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El profesor que dicta lo mismo durante aos, ensea de forma montona y aburrida (no son todos por
caso). Otros profesores que dan todo lo mejor de s para hacer la clase interesante y dinmica. Pero eso
cuesta, en primer lugar porque no hay suficiente tiempo para preparar 2 o 3 cursos a la vez (y a veces
ms), revisar los trabajos, exmenes, laboratorios ms de 150 alumnos, hacer trabajos de investigacin,
adems los quehaceres de casa que nadie te quita. Usted puede decir que no es problema pedaggico, que
todos estn en la misma situacin, que as es el trabajo del profesor. Yo pienso que s, no es lo mismo
ensear a los 25 alumnos en aula que a los 50. No es igual a explicar algo a los estudiantes que recin
llegaron a la universidad o despus de que ellos (o profesor tambin) ya tuvieron 4 o 6 horas de clases
continuos sin descanso alguno. Si usted vea los horarios son de 7 a 9; 9 a 11; 11 a 13 y as hasta las 7 o 9
de la noche.
Hay que investigar para poder estar al da en su rea, conocer ms sobre el tema, en este caso quisiera que
da tuviera ms de 24 horas.
El profesor esta para proporcionar al alumno las herramientas necesarias para que l puede desarrollar su
profesin despus de salir de la universidad.
Para eso no solo es necesario dar en la bandeja de plata todo el conocimiento posible para eso. Segn mi
punto de vista, lo ms importante es ensearle como buscar y obtener ese conocimiento. Y aqu surge uno
de los problemas graves de los alumnos: no saben y no quieren leer, para ellos estudiar es igual a leer las
diapositivas del profesor (si son pocos ,mejor). Si les dejas un trabajo que implica bsqueda y anlisis de
un tema en particular - todo se resume en copiar y pegar algo ms o menos relacionado del internet, a
veces sin leerlo siquiera, esperando que el profesor solo revisa superficialmente el trabajo, que realmente
sucede a menudo.
Me trato de ponerme en zapatos de los alumnos, tiene que llevar muchos cursos, realizar montn de
trabajos, es difcil y muy complicado. Y aqu surge otro problema crucial ,dejar todo para la ltima hora.
Si dejas trabajo al inicio del semestre , lo harn solo un par de das antes de la fecha lmite de entrega, que
mayormente es finales del semestre, por esa razn trabajos mediocres, noches sin dormir, etc. Lo mismo
sucede con los trabajos de rutina que son solucin de ejercicios del tema en curso. Y si hay algo que
para solucionar algn problema es necesario revisar algn libro , la respuesta del estudiante ,no hicimos
eso en clase o no esta en las diapositivas.
En la clase hablamos sobre participacin en aula de los estudiantes, Usted sealo que ellos ya tienen
acceso a mucha informacin que est su alcance, que ya saben ms de que propio profesor. Como me
gustara que fuera as, que la clase fuera un dialogo fluido y no un monologo. No les gusta o tiene miedo
de hablar en pblico, adems que no quieren leer, muy pocos saben expresar sus ideas y defenderlas. Si
les dices que en la prxima clase el tema a tratar es siguiente y que tienen que venir ya preparados ,en la
clase aparece un grupo muy reducido de alumnos.
Otro tema es trabajo en grupo, s que mejor se aprende en grupo, mi problema ,es hacer trabajarlos en
grupo, y no solo dividir el trabajo en partes como lo hacen en su mayora. Adems siempre hay algunos
participantes que solo ponen su nombre en la caratula.
No s si pude expresar bien lo que pienso, he revisado algunos artculos sobre el tema, donde indica sobre
la problemtica de enseanza universitaria:
La diferencia entre teora y practica
Desarrollo integral del ser humano
Fomentacin de los valores etc.
O lo que me gusto particularmente que los estudiantes al terminar universidad tienen que Aprender a
conocer; Aprender a hacer; Aprender a ser; Aprender a vivir juntos, aprender a vivir con los dems
y Aprender a desaprender
Esta idea de la formacin que la vincula al desarrollo profesional y personal, est relacionada con la
cultura del aprendizaje, expresada en los pilares de la educacin, expuestos en el Informe de la
Comisin Internacional sobre la Educacin para el siglo XXI: La educacin encierra un tesoro donde se
enfatiza en la necesidad de:
Aprender a conocer- como un proceso infinito que requiere sobre todo de estrategias de aprendizaje: de
bsqueda de informacin a travs de los recursos analgicos o digitalizados; el desarrollo de habilidades
de lectura que ayuden en la seleccin y rapidez de la comprensin de lo ledo, a la distincin de lo
esencial, al poder de la sntesis, a la asimilacin crtica de lo ledo y a su uso en la solucin de problemas
con un pensamiento creativo, humanista y el estmulo a la curiosidad permanente.
Aprender a hacer- aprendizaje para el cambio, que estimule la capacidad emprendedora, la iniciativa, la
innovacin. Vnculo teora-prctica. Da sentido al quehacer didctico que no debe confundirse con la
rutina o la resistencia al cambio.
Aprender a ser- existir en correspondencia con los principios fundamentales de una tica humana,
aplicados a cada profesin y a todos los mbitos de la actividad humana. El respeto al desarrollo humano
sustentable, la preservacin de la identidad cultural, es un criterio que conjuga autonoma y
responsabilidad.
Aprender a vivir juntos, aprender a vivir con los dems- emana no solo del carcter social del hombre
sino de las peculiaridades del trabajo profesional actual, en grupos multidisciplinarios e interdisciplinarios,
plantea una tarea especial: la habilidad de comunicarse con las personas, ajustndose al medio que se usa.
Que el desarrollo pleno de la individualidad coincida con la participacin en la vida en sociedad. Aprender
a ocupar diferentes puestos en el colectivo.
A lo que puede aadirse: aprender a desaprender- dejar en el cajn de lo obsoleto, todo aquello que
sirvi y ya no es vlido, segn palabras de M. A. Escotet citadas por C. Tnnerman (1996) a lo que
conviene agregar, no con un sentido nihilista, sino con el poder de la dialctica, de superacin necesaria de
momentos anteriores para responder a las nuevas exigencias.
EL FORMADOR DEBE SER FORMADO.
Existe un total convencimiento de la necesidad del profesor universitario pertrechado con los
conocimientos cientficos pedaggicos para llevar a efecto la formacin de los futuros profesionales que
respondan a las exigencias antes planteadas. Sin embargo, tambin queda claro que se le est pidiendo que
organice y dirija un proceso educativo o pedaggico para el cual, en su gran mayora, no ha sido formado.
Primer dilema: el formador debe ser formado.
Segundo dilema: el formador no tiene formacin pedaggica, pero atesora una vasta experiencia
en la enseanza universitaria, en la que ha llegado ha tener xitos.
Tercer dilema: el estudiante puede estar adaptado a un profesor que le transmita conocimientos; los
problemas vendrn una vez egresado de la universidad ante los rigores del mundo del trabajo o de otras
responsabilidades que le exija la vida social.
Estos dilemas y otros por escribir, se manifestaron en un estudio realizado por investigadores del CREA
en un claustro universitario de carreras de ingeniera, para conocer en qu posicin se encuentran los
profesores con respecto a este cambio. Para ello se desarroll un estudio diagnstico que se nombra
Diagnstico Pedaggico para la formacin profesional (DPFP) que recogiera informacin no solo de las
necesidades formativas del claustro, sino tambin de sus potencialidades (N. Valds y E. Castaeda ,
2002).
Ante la pregunta de una encuesta, donde los profesores deban identificar de una relacin dada las
cualidades que consideraban importantes para aprender correctamente, el 100% de los profesores marc la
cualidad desarrollo de habilidades lgicas y pensamiento propio en los estudiantes. Igual por ciento
seleccion de nuevo esta cualidad cuando se trat del proceso de evaluacin, por lo que reconoce
exigencia en el logro de la misma por el estudiante. Si embargo, ante esta misma cualidad para el proceso
de ensear el comportamiento de los profesores vari sensiblemente, la cualidad baj del lugar de
reconocimiento y con respecto a la autovaloracin de su prctica pedaggica, el reconocimiento de la
cualidad sigui descendiendo para llegar a ser la menos reconocida por los profesores encuestados.
LA PEDAGOGA
La Educacin como objeto de estudio de la Pedagoga es un campo complejo y novedoso. La Pedagoga
surge como ciencia a finales del siglo XIX con el surgimiento de la escuela como institucin, cuando se
produce una sistematizacin y profundizacin del pensamiento pedaggico anterior y de la poca. A partir
de ese momento se ha producido un desarrollo constante en las ideas pedaggicas y de las ciencias afines
a la educacin.
Actualmente se hace referencia a un Sistema de Ciencias Pedaggicas y a todo un grupo de Ciencias ms
vinculadas al proceso educativo denominadas Ciencias de la Educacin.
La palabra Didctica resulta familiar a todos aquellos que de una forma u otra estn involucrados en un
proceso de enseanza. En un marco ms amplio, desde el punto de vista genrico, lo didctico se refiere a
acciones de transmisin de ideas con un determinado criterio. Comnmente este trmino se asocia con
actividades propias para ensear.
El vocablo Didctica probablemente tiene su origen del griego didactos que significa algo as como
instructivo. Fue usado por primera vez por W. Ratke en 1629 cuando public una obra pedaggica titulada
" Principales Aforismos Didcticos."
Sin embargo, es Juan Amos Comenio (1592-1670) el autor considerado como fundador de la teora sobre
la enseanza con su obra: "Didcticas Completas", publicada en Amsterdam en 1657. En su segunda
parte, "La Didctica Magna" probablemente se caracteriza por primera vez la actividad del docente como
una prctica profesional, y se delimitan los objetos propios de la disciplina, cuestiones que an estn
presentes en textos actuales de Didctica.
La Didctica como concepto requiere un anlisis ms profundo y riguroso. En los diccionarios se define la
Didctica como el arte de ensear. Es didctico aquello que sirve para ensear o instruir. De esta forma
vista, se podra decir que la Didctica est centrada en la enseanza. Una de sus interpretaciones es
aquella que desde un punto de vista funcional la ve como ciencia de la direccin del proceso de
enseanza-aprendizaje. Existen diversos criterios en cuanto a si abordar la Didctica en el contexto de
otras disciplinas, o como disciplina en s, si es teora general de la enseanza, metodologa, tcnica u otros
criterios semejantes.
A principio de los aos ochenta surge la nocin de Ingeniera Didctica en el campo de la didctica de las
matemticas (M. Artigue, 1989). Se sustenta una forma de trabajo didctico que establece un paralelo
entre el mtodo de trabajo del ingeniero al realizar un proyecto, apoyndose en los conocimientos
cientficos, sometindolo a un control cientfico y todo ello en interaccin con objetos complejos no
depurados totalmente por la ciencia.
Nos podemos preguntar entonces: Qu es la Didctica?: ARTE, INGENIERIA O CIENCIA?
De esta forma se pueden distinguir tres versiones de lo que debe ser la Didctica:
Aunque con aspectos coincidentes, otros autores definen el objeto de estudio de la Didctica como el
proceso docente-educativo. En este sentido C. lvarez (1999) plantea: "La Didctica es la ciencia que
estudia como objeto el proceso docente-educativo dirigido a resolver la problemtica que se le presenta a
la escuela: la preparacin del hombre para la vida, pero de un modo eficiente y sistmico".
Otros investigadores (M. Pansza, 1992), dedicados al problema de la investigacin de su propia prctica
docente insisten en abandonar la concepcin de la Didctica como metodologa y recuperarla como teora
de la enseanza, lo que abre nuevas perspectivas en su propia construccin y desarrollo. De esta forma la
teora sistematiza los conocimientos correspondientes a la ciencia y define un conjunto de categoras que
permiten explicar el comportamiento de los procesos, lo cual reafirma el carcter de ciencia de la
Didctica.
A pesar de los mltiples esfuerzos que se hacen para lograr herramientas de estudio efectivas (...) estos
fracasan con frecuencia (...) porque en dichos esfuerzos se observa un desconocimiento de los procesos
cognitivos, afectivos y metacognitivos implicados en el aprendizaje (...) y sobre todo, en su forma de
ensearlos.
