va fecae exper el arc de a ors. + Cos acign ol Proyecto Mufti Msc, a mes e juno el 2015, fie navencefingrearode73% y sca o2 74%, seveneeecutango ins corse Anes Corplemertarin (M4. + Lp "ronramacdn de Operacones Arusi 2015, esablece que et Proerama ASD debe concir 8 peoyertas de OrenaleUrvana de Sats (Cs ya elec dels proyectos dla Faia de Yatamiento de ‘Abs ecales 0 ce 6 ARDY Proyecto Mipe Mien. +R 'tch, san conclido tes projets ye tiene en elecvién os proyectos dela Cudad de Ea y Coetaoombs. Pr lotant,setene Cin proyectos de Ses programados 3 agen 20:5, cantando Invest programods 8 primer semesie 223. PRORSRED “+ Acualmente en PROASRED se ancveneas 3 proyectos en proceso de [evsoanen ioc comgenente de Agua Pcabl ySaneemienD Solos se encuentra en cuss proyectos en cmmporart Ras prevesode Garon de reformation Se PROAR (TEN-C34) + cov asoeca [ns meas de gestion prosramadas ara el Programe Sroam de lot 42 proyectos de 2gua potable “egD 7 plens (eevisks, de acuerdo a mostorey segumiento realzaco en el proves semesre dea pronto gesén, se ran alcanado 9 25 Cale Copitén Ceti No 434, 7offon: 2138571 - Fax 2025582 « Masua (as + re Breas 5 Prove ene prev ce eg cONeLcOs y 20 prOYECOE cid), gue representa e162 % de royectado, corlotantoha ra la eta pree’amada pa’ al pier semestre oe 2016 ism, de ls 13 proyectos nuevos ae orerversén pogramados 2 petdn 2035. 20 etuiossuavos se han iid, y se estén ls eieevcdn en conti ae 5 esusios de preversén, que Su cclusn en #! segundo semeste dal 2015. Con fo lo prograado se ha skansaso un 762% al prmer se gela arses gestion. UAL MIAGUAI y MIRGUA 1) eran los proyectos que se nan conc duraie el oimer sir a Ia Gest 2015 y los que se encuentran en eicuc, ne montorenco 49% proyectos cel Programa MUGUA, sspondiando 8 MIAGUA Ny MIAGUA I una cantidad de 472 Teanén Ia Fregramacén se Operacén Anval 2015, que siete gue la UC? ralzar@| monverea de BSC proyctes del fas MAGUA I yl Ourarte e pte semeste de a Gesién Te ba meniotenso 472 seayertes. que repesenian ol S6%, ete que supers 150% prowamaso parael primer semeste de ‘Tabla 12, Resultados alanzadosy contribu al Stor Admiitrackin General PARI SOSERANAY TRANSPARENCIAENLA + GESTION °UBLICA SAO oe 10S PARCPIOS DEL NO c ROBAR, NO MENT, NO e SER ALOK aa tos Re trawoo> Direa Dalar 10 , Convatacones menores 162, atacores ANPE 4, Contratecen de Auditors 1 rreasores Dyec9526 suitors oe tes 168 y Consutorias por Producto 16 tie da Desemoeto gestén 2035 tocsn en iSoma nat en cumplimiento ley 263, tononfuslananas ena 1378 ysis sistemas Evauacén sempeha gestion 201 sin furlong en ey 1278 y ss sates. me Tecra ce jusifcatioa gare ei Reordenamento.y rsreeian die Estuture Orgarisaconal del Ministero de eee cate Capt castillo No, 43, Tetfono: 2119573 Fax 2018682 a PURITSOSEANAY OG? fe Frraual para isreean ce lor PDS se onouenrs con un averez de TRANSPATENDAEN LA 50m simancal ea alsoracon de PE! se encuertra co un auance de GESTION >UBUCA BO ES 10g PRINCIIOS 01 NO zi ROBAR, 19 MENTIR, NO i Suurgueas titan un avance del 50% segin lo programaso, Uc primer documante borer dei erature programatis POA “+ Un forme se ualuaién y epuiiento a! POA 2018 edad al MEFP bs Meccdstogis oe eveusciin oe elma labora y Metedologia de Gagststco se desare organic + Informe tdenico de area conceptual de instuconsl de entaades desconcerada, aursequies os Dosrama se iu de procesimientos de reopen de informacion ce va, Informe tenia de concepualzaion de proceso de recopiacn de oes Ss ‘ime Menge ae coneepwaizacgn de enlace de EMAGUA ‘ome tengo ae coreeptutaaion de cnace de FPS. + Aye Merona, presenacones y proses trabajadas para eh dessa ge! ln ce Desaroio Ecandmico y Socal de BolWia (ers) Sezuimlento de care's de ICA, Evaluaion ds cooperacin Beles y Geiibn de fnancamiena—"MSiénAFDFranca” Preantacin nee antos ls caperacién se apo 3 MAYA En su canlunt (Pressntacn de linearientos ale eoaperacién del fecur de Mado Ambante, Presentecon de ia reunién con reevatentances GRAS) + Seeumiwote, gestion y apoyo 2 la consrucién de Adenda de Pacsio, 