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Portea arrepentida
Ciudadana del fin del mundo
por eleccin.
Formada en comercio exterior
y experta en la logstica de
apagar incendios.
Presentaciones
Alguna/s personas
Banda de msica o que segus o
artista favorito admirs
Confucio
siglo V a.c.
Conjunto Conjunto de la
del logro Manejo de Objetivos planificacin
Riesgos y Metas
Persistencia Bsqueda de
Informacin
Competencias Bsqueda de
Cumplimiento
Emprendedoras Oportunidades
Personales Planificacin y
Calidad Seguimiento
Persuasin y
Autoconfianza
Redes de Apoyo
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: Taller de Gestin Emprendedora I de la carrera Licenciatura en Gestin Empresarial . Cdigo GET1
Proceso emprendedor
desarrollo
DESARROLLO DE
LA EMPRESA
NUEVA
EMPRESA
tiempo
PROYECTO
IDEA
MOTIVACIN
Cmo? Qu? Para quin?
$?
#Apuesta
Mercados masivos
Nichos de mercado
Segmentos especficos
Segmentos diversificados
2
La propuesta de valor describe La propuesta de valor es la razn, es el por qu los clientes prefieren
una empresa sobre otra, satisface la necesidad del cliente al que
el set de productos y/o servicios apunta. Es un conjunto de beneficios que una organizacin ofrece a
sus consumidores. Algunas propuestas pueden ser innovadoras y
que crean valor para un presentan una idea nueva o disruptiva. Otras, similares a las existentes,
pero con nuevos atributos.
segmento especfico de clientes Cul es nuestra oferta distintiva?
Produccin Entrenamiento
Diseo Resolucin de problemas
Armado de productos Operacin
8
La red de partners describen las Las compaas crean alianzas y partnerships para optimizar sus modelos
de negocios, reducir riesgos o adquirir recursos. Se pueden generar
alianzas ms importantes que se alianzas estratgicas entre no competidores, alianzas estratgicas con
competidores, joint ventures para nuevos negocios, alianzas con
requieren para que el modelo de proveedores, socios, etc.
negocios funcione Que alianzas crticas debemos concretar para que el modelo
sea exitoso?
Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con los Clientes Segmentos de Clientes
Quines son los aliados Cules son las actividades y procesos Qu se ofrece a los clientes Qu tipo de relaciones construye con Quines son los clientes?
estratgicos ms clave en el modelo de negocio? en trminos de productos y los clientes?
importantes? servicios? Puede describir los
Tiene una estrategia de gestin de diferentes tipos de clientes
Quines apoyan con Cules son aquellas cosas relaciones? en los que se est
recursos estratgicos y por las que pagan los enfocando?
actividades? Recursos Clave clientes? Canales de Distribucin/
Comunicacin En qu difieren los
Cules actividades Cules son los recursos ms Por qu los clientes vienen a segmentos de los clientes?
internas se podran importantes y costosos en su modelo la compaa? Cmo llega a los clientes y cmo los
externalizar con mayor de negocio? conquista?
calidad y menor costo? En qu se diferencia la
(Personas, redes, instalaciones, oferta de la de otros A travs de cules canales interacta
competencias, ) proveedores? con los clientes?
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ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
10.Principales riesgos y
1 2 estrategias de salida
3
Proceso de desarrollo
de negocio
oportunidad
Modelo
deseo ideas de
negocios
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UNA IDEA ES OPORTUNIDAD CUANDO
Producto o Servicio
Puede ser implementado
Tiene una propuesta de Valor
(Muchos) pagan o pagan
(mucho) por l
1000 ideas
EMPRENDEDOR
Rechazadas !!!
Evaluacin
50 crtica
Rechazadas !!!
10
1 NEGOCIO
Identificacin de blancos moleculares involucrados en la
etiologia del Sindrome de Treacher Collins
Servicio
Tiene una propuesta de Valor
Un paquete de
pastillas por da desde
los 5 aos y te
aseguramos que no
tengas que llegar a
hacer la publicidad que
hicieron Pumpido y
Vitale para pagarse el
tratamiento
Producto
Puede ser implementado
Tiene una propuesta de Valor