Balance Social y Memoria de Sustentabilidad

BALANCE SOCIAL Y MEMORIA DE SUSTENTABILIDAD
CARTA DEL PRESIDENTE ..........................................................................................................3
CARTA DEL COORDINADOR POR MESA DIRECTIVA DE LA COMISIN DE

BALANCE SOCIAL .......................................................................................................................5
1. NUESTRA INSTITUCIN ....................................................................................................7
1.1 Quines somos.................................................................................................................... 7
1.2 Hitos histricos ................................................................................................................... 8
1.3 Misin y Visin y Valores .................................................................................................... 9
1.4 Poltica de Calidad ............................................................................................................. 10
1.5 Poltica de Responsabilidad Social ..................................................................................... 11
1.6 Principales objetivos .......................................................................................................... 14
1.7 Servicios Brindados ........................................................................................................... 16
2. ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA .....................................................................19
3. GOBIERNO Y GRUPOS DE INTERS ............................................................................... 23
3.1 DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIN ............................................................ 23
3.1.1 Gobierno .................................................................................................................................23
3.1.2 reas Tcnicas ........................................................................................................................27
3.1.3 STAFF ......................................................................................................................................35
3.2 PARTICIPACIN E INVOLUCRAMIENTO DE LOS GRUPOS DE INTERS 36
3.2.1 Grupos de inters internos .....................................................................................................37
3.2.2 Grupos de inters externos ....................................................................................................37
4. INDICADORES DE DESEMPEO ........................................................................................44
4.1 DESEMPLEO ECONMICO.................................................................................. 44
4.2 DESEMPEO AMBIENTAL ...................................................................................... 49
4.2 DESEMPEO SOCIAL................................................................................................ 54
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5. CUADRO RESUMEN DE INDICADORES ...........................................................................74
6. ENCUESTA DE OPININ .....................................................................................................85
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CARTA DEL PRESIDENTE
Con mucho orgullo celebro junto a ustedes la presentacin de este primer Balance Social
y Memoria de Sustentabilidad de nuestra Federacin que abarca el perodo comprendido entre
el 1 de julio de 2015 y el 30 de junio de 2016 y pretende dar a conocer su desempeo
econmico, social y ambiental.
Desde su origen, all por el ao 1973, la FACPCE trabaja diariamente abocada a la misin
de defender las incumbencias y jerarquizar las profesiones en Ciencias Econmicas. Con este
objetivo mantiene una actividad institucional permanente, relacionndose con diferentes grupos
de inters. Hoy comprendemos la importancia de evaluar los impactos generados en ellos para
continuar favoreciendo el crecimiento y el desarrollando de la entidad vigorosa y pujante de la
que formamos parte.
Estamos convencidos de que una cultura basada en la transparencia y en el dilogo nos

permitir no solo compartir nuestras acciones con todos nuestros grupos de inters y la
sociedad en general sino, a su vez, reflexionar sobre el camino recorrido y sobre los nuevos
desafos a afrontar.
Hemos trabajado, por lo tanto, en el diseo y en la implementacin de nuestra Poltica de

Responsabilidad Social que pretende ser un claro reflejo del compromiso con nuestro equipo
de trabajo, la sociedad y el ambiente en el que nos hallamos insertos. Queremos cumplir las
expectativas de nuestros grupos de inters mediante estrategias innovadoras que colaboren
con el desarrollo sustentable.
En este sentido, comenzamos a capacitar a nuestro personal para concientizarlo de la

importancia de integrar la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente en cada rea.
Asimismo, se conform un grupo de trabajo que relev informacin y desarroll indicadores
para medir aspectos fundamentales siguiendo la metodologa propuesta en la Gua G4 del Global
Reporting Iniciative. No fue una tarea fcil, pero nos permiti conocernos con mayor
profundidad y saber qu podemos mejorar.
Hoy les presentamos nuestra Institucin, sus servicios y actividades desde otra visin, con
una profundidad diferente, brindando datos precisos, mostrando cifras, grficos e imgenes que
nos describen. Esperamos que esta rendicin de cuentas sirva para dar a conocer nuestro
compromiso econmico, social y ambiental y los invitamos a enviarnos sugerencias y
comentarios.
A travs de la publicacin de nuestro Balance Social y Memoria de Sustentabilidad

buscamos continuar fortaleciendo el dilogo con todos aquellos con quienes nos relacionamos,
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estableciendo lazos que nos permitan contribuir entre todos a cuidar y a construir hoy un
mundo mejor para el maana.
En estas pginas plasmamos los primeros avances, conscientes de que todava nos queda
mucho por hacer.
En nombre de la Mesa Directiva agradezco a los Consejos Profesionales, a los

matriculados en Ciencias Econmicas y a todos los que, de una u otra forma, se relacionan con
la actividad de nuestra Federacin. Por ellos y para ellos, FACPCE tiene razn de ser.
Dr. Jos Luis Arnoletto

Presidente FACPCE
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CARTA DEL COORDINADOR POR MESA DIRECTIVA DE LA COMISIN DE
BALANCE SOCIAL
En mi carcter de Coordinador de la Comisin de Responsabilidad y Balance Social de la

Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas, tengo el agrado de
presentar y poner a consideracin este primer Balance Social y Memoria de Sustentabilidad de
nuestra Institucin.
Este hecho es posible gracias al compromiso asumido por la Comisin de

Responsabilidad y Balance Social de nuestra Federacin y constituye un punto fundamental de
accin en el fortalecimiento de la gestin de gobierno de la FACPCE que, a travs de diferentes
acciones en pos de la jerarquizacin de los profesionales en Ciencias Econmicas, pretende
alcanzar el posicionamiento institucional.
Esta incumbencia profesional, reglamentada mediante la Resolucin Tcnica N. o 36

(FACPCE), adems de sentar las bases de exteriorizacin de todos los elementos que reflejan
nuestra responsabilidad social, brinda una respuesta a las demandas de los matriculados y de la
sociedad civil, respetando los cdigos de tica y la transparencia de los actos de gobierno, bajo
el compromiso de una Federacin con puertas abiertas, que se renueva da a da.
Confeccionar el Balance Social de nuestra Federacin es una inversin en conocimiento e

informacin que nos va a permitir afirmar ante los Consejos Profesionales que estamos
asumiendo un cambio de paradigma para afianzar el rol social de los profesionales en Ciencias
Econmicas en la sociedad y en el engrandecimiento de nuestra patria. El bienestar humano no
es solo econmico, incluye cuestiones sociales, ambientales y otras que ataen a los intereses
de la organizacin que tiene el poder de regular las incumbencias de los profesionales en
Ciencias Econmicas. La informacin de la contabilidad social y ambiental debe trascender el
mbito econmico y aplicarse a otros aspectos inherentes a la profesin.
Este logro no se podra haber concretado sin el fuerte apoyo de los miembros de la Mesa
Directiva y de los Presidentes de los Consejos Profesionales de todo el pas. Destacamos una
vez ms la tarea incansable de los integrantes de la Comisin de Responsabilidad y Balance
Social de la FACPCE que han puesto en el proceso de elaboracin de este documento todo su
conocimiento y capacidad; sin su valioso aporte este objetivo hubiese sido difcil de concretar.
Nuestro compromiso es incentivar la implementacin del Balance Social en el mbito

dentro del cual FACPCE desarrolla su actividad, trabajando con los directivos y el personal que
se desempea en cada Consejo Profesional para motivarlos a elaborar su respectivo Balance
Social. Para ellos estamos dispuestos a ofrecer el dictado de talleres de capacitacin a
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funcionarios polticos y al personal operativo de cada Consejo Profesional, como as tambin a
nuestros proveedores.
En nombre de los miembros de la Comisin de Responsabilidad y Balance Social, y en el

mo propio, gracias por confiar en nosotros.
Dr. Daniel A. Grosso

Tesorero FACPCE
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1. NUESTRA INSTITUCIN
(G4-3, G4-4, G4-5, G4-6, G4-7, G4-8)
1.1 Quines somos

(G4-3, G4-5, G4-6, G4-7)
La Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas es una

entidad de segundo grado que nuclea a los veinticuatro Consejos Profesionales de todo el pas
en representacin de los ms de 140000 matriculados de las carreras de Ciencias Econmicas,
entre ellas: Contador Pblico, Licenciatura en Administracin, Licenciatura en Economa y
Actuarios.
Fue fundada el 10 de agosto de 1973, en la ciudad de La Plata, por un grupo de

profesionales con profundo sentimiento federal que vio la necesidad de aunar los esfuerzos de
los Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas, que hasta ese momento se reunan en
convenciones bianuales, y de unirlos en una voz nacional.
Mediante la Resolucin N. 9809 del 1de diciembre de 1980, obtuvo la personara

jurdica dictada por la Inspeccin Nacional de Personas Jurdicas.
Su sede
(G4-5)
La sede central de nuestra Federacin se ubica en Av. Crdoba 1367, Ciudad Autnoma
de Buenos Aires.
En este edificio, FACPCE posee 480 m2 distribuidos en los pisos sexto y sptimo.
En el sexto piso se ubican las oficinas administrativas, los despachos de las autoridades y la
galera de presidentes, sala de reunin con capacidad para quince asistentes.
Otras tres salas de reuniones se ubican en el sptimo piso, equipadas con tecnologa
actualizada de sonido y video, aire acondicionado y calefaccin.
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1.2 Hitos histricos
Agosto de 1973 - Creacin de FACPCE
Septiembre de 1973 Creacin del Centro de Estudios Cientficos y Tcnicos (CECyT)
1976 Primer Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Econmicas

Mar del Plata, Buenos Aires
Octubre de 1981 Comienza a funcionar una Comisin con representantes del CECyT para
analizar la unificacin de las normas tcnicas a nivel nacional. Antecedente del CENCyA
Mayo de 1984 Constitucin de la Secretara de Servicios Sociales (SSS)
Septiembre de 1985 Comienza a funcionar el Fondo de Accidentes de trnsito dentro de la

Secretara de Servicios Sociales
Mayo de 1988 I Olimpada Deportiva Nacional de Profesionales en Ciencias Econmicas

Ro Hondo, Santiago del Estero
Agosto de 1990 Se comenz a trabajar en la idea de crear el Fondo Solidario
1993 Compra de inmueble propio e inauguracin de la sede actual de FACPCE
Diciembre de 1999 Creacin del Sistema Nacional de Actualizacin Profesional Continua

(SNAPC). Antecedente del actual Sistema Federal de Actualizacin Profesional (SFAP)
Noviembre de 2008 Certificacin bajo las Normas de Calidad IRAM-ISO 9001:2008 del
Sistema de Gestin de la oferta educativa y asignacin de crditos a travs del Sistema Federal
de Actualizacin Profesional (SFAP)
Octubre de 2010 Constitucin del Consejo Emisor de Normas de Contabilidad y Auditora