Se deber pasar de una concepcin de ignorar las estrategias de aprendizaje o de verlas solo como tcnicas
o hbitos de estudio, generalmente de ndole extracurricular o fuera de la clase, descontextualizadas del
contenido objeto de enseanza en los
Las estrategias de aprendizaje se potencian en un medio sociocultural dado, que son transferibles a otros
contextos y contenidos de aprendizaje y que estas se deben desarrollar en estrecho vnculo con la
formacin de valores.
Son interesantes los aspectos enunciados por Ashman y Conway (1990) que facilitan la transferencia de
estrategias de aprendizaje: La sensibilizacin de los participantes (...), la vinculacin con aspectos
motivacionales (...), la estructuracin de secuencias de tareas diferenciadas que promuevan la
transferencia y la participacin activa del docente y los compaeros en los procesos de generalizacin.1
La transferencia es algo muy importante a tener en cuenta, ya que indica realmente un aprendizaje de
mayor calidad, al demostrar que se pueden trasladar a otros contextos o situaciones los procedimientos
aprendidos.
A veces le pedimos al estudiante que por ejemplo compare dos procesos, y nos conformamos cuando
repite de memoria las diferencias y semejanzas entre ambos procesos, sin realmente comprobar si esta
actividad la solucion porque tena dominio del proceso para comparar, por ejemplo determinar las
caractersticas esenciales, establecer los criterios de comparacin, poder decir qu es una semejanza y qu
una diferencia. En estos casos es muy probable que al solicitarle que compare otros objetos naturales o
procesos sociales, no tenga el mismo xito. La causa no est solo en el desconocimiento del contenido,
sino casi de seguro, en las insuficientes estrategias para poder comparar con eficiencia.
A continuacin se exponen las acciones fundamentales de algunos procedimientos que han sido trabajados
con anterioridad (Zilberstein 1997, 2000) (Leal, 2000) (Ortiz, 2003) que pueden favorecer el desarrollo de
estrategias de aprendizaje en los estudiantes universitarios:
Procedimiento 1: Elaborar preguntas acerca del contenido de estudio.
Identificar qu es lo que se estudia: qu es? y su importancia: para qu es?.
Determinar cmo es lo que se ejemplifica (sus caractersticas generales, particulares y las esenciales).
Buscar los ejemplos, comparndolos y comprobando si tienen las caractersticas esenciales.
Plantear los ejemplos, exponiendo los puntos de vista que los justifiquen, a partir de que se
correspondan con las caractersticas esenciales de la clase de objetos de que se trate ejemplificar.
Anlisis de lo realizado. Autocontrol y valoracin: es correcto lo que realic? cmo puedo
mejorarlo? para qu me sirve o sirve a otros? qu puedo nuevo hacer con esto?.
Efectuar una lectura para detectar la idea central del texto y su estructura.
Desarrollar una lectura comprensiva, para encontrar las ideas principales y secundarias del texto.
Realizar preguntas de revisin con el fin de evaluar cuanto se comprende del texto.
Evaluar cada uno de los pasos, antes, durante y despus de la lectura con el fin de controlar el proceso.
Anlisis de lo realizado. Autocontrol y valoracin: es correcto lo que realic? cmo puedo
mejorarlo? para qu me sirve o sirve a otros? qu puedo nuevo hacer con esto?.
Identificar de qu trata.
Hoy parece que existe una puesta en comn acerca de la necesidad de concebir el proceso docente
educativo como un sistema dinmico, de estrecha relacin entre profesores y estudiantes. En este sistema
la evaluacin es uno de sus componentes esenciales, en vnculo directo con las restantes categoras
didcticas: objetivos, contenidos, medios de enseanza y formas de organizacin y con el diagnstico de
los estudiantes.
