Gestin Estratgica 2017

Profesor: Eduardo Guajardo

Trabajo Grupal Gestin Estratgica

Objetivo del Trabajo

Analizar y aplicar los contenidos de gestin estratgica vistos en clase a una empresa real,
de tal forma que el alumno pueda poner en prctica estos conceptos.

Caractersticas del Trabajo

El trabajo ser realizado en los grupos ya definidos a principio de semestre. Cada grupo
deber desarrollar el Plan Estratgico para la empresa escogida, investigando y analizando la
informacin para cumplir con la Pauta del Informe (ver descripcin detallada ms abajo).

Avance 1 Plan Estratgico

Cada grupo debe entregar un avance del Plan Estratgico, en un informe escrito y
adems realizar una presentacin con una duracin mxima de 7 minutos. Se debe
enviar al mail eguajardo@zitek.cl el trabajo en formato MS Word y la presentacin en
formato MS Power Point. Los informes deben ser entregados en la sala de clases a
las 19:00 hrs. del da estipulado ms abajo.

Los contenidos de este avance son los siguientes:

1. Resumen ejecutivo
2. Breve descripcin de la empresa
3. Diagnstico estratgico a nivel de Unidad de Negocio
3.1. Anlisis estratgico externo
3.1.1. Anlisis PEST
3.1.2. Anlisis de la Industria
3.2. Anlisis estratgico interno
3.3. Anlisis FODA
4. Estrategia a nivel de negocio
4.1. Misin, Visin, Valores
4.2. Estrategia competitiva
4.3. Modelo de Negocio

Fechas Avance 1

Entrega Informe Avance Plan Estratgico: Mircoles 30 de Agosto

Presentacin Avance Grupos: Mircoles 30 de Agosto

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Profesor: Eduardo Guajardo

Avance 2 Plan Estratgico

Cada grupo debe entregar un avance del Plan Estratgico, en un informe escrito y
adems realizar una presentacin con una duracin mxima de 10 minutos. Se debe
enviar al mail eguajardo@zitek.cl el trabajo en formato MS Word y la presentacin en
formato MS Power Point. Los informes deben ser entregados en la sala de clases a
las 19:00 hrs. del da estipulado ms abajo.

Los contenidos de este avance son los siguientes:

1. Resumen ejecutivo
2. Breve descripcin de la empresa
3. Direccionamiento estratgico
3.1. Misin Corporativa
3.2. Visin Corporativa
3.3. Valores Corporativos
4. Diagnstico estratgico a nivel corporativo
4.1. Anlisis externo (PEST)
4.2. Anlisis corporativo interno (Sinergias Corporativas)
4.3. Definir las directrices estratgicas y los objetivos de desempeo corporativo
5. Diagnstico estratgico a nivel de Unidad de Negocio
5.1. Anlisis estratgico externo
5.1.1. Anlisis PEST
5.1.2. Anlisis de la Industria
5.2. Anlisis estratgico interno
5.3. Anlisis FODA
6. Estrategia a nivel de negocio
6.1. Estrategia competitiva
6.2. Modelo de Negocios

Fechas Avance 2

Entrega Informe Avance Plan Estratgico: Mircoles 18 de Octubre

Presentacin Avance Grupos: Mircoles 18 de Octubre

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Profesor: Eduardo Guajardo

Informe Plan Estratgico Final

Este trabajo consta de un Informe Escrito, el cual tendr una extensin mxima de 20
pginas (adems de los anexos que entreguen informacin relevante). Se deber entregar
una copia anillada de este informe y una versin en digital en MS Word que ser enviada va
correo electrnico al mail eguajardo@zitek.cl. Los informes deben ser entregados en la
sala de clases a las 19:00 hrs. del da estipulado ms abajo.

Presentacin Plan Estratgico

Adems de la entrega del informe escrito, cada grupo deber presentar los resultados del
Plan Estratgico en formato MS Power Point que ser enviada va correo electrnico al mail
eguajardo@zitek.cl. Se deber respetar el tiempo asignado para cada presentacin, que
ser de 15 minutos. Todos los integrantes del grupo deben presentar y la presentacin es con
vestimenta formal.

Fechas Informe Plan Estratgico

Entrega Informe Escrito Final: Mircoles 15 de Noviembre

Presentacin Final Grupos: Mircoles 15 de Noviembre

Evaluacin Informe Final

La nota de este trabajo grupal se calcula de la siguiente forma:

Nota Trabajo Grupal = 0,5*Nota Presentacin + 0,5*Nota Informe

El no cumplimiento de alguna fecha ser sancionado con la nota mnima sin espacio
para reclamos.

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Profesor: Eduardo Guajardo

Pauta Informe Plan Estratgico Final

1. Resumen ejecutivo
2. Breve descripcin de la empresa
3. Direccionamiento estratgico
3.1. Misin Corporativa
3.2. Visin Corporativa
3.3. Valores Corporativos
4. Diagnstico estratgico a nivel corporativo
4.1. Anlisis externo (PEST)
4.2. Anlisis corporativo interno (Sinergias Corporativas)
4.3. Definir las directrices estratgicas y los objetivos de desempeo corporativo
5. Diagnstico estratgico a nivel de Unidad de Negocio
5.1. Anlisis estratgico externo
5.1.1. Anlisis PEST
5.1.2. Anlisis de la Industria
5.2. Anlisis estratgico interno
5.3. Anlisis FODA
6. Estrategia a nivel de negocio
6.1. Estrategia competitiva
7. Diseo del BSC a nivel de negocio
7.1. Definir los focos estratgicos
7.2. Mapas estratgicos e indicadores clave y metas
7.3. Iniciativas estratgicas
8. Conclusiones y recomendaciones
9. Anexos

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