(CENCyA) como rgano independiente del CECyT
Marzo de 2015 Creacin del Consejo Emisor de Normas de Administracin (CENADMIN) y

del Consejo Emisor de Normas de Economa (CENECO)
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1.3 Misin y Visin y Valores
(G4-42, G4-56)
MISIN
Propender a la defensa constante de nuestras incumbencias y a la jerarquizacin de las

profesiones en Ciencias Econmicas, ponindonos al servicio del bien comn, con el objeto de
alcanzar una mejor calidad de vida para nuestros colegas y la sociedad en general.
VISIN
Ser la institucin referente y nica interlocutora vlida sobre todos los temas
relacionados con la organizacin de las profesiones en Ciencias Econmicas, logrando una
mejor insercin de la Federacin y de las entidades que la componen en su mbito de actuacin
y en la sociedad en general, tanto a nivel nacional como en el exterior, a partir del
reconocimiento de su idoneidad.
VALORES
Estamos sostenidos en el Federalismo, la Integracin y la Solidaridad
Supremaca de las instituciones
La Federacin surgi de los Consejos Profesionales a quienes representa. Desde su origen

le ha dado primaca a las instituciones y no a las personas, es por ello que los asuntos de inters
comn se resuelven conjuntamente, sin cercenar autonomas ni facultades.
Esta filosofa estimul el espritu para crear una entidad vigorosa, ejecutiva, con autoridad
y jerarqua, con los medios humanos y materiales necesarios para dar una respuesta eficaz a la
cada vez ms compleja y cambiante problemtica profesional.
Compromiso con las profesiones
Con variaciones significativas por el avance tcnico-cientfico, el contexto socio-

econmico y el juego de intereses sectoriales, la Federacin lucha permanentemente por la
defensa gremial y la jerarquizacin de la profesin, a travs de la constante vinculacin con el
sector profesional y el intercambio de experiencias entre sus integrantes, lo que le permite
fortalecer sus competencias, superando limitaciones y combatiendo la mediocridad.
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1.4 Poltica de Calidad
En su compromiso de trabajar por las profesiones en Ciencias Econmicas, defendiendo

sus incumbencias y promoviendo su jerarquizacin, la FACPCE implement una poltica de
calidad fundamentada en los siguientes criterios:
- Ser el referente nacional e internacional en la defensa de los intereses de la comunidad

de profesionales, sosteniendo la gestin en los pilares del federalismo, la integracin y la
solidaridad.
- Identificar las necesidades de los grupos de inters y cumplir de manera clara e

inequvoca con sus requisitos para obtener as la mxima satisfaccin respecto a los
servicios prestados.
- Reforzar nuestro compromiso con el pas y con la comunidad de profesionales,

realizando investigaciones cientficas y tcnicas acabadas, dictando medidas y
disposiciones para el mejor ejercicio de las profesiones en Ciencias Econmicas e
incrementando su conocimiento y difusin.
- Propender a la excelencia operacional, logrando que el personal de FACPCE participe y

se comprometa activamente en la consecucin de los objetivos, fomentando su
capacitacin y su espritu de trabajo y ofreciendo los medios necesarios para garantizar
el correcto funcionamiento de la institucin.
- Brindar servicios de excelencia, acrecentando la satisfaccin de las necesidades y

expectativas de los profesionales matriculados.
Las autoridades de FACPCE y la Gerencia General se identifican plenamente con esta

poltica de calidad y se comprometen a suministrar los recursos necesarios y a cumplir con la
normativa legal y regulatoria vigente.
10
1.5 Poltica de Responsabilidad Social
(G4-1, G4-2, G4-15, G4-42, G4-45, G4-46, G4-47, G4-48, G4-49, G4-51, G4-56)
Conscientes de lo importante que es nuestra actividad institucional para los grupos de

inters, se ha decidido comenzar a medir y a exponer sus impactos, estableciendo un
compromiso con la sociedad y el ambiente que ser reflejado en esta Poltica de
Responsabilidad Social.
Objetivos de la Poltica de Responsabilidad Social

(G4-1, G4-2)
FACPCE desarrolla su actividad con el objetivo de crear valor de forma sostenible para
sus grupos de inters, prestando servicios de calidad y comprometindose al uso de fuentes
energticas respetuosas con el medioambiente, innovando y permaneciendo atenta a las
oportunidades que ofrece la economa del conocimiento. Para ello, la Institucin considera en
su trabajo cotidiano prcticas sustentables como el reciclaje, el uso de materiales que favorecen
el ahorro en el consumo de energa y que posibilitan su reutilizacin para minimizar el impacto
ambiental. A su vez, fomenta el crecimiento, desarrolla las capacidades tcnicas y humanas de
sus profesionales y trabaja por su seguridad.
El cumplimiento del inters social de la Institucin exige la asuncin de polticas de

responsabilidad social que favorezcan la consecucin de sus objetivos estatutarios y la
creacin de valor a largo plazo en beneficio de los profesionales teniendo en consideracin los
dems grupos de inters relacionados con su actividad y su realidad institucional y,
especialmente, los intereses legtimos de las diferentes comunidades y territorios en los que
acta y los de sus trabajadores. El conocimiento, la difusin y la implementacin de los valores
de la Federacin sirven de gua para la actuacin de la Mesa Directiva, la Junta de Gobierno, las
Comisiones y dems rganos de la Federacin en sus relaciones con los grupos de inters.
Los actividades puestas en prctica por la Federacin deben contribuir al desarrollo de las
comunidades en las que se encuentra presente con su actividad institucional y con su estrategia
de responsabilidad social, con medidas dirigidas a fomentar la educacin y la cultura y a
proteger el medio ambiente, as como a gestionar de forma responsable los riesgos y las
oportunidades derivadas de la evolucin del entorno, maximizando de esta forma los impactos
positivos y minimizando, en la medida de lo posible, los negativos. Asimismo deben generar
comportamientos ticos para incrementar la confianza de la sociedad en su conjunto mediante
una actuacin transparente, deben fomentar la creacin de valor y contribuir a la mejora en las
relaciones externas de la Federacin.
11
Estrategias de Responsabilidad Social
(G4-1, G4-2, G4-15)
Atendiendo a los objetivos de Responsabilidad Social, FACPCE implementar acciones

para su cumplimiento, monitoreando y revisando las mismas de forma tal que se establezca una
permanente retroalimentacin con los grupos de inters.
A tal efecto, FACPCE se compromete a:
a) Mantener reuniones con los grupos de inters con la periodicidad necesaria para poder
obtener un adecuado diagnstico sobre la satisfaccin de sus expectativas.
b) Implementar acciones tendientes a la minimizacin de impactos en el ambiente en su

entorno, tales como: reutilizacin de papel, separacin en origen de los elementos reciclables
de aquellos que no lo son, seguimiento de polticas de proteccin ambiental en lo referente a
los artculos en desuso, tales como tner, cartuchos, pilas, equipos de computacin,
maquinarias de uso administrativo y, ocasionalmente, materiales de infraestructura.
c) Realizar, en la medida de lo posible, campaas de recupero de materiales para su

donacin a instituciones de bien pblico.
d) Fomentar el respeto mutuo y por la diversidad, la igualdad de gnero e igualdad de

oportunidades entre los empleados de la institucin.
e) Promover la capacitacin del personal a efectos de brindar mayor calidad en la

prestacin de los servicios a los Consejos Profesionales y sus matriculados.
f) Mantener a los empleados de la Institucin constantemente informados y suscitar su

participacin en la consecucin de los objetivos de Responsabilidad Social.
g) En cuanto sea aplicable a la FACPCE, cumplir con los Objetivos de Desarrollo

Sustentable promovidos por la Organizacin de las Naciones Unidas y lograr el compromiso
de los grupos de inters en su cumplimiento.
h) Comprometerse a preparar la informacin necesaria para la exteriorizacin de

impactos de sus acciones, lo cual se llevar a cabo a travs del Balance Social confeccionado
anualmente.
i) Incentivar a los Consejos Profesionales para que preparen sus respectivos Balances
Sociales.
12
j) Dentro de lo posible, suscribir y lograr el cumplimiento de los principios del Pacto
Global de las Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sustentable tanto desde la
organizacin como en la cadena de valor de la Federacin (G4-15).
La alta direccin es la responsable de la preparacin de la Misin, Visin, Valores, Poltica

de Calidad y Poltica de Responsabilidad Social con el asesoramiento de las Comisiones
pertinentes (G4-42, G4-43).
Principio de Precaucin
(G4-14)
La actividad de la entidad en el ambiente no genera impactos severos, graves o

irreversibles, sin embargo, todos aquellos posibles efectos ambientales que puedan producirse
se han tenido en cuenta al elaborar la Poltica de Responsabilidad Social, la cual es revisada en
forma anual para incorporar nuevas medidas tendientes a mitigar toda nueva incidencia
ambiental que pueda surgir.
A su vez, los rganos de la direccin y el personal que integra el staff de FACPCE han
sido capacitados, y lo sern en el futuro, sobre el rol que cada uno posee en el cuidado del
ambiente y sobre cules son las estrategias personales y grupales necesarias para mitigar los
daos ambientales.
13
1.6 Principales objetivos
(G4-1, G4-2, G4-4)
El compromiso cotidiano de la FACPCE tiene como fin ltimo el cumplimiento de los

objetivos fijados en su estatuto originario.
Con estos lineamientos como pilares y apoyndose en su Misin, su Visin y sus Valores
principales, la Mesa Directiva, sus Comisiones Asesoras y el personal de FACPCE fijan y
ejecutan acciones estratgicas para alcanzar el mximo rendimiento.
Posicionamiento Institucional
- Propender a coordinar la accin de las entidades integrantes, en el orden nacional e

internacional, destinada a ejercer la representacin de los graduados en Ciencias Econmicas
de la Repblica Argentina, sobre bases y principios adecuados que posibiliten esos propsitos.
- Representar gremialmente a los Consejos adheridos, tanto en el orden nacional como

internacional.
- Apoyar la labor de los Consejos Profesionales, cuando estos lo soliciten.
- Mantener vinculaciones con los poderes pblicos y con instituciones pblicas y privadas
relacionadas o que sean de inters para los profesionales en Ciencias Econmicas.
- Mantener vinculaciones con instituciones universitarias y otros organismos relacionados

con el rea de educacin.
- Integrar confederaciones de organismos profesionales dentro del mbito nacional e

internacional.
- Estudiar y emitir opinin relativa al anlisis de problemas vinculados con el campo

especfico profesional y sobre cualquier asunto de inters pblico que no sea de contenido
poltico-partidista, racial o religioso.
Ejercicio Profesional
- Fijar las bases de una poltica profesional adecuada al momento histrico y a la realidad
socio-econmica de la Repblica.
- Coordinar con las entidades adheridas la uniformidad de la legislacin en las distintas

jurisdicciones, siempre que ello resultare compatible con las caractersticas individuales y
propias de cada regin.
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- Dictar normas tcnico-profesionales de aplicacin general en el ejercicio de la profesin.
- Propender a la participacin previa y directa en la gestacin de normas que se

relacionen con la profesin en Ciencias Econmicas.
- Ejercer la defensa de las incumbencias profesionales de los graduados en Ciencias

Econmicas.
- Realizar estudios e investigaciones sobre aspectos tcnicos y cientficos de la profesin,

de inters para los graduados en la disciplina, de los poderes pblicos o de las entidades
vinculadas y de la sociedad en general.
Jerarquizacin Profesional
- Organizar y auspiciar reuniones, conferencias, cursos y congresos provinciales,

regionales, nacionales e internacionales, conducentes al ms amplio desarrollo tcnico-
cientfico, cultural y social en consonancia con las finalidades especficas de la profesin.
- Realizar publicaciones sobre poltica profesional, tcnico-cientficas u otras que se

consideren convenientes para la consecucin de sus fines.
- Participar activa y permanentemente en todo lo relacionado con la formacin e

incumbencias profesionales de los graduados en Ciencias Econmicas.
Compromiso Social
- Promover la realizacin de actividades sociales, culturales recreativas y deportivas.
- Fomentar el principio de solidaridad, promoviendo y desarrollando sistemas de

seguridad social orientados a los graduados en Ciencias Econmicas, como as tambin a los
graduados universitarios en otras profesiones.
15
1.7 Servicios Brindados
(G4-4)
La FACPCE, segn lo establecido en su reglamento, orienta sus actividades, en forma

fundamental, hacia los veinticuatro Consejos Profesionales de todo el pas que la integran y, a
travs de ellos, hacia sus matriculados.
Entre los servicios fundamentales, denominados de esta forma por su alto valor para los
profesionales, se encuentran:
SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACIN PROFESIONAL (SFAP)
Desde nuestra Federacin estamos convencidos de que un profesional que se distingue es aquel que
trabaja para brindar un servicio de excelencia, actualizando permanentemente sus conocimientos.
El SFAP es el conjunto de actividades acadmicas de actualizacin profesional en Ciencias

Econmicas, respaldado por los Consejos Profesionales y la FACPCE que, mediante el
otorgamiento de crditos, reconoce el esfuerzo de los matriculados que se capacitan dentro y
fuera del pas.
El objetivo es acrecentar en los profesionales matriculados una base de conocimientos en

los campos que abarca la actividad en Ciencias Econmicas, adems de conocimientos
intelectuales, interpersonales, de comunicacin y valores ticos.
Todos los profesionales pueden ingresar al Sistema mediante la asistencia a actividades de

capacitacin, el dictado de cursos en los Consejos Profesionales y la realizacin de actividades
afines al desarrollo profesional.
Asimismo, los profesionales pueden recibir crditos por: docencia universitaria, dictado
de conferencias, participacin en eventos relacionados con la profesin, presentacin de
trabajos en jornadas y congresos, entre otras actividades.
Caractersticas Principales del Sistema
Sistema nico y voluntario

