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Asignatura: Administracin de Operaciones

Unidad: Gestin de las Operaciones Logsticas


Evidencia Diseando un plan de operaciones

PLAN DE OPERACIONES LOGSTICAS

ESTRUCTURA DEL PLAN DE OPERACIONES:

El plan de operaciones logsticas deber tener la estructura siguiente:

1. Tipo de producto
2. Procedimientos
2.1 Proceso de Fabricacin
2.2 Proceso de distribucin y venta del producto.
3. Contextualizacin del Plan de Operaciones Logsticas
3.1 Visin
3.2 Objetivos
4. Condiciones ptimas de los procesos
4.1 Fabricacin
4.2 Abastecimiento
4.3 Almacenamiento
4.4 Distribucin
5. Graficas
5.1 Red Logstica
5.2 Cadena de Distribucin
5.3 Ciclo de Pedidos del producto
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PRODUCTO: Muebles

PROCESO DE FABRICACIN

La madera de pino con que son elaborados los muebles debe ser excelente calidad, secada al horno entre los
diez y doce grados, curada contra la polilla y otros insectos que puedan afectar la madera. El sistema de
acabado de los muebles es semi -poliuretano en colores miel y nogal, tambin laqueados en blanco y negro
con acabados brillante y mate segn la disposicin del cliente.

1. El primer paso en la fabricacin de los muebles consiste en el manejo adecuado de la materia prima
que es el paso fundamental para la elaboracin de un excelente mueble. Para esto la madera debe
ser curada y secada al horno, evitando de esta manera las torceduras ocasionadas por la humedad y
proteccin contra polilla.

2. Elaboracin de los cortes, Canteado de Madera, Sacado de Grueso, Rajado de Ancho, Corte de
Presa Exacto o Final

3. Luego se prosigue haciendo las piezas necesarias para armar el mueble (escoplado, espigado)

4. El lijado de las piezas juega un papel importante en al terminacin del mueble y debe realizarse
antes del ensamble para evitar luego pequeos detalles que puedan daar la apariencia del mueble.
Ensamble de Mueble y lijado final son los pasos finales en carpintera

5. El Proceso de Pintura que se utiliza es un acabado poliuretano con caractersticas siguientes:


Textura slida que evita los rayones en las superficies del mueble, simulacin a madera de color y
acabado brillante.

6. El primer paso consiste en un lijado preliminar del mueble, se prosigue despus a aplicar la base la
cual es lijada nuevamente con lija fina y se aplica una nueva capa de base. Esta doble aplicacin de
base se realiza para aseguramos que el poro del material este bien sellado y el acabado sea el
adecuado.

7. Los pasos finales consisten en dar el acabado con un rayado especial con brochas, se aplica el color
con pistola para finalmente dar el acabado final.
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PROCESO DE DISTRIBUCIN Y VENTA DEL PRODUCTO.

Para llevar a cabo el proceso de distribucin y venta se llevan a cabo los siguientes pasos:

1. Muestra los productos a los clientes, si el cliente se interesa por alguno de estos, llama al
almacn para verificar si existe el producto.
2. Se elabora una cotizacin por los productos que el cliente solicita, despus deber acordar
con el cliente la entrega del producto.

3. Se lleva a cabo la facturacin de los productos por el importe que se especifica en la venta,
adems de recibir el pago por parte del cliente, este puede ser en tarjeta de crdito, efectivo,
o para algunos clientes ms grandes, se manejan crditos con la empresa.

4. Se deber llevar a cabo la entrega al producto, si es un producto de fcil manejo y que


pueda ser transportado por el cliente, puede llevrselo, en caso contrario se entrega al
cliente en un periodo no mayor a 5 das hbiles ya acordados anteriormente.
5. Adems de que cada cierto periodo de tiempo es necesario que la empresa,
especficamente actualice los montos y las cantidades en existencia que hay en el almacn,
para de esa manera poder adquirir ms productos, o en dado caso poder producir los que
ms demandan a la empresa.

CONTEXTUALIZACIN DEL DE PLAN DE OPERACIONES LOGSTICAS


El plan de operaciones logsticas deber contener ciertos puntos de manera que se pueda entender cada una
de las actividades necesarias para realizar el abastecimiento, produccin, distribucin, almacenamiento y
venta de los productos.

Este plan de operaciones estar diseado para que sea aplicado en localidades como una ciudad donde se
cuenten con la mayora de los servicios e infraestructura para que de esa manera las operaciones logsticas
se lleven a cabo de manera adecuada y ptima.