A pesar de lo anterior, se aprecian dificultades en la prctica docente, tanto en la concepcin terica
acerca de la evaluacin, como en la manera en que los docentes la aplican. En este sentido, consideramos
que en la Didctica uno de los aspectos menos desarrollado y por lo tanto sobre el cual an no existen
acuerdos definitivos, es precisamente la evaluacin de la efectividad del proceso de docente-educativo.1
Veamos algunas definiciones de evaluacin, desde el punto de vista didctico:
Para I. Nereci (1974) la evaluacin es la verificacin del aprendizaje, la parte final del proceso de
enseanza en que asignan valores o notas (calificaciones) a los resultados obtenidos por el estudiante.
Como se aprecia este autor asume a la evaluacin como un elemento final y adems centrado en lo
instructivo, identificndola de algn modo con el control mediante calificaciones. Esta tendencia es
sostenida por otros muchos autores hasta la dcada de los 80 del pasado siglo y an no desterrado del
quehacer de algunos docentes.
M. Pansza y M. Uribe le otorgan carcter de proceso a la evaluacin, al plantear que es un proceso
continuo que permite juzgar el logro de los objetivos propuestos, aporta datos valorativos que permiten
tomar decisiones para realizar los ajustes pertinentes.2
En la evaluacin se comparan los resultados del trabajo de educadores y alumnos con los objetivos
propuestos, para determinar la eficiencia del proceso docente educativo, al mismo tiempo se comprueba si
la trayectoria que se sigui en el trabajo fue la adecuada o no.
Consideramos esencial plantear que la evaluacin es un proceso regulador en la direccin del proceso de
enseanza aprendizaje, en la cual intervienen docentes y estudiantes. Es el proceso para comprobar y
valorar el cumplimiento de los objetivos propuestos y la direccin didctica de la enseanza y el
aprendizaje, en sus momentos de orientacin y ejecucin. Se debern propiciar actividades que estimulen
la autoevaluacin por los estudiantes, as como las acciones de control y valoracin del trabajo de los otros
(Zilberstein, 2002, p.36).
Asumir la evaluacin como regulador en la direccin del proceso de enseanza aprendizaje, nos acerca a
la necesidad de valorar la estrecha relacin de esta categora con los componentes de la actividad
cognoscitiva de los estudiantes:
En este caso insistiremos en el control que debe tener toda actividad que se desarrolle con o por los
estudiantes, pero debe verse a este como proceso, tanto de la ejecucin, como de la orientacin y de la
propia motivacin que muestran los alumnos en la actividad. Esto no significa que reduzcamos la
evaluacin al control (otorgando una calificacin), sino ubicarla en estrecha relacin con estos
componentes.
DIRECCIN DE LA
ACTIVIDAD COGNOSCITIVA
CONTROL
El control es la categora ms general, tal como se expres, deriva de los momentos de la direccin de la
actividad cognoscitiva, su esencia es la retroalimentacin, la comparacin de lo planificado con su
cumplimiento y no siempre esta relacionado con expresar una valoracin, una calificacin o una nota.
MEDICIN
La evaluacin permite interpretar la medida, que facilita emitir un juicio de valor, mientras que
la medicin nos proporciona datos tanto cualitativos como cualitativos. En todos estos casos se
debe tener en cuenta un modelo o patrn, con el cual comparar.
Por ejemplo, un docente al evaluar cmo sus estudiantes definen, tiene en cuenta los requisitos
de toda definicin: hacer referencia a las caractersticas generales y esenciales, que hacen que el
objeto sea lo que es y no otra cosa. En dependencia de las respuestas dadas, puede evaluar
mediante puntos o de manera cualitativa y medir la cantidad de aciertos y errores, as como
cuntos alumnos responden correctamente, entre otras.
Existen algunos autores (G. Labarrere y G. Valdivia, 1988) que tambin identifican la
comprobacin como:
Deseamos en este aspecto insistir en que es muy importante desarrollar en los estudiantes
habilidades para que aprendan a autocontrolarse y a autoevaluar su propio aprendizaje y adems
valorar lo que hacen los otros, lo que se favorece si el docente propicia actividades que
impliquen el control del modo siguiente:
DIAGNOSTICO PEDAGGICO
En la realidad educativa cubana y de otros pases del rea, los debates en relacin a la calidad
del aprendizaje de los escolares estn ntimamente relacionados con la eficiencia con que se
diagnstica y se caracteriza a los mismos. Estamos diagnosticando de forma adecuada a
nuestros alumnos? Tenemos la preparacin suficiente para hacerlo? Qu deber tenerse en
cuenta para diagnosticar a los estudiantes en la universidad del siglo XXI?.