Pautas de calidad de la oferta educativa
Acceso online permanente
Libre eleccin de reas temticas
Evaluacin permanente de docentes
Encuesta de satisfaccin
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Desde el mes de noviembre de 2008, FACPCE cuenta con la certificacin de su Sistema
de Gestin de Calidad para el rea de educacin, que involucra al SFAP en su gestin integral
de oferta de actividades de capacitacin y asignacin de crditos para lograr objetivos de
cumplimiento preestablecidos.
La certificacin bajo normas de calidad ISO 9001, con alcance nacional e internacional, es
revalidada ao tras ao, manteniendo al Sistema en un proceso de mejora continua avalado por
el rgano certificante IRAM.
SECRETARIA DE SERVICIOS SOCIALES
A travs de la Secretara de Servicios Sociales, el Fondo Solidario otorga beneficios con

carcter de subsidio y/o ayuda econmica destinados a cubrir prcticas y otros servicios, no
incluidos en planes de cobertura mdica habituales.
Este beneficio est destinado a todos los matriculados de los Consejos Profesionales
adheridos a este Fondo y a su grupo familiar; a los profesionales actualmente jubilados y/o
pensionados que se inscriban especialmente en los registros habilitados y a los empleados de
los Consejos adheridos y de la FACPCE.
Ayudas Econmicas:
Trasplantes e Implantes.
Prtesis.
Fertilizacin Asistida.
Cuidados Paliativos.
Subsidios complementarios:
Tratamientos Oncolgicos Alternativos.
Tratamiento Regional Heptico.
Subsidios Oftalmolgicos.
Reemplazo Valvular Percutneo.
Procedimiento GAMMA KNIFE.
PET - Tomografa por Emisin de Positrones.
Ciruga Endoscpica de Columna.
Accidente de Trnsito.
Gestiones y asesoramiento
Otro importante servicio que presta la FACPCE son las gestiones de diversa naturaleza
que realiza la Secretara de Servicios Sociales, tendientes a solucionar los inconvenientes en el
rea de salud, aunque estas no siempre estn referidas a prestaciones con beneficio econmico.
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COMUNICACIN INSTITUCIONAL
La FACPCE ofrece a todos los profesionales e interesados informacin sobre las

actividades relacionadas con el sector sobre normativas y gestiones realizadas en beneficio del
profesional a travs de sus medios de comunicacin, de referencia y consulta permanente.
SITIO WEB www.facpce.org.ar
El sitio web de FACPCE ofrece informacin actualizada diariamente sobre actividades de

sus autoridades, organismos y comisiones asesoras, sobre normativa, capacitacin y servicios
sociales, entre otros datos de inters general.
A travs del sitio web, puede accederse a:
Normas profesionales argentinas

Informes emitidos por FACPCE
Normas Internacionales emitidas por el Consejo Internacional de Normas de
Contabilidad mediante una suscripcin paga.
Los integrantes de las Comisiones asesoras pueden participar en Foros de Trabajo,
herramienta destinada a facilitar sus tareas y permitir un contacto permanente y el
enriquecimiento profesional.
FACEBOOK
FACPCE tiene presencia en la red social FACEBOOK a travs de una pgina institucional
en la que se difunden las actividades realizadas y proyectadas, a fin de generar un vnculo ms
directo y posibilitar la interaccin con los grupos de inters.
Revista Imagen Profesional ONLINE
Con tres ediciones al ao, la revista Imagen Profesional Online, publicada en el sitio web
de la FACPCE, posee secciones destinadas a novedades del sector, reseas de actividades
institucionales, artculos tcnicos y de opinin, informacin sobre eventos nacionales e
internacionales, capacitacin, servicios sociales y sobre los Consejos Profesionales de todo el
pas.
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2. ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA
(G4-18, G4-19, G4-20, G4-21, G4-22, G4-23, G4-28, G4-29, G4-30, G4-31, G4-32,
G4-33)
ACERCA DEL INFORME: PARMETROS DEL BALANCE SOCIAL Y MEMORIA DE

SUSTENTABILIDAD
Nuestro primer Balance Social se corresponde con el ejercicio econmico iniciado el 1 de

julio de 2015 y finalizado el 30 de junio de 2016 (G4-28, G4- 29).
Ha sido preparado de acuerdo a la Resolucin Tcnica N. o 36 (FACPCE) modificada por

la Resolucin Tcnica N. o 44 (FACPCE) y se presenta en forma comparativa con el ejercicio
finalizado el 30 de junio de 2015 (G-30).
La norma prev la aplicacin de la Gua del Global Reporting Initiative en su versin G4. Por
esta razn se aplicaron los parmetros y criterios en ella establecidos y se eligi la opcin de
conformidad exhaustiva, exponiendo los Contenidos Bsicos Generales y los Contenidos
Bsicos Especficos (G4-32).
A travs del fluido intercambio con los grupos de inters, se han identificado los aspectos
materiales sobre los cuales se informa en este Balance Social.
Habindose adoptado la opcin de conformidad exhaustiva, se exponen todos los

indicadores de dicha modalidad, se justifican aquellos que no se aplican y se adicionan
indicadores especficos sobre el Sistema Federal de Actualizacin Profesional (SFAP) y dentro
de la Secretara de Servicios Sociales, sobre el Fondo Solidario, por ser aspectos de relevante
materialidad para la institucin y sus grupos de inters.
La informacin as preparada ha sido sometida a revisin mediante un encargo de

aseguramiento limitado.
Recoleccin de la informacin
Todo el personal de FACPCE fue capacitado respecto de los fundamentos de la

Responsabilidad Social y del Balance Social y se logr una labor mancomunada ya que cada uno,
desde su lugar de trabajo, aport la informacin necesaria para la preparacin de los
indicadores.
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Concientizacin sobre Responsabilidad Social y Ambiental
Asimismo, se impartieron las bases fundamentales sobre las cuales se erigen las
estrategias de sustentabilidad que forman la conciencia colectiva tendiente a la minimizacin de
impactos en la sociedad y el ambiente, a travs de modificaciones en la labor diaria que logran
significativas reducciones en la utilizacin de materiales e insumos.
RESUMEN DEL PROCESO DE DEFINICIN DEL CONTENIDO DE LA MEMORIA

(G4-18, G4-19)
Identificacin
El proceso comenz con la realizacin de un exhaustivo autodiagnstico de la

organizacin con el objeto de relevar la situacin con respecto a las expectativas de los grupos
interesados y los hechos ms significativos para la entidad. Para llevar a cabo este paso se utiliz
la Gua de Autoaplicacin Indicadores de Responsabilidad Social Empresaria PLARSE
(Programa Latinoamericano de RSE) del Instituto Argentino de Responsabilidad Social
Empresaria (IARSE).
Luego del anlisis de los indicadores de la Gua surgieron los asuntos materiales de la
organizacin respecto de sus grupos de inters sobre los cuales se debera informar a travs de
la Resolucin Tcnica N. o 36 (FACPCE), as como tambin aquellos aspectos de menor
relevancia y no aplicables.
Para determinar los asuntos materiales se tuvieron en cuenta los impactos internos y
externos surgidos del autodiagnstico.
Los asuntos considerados materiales se centraron en los servicios que la FACPCE presta
a los Consejos Profesionales, a los profesionales en Ciencias Econmicas y su entorno familiar,
en la calidad de servicios que sugieren los grupos de inters y en el entorno de sustentabilidad
(Contexto de sostenibilidad) al cual se compromete la Institucin y que son reflejados en el
presente Balance Social:
Capacitacin y formacin continua de los profesionales en Ciencias Econmicas,

actividad que se lleva a cabo a travs del Sistema Federal de Actualizacin Profesional
(SFAP). Este aspecto se considera material debido a que la capacitacin continua de los
20
profesionales es esencial para la prestacin de servicios acorde a lo que la sociedad
exige.
Beneficios para los Profesionales en Ciencias Econmicas, servicio prestado a travs del
Fondo Solidario. La materialidad de este aspecto se asocia al cuidado de la salud de los
matriculados en los diferentes Consejos Profesionales y de su entorno familiar.
Calidad de las Normas Tcnicas a emplear por los profesionales en Ciencias Econmicas
que impactan en la calidad de la informacin a ser utilizada por los grupos de inters,
servicio a cargo de los Consejos Elaboradores de Normas (CENCyA, CENADMIN y
CENECO). Este aspecto es de fundamental importancia tanto para los profesionales en
Ciencias Econmicas como para las organizaciones que deban confeccionar sus balances
financieros y para la sociedad que requiere informacin fiable y transparente.
Anlisis y estudio de las realidades econmicas y sociales que puedan ser canalizadas a
travs de normas para los profesionales en Ciencias Econmicas, servicio que realiza el
CECyT. Aspecto considerado material pues las investigaciones podrn dar lugar a nueva
normativa profesional.
Comportamiento de la entidad respecto de sus colaboradores. Este aspecto es de suma

importancia dado que la institucin prioriza el bienestar de sus empleados.
Comportamiento de la entidad respecto de la sociedad y el ambiente. La Poltica de

Responsabilidad Social de la Institucin ha incluido este aspecto dentro de sus
prioridades porque ha decidido mejorar continuamente las prcticas tendientes a la
reduccin de impactos sobre el medio ambiente en lo que a su actividad atae,
entendiendo que ello beneficia a la sociedad en su conjunto.
Priorizacin
La Direccin de la FACPCE ha decidido incorporar todos los asuntos materiales en la

preparacin de su primer Balance Social. Cabe destacar que se realiz (y an se encuentra en
curso) un trabajo de adecuacin de los registros contables y dems documentacin para que
pueda ser extrada la mayor parte de la informacin para dar respuesta a los aspectos
materiales identificados.
Validacin
Los aspectos materiales han sido evaluados de acuerdo al principio de exhaustividad y de

participacin de los grupos de inters y han sido sometidos a aprobacin de los organismos de
mxima direccin de la Institucin.
21
Revisin
El Balance Social, preparado conforme la Resolucin Tcnica N. o 36 (FACPCE),

modificada por la Resolucin Tcnica N. o 44 (FACPCE) ser puesto a disposicin de todos los
grupos de inters con los cuales se mantiene permanente comunicacin. Se espera que de la
interaccin surjan las mejoras necesarias para cumplimentar totalmente sus expectativas.
22
3. GOBIERNO Y GRUPOS DE INTERS
(G4-8, G4-16, G4-24, G4-34, G4-35, G4-36, G4-37, G4-38, G4-39, G4-40, G4-41, G4-
42, G4-43, 64-44, G4-45, G4-51, G4-52, G4-53, G4-54, G4-55)
3.1 DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIN
3.1.1 Gobierno
RGANOS DE GOBIERNO
La FACPCE cuenta con tres rganos de gobierno, segn lo establecido en su estatuto:
La Asamblea constituye el rgano mximo de la Federacin y est integrada por los

Presidentes o sustitutos legales de los Consejos federados, o por los representantes que a tal
efecto designen dichos organismos. Es presidida por el Presidente de la Junta de Gobierno.
La Asamblea Ordinaria considera y resuelve sobre la Memoria, Estados Contables anuales

e informe de la Comisin Fiscalizadora, el Presupuesto de gastos y clculo de recursos y la
Designacin de las autoridades de la Junta de Gobierno y de los miembros de la Comisin
Fiscalizadora.
Asimismo, puede convocarse a Asamblea Extraordinaria, siempre que la Junta de

Gobierno lo considere necesario.
La Junta de Gobierno es integrada por autoridades designadas por la Asamblea (Mesa

Directiva) y por dos delegados titulares con voto unificado y un delegado suplente de cada
Consejo adherido. Sus cometidos primordiales son, entre otros, la ejecucin de las
resoluciones de la Asamblea, el dictado de normas tcnico-profesionales de aplicacin general
en el ejercicio de la profesin, la designacin de representantes de la Federacin ante otros
organismos de los que forme parte y ante reuniones, jornadas y otros organismos del pas y del
exterior.
La Mesa Directiva est formada por siete miembros: Presidente, Vicepresidente 1,

Vicepresidente 2, Secretario, Tesorero, Prosecretario y Pro tesorero. Sus finalidades
principales son, entre otras, dirigir la administracin de la Federacin y ejecutar las polticas
determinadas por la Junta de Gobierno. Tiene a su cargo la toma de decisiones en cuestiones
econmico-financieras, sociales y ambientales (G4-34).
23
Los integrantes de la Mesa Directiva no desempean cargos ejecutivos (G4-39). Son
electos por la Asamblea y deben estar matriculados en los respectivos Consejos. Su
presentacin como candidatos a integrar este rgano de gobierno es totalmente voluntaria, no
existiendo restricciones de ningn tipo (G4-40).
El espritu federativo es el eje central de la dinmica institucional, motivo por el cual tanto
en la Asamblea como en la Junta de Gobierno, cada Consejo tiene un voto,
independientemente de la cantidad de profesionales que representa.
RGANO DE FISCALIZACIN
La Comisin Fiscalizadora est compuesta por tres miembros titulares y dos suplentes.
Entre sus atribuciones y deberes, la Comisin debe velar por el cumplimiento del Estatuto y
normas vigentes, fiscalizar la administracin y examinar los libros y documentos de la
Federacin.
MESA DIRECTIVA PERIODO 2015-2017
Presidente
Vicepresidente 1
Dr. Carlos A. Annichini
Vicepresidente 2
Dr. Domingo Gmez Sierra
Secretario
Dr. Mario Biondi
Tesorero
Dr. Daniel A. Grosso
Prosecretario
Dr. Emilio G. Perticarini
Protesorero
Dr. Alejandro Enrique Buso
24
Comisin Fiscalizadora Perodo 2015 - 2017
1er. Miembro Titular