VISIN: Optimar las operaciones logsticas para una empresa de Muebles ubicada en el centro del pas que
pueda ofrecer siempre productos vanguardistas, innovadores y frescos en el mercado actual de manera
rpida y eficaz, para que estos sean distribuidos en todos la mayora de los sitios donde se demanden.

OBJETIVOS:

- Proporcionar una gua de operaciones al personal involucrado en el proceso de la


produccin, almacenamiento, venta, compra y entrega de los muebles que se muestran en
cada una de las tiendas, en los catlogos en lnea y fsicos, proporcionando informacin
actual y precisa, que le permita al personal involucrado en esta rea tomar decisiones
oportunas.
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CONDICIONES PTIMAS DE LOS PROCESOS

Fabricacin: Para llevar a cabo estos procesos de manera ptima debe de ser considerando tres factores:
- Tiempo
- Costos
- Recursos

Estos debern de ser regulados de manera que al ser utilizados estos recursos nos puedan proveer de
calidad, eficacia y eficiencia en los procesos, adems de que estas condiciones generadas para cada uno de
estos factores generaran que se optimice esta actividad.

Las condiciones serian:

- Cotizar las MP, para obtener buenos precios y poder comparar la calidad de los
proveedores.
- Elaborar un esquema de tiempos y movimientos para poder generar el menos tiempo
posible en las operaciones.

Abastecimiento: Esta es una de las operaciones que la empresa debe tener con las condiciones ms ptimas,
ya que si no contamos con una actividad muy bien especificada de abastecimiento, no podremos tener los
materiales, materias primas, instrumentos, etc., necesarios para que se pueda comenzar con la produccin,
elementos que se deben considerar como condiciones ptimas en el abastecimiento:

- Tiempos: El tiempo es un factor que nos genera muchos problemas, o nos genera ventajas,
se deber planificar las fechas de compra y abastecimiento de las M.P.
- Proveedores: Estos son parte de la cadena logstica y debemos tener en cuenta la
capacidad que tienen, adems de tener algunos proveedores de respaldo en caso de que
alguno de los que tenemos programados no pueda cumplir con la orden que se le solicita.

Almacenamiento: Esta operacin suele ser muchas veces descartada o sin mucha importancia, pero
actualmente est siendo un rea que impacta a las operaciones, en este punto debemos de considerar lo
siguiente:

- Tiempos de almacenamiento: Si son periodos muy largos se debe revisar de qu manera se


debe reducir el stock, ya que esto nos est mostrando que los tiempos en la rotacin de los
inventarios son muy largos.
- Cantidades de Stock: Es una condicin que debe considerarse, tener un tamao de stock
que sea econmico y que sea el necesario para cubrir la demanda.

Distribucin: Este proceso debemos de considerar que las condiciones dependern del tipo de transporte, la
infraestructura y adems de que cantidad de productos necesitemos mover a los diferentes puntos de venta.
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CADENA DE DISTRIBUCIN

Almacn

Almacn
Produccin

Almacn

Almacenamiento
de los Productos Almacn

Distribucin a
los diferentes
puntos de venta

CICLO DE PEDIDO DEL PRODUCTO


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1. Qu componente de pronstico aplicaras para proyectar las ventas el prximo ao?


Aplicara el componente de tendencia horizontal porque generalmente para este tipo de productos la
demanda promedio es constante y no hay grandes variaciones, ya que la gente no tiene la necesidad de
comprar muchos muebles.

2. Cmo planearas la distribucin de los productos para ser vendidos al mayoreo y


menudeo en mercados ubicados en la zona metropolitana del Distrito Federal?
La distribucin se deber planear de manera que tengamos un sistema de ruteo fijo, ya que por medio de una
ruta diseada sin cambios podemos ahorranos viajes, y podemos distribuir los productos a pequeos puntos
de venta, que pueden ser mercados, como tambin a las grandes tiendas donde se compran lotes enteros de
muebles.

3. Qu operaciones llevaras a cabo en los centros de distribucin para cumplir con los
requerimientos de los clientes?
Operaciones de:

- Abastecimiento
- Almacenamiento
- Distribucin

4. Explica los requerimientos del manejo de pedido en el almacn o en su caso CeDi.


Este debe tener ciertos requerimientos, por ejemplo la cantidad de artculos en stocks los cuales nos generan
que podamos satisfacer la demanda, tambin es importante saber que demanda hay en el mercado de esa
manera sabremos qu cantidad requiere el cliente y cul ser el tiempo de rotacin de inventarios.

Bibliografa:

http://www.mueblesdida.com/proceso-de-elaboracion/

http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_%28negocios%29

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