2 ts gestcr del proyecto CIMAS. y el proyecto de CCocoeracén Tecnes apes Basi y Salvia Teanga Deocolo d linebmentor pas ls pariepecén del MMMAYA en MECOSUR. ‘Gessén de proyectos onde de nncvaciénVieepresienci-Alemans Pie arian de absevacions a Proyecto ea Cumbre Ge tes fie Esaco y ce Sobiemo els Comunidad de Estados Latvaamercenes (CELAC)— _Unién Europea (UE) 8 iniormes de seguinvent a programas (2 general gor sector, y los dere cnpecees + rie conenio eset de assten' teenie entre el MAYA y ‘osuoe: Uns base de estos sctustiads, flo de conveniosvinclaga al sssna de mbdule de proves. feslora. Srevortes de spgaseto a proyectos ce inversion FEAR SOAEUNTAY —UNESWT 3 Se gs un svance del 722 % una GERUeA Ge comneacen TRANSPARENCIA EN LA ifomasaa integral cel MAYA con el pio extemoe iene. Gestion PUBLCA BRIO © Sogo un avonce co: 652 % Intermar y poser a imagen del 0S PRINGPIOS CEL NO iaya a nbelracerl ROBAR, NO MENTIR, NO +S card un vance i 66.7 % Concienir 2 pobacin_ sobre SER {onto del meds amen ye xo adecsado del us + Se ot un avance del 68% Genezacen de Informacion interna y fexcrna dagen del MNAAYA a pUblcoscbjetvos. CalleCaptin Casio Na. 43, T= lomo: 2115872 Fan 2225582 apa sis amas ual ovions Frarcers de la Ofna Teenca Naceral $e seriodacomprendie ante el {os Bay P10 DEL NO + Rustarla Financiers de os restos Estados Financires de a ROBAR, SO MENTIR.NO bulisad Plrhacoral de a Magte Tere corespondente 2 [a SERA. esion 2008 + Audra obee & Confablidad de los Estados oe Heevcén Prespvedtaray Estados Comslemertares Consldados del Mic stro de Medio Ambiente y Agua correspondiente a ia gestion + Grout l Sistema de Progremacisn de Operaciones estén 2038 {1 Infermeprlinarycomplementario Auckor sped al proceso oe {evan sor eceoc6n gar I einoreibn dl lan Marco para Sorcvechanientosoraibe de sido en confuenca es 05 ‘apucaiy Ratha con races de respensaoges cv 1+ Soncaninto al eumplmlent de ns recomendacones de! informe tobe aspects conabes y de sorra| temo emerpentes dla 2 tora de Confined ls Eades ce Secu Pesunvestaria \ Eades Comblemenariog a3 de Oicenbre ce 2013, + Segando. Seguimlemo. al compimiento de recomendecones oranit en al nforne MMAyA/UAI/019/2010 "Autor Especal ‘be seucde presspuesara ge Gates dea Oficina Teena Nacional 1 oe Roe Picomayo y Bermejo Gestnes 2008 y 2008 ‘Fama a Gein we Pannen nasa ea svarar ag En base a los resultados obtenides en el presente informe y los datos provenientes de ‘2 Matriz de Seguimiento POA - Primer Semestre 2015, a continuac'sn se detalan ias conclusiones y recomendaciones, 7.1 CONCLUSIONES GENERALES > EL MMAYA, al primer semestre aleanzo un grado de cumplimiento promedio en sus objetivos de sestién de 77,70%, un avance en sus abjetivos especificos de 79,57% y una ejecucién financiera al 30 de junio, de 32,41%, Producto de ello se cuer“2 con un indice de eficacia de 78,24% (Muy bueno}, y se eficiencia de 55,33% (Regular), En este marco y de acuerdo a los pardmetros establecidos se concluye que en términos generéles al interioy del MMAYA se cuanta con un desempefio Medio. > Esevidente que hay entidades y/o unidades, cue no han lograco alcanzar resultados esperadosy que AA®, la UOB, EVAS y la CoGO; como casos extremos; cuya caracterisica comin son les bajos indices, Je ejecucin fisca y Financiere. 7.2 CONCLUSIONES ESPECIFICAS > De acuerde a el instructive MMAyA/ DGP/N*008/2015, remitido por le Direccién General de Planificacién, el cual define earno fecha de presentacién el7 de ulio paras informes de seguimiento fevaluacién POA ~ Primer 2015, se evidencio que de las 35 unidades organizacionales que epresentan ef total del MMAyA; el 50% de [es unidades presentaron fuera de plazo y el 12% de las Calle Capt Castlo Na. 44, Telelono: 2115573 Fae 2115582 aa Sluis MMAyA Lunidades presento lz informacién después hacer la solicitud mediante notas de reiteracién’ MMAyA/OGP INT N* 209/2035 y MMAYA/DGP EXT N° 148/2015, del 17 de julio de 203. > Sedesarrallé la matri de seguimienta y evaluacién POA, que considera un mecanismo de valoracién | grado de cumplimiento de los objetivos ( estion y espectfics). Se evidencle que en la mayoria, los reportes de seguimiento POA, alin se encuentran debilidades en su elaboracién, y las mas securrentes son las siguientes: = Los POAS de varias entidades presentan en su estructure ldgica de construecién, un desfase en In red de objetivas, metas e indieadores ya que no estén interrelacionades gradual ni legicamente. Confusién entre datos relativos con informacién analitica, pues no existe la distincién entre ceficaciay efciencia lnadecuada ponderacion de los Objetivos de gestién y esnectficos ¥ Revisadas los medios de verificacin, se observé que més de un 90 % de los casos, presentaron sus ‘espaldos de avance progremético financiers de las operaciones de les objetivas de gestién y bjetivos especificos establecidos en el Progrema Operativo Anual 2015, > Las metas en algunos casos han sobrepasado lo arogramado al orimer semestre, ne ebstante esto no secesariamente es malo, pues muchas aetividades que se han adelantado no afectarén el resultado zlobal a finales de Gestién, > Seevidenela un desempetio bajo en la mayor's de las unidades del Area Operativa (entre los casos cos erticas tenemos ala UCP ~ PARP, UOB, PRONAREC, EVAS y la CoGO), lo cual se debe & «Insuflelente coordinacién y trabajo canjunto con las instituciones depensientes del MMAYA « Ambigiedad en la interpretacién y aplicacién de los reglzmentos internos del MMAYA. “© El cambio de autoridades en los GAMS y GADs, que han generado retrasos en los desembolsos previstos 0 en las transferencias de los recursos de contraperte. © La baja capacidad de gestionar recursss finercieros gor parte de los algunos Gobiernos Subnacionales, para la ejecuei6n de programas y proyectos sectoriales. En el caso especifco de le LOB el bajo rer dimlento se debe al escaso personal (2 servidores de |e Aemade Boliviana), desembolsos econémicos retracados pare gastos de funcionamiento (Alquileres, servicios bésicos, salarios de sersonal eventual, viéticos y otros}, la inexistencia de personal tecnico con ftem, equinos de computacién obsoletos, falta de equipas y materiales ¥ ie incumplimiento 2 los plates establecidos Insiructive MMAyA/ DGP/N*009/2015, ocasiono retrasos en la elaboracion de! presente informe. Por ello se recomienda a la MAE tomar las medias y anciones correspondientes, en el marco de is Ley 1278 y el reglamento interno del MMAYA. ‘on e! fin de mejorar el rendimiento, en las unidades cuyas ejecuciones son bajas, es necesario talizar ajustes a su programacién operative 2015, Para ello la DGP a través de la UPL, deberd de coordinar efectivamente le rearogramacién y ajuste de metas, los proceses y procedimientos ‘ecesarios pare tal in, con las unidades involucradas o las que astlo solicten Asi mismo se racomienda @ todas las unidades, tener cuidsdo al momento de insevibir recursos sdicionales, pues en algunos casos se evidencio que estos <2 inscribieron @ mediados 0 finales de unio lo aue incidié de forma negative en su sjecucién financiera y consiguientemente en su indice fe eficiencia ara el tema de ls formates s# recomienda normar los instrumientos de planificacin elaborados en «a gestion 2015, que son utilizedes para llevar adelante el seguimiento y evaluacién del POA. tas metas se evidencia 2 vavés de los Indicedores que se han sobreestimado esultados, ger lo que se recomienda a las unidades orgarizacionales, tener mayor precisién al momento de estructurar sus indicadores de procesos y resvitades y tomar en cuenta ios ciclos de ‘ontratacién de personal, asi como los arocescs de acquisicién de blenes y servicios, dado que estos lenen que ser ajustados constentemente, c'sminuyendo los montos de ejecucién financiera ast como ia obtencién de resultados fsicos. lecomendamos a I DGP y la DGAA en coord) acién con las unidades organizacionales, se aseguren i efactuar una adecuada articulacién entre ol Programa de Operaciones Anualy el Presupuesto @ ‘avés de sus aperturas programaticas que ger 2ren informacién