Dra. Patricia M. Manso
2do. Miembro Titular

Dr. Ricardo R. Roffe
3er. Miembro Titular

Dr. Julio Toms Ramrez
1er. Miembro Suplente

Dr. Carlos Soto
2do. Miembro Suplente

Dra. Lilian Tania Chucoff
Mesas Directivas precedentes
MESAS DIRECTIVAS
1973- 1975 | 1975-1977 - Dr. Hctor Chierico (Buenos Aires)
1977- 1979 - Dr. Alberto Sendra Cant (San Juan)
1979-1981 - Dr. Hctor Carlos Chierico (Buenos Aires)
1981-1983 | 1983-1985 - Dr. Ignacio Irizar (Crdoba)
1985-1987 | 1987-1989 - Dr. Horacio Lpez Santiso (CABA)
1989-1991 | 1991-1993 -Dr. Daniel Amadeo Corbacho (Santa Fe)
1993-1995 | 1995-1997 - Dr. Alfredo Domingo Avellaneda (Buenos Aires)
1997-1999 | 1999-2001 - Dr. Edgardo Alberto Phielipp (Neuqun)
2001-2003 - Dr. Luis J. Garzarn (La Pampa)
2003-2005 | 2005-2007 - Dr. Miguel Arcngel Felicevich (Santa FE CII)
2007-2009 | 2009-2011 - Dr. Jorge Alberto Paganetti (Salta)
2011-2013 | 2013-2015 Dr. Ramn Vicente Nicastro (Tucumn)
25
GERENCIA GENERAL Y ADMINISTRACIN
(G4-35)
Participa en las reuniones de la Mesa Directiva y tiene a su cargo la ejecucin de las

decisiones tomadas que le son delegadas en forma directa. A su vez, la Gerencia instruye al
personal administrativo sobre las tareas a realizar, a travs de comunicaciones internas.
26
3.1.2 reas Tcnicas
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTFICOS Y TCNICOS (CECYT)
Es el organismo de investigacin y de consulta tcnica. Lo integran:
Director General Dr. Luis Antonio Godoy

Consejo Asesor
Directores de reas
Investigadores y Jvenes Investigadores, Investigadores adscriptos
Comisiones de trabajo permanentes.
Sus miembros son designados por la Junta de Gobierno. El Director General, los
directores de reas, los investigadores y los jvenes investigadores son electos previo concurso
de antecedentes; los miembros del Consejo Asesor a propuesta de los Consejos que integran la
FACPCE; y los investigadores adscriptos y los miembros de las Comisiones de trabajo son
designados por la Mesa Directiva, ad referendum de la Junta de Gobierno, a propuesta del
Director General.
El CECyT tiene las siguientes funciones:
Realizar estudios y elaborar trabajos vinculados directa o indirectamente con los

campos que abarca la actividad de los profesionales en Ciencias Econmicas;
Participar en la organizacin de los congresos, jornadas y otras reuniones que realizare
la FACPCE, en lo atinente a las cuestiones cientficas y tcnicas a ser desarrolladas en
ellos.
Asesorar a la Mesa Directiva, en los aspectos que esta estime necesario.
Elaborar opiniones sobre los proyectos de normas profesionales elaborados por el
CENCyA (Consejo Elaborador de Normas de Contabilidad y Auditora).
Participar en el anlisis de las solicitudes de incorporacin de carreras con ttulos no
tradicionales de Ciencias Econmicas, aplicando los procedimientos previstos a este fin y
elevando opinin fundada al respecto a la Mesa Directiva de la FACPCE, a efectos de su
posterior tratamiento en la reunin de la Junta de Gobierno.
reas de Estudio:
Actuacin Judicial y Resolucin de Conflictos

Administracin
Auditora
Contabilidad
27
Contabilidad de Gestin
Economa
Educacin
Estadstica y Actuarial
Laboral
Organizaciones Sociales
Responsabilidad y Balance Social
Sector Pblico
Tributaria y Previsional
Valores Profesionales
Trabajos de Investigacin y otros:
Durante el perodo que abarca este Balance Social, se han publicado en la pgina web de
FACPCE los siguientes trabajos:
La Decisin Profesional, elaborado por el rea Valores Profesionales - CP Carlos

Mara Vitta, CP Stella Maris Scarafiocca, CP Santos Jess Fior
Capacitacin CECYT Guas para la realizacin de trabajos para el 21 Congreso
Nacional - Tucumn 2016.
Gua de referencia para Trabajos de Investigacin - Aspectos a tener en cuenta para la
formulacin de Proyectos de Investigacin.
Evaluacin de nuevas carreras
A partir de la sancin de la Resolucin de Junta de Gobierno N. o460/13 Matriculacin

Graduados en Ciencias Econmicas con Ttulos `No Tradicionales, que establece el
procedimiento para el anlisis curricular de las nuevas carreras con el otorgamiento de nuevos
ttulos y por medio de la cual se fija una amplia intervencin de diversas reas del CECyT en
diferentes etapas del proceso de matriculacin.
Es este perodo se han elevado a consideracin de Mesa Directiva dictmenes del

Director General del CECyT en relacin a los siguientes ttulos:
Lic. en Gestin de Negocios Agroalimentarios - Universidad Tecnolgica Nacional -
CPCE Santa Fe CII
Lic. en Comercializacin - Universidad Tecnolgica Nacional - CPCE Santa Fe CII
Lic. en Gestin Sustentable de las Agrocadenas - Universidad Tecnolgica Nacional -
CPCE Santa Fe CII
28
Asimismo se encuentra pendiente, a la espera de ampliacin de la documentacin el
siguiente ttulo:
Licenciatura en Gestin de Comercio Exterior - Universidad Nacional de Rosario -
CPCE Santa Fe CII
21Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Econmicas
Las reas del CECyT han elaborado los Trabajos Base para las diferentes reas que
integran el Congreso. Se dictaron charlas de orientacin para la realizacin de trabajos tcnicos
para el Congreso Nacional en los Consejos de Ciencias Econmicas de San Juan, Catamarca,
Jujuy y Tucumn.
Proceso de evaluacin del CECyT
Se ha realizado con el acompaamiento ante la Secretara de Ciencia y Tecnologa,

dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnologa.
CONSEJOS EMISORES DE NORMAS PROFESIONALES ARGENTINAS
El Consejo Elaborador de Normas de Contabilidad y Auditora (CENCyA) es el

organismo encargado de elaborar y proponer los proyectos de normas profesionales para su
anlisis y aprobacin en la Junta de Gobierno y colabora en su posterior difusin, uso y
aplicacin.
Est compuesto por treinta y cinco miembros titulares con derecho a voz y voto
(diecisiete miembros conforman el Comit de Contabilidad y diecisiete el Comit de Auditora)
y un Director General (Dr. Jorge Jos Gil) que preside ambos Comits.
Asimismo cuenta con la participacin de un miembro de la Mesa Directiva, que acta

como enlace, con voz pero sin voto, siendo nexo entre el CENCyA y la Junta de Gobierno.
Los miembros titulares de CENCyA representan a empresas y usuarios (3), estudios

profesionales (3), acadmicos (2), Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas (8) y a la
FACPCE (1). Pueden participar adems invitados con voz en las deliberaciones, pero sin voto.
Un Comit de Nominaciones, integrado por el presidente de FACPCE, un representante

de la Junta de Gobierno, dos miembros propuestos por los organismos que participan en la
postulacin de miembros a CENCyA y dos miembros propuestos por los Consejos
Profesionales, nomina a los miembros considerando pautas que busquen mantener un equilibrio
29
en la representacin, en funcin de sectores y tamaos de los entes, y privilegiando el principio
de buscar el mejor candidato disponible en cada caso.
Por su parte, la eleccin del Director General es realizada por la Junta de Gobierno, a
partir de una terna propuesta por el Comit de Nominaciones, confeccionada luego del anlisis
de los antecedentes de los postulantes presentados en el llamado a concurso.
Durante el perodo que abarca este Balance Social, el Consejo Elaborador de Normas de
Contabilidad y Auditora (CENCyA) realiz las siguientes tareas:
Se elaboraron 10 normas o proyectos de normas que se presentaron a la Junta de

Gobierno, 3 Resoluciones Tcnicas N. o 42, 43 y 44; 3 Interpretaciones N. o 10, 11 y 13;
3 Proyectos de RT N. o 35, 36 y 37 y 1 Proyecto de Recomendacin Tcnica N. o 3 SP.
Se redactaron 5 Informes para su tratamiento en la Junta de Gobierno, los N. o 16, 17,
18, 19 y 20.
Se elaboraron 2 Circulares de adopcin de NIIF N. o 8 y 9 que fueron aprobadas por la
Mesa Directiva.
Se ha continuado con los avances en el proceso de adopcin de NIIF en Argentina en
apoyo a la Comisin Nacional de Valores y al Banco Central de la Repblica Argentina.
Se han realizado actualizaciones y avances en el plan de cumplimiento con IFAC, que se
encuentran expuestas en la pgina Web de IFAC.
Participacin activa en las actividades del GLENIF (grupo regional latinoamericano de
emisores de normas contables para actuar ante el IASB), en el que nuestro pas actu
como presidente del Directorio de dicho organismo desde el mes de agosto de 2013
hasta septiembre de 2015. En forma conjunta con el GLENIF, la FACPCE ha presentado
durante el ltimo perodo opiniones al IASB sobre diversos temas:
o Fecha de Vigencia de la NIIF 15.
o Marco Conceptual.
o Modificaciones propuestas a la NIC 19 y la CINIIF 14.
o Revisin de la estructura y efectividad de la Fundacin IFRS.
o Aclaraciones a la NIIF 15.
o Agenda del IASB 2015.
o Fecha de vigencia de las modificaciones a las NIIF 10 y NIC 28.
o Incertidumbres sobre el Tratamiento del Impuesto a las Ganancias.
o Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestacin por Anticipado.
o Documento de Prctica de las NIIF: Aplicacin de la Materialidad o Importancia
Relativa a los Estados Financieros.
o Transferencia de Propiedades de inversin (Modificaciones a la NIC 40).
o Mejoras anuales a las NIIF Ciclo 20142016.
30
o Aplicacin de la NIIF 9 Instrumentos Financieros con la NIIF 4 - Contratos de
Seguros. Modificaciones a la NIIF 4.
Durante el ltimo ao se ha trabajado en forma conjunta con distintos organismos de
contralor entre los cuales se destacan los siguientes avances realizados:
o BCRA: Se gestionaron reuniones y se particip en la Comisin especial relacionada
con la adopcin de las NIIF para bancos. Se realizaron reuniones por modificaciones
en los informes de auditora como consecuencia de la RT 37.
o CNV: Se continu trabajando en la comisin interinstitucional de apoyo a las
entidades para la preparacin de los Estados Financieros segn las NIIF. Se ha
reactivado la actividad de la Comisin Interinstitucional para analizar el impacto en
los profesionales en Ciencias Econmicas por la Ley Reforma de Mercado de
Capitales y otros temas que afectan a la profesin generando modificaciones.
o AGN: Continan participando en las reuniones del CENCyA.
Miembros de CENCyA participaron como Panelistas, conferencistas, lderes de
discusin, en eventos internacionales y nacionales.
Se particip activamente en la organizacin del Congreso Nacional de Tucumn.
El Consejo Elaborador de Normas de Administracin (CENADMIN) y el