En investigaciones realizadas se comprob que muchos docentes identifican diagnstico con
evaluacin mediante pruebas de conocimientos (lo centran en lo instructivo); lo consideran
como resultados o aplicacin de un instrumento al inicio de cada curso (lo que provoca que en
la prctica cotidiana, segn hemos apreciado, muchas escuelas exijan en esa etapa, en todas las
asignaturas, la realizacin de este tipo de instrumento, con la consiguiente sobrecarga que esto
provoca en los estudiantes); su enfoque es hacia diagnosticar dificultades y no potencialidades;
no establecen la integralidad en el diagnstico.
Tampoco se aprecia en los docentes investigados unidad de criterios acerca de las vas que
manifiestan conocer para diagnosticar; la utilizacin de tcnicas diagnsticas que conocen los
docentes en su formacin profesional, no las utilizaran en la labor cotidiana (por ejemplo, la
observacin, la conversacin o las tcnicas sociomtricas), tampoco elementos de trabajo
comn en el saln de clases parecen ser que sean empleados con carcter diagnstico, como por
ejemplo, la revisin de libretas de notas, la participacin de los estudiantes en clases, entre otras.
Se puede aadir a lo anterior, que la observacin de numerosas clases y el intercambio con
docentes y directivos, apuntan por una parte desconocimiento, por otra aplicacin no siempre
eficiente del diagnstico. Adems, es vlida una reflexin interesante, la gran mayora de los
docentes en ejercicio, han recibido en su formacin profesional muy pocos elementos que les
permitan medir de forma ptima la eficiencia de su labor educativa, predominando en muchos
casos enfoques academicistas, dirigidos slo hacia lo cognoscitivo.
Los diferentes paradigmas acerca del aprendizaje, han estado estrechamente relacionados con la
concepcin de desarrollo humano que se adopte y en consecuencia se concibe de una forma u
otra el diagnstico del aprendizaje.
El diagnstico debe abarcar los conocimientos, las habilidades y el desarrollo del pensamiento,
junto a la formacin de valores en las alumnas y alumnos, todas estas esferas debern ser
atendidas, ya que nuestros sistemas educativos no slo debern
trabajar por elevar la instruccin, sino tambin por hacer ascender a planos superiores la
formacin, esta demostrado que personas con altas capacidades intelectuales no siempre tienen
altos niveles de formacin valorativa, como lo ha demostrado la historia reciente de grandes
estafadores y narcotraficantes latinoamericanos.1
De test de inteligencia o de pruebas de conocimientos, a instrumentos pedaggicos que
midan posibilidades y estilos de aprendizaje. Deber transformarse la estructura de los
instrumentos que permiten diagnosticar.
Los test de inteligencia se utilizarn slo como apoyo o referencia, no ser su puntuacin la
esencial a tener en cuenta en la escuela.
Lo ms importante en el diagnstico no es la carrera por las cifras, como una numeromana que
hemos observado en algunos colegas, pensando- en nuestra opinin, errneamente - que la
estadstica utilizada slo como elemento matemtico descontextualizado, es lo que va a resolver
la calidad educativa. Por otra parte, que el alumno slo conozca calificaciones totales de sus
exmenes, no lo hace consciente de sus dificultades.
De un diagnstico de dificultades a un diagnstico que tenga en cuenta aciertos, como
potencialidad. Se debern considerar y valorar en el diagnstico las respuestas correctas y
las incorrectas.
LA COMUNICACIN Y SU IMPORTANCIA EN LA
EDUCACIN.
ESTILOS DE COMUNICACIN.
Hemos explicado anteriormente cmo la personalidad se expresa a travs de la comunicacin.
Esto va a determinar formas peculiares, individuales, que tienen las personas a la hora de
comunicarse con los dems, que tambin las caracterizan. Por tanto, una forma en la que la
personalidad se implica en la comunicacin son los estilos que el sujeto adopta en ella.
