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ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA
GENERALIDADES
CONTENIDO
La propuesta contiene:
2. Antecedentes,
4. Trabajo propuesto,
7. Bibliografa
A continuacin se presenta una somera descripcin del contenido esperado de cada seccin de
la propuesta en el formato correspondiente.
2 ANTECEDENTES
Presenta una discusin preliminar del "estado del arte" relacionado con el tema en los niveles
de bibliografa y experiencia nacional e internacional. Compara la situacin en la realidad en
que se desarrollar su trabajo (se podra llamar a esto "el estado del arte en la situacin real")
con la existente en otros lugares de referencia. En caso de tratarse de una idea totalmente
nueva deber mostrarse en forma ms minuciosa la situacin actual del conocimiento en ese
campo. El contenido de este captulo debe dar amplio soporte a la justificacin del trabajo
propuesto.
La justificacin consiste en resaltar el significado que tiene la solucin del problema propuesto;
presenta la idea argumentada del aspirante sobre el "por qu" y "para qu" servir su trabajo.
En resumen se puede decir que el contenido de este captulo debe dar respuesta satisfactoria
(aunque todava no totalmente desarrollada y argumentada, cosa que le corresponde a la
propia tesis) a las preguntas:
Dnde, en qu contexto (secuencia de procesos de produccin, de diseo, de
planeacin, etc.) se presenta el problema?
4 TRABAJO PROPUESTO
Aqu se presenta la descripcin de los pasos que se piensa dar para alcanzar los objetivos
propuestos. Recurriendo a la analoga del diagrama de bloques citada arriba, estos trabajos
propuestos corresponderan a los propios bloques de actividades. Se sobreentiende que slo
se presentar la descripcin de los pasos considerados relevantes por el proponente.
La descripcin debe responder a la pregunta Qu y cmo se har para lograr cada objetivo?.
El nivel de desarrollo y sustentacin deber ser razonablemente detallado, de modo que est
acorde con su carcter de propuesta. En cada actividad debe citarse, por lo menos en forma
general, las tcnicas y equipos que se propone utilizar, el lugar donde se piensa realizar, etc.
Asumiendo que el trabajo estuviese concebido en forma de un diagrama de bloques, cada uno
de stos producir una o ms salidas, estas salidas constituyen las metas parciales del trabajo,
naturalmente no todos son tan relevantes como para figurar en la lista de metas parciales del
trabajo.
6 CALENDARIZACIN DE ACTIVIDADES
7 REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFA