Coletânea - Atividade de Inteligência - V4

ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL
Volume 4
(2004 a 2011)
Cadernos de Legislao da Abin, n 3
Braslia
2017
PRESIDNCIA DA REPBLICA
GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL
AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA
ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL
Volume 4
(2004 a 2011)
Braslia
Agosto 2017
Cadernos de Legislao da Abin, n 3
REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL

Presidente: Michel Miguel Elias Temer Lulia
GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA

Ministro: Srgio Westphalen Etchegoyen
AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA

Diretor-Geral: Janr Tesch Hosken Alvarenga
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTO

Secretrio: Antnio Augusto Muniz de Carvalho
ESCOLA DE INTELIGNCIA
Diretor: Luiz Alberto Santos Sallaberry
Coordenao da Coletnea
Centro de Fontes Abertas CFA/CGPAS/ESINT/SPG/ABIN
Catalogao Bibliogrfica Internacional, Compilao e Normalizao

Centro de Fontes Abertas CFA/CGPAS/ESINT/SPG/ABIN
Impresso: Grfica ABIN
Contatos: cobim.esint@abin.gov.br
(Publicao para fins didticos)
Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)
S1 A872 Atividade de Inteligncia no Brasil. Braslia : Agncia Brasileira

de Inteligncia, 2017.
4 v. 5 v. (Cadernos de Legislao a Abin ; n. 3)
Compilao: Coordenao de Biblioteca e Museu da

Inteligncia.
Contedo: v.11927-1989; v.21990-1998; v.3-1999-2003;

v.4 - 2004-2011; v.5 2012-.
Ttulo anterior da srie: Coletnea de Legislao, n 2:

Atividade de Inteligncia no Brasil.
1. Atividade de Inteligncia legislao - Brasil. I. Agncia

Brasileira de Inteligncia. Coordenao de Biblioteca e Museu da
Inteligncia. II. Srie.
CDU: 355.40(094)(81)
Os textos dos atos reunidos nesta publicao so dirigidos pesquisas ou estudos tcnicos, no substituindo
os publicados no Dirio Oficial da Unio.
SUMRIO
Apresentao.................................................................................................................................... 7
DECRETO N 5.088, DE 20 DE MAIO DE 2004......................................................................... 9

Dispe sobre a reclassificao dos cargos do Quadro de Pessoal da Agncia Brasileira de
Inteligncia ABIN, no Grupo Informaes ou no Grupo Apoio, e d outras providncias.
PORTARIA N 39/GSIPR/CH, DE 17 DE AGOSTO DE 2004................................................ 10

Aprova os Regimentos Internos do Gabinete, da Subchefia Executiva, da Secretaria de
Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares, da Secretaria de Acompanhamento
e Estudos Institucionais e da Secretaria Nacional Antidrogas do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica, na forma dos anexos I a V a esta Portaria.
PORTARIA N 41-GSIPR/CH, DE 17 DE SETEMBRO DE 2004......................................... 48

Designa os rgos com representao no Grupo Tcnico que estudar a constituio de uma
Escola de Inteligncia Federal.
PORTARIA N 5/GSIPR, DE 31 DE MARO DE 2005........................................................... 49

Aprova, na forma do Anexo, o Manual de Inteligncia Doutrina Nacional de Inteligncia -
Bases Comuns, homologado pelos membros do Conselho Consultivo do Sistema Brasileiro
de Inteligncia Sisbin.
DECRETO N 5.837, DE 10 DE JULHO DE 2006................................................................... 50

Dispe sobre a criao da Ordem do Mrito da Inteligncia, a Medalha da Inteligncia
Brasileira, a Medalha de Aplicao e Estudo e a Medalha da Carreira de Inteligncia.
PORTARIA N 14-GSIPR/CH, DE 7 DE AGOSTO DE 2006................................................. 51

Dispe sobre concesso de condecoraes a servidores da Agncia Brasileira de Inteligncia,
autoridades, profissionais e organizaes de reas afins e a veteranos da atividade de
Inteligncia.
DECRETO N 6.138, DE 28 DE JUNHO DE 2007................................................................... 54