El estilo de comunicacin es la forma en que la personalidad se orienta al organizar, dirigir y
participar en la comunicacin con los dems. A pesar de que el contexto en que se d la
comunicacin, las particularidades de hacia quin va dirigida, etc., dan su especificidad al
proceso, existe un estilo personal que es la manera en que el sujeto habitualmente se comunica.
Estos estilos de comunicacin an han sido poco estudiados. En nuestro pas el Doctor en
Ciencias Psicolgicas, Fernando Gonzlez Rey ha abordado el tema y plantea que los estilos
difieren tanto en su contenido como en su forma. De acuerdo con ello en cuanto a la forma se
refieren aquellos que se mueven en la dimensin extroversin-introversin, es decir, de formas
ms abiertas, donde el sujeto se expresa tanto en el elemento informativo como en las formas
que caracterizan al sujeto introvertido que difcilmente expresa todo lo que siente, y no se
"abre" ante su interlocutor.
Otras formas de comunicacin se refieren a aquellos estilos centrados en la tarea (cuando se
prioriza el cumplimiento de los objetivos propuestos en la relacin) o centrado en las relaciones
(cuando se orienta la comunicacin atendiendo fundamentalmente el elemento humano,
preocupacin por el otro y por mantener la relacin).
En todas estas formas de comunicacin se dan a veces posiciones extremas e intermedias. Por
ejemplo, un dirigente estudiantil cuyo estilo sea muy centrado en la tarea, llega al extremo de
compulsionar a su grupo de compaeros sin preocuparse de los conflictos personales que puede
causar en algunos alumnos o sin preocuparse de que la tarea no haya sido asimilada por los
dems y esto afecte las relaciones dentro del grupo, ya que algunos elementos del mismo se
sienten presionados, no estn de acuerdo. En otro caso extremo estara aquel que muy centrado
en las relaciones, se preocupa por mantener buenas relaciones en el grupo, no disgustar a sus
compaeros, mantener un clima favorable, aunque no se cumplan las tareas y metas grupales.
Existen formas intermedias en que el sujeto tiende a garantizar las tareas pero utiliza mtodos
persuasivos, explica las mismas, trata de que los dems las asuman como suyas, busca el apoyo
y comprensin de los otros, no descuidando as las relaciones humanas.
Los estilos de comunicacin pueden diferir tambin en cuanto a su contenido, caracterizndose
por la rigidez o flexibilidad, la dominancia, dependencia, comprensin mutua, participacin
activa, etc. As nos encontramos personas que en su comunicacin con otros tienden siempre a
prevalecer, hacer valer sus opiniones sobre las de los dems, en un estilo en que se ve la
dominancia, por ejemplo; a personas que al comunicarse son capaces de comprender al otro, se
pueden poner en su lugar y a la vez hacer que se comprendan sus posiciones, en un estilo en
que resalta la comprensin mutua.
Tambin nos encontramos con personas muy rgidas, incapaces de modificar sus puntos de
vista, de dejarse influir durante la comunicacin por otros puntos de vista y reflexiones, por la
evidencia que puede presentar el otro interlocutor, o los cambios que observe en el mismo; o
personas flexibles, que pueden modificar sus patrones segn la situacin, por ejemplo pueden
modificar un juicio acerca de otra persona al escuchar sus fundamentaciones, criterios, etc.,
frente a un hecho y comprenderlos como vlidos.
Todos estos elementos en cuanto al contenido del estilo de comunicacin pueden manifestarse
en formas extremas o moderadas, como se explic en el caso de las formas.
En el proceso docente-educativo se ponen de manifiesto los estilos de comunicacin del
maestro y de los alumnos. En la medida en que estos armonicen, la comunicacin ser ms
efectiva. Desde luego, el profesor no puede adaptarse a todos los estilos, sino que tiene el suyo.
Cuando puede apreciar que su estilo no se ajusta a las caractersticas del grupo debe tratar de
atemperar algunos elementos del mismo, y aprovechar al mximo otros recursos que s puedan
ser efectivos.
No es muy fcil que el profesor pueda cambiar frecuentemente su estilo personal de
comunicacin, ya que debemos recordar que el sujeto de la comunicacin es la personalidad y
este estilo est dado por las peculiaridades de la misma, que aunque son susceptibles de
modificacin tienden a hacerse estables durante su vida.
