pblicas. Problema Una dependencia que no realice estudios de mercado corre el riesgo de com- prar a precios poco competitivos y a adjudicar el contrato a empresas que no ofrecen bienes y servicios de calidad, malgastando as el dinero pblico. Qu se tiene que hacer? Ya sea para una licitacin, invitacin restringida o adjudicacin directa, se debe implementar la realizacin de un estudio de mercado pues esta es la nica herramienta con la que las dependencias pueden obtener informacin sobre las caractersticas del mercado, el precio al que comnmente se ofrecen los bienes, as como las caractersticas de los mismos. Slo a travs de esta he- rramienta se pueden determinar precios aceptables o convenientes y se pue- de estimar la factibilidad tcnica y cualitativa del bien o servicio que se desea adquirir. No es suficiente, sin embargo, requerir un estudio de mercado. La ley debe obligar a las dependencias a realizarlos bajo ciertos requisitos tcnicos que aseguren el mejor resultado para el gasto pblico. Realizar estudios de mercado que resulten tiles para el proceso requiere de capacitacin en dos sentidos. El primero es sensibilizar a los funcionarios es- tablecer la utilidad del estudio y el propsito que cumple en el proceso y, se- gundo, sobre los requisitos tcnicos con los que deben de cumplir pues, de otro modo, el estudio consiste en una lista de tres posibles proveedores ms el precio que anuncian al pblico para su producto. Qu se logra con la propuesta? Un anlisis de mercado permite tener una idea en cuanto a dos aspectos: los precios y los procesos de fabricacin de lo que se va a adquirir. Esto permite conocer si es posible comprar productos que cumplan con los requisitos a los precios permitidos por el presupuesto. Qu se ha hecho? Solamente en 13 entidades del pas se obliga a las dependencias a realizar es- tudios de mercado previos al proceso de licitacin. Sin embargo, slo en dos entidades que se rigen por la ley federal de la materia contemplan requisi- tos especficos para este tipo de estudios. fuente: distorsiones y brechas en compras pblicas. cidac. 2011.