Consejo Elaborador de Normas de Economa (CENECO) son los organismos
encargados de estudiar, en el inters pblico, las normas en materia de Administracin y de
Economa, respectivamente, que sern emitidas por los la FACPCE, para su posterior sancin
por los Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas. Ambos Consejos dependen de la Junta
de Gobierno e informan su gestin a travs de la Mesa Directiva.
Tanto el CENADMIN como el CENECO se componen de ocho miembros titulares, con

derecho a voz y voto, un Director General (Dres. Martn Lpez Armengol y Domingo Mazza,
respectivamente), y un representante de la Mesa Directiva de la FACPCE, quin participar de
las reuniones y actuar como enlace entre ambos, con voz pero sin voto.
Los miembros titulares son un representante por empresas y usuarios, uno por
Fundaciones de investigacin administrativa, un acadmico, cuatro por Consejos Profesionales
de Ciencias Econmicas y uno en representacin de la FACPCE.
Asimismo pueden designarse miembros en los Consejos en carcter de invitados, que

participan de las deliberaciones con voz, pero sin voto.
La eleccin de los Directores Generales es realizada por la Junta de Gobierno, a partir de

una terna propuesta por el Comit de Nominaciones. La propuesta debe confeccionarse
31
analizando los antecedentes de los postulantes que se presenten en el correspondiente llamado
a concurso.
La designacin de los miembros titulares la realiza la Junta de Gobierno, en base a las

nominaciones propuestas por el Comit de Nominaciones en consideracin de ciertas pautas
para mantener un equilibrio en la representacin, en funcin de sectores y privilegiando el
principio de buscar el mejor candidato disponible en cada caso. Por su parte, los miembros
invitados son designados por la Mesa Directiva a propuesta debidamente justificada del
Director General.
SECRETARA TCNICA
La Secretara Tcnica depende en forma directa de la Mesa Directiva y es conducida

por un Secretario Tcnico (Dr. Alejandro Rosa) que cuenta con la colaboracin de
Coordinadores Tcnicos.
Sus funciones se delinean sobre 4 ejes principales:
Asesoramiento a la Mesa Directiva sobre temas tcnico-normativos y de capacitacin,

en la resolucin de dificultades observadas en el ejercicio profesional de los
matriculados de los Consejos Profesionales, en la emisin de respuestas a oficios
judiciales sobre temas tcnicos (trabajo conjunto con el Asesor Legal).
Asesoramiento y Apoyo a los Consejos Profesionales. Los Memorandos de la

Secretara Tcnica son emitidos por la FACPCE y enviados a los Consejos
Profesionales para su difusin entre la matriculada. Si bien no forman parte de las
normas de aplicacin obligatoria, pueden ser utilizados por los profesionales como
ayuda para el tratamiento de temas de contabilidad, auditora u otros.
Trabajo conjunto con los Secretarios Tcnicos de los Consejos Profesionales:

El Grupo de Secretarios Tcnicos est conformado por el Secretario Tcnico de la
FACPCE, quien acta como coordinador, los Coordinadores Tcnicos de la Secretara
Tcnica y los Secretarios Tcnicos de todos los Consejos Profesionales.
Este grupo es un motor fundamental de la Secretara Tcnica ya que constituye un
mbito de intercambio y trabajo sobre los temas que preocupan a los Consejos
Profesionales y a la matrcula, siendo tambin el punto de partida para gran parte de los
trabajos que lleva adelante la Secretara Tcnica.
32
Liderazgo y/o Participacin en proyectos especiales de la FACPCE
Durante el perodo que abarca este Balance Social, las principales actividades que realiz
la Secretara Tcnica durante el ejercicio fueron:
Reuniones de Secretarios Tcnicos
Se realizaron tres reuniones del Grupo de Secretarios Tcnicos en la sede de Federacin,

el 6 y 7 de agosto de 2015, el 19 y 20 de noviembre de 2015 y el 28 y 29 de abril de 2016.
Contactos con organismos de contralor
Durante el ejercicio se ha tomado contacto con la Administracin Federal de Ingresos

Pblicos (AFIP), con la Cmara Nacional Electoral, con la Secretara de la Pequea y Mediana
Empresa (SEPyME), con el Banco Central de la Repblica Argentina (BCRA) y con el Instituto
Nacional de Asociativismo y Economa Social (INAES), a fin de resolver inconvenientes que se
le presentan a los profesionales en las diversas jurisdicciones.
Memorandos de Secretara Tcnica
Se emiti el Memorando de Secretaria Tcnica A-72 Modelos de Certificacin Contable

a ser presentadas en el marco del programa de acceso al crdito y la competitividad (pacc) para
las micro, pequeas y medianas empresas (mipyme) de la Secretara de la Pequea y Mediana
Empresa y Desarrollo Regional del Ministerio de Industria de la Nacin.
COMISIONES ASESORAS TCNICAS
La FACPCE cuenta con Comisiones Asesoras Tcnicas que estudian aspectos

relacionados con las distintas reas de vinculacin de los profesionales en Ciencias Econmicas.
Estas Comisiones estn integradas por un representante de la Mesa Directiva, un

coordinador tcnico y por miembros propuestos y enviados por los Consejos Profesionales.
Comisiones:
Administracin
Actuacin Judicial
Actuacin Profesional
Asuntos Tributarios
Deportes
33
Economa
Educacin
Ejercicio Profesional
Jvenes Profesionales
Laboral y Seguridad Social
Mediacin y Gestin de Conflictos
Organizaciones Sociales
PyME
Responsabilidad y Balance Social
Sector Pblico
34
3.1.3 STAFF
(G4-9, G4-10)
35
3.2 PARTICIPACIN E INVOLUCRAMIENTO DE LOS GRUPOS DE INTERS
(G4-8, G4-16, G4-24, G4-26, G4-27, G4-37)
A fin de definir la estrategia institucional de sustentabilidad, nuestra Institucin ha

identificado los grupos de inters con los cuales se relaciona. En este proceso se procur
conocer sus expectativas y evaluar nuestra capacidad de respuesta.
Este proceso fue llevado a cabo por los integrantes de la Mesa Directiva, quienes realizan
peridicamente reuniones en forma individual con cada uno de los grupos de inters para
recabar sus inquietudes y exponer ante ellos las expectativas de los Consejos Profesionales y de
los matriculados.
La capacidad de respuesta de los intervinientes queda plasmada en convenios mediante

los cuales se formaliza el compromiso de ambas partes (G4-37).
A partir de la identificacin de los grupos de inters, se seleccionaron los indicadores que

responden a los requerimientos de informacin, teniendo en cuenta que esto deber ser
monitoreado, en forma permanente, para poder realizar los ajustes que resulten necesarios.
Identificacin de los grupos de inters

(G4 25)
La identificacin de los grupos de inters responde al siguiente proceso:

1. Reconocimiento basado en responsabilidades compartidas, influencia recproca, cercana,
dependencia o representacin.
2. Convocatoria a espacios de dilogo: reuniones donde se intercambian expectativas,
identifican oportunidades de mejora a partir de las cuales se definen las metas y
objetivos.
3. Capacidad de respuesta: el proceso anterior permite focalizar las necesidades de
informacin, revisar procesos y establecer parmetros para su satisfaccin.
4. Confeccin del Balance Social y su comunicacin.
36
3.2.1 Grupos de inters internos
Mesa Directiva
Comisin Fiscalizadora
Personal de FACPCE
Comisiones Asesoras
Organismos Tcnicos (CECyT, CENCyA, CENECO, CENADMIN)
3.2.2 Grupos de inters externos

(G4-8)
3.2.2.1 Nacionales
Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas

Profesionales en Ciencias Econmicas
Organismos de Gobierno / Pblicos y de Contralor
Entidades gremiales - Unin Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDyC)
Otras asociaciones de profesionales Federacin de Graduados en Ciencias Econmicas
Medios de comunicacin masiva
Convenios con instituciones educativas u organismos vinculados
FACPCE tiene convenio con distintas instituciones educativas y organismos vinculadores

al rea mediante el cual establece relaciones de complementacin, cooperacin y asistencia
recproca. Dichas relaciones se efectivizarn mediante la adopcin de medidas de coordinacin
y accin en comn en todas las reas propias de su incumbencia, toda vez que las circunstancias
lo aconsejan y permiten.
Universidad San Andrs

Universidad Nacional del Comahue
Consejo de Rectores de las Universidades Privadas (CRUP)
Universidad Nacional de Jujuy
Universidad Catlica de Salta
Universidad Nacional de La Plata
Consejo de Decanos de Ciencias Econmicas (CODECE)
Universidad Nacional del Litoral
37
Universidad Catlica de Santa Fe
Universidad Nacional de Tucumn
Universidad Austral
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales
Universidad de San Pablo Tucumn
Universidad Nacional del Nordeste
Universidad Catlica de Santiago del Estero
Universidad del Norte Santo Toms de Aquino
Universidad de la Cuenca del Plata
Universidad FASTA
Universidad Nacional de San Juan
Consejo Interuniversitario Nacional
Universidad de Concepcin del Uruguay
Universidad Nacional de San Luis
Universidad Nacional de Misiones
Universidad Gastn Dachary
Universidad Nacional de Formosa
Universidad Catlica de Cuyo
Universidad Nacional de Salta
Universidad Catlica de Salta
Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Don Bosco
Universidad Nacional de Entre Ros
Universidad Nacional de La Pampa
Universidad del Aconcagua
Universidad Adventista del Plata
Universidad Nacional de Mar del Plata
Durante el perodo 2015/2016, se llevaron a cabo encuentros con los siguientes

organismos:
Administracin Federal de Ingresos Pblicos

Presidencia de la Nacin
Honorable Cmara de Senadores de la Nacin
Honorable Cmara de Diputados de la Nacin
Jefe de Gabinete de Ministros
Jefe de Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
Gobernadores provinciales
Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
Instituto Nacional de Semillas (INASE)
38
Unidad de Informacin Financiera (UIF)
Comisin Nacional de Valores (CNV)
Secretara PyME y Desarrollo Social
Ministerio de Educacin
Secretara de Polticas Universitarias
Entidades profesionales
Colegios de Graduados en Ciencias Econmicas
Federacin Argentina de Colegios de Graduados en Ciencias Econmicas
Asociacin Argentina de Estudios Fiscales
Secretara de Emprendedores y de la Pequea y Mediana Empresa del Ministerio de Produccin
Comisin Arbitral del Convenio Multilateral
Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social (INAES)
Direccin General Pericial de la Corte Suprema de Justicia
Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC)
3.2.2.2 Extranjeros
(G4-16)
FACPCE es miembro de las asociaciones profesionales internacionales ms

representativas.
Uno de sus objetivos es ejercer la representacin del colectivo de profesionales en
Ciencias Econmicas en el mbito internacional. Es por ello que da a da trabaja para consolidar
las relaciones con los distintos organismos profesionales del mundo.
ASOCIACIN INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD
FACPCE est adherida a la AIC y tiene representantes en el Directorio y en distintas

comisiones tcnicas.
Comit Ejecutivo AIC - VP Desarrollo Profesional 2015-2017
Dr. Edgardo Fernndez Aguilar
Director Nacional ante AIC 2015-2017
Dr. Luis Jorge Garzarn
39
Miembros de Comisiones Tcnicas 2015 2017
Investigacin Contable
NOMBRE CARGO
Jos Mara Gonzlez Miembro
Alcira Calvo Miembro
Normas y Prctica de Auditora
NOMBRE CARGO
Jorge Santesteban Miembro

Hunter
Luis Antonio Godoy Miembro
Sector Pblico
NOMBRE CARGO
Laura Accifonte Secretaria
ngel Gurruchaga Miembro
Educacin
NOMBRE CARGO
Ricardo Pahlen Acua Presidente
Edgardo Fernndez Rep. del CE
Juan Carlos Seltzer Miembro
40
Zoraya del Carmen Miembro
Ingaramo
Beatriz del Carmen Miembro

Monfarinni
Silvia Lemos Miembro
Administracin y Finanzas
NOMBRE CARGO
Jorge Orlando Prez Miembro
tica y Ejercicio
NOMBRE CARGO
Daniel Alfonso Gruffat Miembro
Tributacin y Fiscalidad
NOMBRE CARGO
Guillermo Hctor Miembro

Fernndez
Marcelo Domnguez Miembro
Miguel Arcngel Miembro

Felicevich
41
COMIT DE INTEGRACIN LATINO EUROPA - AMRICA
Miembro fundador del CILEA, FACPCE tiene representantes en el Directorio y en

comisiones de estudio.
Miembro del Consejo Directivo 2015-2017
Dr. Norberto Barbieri
Miembro del Grupo de Trabajo sobre Balance Social
Dra. Laura Accifonte
Miembro del Grupo de Trabajo sobre Mejores prcticas de gobernanza empresarial para
Pymes
Dr. Cayetano Mora
CONSEJO DE NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
FACPCE cuenta con representacin ante el IASB y emite comentarios sobre sus
proyectos en consulta.
Miembro del Grupo de Economas Emergentes (EEG)
Dr. Domingo Marchese
GRUPO LATINOAMERICANO DE EMISORES DE NORMAS DE INFORMACIN