dtil para el seguimiento y evaluaci6n jrilo No. 424, Tefong: 2115572 Fae RSSE2 apa sls Oumas fe POA de Ia préxima gestién, Lo mencionado debers ser implementado para la primera ‘eformulacién del POA 2015. Dara una buena ejecucién fisice-financlera de! Ministerio de Medio Ambiente y Agua y darle ontinuidad de respueste @ todos los procesas que desasrolla, se recomienda a las unidades organizacionales (Unidades Solcitantes y Contrataciones) dependientes del MMAyA mejorar la tin yl planifcacién de los procesos administrativos de acuerdo a os plazos establecidos para la ontratacién 0 recontratacién de los consulto"es de linea, 1 relacién @ clertas metas se evidencia a través de los indicadores que se han sobreestimado ultades, par lo que se recomienda 2 las unidades orgnizacicnales, tener mayor precisién al normento de estructurar sus resultados y tomar en cuenta tanto los ciclos de contratacién de lersonal, asi cama los procesos de adquisicié~ de Bienes y servicios, dado que estas tienen que ser stados constantemente, disminuyendo los ontos de elecucién financiers asi como la obtencién fe resultados fisicos. 5 importante continuar con el monitors de las fades bajo tuicién del MMAyA, tendrén que normar y estanderizar los 10s y metodologias desarrolladas por la DGP ~ UPI sentralizadas y autérquicas), para tal efecto eee Cale capitan Casio No. “ekfong 2825571 Fae 2335582 78 wwnw® sensor MMAyA ANEXO Ill - DETALLE DE LAS AREAS Y/0 UNIDADES ORGANIZACIONALES CON REPORTE TO POA 2015 Misressy 70 ambiente, © ode Cambios Cid Gesiény Cesare oemace pasar irecisn cone Dreciba ener ‘Awntos Aas Unidad oe uct Present erepo era cl para Present el egos ‘onmatosy fechas cebeceas Prevent el reper ers del po tstabecido pero Pravento el eport curling cn ks cexabic ast Present elrepan: vee el pate Present eraporte fuera dal pao sertabieao peo seltados Dreente el epone sumple con os esertoelepen vera dl pazo ‘abecde pero url con 95 upland co ‘crates yfcras| etablecidas Pratant repo umoendo en ratosy fechas Present el report ri eo ‘omtosy teers osjorjaais onjorjas 3yoryz0ns jrraas so/orr035 royonyao3s conyers oyoraots axons cayornis mwavarzoss 60573 sunaeayaois an aavarzoas 5157 pannanan03s se37 wonavayaoas 55703 vaavayn0.s. eae savar20n5- 03 mavalaoas: ese? 59986 No aquntoente nota Ininformation en medi ata, No presente! reports cansatdado Envésiregorede ferma recta a OP Emil report de Emig sl repo de forma crct la DGP Noeniole Inforcia digtal en ‘asters, No aunts enia nota lainformaién en resi gta 9/07/2005, oeyor01s 9/07/2018 o3/ory20is, ssyor/a05 osjo7panis ssjorpois oxjor/2015, ox/oryz0as Calle Capt Cstrilo No, 44, Toone: 21 Lape Fe 15582 2 cepore, pie eu Seem notage 24/07/2035 Folletos Menaya/ose reteracén de INT" 206/205, co! solic 17 dei 2038, Present el eport ere dl pata Unigadcoordnecora de astableize pero rateracén de Unidad Coo dnaeors de Programa Pane Maayal2035- si6 cecar/20us enranss sores rogers: F vile con ot ° oat reer reo Unidiccrinasonce SamBlensOeSO ES gyms EMMAYANS ogee opens: Nonacee —‘oomaony teas exavecits 2 jUitacoodacora ce camplendeconles gyanrays —_pant/20u5 00567 exornoss Programa se imate y feos ‘sabecles fue clpaso vs Rafamaimass | ileedopko mos pcan oapoross Dresenalrepre Seen nota de cseompimanes cmmsvnane —emercin 88 4 {Unihad Operative ienotace ayoraois EMMAVAIOIS- —— Soceus MIMAYA/OGP 23/07/2025 latent eiteracion Ge — INTN* 20/2035, del sale dejo e205. 3 Deserta lrepone Programa nacre! sumpiendo COM i099 mp5, —" 0207/2015, Contaminanies Persstentes — formatgs yfacnas— O2/07/2 64959 TREE: establecidas ane ‘no aunts ena nota se Hotstemesvatcaes ——sumplendocnles gyprapss evs at527.—ifomacinen 7/0705, aadios-P s+ rma be caer esdsipe Necro on arta se ae REE... creatiaes (u0S/2015-02066 la informacidén.en 7/07/2015 suse rl cone seas seratel pene Serio de fre emai go/op anavnnns- annors 38 protegides- SERNA cumple con los ee 0539 ‘blots rsa elrpore no aounoeolarca 9 {Cemisiin Caberramertalcumplrdo

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