Institui, no mbito do Ministrio da Justia, a Rede de Integrao Nacional de Informaes
de Segurana Pblica, Justia e Fiscalizao Rede Infoseg, e d outras providncias.
RESOLUO CREDEN N 2, DE 24 DE OUTUBRO DE 2007............................................ 56

Formula diretrizes relacionadas a assuntos de segurana e defesa.
DECRETO N 6.408, DE 24 DE MARO DE 2008................................................................. 57

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso, das
Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana e das Gratificaes de Representao da
Agncia Brasileira de Inteligncia ABIN, do Gabinete de Segurana Institucional da
Presidncia da Repblica.
DECRETO N 6.540, DE 19 DE AGOSTO DE 2008............................................................... 69

Altera e acresce dispositivos ao Decreto n 4.376, de 13 de setembro, que dispe sobre a
organizao e o funcionamento do Sistema Brasileiro de Inteligncia, institudo pela Lei n
9.883, de 7 de dezembro de 1999.
LEI N 11.776, DE 17 DE SETEMBRO DE 2008..................................................................... 71
Dispe sobre a estruturao do Plano de Carreiras e Cargos da Agncia Brasileira de
Inteligncia ABIN, cria as Carreiras de Oficial de Inteligncia, Oficial Tcnico de
Inteligncia, Agente de Inteligncia e Agente Tcnico de Inteligncia e d outras
providncias; e revoga dispositivos das Leis ns 9.651, de 27 de maio de 1998, 11.233,de 22
de dezembro de 2005, e 11.292, de 26 de abril de 2006, e as Leis ns 10.862, de 20 de abril
de 2004, e 11.362, de 19 de outubro de 2006.
DECRETO N 6.592, DE 2 DE OUTUBRO DE 2008.............................................................. 102

Regulamenta o disposto na Lei 11.631, de 27 de dezembro de 2007, que dispe a Mobili-
Zao Nacional e cria o Sistema Nacional de Mobilizao SINAMOB.
DECRETO S/N, DE 18 DE FEVEREIRO DE 2009................................................................. 109

Institui o Comit Ministerial para Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e
Reavaliao do Sistema Brasileira de Inteligncia.
PORTARIA N 12-GSIPR/CH, DE 18 DE MARO DE 2009................................................ 110

Constitui Grupo de Trabalho para assessorar o Comit Ministerial institudo pelo Decreto de
18 de fevereiro de 2009 para Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e Reavaliao
do Sistema Brasileira de Inteligncia.
PORTARIA N 96/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009............................................ 112

Aprova norma referente ao funcionamento do Centro de Integrao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.
NORMA ADMINISTRATIVA N 001/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009.......... 113

Estabelece norma de funcionamento do Centro de Integrao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.
PORTARIA N 20 CH/GSIPR, DE 1 DE JUNHO DE 2009.................................................. 117

Prorroga por mais 60 (sessenta) dias, a contar de 25 de maio de 2009, o prazo definido no
art. 5 da Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, publicada no Dirio Oficial da Unio n
53, de 19 de maro de 2009.
PORTARIA N 33-GSIPR/CH, DE 5 DE AGOSTO DE 2009................................................ 118

Inclui o Ministrio da Fazenda, a contar de 20 de julho de 2009, no rol dos rgos
representantes no Grupo de Trabalho constitudo para assessorar o Comit Ministerial para
Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e Reavaliao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia, passando o art.3 da Portaria n 12, de 18 de maro de 2009.
PORTARIA N 42-CH/GSIPR, DE 17 DE AGOSTO DE 2009.............................................. 119

Institui, no mbito da Agncia Brasileira de Inteligncia ABIN, o Programa Nacional de
Proteo do Conhecimento Sensvel PNPC e d outras providncias.
PORTARIA N 44-CH/GSIPR, DE 8 DE SETEMBRO DE 2009............................................ 121