FINANCIERA
Miembro fundador del GLENIF, FACPCE tiene representacin en el Directorio y en los

grupos de trabajo.
Director por Argentina 2015-2017
Dr. Jorge Jos Gil
42
FEDERACIN INTERNACIONAL DE CONTADORES
FACPCE es miembro de IFAC desde noviembre de 2006 y participa en diversas

comisiones de estudio.
Miembro titular del ExCOM Proyecto IberAM
Miembro suplente del ExCOM Proyecto IberAM
Dr. Domingo Gmez Sierra
Presidente del RevCOM Proyecto IberAM
Dr. Guillermo Espaol
Miembro del RevCOM Proyecto IberAM
Dr. Cayetano Mora
FORO CONSULTIVO ECONMICO-SOCIAL DEL MERCOSUR
FACPCE participa en el Foro Consultivo.
Representantes ante el FCES
Dr. Carlos A. Annichini
43
4. INDICADORES DE DESEMPEO
4.1 DESEMPLEO ECONMICO
CATEGORIA: ECONOMIA
La dimensin econmica abarca el impacto que tiene nuestra Institucin en la situacin

econmica de los grupos de inters y en los sistemas econmicos locales, nacionales e
internacionales.
Aspecto: Desempeo econmico
Valor econmico generado y distribuido
44
El Estado de Valor Econmico Generado y Distribudo tiene por objeto determinar el
valor econmico generado por la organizacin y la forma en que se retribuye a todos aquellos
factores que ayudaron a generarlo.
Nuestra institucin presenta este indicador segmentado en el Valor Econmico Generado

y Distribudo referido al Fondo Solidario y el Valor Econmico Generado y Distribudo del
resto de la organizacin (Administracin FACPCE). Se evidencia de esta forma el esfuerzo
empeado en cada una de las actividades.
45
Aspecto: Prcticas de adquisicin
(G4-12, G4-13)
Composicin del gasto en lugares con operaciones significativas. Si bien la actividad de la

institucin se desarrolla mayormente en la sede central en la Ciudad Autnoma de Buenos
Aires, tambin realiza reuniones en el resto del Pas. En este indicador se especifica el efecto
generado en cada uno de los sitios visitados.
La Institucin mantiene sus proveedores habituales, no habiendo cambios significativos de

un ejercicio a otro, excepto por las localizaciones de las reuniones de la Junta de Gobierno,
cuyos efectos se informan en el indicador.
La cadena de suministro se basa, principalmente, en la adquisicin de muebles, tiles,

papelera e insumos de computacin para satisfacer las necesidades administrativas.
Se contratan tambin servicios gastronmicos para las reuniones que se realizan en la

sede de la FACPCE y en los sitios en donde se llevan a cabo las reuniones de Mesa Directiva,
Junta de Gobierno, Presidentes de Consejos Profesionales y Comisiones Asesoras, entre otras.
Para el traslado de los integrantes de los rganos de gobierno y del personal tcnico y
administrativo se requieren servicios de movilidad y hotelera (G4-EN30).
Como lo demuestran los indicadores de desempeo, las prcticas de adquisicin

privilegian a los proveedores de los lugares en los cuales se llevan a cabo las actividades
significativas.
46
47
48
4.2 DESEMPEO AMBIENTAL
CATEGORA: MEDIO AMBIENTE
La dimensin ambiental se refiere a los impactos de nuestra Institucin en los sistemas

naturales vivos e inertes, entre ellos, los ecosistemas, el suelo, el aire y el agua.
La Categora de Medio Ambiente cubre los impactos relacionados con los insumos
(energa y agua, por ejemplo) y los productos (emisiones, efluentes y desechos). Asimismo,
abarca aspectos como la biodiversidad, el transporte y la repercusin de productos y servicios,
adems de la conformidad y el gasto en materia ambiental.
Aspecto: Materiales
Materiales por peso o volumen
49
Aspecto: Energa
Consumo energtico interno
50
Reducciones de los requisitos energticos de los productos y servicios
A travs de la capacitacin del personal respecto al uso eficiente de materiales y servicios,

se ha logrado optimizar su rendimiento. No obstante ello, se observan incrementos en el
consumo debido a la incorporacin de nuevos servicios relacionados con las conexiones
remotas para llevar a cabo reuniones virtuales.
Tratamiento de Efluentes y residuos
En el perodo que abarca el Balance Social, se han implementado polticas tendientes a la

reduccin y reutilizacin de materiales, as como la medicin del impacto de dichas polticas, las
cuales se exteriorizarn en la prxima edicin.
Dichas polticas consisten en lo siguiente:
Compra de papel ecolgico.
Utilizacin de ambas caras de las hojas y su posterior donacin al Programa de

Reciclado de Papel de la Fundacin Garrahan.
Preferencia en el abastecimiento de alimentos y bebidas cuyos envases sean reciclables.
Preferencia en el abastecimiento de insumos generales cuyos embalajes sean reciclables.
Separacin de los residuos generados de manera que puedan ser dispuestos en forma
ambientalmente sustentable.
51
Disposicin de los residuos informticos en sitios adecuados para que puedan ser
reutilizados por otros interesados.
Pesaje de los residuos generados para poder medir su impacto.
Disposicin de residuos
La gestin integral de los residuos se realiza de acuerdo a la normativa vigente en la

Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Nuestra Institucin no genera residuos peligrosos ni especiales que deban tener un

tratamiento diferenciado.
Recuperacin de materiales
(G4-EN28)
Cuando deben enviarse publicaciones a los grupos de inters, se optimizan los embalajes
de acuerdo al material a remitir para que puedan ser reciclados o reutilizados por el receptor.
Productos y servicios
Mitigacin del impacto ambiental de los servicios
En consonancia con la Poltica de Responsabilidad Social, se procura que los cursos,

conferencias, jornadas, congresos y dems prestaciones a cargo de la Institucin sean
efectuados en forma social y ambientalmente sustentable.
Gastos e inversiones para la proteccin del medio ambiente
En todas las inversiones que se realizan en materiales para mantenimiento edilicio o

reformas se prioriza la provisin de aquellos que reduzcan el consumo energtico.
52
Evaluacin ambiental de los proveedores
De acuerdo a las polticas de provisin implementadas, se adquieren insumos que son

producidos en forma sustentable y, en la medida en que se requiera efectuar contratos para las
adquisiciones, se anexan clusulas especficas referidas a la proteccin ambiental y social.
53
4.2 DESEMPEO SOCIAL
La dimensin social de la sostenibilidad est relacionada con la repercusin de las

actividades de una organizacin en los sistemas sociales en los que opera.
La Categora de Desempeo Social consta de varias subcategoras:
- Prcticas laborales y trabajo digno;
- Derechos humanos;
- Sociedad;
- Responsabilidad sobre productos.
PRCTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO

(G4-9, G4-10, G4-11)
Empleo - Nuestros colaboradores

(G4-10)
La Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas cuenta con

una dotacin de 20 personas, entre Gerente General, Encargados de Departamentos,
Encargados de rea y Asistentes.
Por cargo:
Gerente General 1
Encargados de Departamentos 4
Encargados de rea 5
Asistentes 10
Antigedad del Personal
Del anlisis de la antigedad, se desprende el alto nivel de compromiso y el sentido de

pertenencia que tienen nuestros empleados.
Los aos de permanencia del personal en la Institucin denotan la satisfaccin de nuestros

empleados con nuestras polticas laborales, econmicas, ambientales y sociales, en general.
54
ANTIGUEDAD DEL PERSONAL FACPCE
10%
DE 1 A 5 AOS DE
ANTIGUEDAD
DE 5 A 10 AOS DE
55% 35% ANTIGUEDAD
DE 20 A 35 AOS DE
ANTIGUEDAD
Distribucin por zona de residencia del personal contratado
Distribucin por zona
Centro
20%
Sur Norte
55% 20%
Oeste
5%
55
Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos G4-11
El total del personal se encuentra dentro del Convenio Colectivo Unin de Trabajadores
de Entidades Deportivas y Civiles - UTEDyC.
Beneficios
Uniforme de trabajo.
Cena agasajo de fin de ao.
Entrega de gratificacin especial anual.
Medio da libre por cumpleaos.
Clases semanales de relajacin Stretching.
Adhesin al Fondo Solidario.
Vacunacin anual.
Capacitacin y educacin
Colaboradores Capacitados
Se llevaron a cabo diferentes cursos de formacin para brindar herramientas que

favorezcan el desarrollo de nuestros empleados. El objetivo es incorporar los conocimientos
necesarios para mejorar el desempeo del personal, segn las necesidades de cada puesto de
trabajo.
Capacitacin del Personal
90%
80%
70%
Ttulo del eje
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Periodo 2014-2015 Periodo 2015-2016
Series1 18% 82%
56
Durante el perodo 2015 2016 se destinaron 167 horas de capacitacin, beneficiando a
20 empleados de nuestra Federacin, mientras que en el perodo anterior solo se haban
destinado 33 horas.
Temtica de los cursos implementados: redaccin institucional, oratoria, informtica,

idioma, calidad, comunicacin, preparacin del Balance Social (incluso capacitacin para la
recoleccin y estructura de todos los contenidos bsicos y especficos de la Gua para la
preparacin de Memorias de Sostenibilidad del Global Reporting Initiative versin G4).
Presentismo del Personal
Presentismo Personal FACPCE Presentismo Personal FACPCE

2014 - 2015 2015 - 2016
2% 2%
Total de
Total de
asistencias
asistencias
98% 98%
Total de
Total de
inasistencias
inasistencias
Durante los perodos expuestos el presentismo se mantuvo. No se han observado

variables en los porcentajes.
57
Igualdad de retribucin entre mujeres y hombres
Dimensin de la Institucin -
% por genero
15
10
10 10
5
0
Mujeres Hombres
Todo el personal contratado recibe las remuneraciones acordes a su actividad, sin

distincin de sexo.
Evaluacin de las prcticas laborales de los proveedores
En los casos en que deben redactarse contratos de provisin se estipulan clusulas

especficas sobre cumplimientos laborales.
Mecanismos de reclamacin sobre prcticas laborales
FACPCE estudiar los mecanismos adecuados para hacer efectiva la reclamacin, se

informar en el prximo ejercicio.
DERECHOS HUMANOS
Inversin
Se prev que todos aquellos contratos de provisin de insumos y servicios que deban
realizarse incluyan clusulas especficas sobre derechos humanos.
No discriminacin
No se han recibido reclamos referidos a discriminacin al 30 de junio de 2016.
Libertad de asociacin y negociacin colectiva
Cuando deben realizarse contratos de provisin de bienes o servicios, se incluyen

clusulas especficas sobre libertad de asociacin y el derecho de acogerse a convenios
colectivos con penalidad de rescisin de contrato.
58
Trabajo infantil y Trabajo forzoso
Cuando deben realizarse contratos de provisin de bienes o servicios, se incluyen

clusulas especficas relativas a prohibicin explotacin infantil, uso de trabajo de menores o
trabajo forzado, con penalidad de rescisin de contrato
SOCIEDAD
Comunidades locales
Actualmente FACPCE no genera impactos directos significativos sobre las comunidades

locales.
Sin embargo, se prev que en todas las inserciones que se realicen en el futuro se aplicar
nuestra Poltica de Responsabilidad Social, la cual incluye procesos participativos, evaluacin de
impactos sociales y ambientales y brindar servicios acordes a la necesidad de los grupos de
inters.
RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS
Indicadores especficos
SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACIN PROFESIONAL
Oferta Educativa
Se considera a todas aquellas actividades registradas en la plataforma SFAP (autorizadas

por los CPCE y la FACPCE), que permiten la capacitacin y actualizacin de los profesionales
en Ciencias Econmicas de todo el pas en las reas de incumbencia.
A) Por Regin
Regin Matricula Activa Relacin Oferta Educativa/Matricula Activa Cantidad de Oferta Vigente
CENTRO 104309 1369 853

CUYO 7356 97 235
NEA 8651 113 173
NOA 10246 134 362
SUR 5416 71 161
TOTAL 135978 1784 1784
59
B) Por Regin y CPCE
Relacin Oferta Educativa Cantidad de

CPCE Matricula Activa
CPCE/Matricula Activa Oferta Vigente
Bs. As 17667 232 108
C.A.B.A. 64714 849 389
Crdoba 13132 172 139
Santa Fe CI 2785 37 81
Santa Fe CII 6011 79 136
La Rioja 649 9 3
Mendoza 3617 47 139
San Juan 1934 25 83
San Luis 1156 15 10
Chaco 1672 22 31
Corrientes 1744 23 28
Entre Ros 2724 36 45
Formosa 895 12 17
Misiones 1616 21 52
Subtotal 120316 1579 1261
60
Relacin Oferta Educativa Cantidad de
CPCE/Matricula Activa Oferta Vigente
Catamarca 752 10 88
Jujuy 1051 14 26
Salta 2689 35 114
Sgo. del Estero 1735 23 20
Tucumn 4019 53 114
Chubut 987 13 19
La Pampa 1081 14 32
Neuqun 1442 19 63
Ro Negro 1016 13 11
Santa Cruz 339 4 17
TDF - Ushuaia 308 4 9
TDF - RG 243 3 10
Subtotal 15662 205 523
Total 135978 1784 1784
61
C) Clasificacin
Cantidad
Tipo de Actividades
Ofertada
Cursos SFAP 1293
Conferencia 236
Jornadas 128
Taller 75
Otros (Charla Debate Congreso,
Seminario, Simposio) 52
Total 1784
62
D) Por rea Temtica
rea Temtica Cantidad