El profesor s debe desarrollar toda una serie de habilidades y debe tener conocimientos acerca
de estos temas, para as poder adoptar un estilo que, aprovechando al mximo todas su
posibilidades, y los recursos conocidos, le permita sostener buenas formas de comunicacin con
los estudiantes, que se avengan a sus particularidades, de modo de no sentirse "ajeno",
"extrao", tratando de comportarse en formas impropias de l.
Slo el que ha logrado convencer a otra persona al menos alguna vez conoce la satisfaccin que
se experimenta al hacerlo. Pienso que gran parte del amor a su trabajo que puede tener el que
ama la profesin de maestro se lo debe a esto. El maestro disfruta cuando logra en su clase
convencer al alumno de la veracidad de un conocimiento, cuando con su lgica aplastante va
eliminando una a una las dudas e inseguridades del que est aprendiendo algo nuevo, cuando
logra que el alumno modifique un criterio errado a partir de su explicacin. Cunta mayor
satisfaccin no le produce el cambio positivo de aquel alumno con el que ha tenido que trabajar
duro, al que ha costado gran esfuerzo convencer.
La persuasin es precisamente este mecanismo de la comunicacin a travs del cual, a partir de
un proceso de fundamentacin lgica, logramos que el otro llegue a convencerse de nuestros
puntos de vista y llegue a aceptarlos como propios.
La persuasin logra que el que est siendo informado haga conclusiones por s mismo, que lo
hagan estar de acuerdo finalmente con aquel del cual recibe dicha informacin. Constituye un
mecanismo que apela a la reflexin de la persona, por lo que se plantea que tiene un carcter
preferentemente racional o intelectual, a diferencia de otros, como por ejemplo el de la
sugestin.
Cuando se trata de persuadir a otro de una idea, trata de demostrrsele, se le presentan hechos,
argumentos, que vayan conduciendo a su pensamiento a formular un cierto juicio, una
determinada conclusin.
Por el contrario, cuando utilizamos el mecanismo de la sugestin, no buscamos un acuerdo, un
razonamiento, buscamos slo aceptacin, por lo que en este caso se plantea que la sugestin es
una influencia preferentemente afectiva.
Esto no quiere decir que en la persuasin no intervengan elementos de carcter afectivo. Los
sujetos que se comunican actan como personalidades en su integridad. La distincin se
establece en funcin de aquello sobre lo que preferentemente se acta en cada caso. Ms
adelante podremos ver, al analizar los factores que favorecen la persuasin, cmo intervienen
en ella tambin elementos emocionales.
La eficiencia profesional del maestro depende en gran medida de su fuerza persuasiva. Hay
personas que tienen gran facilidad para llegar a nosotros, hacernos entender rpidamente,
convencernos en poco tiempo, mientras que existen otras a las que nos cuesta trabajo siquiera
escucharle sus argumentos y estos nunca nos parecen poderosos. Es acaso entonces el poder
del convencimiento un don natural? La persuasin es un arte para el cual algunos tienen
mejores aptitudes? Puede considerarse por el contrario una habilidad que puede entrenarse?
Estas son preguntas a las que pudieran encontrarse diferentes respuestas en funcin de la
posicin terica de partida que se asuma. En nuestro caso, el criterio ante tal alternativa es el
siguiente:
En el acto de persuadir intervienen una serie de acciones cuyo dominio implica un saber
desempearse en tal situacin, es decir, cierto nivel de efectividad en ella. Hay toda una serie de
conocimientos y hbitos referidos a las relaciones interpersonales que ayudan al sujeto en su
ejecucin durante la comunicacin persuasiva. Visto de este modo pudiera pensarse en una
habilidad para ella. Por otra parte, dada la especificidad del proceso comunicativo, a diferencia
de otras acciones que no implican la relacin interpersonal, este grupo de acciones cuyo
conocimiento y dominio hacen al individuo ms eficiente en su labor persuasiva se ven
acompaadas necesariamente de la presencia de ciertos rasgos caracterolgicos.