Prorroga por mais 90 (noventa) dias, a contar de 24 de agosto de 2009, o prazo de funciona-
mento do Grupo de Trabalho constitudo por intermdio da Portaria n 12, de 18 de maro
de 2009.
DECRETO N 7.009, DE 12 DE NOVEMBR0 DE 2009........................................................... 122
D nova redao aos arts. 1, 2 e 3 do Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, que cria
a Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional, do conselho de Governo.
RESOLUO CREDEN N 2, DE 4 DE DEZEMBRO DE 2009........................................... 124

Estabelece as prioridades para os rgos e entidades integrantes do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.
PORTARIA N 9 CH/GSIPR, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2010........................................... 125

Designa Ministra para compor, na qualidade de suplente, o Grupo de Trabalho para
assessorar o Comit Ministerial para Elaborao da poltica Nacional de Inteligncia e
Reavaliao do sistema Brasileiro de Inteligncia.
DECRETO N 7.133, DE 19 DE MARO DE 2010.................................................................. 126

Regulamenta os critrios e procedimentos gerais a serem observados para a realizao das
avaliaes de desempenho individual e institucional e o pagamento das gratificaes de
desempenho de que tratam as Leis ns 9.657, de 3 de junho de 1998, 10.484, de 3 de julho
de 2002, 10.550, de 13 de novembro de 2002, 10.551, de 13 de novem bro de 2002, 10.682,
de 28 de maio de 2003, 10.768, de 19 de novembro de 2003, 10.871, de 20 de maio de 2004,
10.883, de 16 de junho de 2004, 11.046, de 27 de dezembro de 2004, 11.090, de 7 de janeiro
de 2005, 11.095, de 13 de janeiro de 2005, 11.156, de 29 de julho de 2005, 11.171, de 2 de
setembro de 2005, 11.233 de 22 de dezembro de 2005, 11.344, de 8 de setembro de 2006,
11.355, de 19 de outubro de 2006, 11.356, de 19 de outubro de2006, 11.357, de 19 de
outubro de 2006, 11.784, de 22 de setembro de 2008, 11.890, de 24 de dezembro de 2008, e
11.907, de 2 de fevereiro de 2009.
LEI N 12.277, DE 30 DE JUNHO DE 2010............................................................................ 140

Dispe sobre a instituio do adicional por Participao em Misso no Exterior, a re
munerao dos cargos de Atividades Tcnicas da Fiscalizao Federal Agropecuria do
Quadro de Pessoal Permanente do Ministrio da Agricultura, Pecuria e abastecimento, de
que tratam as Leis ns 10.484, de 3 de julho de 2002, 11.090, de 7 de janeiro de 2005, e
11.344, de 8 de setembro de 2006, da Carreira de Agente Penitencirio Federal, de que trata
a Lei n 11.907, de 2 de fevereiro de 2009, dos Empregos Pblicos do Quadro de Pessoal do
Hospital das Foras Armadas HFA, de que trata a Lei n 10-.225, de 15 de maio de 2001,
Plano de Carreiras dos Cargos de Tecnologia Militar, de que tratam as Leis ns 9.657, de 3
de junho de 1998, e 11.355, de 19 de outubro de 2006, da rea de Auditoria do Sistema
nico de Sade, de que trata a Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, a instituio de
Estrutura Remuneratria para os cargos efetivos de Engenheiro, Arquiteto, Economista,
Estatstico e Gelogo, a remunerao do Plano de Carreiras e Cargos da Agncia Brasileira
de Inteligncia ABIN, de que trata a Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008, alterando
essas Leis e a Lei n 11.526, de 4 de outubro de 2007; revoga dispositivos das Leis ns
11.784, de 22 de setembro de 2008, e 11.907, de 2 de fevereiro de 2009; e d outras
providncias.
Apresentao
Os Cadernos de Legislao da ABIN so uma publicao seriada que rene a legislao federal e
a marginlia brasileira, acompanhada do respectivo texto integral transcrito tal qual a fonte original,
em ordem cronolgica, sem hierarquia dos atos, com atualizao sistemtica, disponvel aos
usurios por meio da intranet. As retificaes, alteraes e revogaes esto inseridas no texto do
ato original e, ao final de cada um, so citadas as fontes de sua origem.
A Agncia Brasileira de Inteligncia (Abin) iniciou as sries de legislao, em 1999, com o