Act. Judicial y Resolucin de Conflictos 105
Administracin 173
Auditora 84
Calidad 1
Comercio Exterior 32
Contabilidad 157
Economa 40
Educacin y Capacitacin Docente 19
Etica 1
Finanzas 34
Idioma Extranjero 20
Informtica y Comunicaciones 47
Legislacin Laboral 271
Marketing 9
Poltica Profesional 23
Responsabilidad y Balance Social 4
Sector Pblico 31
Sociedades y Asociaciones 104
Tributaria y Previsional 610
Otros 19
Total 1784
63
Implementaciones
Se considera a todas aquellas actividades ofertadas que se prev dictar o fueron dictadas.
A) Por Regin
Regin Matricula Activa Relacin Implementacin/Matricula Activa Cantidad de Implementaciones
CENTRO 104309 1018 603

CUYO 7356 72 185
NEA 8651 84 164
NOA 10246 100 233
SUR 5416 53 142
TOTAL 135978 1327 1327
64
B) Por regin y CPCE
Relacin Implementacin Cantidad de

CPCE/Matricula Activa implementaciones
Bs. As 17667 172 84
C.A.B.A. 64714 632 227
Crdoba 13132 128 137
Santa Fe CI 2785 27 46
Santa Fe CII 6011 59 109
La Rioja 649 6 5
Mendoza 3617 35 101
San Juan 1934 19 54
San Luis 1156 11 25
Chaco 1672 16 23
Entre Ros 2724 27 60
Formosa 895 9 12
Misiones 1616 16 41
Subtotal 120316 1174 952
65
Relacin Implementacin Cantidad de
CPCE Matricula Activa CPCE/Matricula Activa implementaciones
Catamarca 752 7 51
Jujuy 1051 10 17
Salta 2689 26 63
Tucumn 4019 39 73
Chubut 987 10 22
La Pampa 1081 11 27
Neuqun 1442 14 31
Ro Negro 1016 10 19
Santa Cruz 339 3 29
TDF - Ushuaia 308 3 6
TDF - RG 243 2 8
Subtotal 15662 153 375
Total 135978 1327 1327
66
C) Por reas Temticas ms solicitadas
reas Temticas Cantidad

Tributaria y Previsional 509
Legislacin Laboral 172
Contabilidad 125
Sociedades y Asociaciones 110
Administracin 95
Act. Judicial y Res. de Conflictos 67
Auditora 64
Informtica y Comunicaciones 37
Otros 27
Economa 23
Finanzas 20
Sector Pblico 17
Poltica Profesional 15
Comercio Exterior 14
Idioma Extranjero 10
Marketing 8
Educacin y Cap. Docente 9
Resp. y Balance Social 3
Calidad 1
tica 1
Total 1327
67
68
D) Participantes por Regin
Regin Matricula Activa Relacin Participantes/Matricula Activa Cantidad de participantes

CENTRO 104309 29755 17850
CUYO 7356 2098 4091
NEA 8651 2468 6054
NOA 10246 2923 7520
SUR 5416 1545 3274
TOTAL 135978 38789 38789
69
E) Crditos otorgados por CPCE
Se refiere a los crditos que obtuvieron los asistentes por haber participado de
implementaciones desarrolladas en los CPCE.
Consejo Matricula Activa Relacin Crditos/Matricula Activa Crditos

Buenos Aires 17667 25693 19582
C.A.B.A. 64714 94115 28579
Catamarca 752 1094 6548
Crdoba 13132 19098 24558
Chaco 1672 2432 2699
Chubut 987 1435 3188
Entre Ros 2724 3962 11144
Formosa 895 1302 2062
Jujuy 1051 1528 3449
La Pampa 1081 1572 5602
La Rioja 649 944 778
Mendoza 3617 5260 11368
Misiones 1616 2350 8174
Neuqun 1442 2097 3843
Ro Negro 1016 1478 2328
Salta 2689 3911 14399
San Juan 1934 2813 4759
San Luis 1156 1681 2747
Santa Cruz 339 493 2167
Santa Fe - C.I. 2785 4050 5457
Santa Fe - C.II. 6011 8742 12620
TDF - US 308 448 692
TDF - RG 243 353 729
Tucumn 4019 5845 8448
Total 135978 197755 197755
70
71
Indicadores especficos
FONDO SOLIDARIO
Cuadro informativo sobre los Aportes y Consumos del Fondo Solidario, conformados
por todos los Consejos Profesionales adheridos, por el ejercicio julio 2015 / junio 2016.
Relacin
Monto a Cargo de
Perodo Aportes del Perodo de
FACPCE
consumo
jul-15 $27.340 $224.129 12,20%
ago-15 $65.269 $227.045 28,75%
sep-15 $118.074 $228.400 51,70%
oct-15 $27.500 $229.077 12,00%
nov-15 $148.574 $233.029 63,76%
dic-15 $9.460 $231.856 4,08%
ene-16 $37.598 $232.337 16,18%
feb-16 $6.500 $231.502 2,81%
mar-16 $41.549 $234.509 17,72%
abr-16 $45.048 $233.756 19,27%
may-16 $80.040 $232.987 34,35%
jun-16 $23.000 $215.360 10,68%
72
Evolucin mensual del monto del Fondo Solidario, por el perodo julio 2015 / junio
2016. (montos valorizados en pesos)
73
5. CUADRO RESUMEN DE INDICADORES
G4-32 G4-33
CONTENIDOS BASICOS GENERALES
Contenidos Pgina Omisiones Verificacin Externa
Bsicos
Generales
ESTRATEGIA Y ANLISIS
G4-1
G4-2
PERFIL DE LA ORGANIZACIN
G4-3
G4-4
G4-5
G4-6
G4-7
G4-8
G4-9
64-10
G4-11
G4-12
G4-13
G4-14
G4-15
G4-16
ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA
NO APLICABLE - FACPCE no practica balances financieros
G4-17 consolidados
G4-18
G4-19
G4-20
G4-21
G4-22
G4-23
PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS
G4-24
G4-25
G4-26
G4-27
74
PERFIL DE LA MEMORIA
G4-28
G4-29
G4-30
G4-31
G4-32
G4-33
GOBIERNO
G4-34
G4-35
NO APLICABLE - No existen otros cargos ejecutivos o con
responsabilidad en materia econmica, social o ambiental,
G4-36 adems de la Gerencia
G4-37
G4-38
G4-39
G4-40
G4-41 NO APLICABLE - No se verifican conflictos de intereses
G4-42
G4-43
NO APLICABLE en este ejercicio pues el primer Balance Social

y se ha implementado a partir del mismo, la poltica de
Responsabilidad Social. Se proceder a la evaluacin a partir del
G4-44 prximo ejercicio.
G4-45
La Junta de Gobierno evala las actuaciones que la Mesa
G4-46 Directiva pone a su consideracin en cada reunin.
G4-47 En forma Anual
Mesa Directiva y luego eleva a consideracin de Junta de
G4-48 Gobierno
En cada reunin de Junta de Gobierno, la Mesa Directiva eleva
G4-49 los puntos importantes a considerar
En cada reunin de Junta de Gobierno la Mesa Directiva eleva
G4-50 en forma documentada los asuntos importantes a considerar
NO APLICABLE Los rganos de gobierno de la Institucin no
G4-51 poseen tareas remuneradas
G4-52 NO APLICABLE
G4-53 NO APLICABLE
NO APLICABLE. Adems la Institucin no posee actividades
G4-54 remuneradas en el exterior.
75
G4-55 NO APLICABLE. Ver punto G4-51
ETICA E INTEGRIDAD
G4-56
Las Comisiones pertinentes asesoran a la Mesa Directiva
Respecto de asuntos ticos. Se encuentra en elaboracin el
Cdigo de Conducta de la Institucin. No se posee lnea
G4-57 telefnica de ayuda o asesoramiento
Se encuentra en evaluacin la aplicacin de lneas telefnicas de
G4-58 ayuda
76
CONTENIDOS BSICOS ESPECFICOS
Aspectos Informacin sobre el enfoque
Materiales de gestin e indicadores Omisiones Verificacin Externa
Indicadores por Aspectos

CATEGORIA ECONOMIA
Desempeo econmico
EC1 Pg.
No Aplicable. No se han
identificado riesgos u
oportunidades derivadas del
EC2 cambio climtico
No Aplicable. Las prestaciones

se encuentran cubiertas por el
Sistema nico de Seguridad
EC3 Social
No aplicable. No se recibe ayuda
EC4 de los Gobiernos
Presencia en el mercado
No Aplicable. Los salarios se

EC5 estipulan por convenio colectivo.
No Aplicable. Los directivos son

electos por la Junta de Gobierno.
No existen restricciones al origen
EC6 de los postulantes
Consecuencias econmicas indirectas
No aplicable. No se desarrollaron
obras de infraestructura en el
EC7 ejercicio
No se han identificado impactos
econmicos indirectos en el
EC8 presente ejercicio
Prcticas de adquisicin
EC9 Pg.
CATEGORIA MEDIO AMBIENTE
Materiales
EN1 Pg.
EN2 Pg.
77
Energa
EN3 Pg.
No aplicable. No existen
consumos fuera de la
EN4 organizacin que puedan medirse
No se ha identificado para el
presente ejercicio. Se encuentra
EN5 en estudio para los prximos
EN6 Pg.
EN7 Pg.
Agua
No aplicable. En el lugar donde se

realizan las actividades no existe
medidor de consumo de agua. El
abastecimiento de agua se realiza
EN8 a travs de la red pblica
EN9 dem EN8
EN10 No se reutiliza agua
Biodiversidad
No Aplicable. Las actividades de
FACPCE no se realizan en reas
EN11 protegidas
EN12 No aplicable. Ver EN11
Actualmente no se protege ni
EN13 restaura hbitats
EN14 No aplicable
Emisiones
EN15 No aplicable
EN16 No aplicable
EN17 No aplicable
EN18 No aplicable
EN19 No aplicable
EN20 No aplicable
EN21 No aplicable
78
Efluentes y Residuos
El agua utilizada en el consumo

habitual de la administracin se
EN22 vierte a la red cloacal pblica
EN23 Pg.
No aplicable - No existen
EN24 derrames
No aplicable. No existen residuos
EN25 peligrosos
No aplicable. No existen vertidos

ni escorrenta que afecten
hbitats de valor para
EN26 biodiversidad
Productos y Servicios
En el presente ejercicio se ha
implementado la Poltica de
responsabilidad Social, pero an no
se ha podido medir el grado de
mitigacin. Se realizar en el Se encuentra en curso de
EN27 prximo ejercicio aplicacin.
No aplicable. La Institucin no
vende productos por lo cual no
EN28 genera embalajes
Cumplimiento regulatorio
No se ha incumplido ningn marco
regulatorio por lo cual no se han
EN29 impuesto multas
Transporte
EN30 Pg.
General
No se han realizado inversiones en

EN31 el presente ejercicio
79
Evaluacin Ambiental de los Proveedores
En el presente ejercicio se han

establecido las polticas de
Responsabilidad Social y se aplicarn
a los prximos contratos que se
EN32 formalicen
No se han identificado impactos

ambientales negativos en la cadena
EN33 de suministros
Mecanismos de reclamacin en materia ambiental
No se han presentado reclamos
EN34 ambientales.
CATEGORIA DESEMPEO SOCIAL
PRACTICA LABORAL Y TRABAJO DIGNO
Empleo
LA1 Pg.
LA2 No aplicable
No se han producido licencias por

LA3 maternidad en el presente ejercicio
Relaciones entre trabajadores y direccin
Se encuentra regulado por el

LA4 Convenio Colectivo de Trabajo
Salud y Seguridad en el trabajo
No aplicable. El personal se
encuentra amparado por la
Aseguradora de Riesgo del
LA5 Trabajo pertinente
LA6 Pg.
No aplicable- No existen riesgos
elevados en la actividad
LA7 desarrollada
Se encuentran cubiertos por las

correspondientes obras sociales o
Aseguradora de Riesgo del trabajo
LA8 en caso de accidentes
80
Capacitacin y educacin
LA9 Pg.
LA10 Pg.
No se efectuaron evaluaciones de
LA11 desempeo en el presente ejercicio
Diversidad e igualdad de oportunidades
LA12 Pg.
Igualdad de retribucin entre mujeres y hombres
Los salarios son los fijados en el

Convenio Colectivo de trabajo
respectivo. No existen diferencias
de gnero en cuanto a la
LA13 remuneracin
Evaluacin de las prcticas laborales de los Proveedores
establecido la poltica de
responsabilidad social que incluye
este punto. Se informar en el
LA14 prximo ejercicio
En el presente ejercicio no se han

LA15 identificado Impactos negativos
Mecanismos de reclamacin sobre las prcticas laborales
En el presente ejercicio no se han
LA16 presentado reclamos
CATEGORIA DERECHOS HUMANOS

Inversin
establecido la poltica de
responsabilidad social en la que se
establecen los mecanismos
pertinentes. Se aplicarn en los
prximos contratos que se
HR1 suscriban
HR2 Pg.
No discriminacin
81
No han ocurrido casos de
HR3 discriminacin
Libertad de negociacin y asociacin colectiva
No se han identificado casos en el
HR4 presente ejercicio
Trabajo Infantil
Trabajo forzoso
Medidas de Seguridad
HR7 Pg.
Derechos de la Poblacin Indgena
Evaluacin

establecido las pautas para la
implementacin de mecanismos. Se
informar el resultado en el
HR9 prximo ejercicio
Evaluacin de los Proveedores en materia de derechos humanos

establecido las pautas para la
implementacin de mecanismos. Se
informar el resultado en el
HR10 prximo ejercicio
Mecanismos de reclamacin en materia de derechos humanos
82
CATEGORIA SOCIEDAD
Comunidades Locales
No se han implementado programas
de desarrollo en el presente
SO1 ejercicio
No aplicable No existen centros

de operaciones con efectos
negativos reales o potenciales
SO2 sobre las comunidades locales
Lucha contra la corrupcin
Se encuentran en elaboracin las
prcticas para efectuar este tipo de
SO3 evaluaciones
SO4 evaluaciones
SO5 presente ejercicio
Poltica Pblica
SO6 No aplicable
Prcticas de competencia desleal
SO7 No aplicable
SO8 No aplicable
Evaluacin de la repercusin social de los proveedores
SO9 evaluaciones
SO10 evaluaciones
Mecanismos de reclamacin por impacto social
SO11 No se han presentado casos
CATEGORIA RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS
Salud y seguridad de los clientes
PR1 No aplicable.
PR2 No aplicable
83
Etiquetado de Productos y servicios
No aplicable. Los servicios
prestados no requieren
PR3 etiquetado
PR4 No aplicable. Ver PR3
Se encuentran en elaboracin los
mecanismos para recabar la
PR5 informacin
Comunicaciones de Mercadotecnia
PR6 No aplicable
PR7 No aplicable
Privacidad de los clientes
PR8 No se han producido reclamos
No se han identificado
PR9 incumplimientos
84
6. ENCUESTA DE OPININ
A qu grupo de inters considera que pertenece?
Mesa Directiva
Comisin Fiscalizadora
Personal de FACPCE
Comisiones Asesoras
Organismos Tcnicos (CECyT, CENCyA, CENECO, CENADMIN)
Profesionales en Ciencias Econmicas
Organismos de Gobierno / Pblicos y de Contralor
Entidades gremiales
Otras asociaciones de profesionales
Medios de comunicacin masiva
Organizaciones Profesionales Extranjeras
En qu formato ley este Balance Social y Memoria de Sustentabilidad?
Impreso
Digital
En qu medida considera que se cumplen los principios para la elaboracin del

Balance Social y Memoria de Sustentabilidad?
PRINCIPIOS ALTO MEDIO BAJO

Materialidad
Inclusin de grupos de
inters
Equilibrio
Comparabilidad
Fiabilidad
Precisin
Periodicidad
Claridad
85
Cul es su opinin sobre los captulos del Balance Social y Memoria de
Sustentabilidad?
CAPTULOS MUY BUENO REGULAR MALO

BUENO
Nuestra Institucin
Aspectos Materiales y
de Cobertura
Gobierno y Grupos de
Inters
Indicadores de
Desempeo
Cuadro Resumen de
Indicadores
Cules son aquellos temas que considera deberamos profundizar en el prximo

Balance Social y Memoria de Sustentabilidad?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------
Cul es su opinin respecto de la presentacin de la informacin en el Balance

Social y Memoria de Sustentabilidad?
MUY BUENO REGULAR MALO

BUENO
Extensin
Diseo
Informacin
amigable
Informacin tcnica
Relevancia de la
informacin
Organizacin de la
informacin
86
Qu otros aspectos de la Institucin le gustara encontrar en el prximo Balance
Social y Memoria de Sustentabilidad?
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Nuestro primer Balance Social y Memoria de Sustentabilidad presenta la

informacin que usted esperaba?
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------
Contacto: facpce@facpce.org.ar (G-31).
87
INFORME DE ASEGURAMIENTO LIMITADO DE CONTADOR PBLICO
INDEPENDIENTE SOBRE BALANCE SOCIAL
Seor Presidente y Mesa Directiva de la F.A.C.P.C.E

CUIT:30-59.007.496-5
Domicilio legal: Avda. Crdoba 1367 Piso 6- C.A.B.A.
Identificacin de la informacin objeto del encargo
He sido contratado por la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas

para emitir un informe de aseguramiento limitado sobre su primer Balance Social, correspondiente al
periodo comprendido entre el 1 de julio de 2015 y el 30 de junio de 2016.
Responsabilidad de la direccin
La mesa directiva es responsable del contenido del Balance Social, de establecer los criterios de
preparacin y presentacin del mismo de acuerdo con la Resolucin Tcnica No. 36 de la Federacin
Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas (RT 36) y de cumplir con los
contenidos recomendados en la Gua para la elaboracin de reportes de sustentabilidad por el Global
Reporting Inciative versin 4 (GRI G4). As como tambin, de la implementacin y mantenimiento
de los controles internos necesarios para que la informacin incluida en el balance social se encuentre
libre de errores materiales, por fraude o error.
Responsabilidad del contador pblico
Mi responsabilidad consiste en expresar una conclusin independiente de aseguramiento limitado,

basada en los procedimientos de seguridad limitada detallados en la seccin Resumen del trabajo
realizado. He llevado a cabo mi encargo de conformidad con las normas sobre otros encargos de
aseguramiento establecidas en la seccin V.A de la Resolucin Tcnica N 37 de la Federacin
Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas. Dichas normas exigen que cumpla los
requerimientos de tica, as como que planifique y ejecute el encargo con el fin de obtener una
seguridad limitada acerca de si el balance social ha sido preparado, en sus aspectos significativos,
conforme a la normativa indicada en el prrafo precedente.
Resumen del trabajo realizado

Un encargo de aseguramiento limitado brinda una menor seguridad que un encargo de aseguramiento
razonable, dado que los procedimientos para obtener elementos de juicio son ms limitados. Un
encargo de aseguramiento limitado conlleva un alcance significativamente menor al de un encargo de
aseguramiento razonable.
Mi encargo de aseguramiento limitado incluyo las siguientes tareas:
Realizar entrevistas con la Comisin de Responsabilidad y Balance Social de la F.A.C.P.C.E.

para evaluar la aplicacin de los lineamientos GRI G4 y RT 36.
1
Evaluar el diseo de los procesos y controles importantes para registrar y reportar la
informacin seleccionada. Mi trabajo no incluyo un testeo de la efectividad de los controles
operativos para el periodo bajo anlisis.
Revisar, sobre bases selectivas, la documentacin para corroborar las manifestaciones de la
Comisin de Responsabilidad y Balance Social.
Realizar pruebas selectivas para revisar la exactitud de la informacin presentada.
Revisar la informacin publicada en relacin con la informacin relevante que surge de los
Estados contables al 30 de junio de 2016.
Conclusin
Sobre la base del trabajo descripto en el prrafo precedente, nada llam mi atencin que me hiciera
pensar que la informacin sujeta a anlisis, incluida en el Balance Social de la F.A.C.P.C.E
correspondiente al ejercicio cerrado al 30 de junio de 2016, no ha sido preparada en sus aspectos
significativos de acuerdo a la normativa vigente.
Buenos Aires, 12 de octubre de 2016.
Fabiana Bianciotti
Contadora Pblica (U.B.A.)
C.P.C.E.C.A.B.A. T 190 F 239

Balance Social y Memoria de Sustentabilidad - Facpce

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CARTA DEL PRESIDENTE ..........................................................................................................3

CARTA DEL COORDINADOR POR MESA DIRECTIVA DE LA COMISIN DE

1. NUESTRA INSTITUCIN ....................................................................................................7

1.1 Quines somos.................................................................................................................... 7

1.2 Hitos histricos ................................................................................................................... 8

1.3 Misin y Visin y Valores .................................................................................................... 9

1.4 Poltica de Calidad ............................................................................................................. 10

1.5 Poltica de Responsabilidad Social ..................................................................................... 11

1.6 Principales objetivos .......................................................................................................... 14

1.7 Servicios Brindados ........................................................................................................... 16

2. ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA .....................................................................19

3. GOBIERNO Y GRUPOS DE INTERS ............................................................................... 23

3.1 DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIN ............................................................ 23

3.1.1 Gobierno .................................................................................................................................23

3.1.2 reas Tcnicas ........................................................................................................................27

3.1.3 STAFF ......................................................................................................................................35

3.2 PARTICIPACIN E INVOLUCRAMIENTO DE LOS GRUPOS DE INTERS 36

3.2.1 Grupos de inters internos .....................................................................................................37

3.2.2 Grupos de inters externos ....................................................................................................37

4. INDICADORES DE DESEMPEO ........................................................................................44

4.1 DESEMPLEO ECONMICO.................................................................................. 44

4.2 DESEMPEO AMBIENTAL ...................................................................................... 49

4.2 DESEMPEO SOCIAL................................................................................................ 54

6. ENCUESTA DE OPININ .....................................................................................................85

Estamos convencidos de que una cultura basada en la transparencia y en el dilogo nos

Hemos trabajado, por lo tanto, en el diseo y en la implementacin de nuestra Poltica de

En este sentido, comenzamos a capacitar a nuestro personal para concientizarlo de la

A travs de la publicacin de nuestro Balance Social y Memoria de Sustentabilidad

En nombre de la Mesa Directiva agradezco a los Consejos Profesionales, a los

Dr. Jos Luis Arnoletto

En mi carcter de Coordinador de la Comisin de Responsabilidad y Balance Social de la

Este hecho es posible gracias al compromiso asumido por la Comisin de

Esta incumbencia profesional, reglamentada mediante la Resolucin Tcnica N. o 36

Confeccionar el Balance Social de nuestra Federacin es una inversin en conocimiento e

Nuestro compromiso es incentivar la implementacin del Balance Social en el mbito

En nombre de los miembros de la Comisin de Responsabilidad y Balance Social, y en el

Dr. Daniel A. Grosso

1.1 Quines somos

La Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas es una

Fue fundada el 10 de agosto de 1973, en la ciudad de La Plata, por un grupo de

Mediante la Resolucin N. 9809 del 1de diciembre de 1980, obtuvo la personara

Agosto de 1973 - Creacin de FACPCE

Septiembre de 1973 Creacin del Centro de Estudios Cientficos y Tcnicos (CECyT)

1976 Primer Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Econmicas

Mayo de 1984 Constitucin de la Secretara de Servicios Sociales (SSS)

Septiembre de 1985 Comienza a funcionar el Fondo de Accidentes de trnsito dentro de la

Mayo de 1988 I Olimpada Deportiva Nacional de Profesionales en Ciencias Econmicas

Agosto de 1990 Se comenz a trabajar en la idea de crear el Fondo Solidario

1993 Compra de inmueble propio e inauguracin de la sede actual de FACPCE

Diciembre de 1999 Creacin del Sistema Nacional de Actualizacin Profesional Continua

Octubre de 2010 Constitucin del Consejo Emisor de Normas de Contabilidad y Auditora

Marzo de 2015 Creacin del Consejo Emisor de Normas de Administracin (CENADMIN) y

Propender a la defensa constante de nuestras incumbencias y a la jerarquizacin de las

Estamos sostenidos en el Federalismo, la Integracin y la Solidaridad

Supremaca de las instituciones

La Federacin surgi de los Consejos Profesionales a quienes representa. Desde su origen

Compromiso con las profesiones

Con variaciones significativas por el avance tcnico-cientfico, el contexto socio-

En su compromiso de trabajar por las profesiones en Ciencias Econmicas, defendiendo

- Ser el referente nacional e internacional en la defensa de los intereses de la comunidad

- Identificar las necesidades de los grupos de inters y cumplir de manera clara e

- Reforzar nuestro compromiso con el pas y con la comunidad de profesionales,

- Propender a la excelencia operacional, logrando que el personal de FACPCE participe y