propsito de subsidiar as atividades das reas de Inteligncia e contribuir com o acesso
informao de modo a agilizar a consulta s legislaes atualizadas e compiladas.
De 1999 a 2001 a srie Caderno Legislativo, abordava no n 1 o tema Gratificao de

Desempenho de Atividade de Informaes Estratgicas (GDI), e no n 2, o tema Histrico da
Inteligncia no Brasil. De 2001 a 2015, a srie recebeu o nome Coletnea de Legislao e iniciou
a compilao de vrios outros temas, chegando a ter 19 nmeros, incluindo legislao sobre a Abin,
SISBIN, Proteo do Conhecimento, Crime organizado, Biopirataria, tica e outros.
A partir de setembro de 2014, algumas mudanas foram realizadas na Coletnea, permanecendo o

acompanhamento de apenas 4 dos temas. Em maio de 2015, as mudanas consolidaram-se e a
Coletnea recebeu uma nova denominao, surgindo assim a nova srie: Cadernos de Legislao
da ABIN, com a configurao que segue:
N 1: Legislao da ABIN
Contedo: Rene a legislao e atos normativos relacionados ao funcionamento da Abin
N 2: Legislao sobre o SISBIN

Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre o SISBIN
N 3: Atividade de Inteligncia no Brasil

Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre a Atividade de Inteligncia no Brasil
N 4: Proteo de Conhecimentos Sensveis e Sigilosos

Contedo: Rene a legislao e atos normativos sobre proteo do conhecimento sensvel e
sigiloso
7
A responsabilidade tcnica pela compilao das sries de legislao sempre foi da mesma unidade,
que teve sua denominao alterada algumas vezes, atendendo s mudanas feitas na ABIN: de 1999
a 2001 foi denominada de Biblioteca e Memorial de Inteligncia; de 2001 a 2005, de Coordenao-
Geral de Biblioteca e Memorial de Inteligncia; de dezembro de 2005 a maro de 2008, de
Coordenao-Geral de Documentao e Informao; e desde abril de 2008, denominada de
Coordenao de Biblioteca e Museu da Inteligncia.
O ttulo deste nmero 3 : Atividade de Inteligncia no Brasil, que compreende a legislao desde
1927 em cinco volumes:
Volume 1 de 1927 a 1989
Volume 2 de 1990 a 1998
Volume 3 de 1999 a 2003
Volume 4 de 2004 a 2011
Volume 5 de 2012 a -.
8
DECRETO N 5.088, DE 20 DE MAIO DE 2004
Dispe sobre a reclassificao dos cargos do Quadro de

Pessoal da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, no
Grupo Informaes ou no Grupo Apoio, e d outras
providncias.
O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, inciso IV, da
Constituio, e tendo em vista o disposto no art. 2 da Lei 10.862, de 20 de abril de 2004,
DECRETA :
Art. 1 Ficam reclassificados os cargos que compem o Quadro de Pessoal da ABIN no Grupo
Informaes ou no Grupo Apoio, conforme as respectivas atribuies e requisitos de formao
profissional, observando-se os seguintes parmetros:
I - comporo o Grupo Informaes os cargos cujas atribuies incluam, em diferentes nveis de
complexidade e responsabilidade, o exerccio de atividades de natureza tcnico-administrativa
relacionadas obteno, anlise e disseminao de conhecimentos sobre fatos e situaes de
imediata ou potencial influncia sobre o processo decisrio e a ao governamental e sobre a
salvaguarda e a segurana da sociedade e do Estado; e
II - comporo o Grupo Apoio os cargos cujas atribuies incluam, em diferentes nveis de
complexidade e responsabilidade, o exerccio de atividades de suporte tcnico-administrativo e
logstico relativas ao exerccio das competncias legais a cargo da ABIN, fazendo uso dos
equipamentos e recursos disponveis para a consecuo dessas atividades.
Pargrafo nico. O Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia
da Repblica publicar ato com o enquadramento dos atuais cargos do Quadro de Pessoal da ABIN
no Grupo de Informaes e no Grupo de Apoio.
Art. 2 Os cargos de nvel superior e intermedirio do Grupo Informaes do Quadro de Pessoal da

ABIN que estavam vagos na data de publicao da Medida Provisria n 158, de 23 de dezembro de
2003, e os que vieram a vagar, sero transformados em cargos de Analista de Informaes, de nvel
superior, e de Assistente de Informaes, de nvel intermedirio, do Plano Especial de Cargos da
ABIN, conforme o nvel correspondente.
Art. 3 Os cargos reclassificados no Grupo Apoio sero extintos quando vagos.
Art. 4 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Braslia, 20 de maio de 2004; 183 da Independncia e 116 da Repblica.
LUIZ INCIO LULA DA SILVA

Guido Mantega
Jos Dirceu de Oliveira e Silva
Jorge Armando Felix
FONTE: Publicao DOU, de 21/05/2004.
9
PORTARIA N 39 - GSIPR/CH, DE 17 DE AGOSTO DE 2004
O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 87 da
Constituio, e nos termos do art. 4 do Decreto n 5.083, de 17 de maio de 2004, resolve:
Art. 1 Aprovar os Regimentos Internos do Gabinete, da Subchefia Executiva, da Secretaria de

Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares, da Secretaria de Acompanhamento e
Estudos Institucionais e da Secretaria Nacional Antidrogas do Gabinete de Segurana Institucional
da Presidncia da Repblica, na forma dos anexos I a V a esta Portaria.
Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 3 Ficam revogadas as Portaria n 24 e 25-GSIPRCH, de 7 de agosto de 2003.
JORGE ARMANDO FELIX
10
ANEXO I
REGIMENTO INTERNO DO GABINETE DO CHEFE DO

GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA
PRESIDNCIA DA REPBLICA
Captulo I
DA COMPETNCIA
Art. 1 Ao Gabinete do Ministro de Estado compete:

I - assessorar e assistir o Ministro de Estado no mbito de sua competncia, inclusive em sua
representao funcional, pessoal, poltica e social;
II - incumbir-se do preparo e despacho do expediente do Ministro de Estado e de sua pauta de
audincias;
III - apoiar a realizao de eventos do Ministro de Estado com representaes e autoridades
nacionais e internacionais;
IV - assessorar o Ministro de Estado nos assuntos afetos s reas jurdica, parlamentar e de
comunicao social; e
V - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.
Captulo II
DA ORGANIZAO
Art. 2 O Gabinete do Ministro tem a seguinte estrutura organizacional:

I - Chefia e Assessoramento; e
II - Apoio Pessoal.
Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES
Art 3 Chefia e Assessoramento compete:

I - assessorar diretamente o Ministro de Estado em sua representao funcional e pessoal;
II - acompanhar a evoluo de assuntos determinados pelo titular do rgo;
III - elaborar estudos e preparar informaes por solicitao do Ministro de Estado;
IV - planejar e executar os eventos de Relaes Pblicas do GSIPR;
V - elaborar os documentos voltados para a rea de Comunicao Social;
VI - regular, coordenar e orientar o relacionamento com a imprensa, incluindo as entrevistas do
Ministro de Estado;
VII - assessorar o Ministro de Estado em assuntos relacionados com o Poder Legislativo;
VIII - estabelecer contato com parlamentares, autoridades e assessores parlamentares das demais
assessorias institucionais credenciadas junto ao Congresso Nacional;
IX - acompanhar a tramitao das proposies de interesse do GSIPR;
X - assessorar o Ministro de Estado no controle da legalidade dos atos a serem por ele praticados, j
efetivados ou oriundos de rgos subordinados;
XI - prestar informao, examinar decises judiciais e orientar o Ministro de Estado e as
autoridades dos rgos subordinados a respeito de seu cumprimento;
XII - acompanhar a tramitao de instrumentos legais e jurdicos quando determinado pelo Ministro
de Estado; e
XIII - exercer outras atividades inerentes a sua rea de atuao ou que lhe forem cometidas pelo
Ministro de Estado.
11
Art. 4 Ao Apoio Pessoal compete:
I - executar as atividades de elaborao, protocolo e arquivo da documentao de responsabilidade
do Gabinete do Ministro de Estado;
II - acompanhar a tramitao da documentao interna em ligao com o Departamento de Gesto e
de Articulao Institucional;
III - providenciar, junto aos setores competentes, as medidas relacionadas com as viagens do
Ministro de Estado;
IV - controlar o material permanente e de expediente distribudo ao Gabinete do Ministro de
Estado;
V - executar as aes de secretaria pessoal do Ministro de Estado; e
VI - executar o transporte terrestre do Ministro de Estado.
Captulo IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Art. 5 Ao Chefe de Gabinete incumbe:

I - coordenar o pessoal e as diferentes atividades do Gabinete;
II - elaborar os diferentes documentos pessoais a serem expedidos pelo GSIPR;
III - distribuir as tarefas a cargo do Gabinete pelos seus integrantes, verificando se a execuo
ocorre de maneira correta e oportuna;
IV - avaliar as solicitaes de audincia, considerando a competncia do Gabinete;
V - receber as autoridades por ocasio de sua chegada ao Gabinete, bem como as acompanhar ao
trmino da atividade;
VI - atuar de modo a permitir o cumprimento dos horrios previstos para as diferentes atividades do
Ministro de Estado;
VII - estabelecer contatos peridicos, com autoridades de mesmo nvel, em diferentes rgos do
Poder Executivo, Legislativo e Judicirio, a fim de obter informaes sobre o andamento de temas
de interesse do GSIPR;
VIII - manter atualizada listagem dos pleitos de ordem pessoal formulados ao e pelo Ministro de
Estado, diligenciando quanto ao seu atendimento;
IX - elaborar estudos e preparar informaes por solicitao do Ministro de Estado; e
X - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado.
Art. 6 Aos Assessores incumbe assessorar e representar quando determinado pelo Ministro de
Estado.
Art. 7 Ao Chefe do Apoio Pessoal incumbe orientar, coordenar e dirigir as atividades de sua
Unidade.
Art. 8 Aos demais integrantes do Gabinete cumpre executar as atividades que lhe forem atribudas
por seus superiores imediatos.
Captulo V
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 9 Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno sero
dirimidos pelo Chefe de Gabinete.
12
ANEXO II
REGIMENTO INTERNO DA
SUBCHEFIA EXECUTIVA
Captulo I
DA COMPETNCIA
Art. 1 Subchefia Executiva - Sch Exec, rgo especfico singular do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica - GSIPR, compete:
I - assessorar e assistir ao Ministro de Estado no mbito de sua competncia;
II - exercer a superviso e a coordenao das atividades dos rgos integrantes da estrutura do
GSIPR;
III - proceder e acompanhar a realizao de estudos para subsidiar o assessoramento pessoal do
Ministro de Estado Chefe do GSIPR ao Presidente da Repblica em assuntos de segurana;
IV - zelar, assegurado o exerccio do poder de polcia, pela segurana pessoal do Chefe de Estado e
respectivos familiares, do Vice-Presidente da Repblica, pela segurana dos titulares dos rgos
essenciais da Presidncia da Repblica, pela segurana dos palcios presidenciais e das residncias
do Presidente e Vice-Presidente da Repblica e, quando determinado pelo Presidente da Repblica,
de outras autoridades ou personalidades, devendo, para isso, adotar as necessrias medidas de
proteo, bem como coordenar a participao de outros rgos de segurana nessas aes
desenvolvidas, nos locais e adjacncias onde o Chefe de Estado e o Vice-Presidente da Repblica
trabalham, residem, estejam ou haja a eminncia de virem a estar.
V - supervisionar, em articulao com o Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica, a execuo
de viagens presidenciais no territrio nacional e, ainda, com o Ministrio das Relaes Exteriores, a
execuo de viagens no exterior;
VI - supervisionar a participao do Presidente da Repblica em cerimnias militares e outros
eventos, orientando, tambm, o planejamento e a execuo das atividades relacionadas com a
segurana de rea;
VII - designar os coordenadores das viagens presidenciais e dos eventos com a participao do
Presidente da Repblica;
VIII - supervisionar a execuo das atividades de transporte do Presidente da Repblica;
IX - gerenciar, em articulao com a Secretaria de Administrao da Casa Civil da Presidncia da
Repblica, os assuntos de desenvolvimento organizacional e de administrao geral do Gabinete de
Segurana Institucional;
X - providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de
atuao do GSIPR;
XI - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia atinente ao GSIPR e organizar o
expediente a ser levado a despacho do Presidente da Repblica;
XII - articular-se com os rgos da Presidncia da Repblica e com os demais rgos e entidades da
Administrao Pblica Federal, direta e indireta, quando necessrio ou por determinao superior;
XIII - coordenar, controlar e executar as requisies de pessoal militar para atender Presidncia da
Repblica e realizar a gesto de recursos humanos do GSIPR; e
XIV - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe do GSIPR.
Captulo II
DA ORGANIZAO
Art. 2 A Subchefia Executiva tem a seguinte estrutura organizacional:

I - Gabinete da Subchefia Executiva
13
II - Departamento de Gesto e de Articulao Institucional - D Ges:
a) Chefia e Assessoramento;
b) Coordenao Administrativa;
c) Coordenao de Pessoal Militar; e
d) Coordenao de Apoio.
III - Departamento de Segurana:
a) Chefia e Assessoramento;
b) Coordenao-Geral de Proteo Pessoal - CGPP:
1. Coordenao de Operaes;
2. Coordenao de Inteligncia;
3. Coordenao de Instruo; e
4. Coordenao Tcnica.
c) Coordenao-Geral de Proteo de Instalaes - CGPI:
1. Coordenao de Recepo e Eventos;
2. Coordenao de Guarda das Instalaes; e
3. Coordenao de Preveno e Combate a Incndio.
d) Coordenao-Geral de Apoio Logstico - CGAL:
1. Coordenao de Recursos Humanos; e
2. Coordenao de Expediente e Apoio.
Captulo III
Art. 3 Ao Gabinete da Subchefia Executiva compete:

I - assessorar e assistir diretamente ao Subchefe Executivo em sua representao funcional e
pessoal, no mbito de sua atuao;
II - realizar apoio tcnico nos assuntos de Tecnologia da Informao;
III - coordenar as atividades de suporte de informtica no GSIPR, em articulao com a Secretaria
de Administrao da Casa Civil;
IV - realizar as atividades de protocolo e arquivo da documentao de responsabilidade do
Gabinete;
V - controlar o material permanente e de expediente do Gabinete, conforme instrues especficas;
VI - providenciar para que sejam mantidos em condio de emprego todos os equipamentos sob
responsabilidade do Gabinete;
VII - realizar os trabalhos de digitao e de informtica da Chefia; e
VIII - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Subchefe Executivo.
Art. 4 Ao Departamento de Gesto e de Articulao Institucional compete:

I - proceder e acompanhar a realizao de estudos sobre assuntos de natureza da administrao
militar e civil de interesse do GSIPR e de temas a serem submetidos ao Presidente da Repblica;
II - interagir com rgos da Presidncia da Repblica, com o Ministrio da Defesa, com os
Comandos das Foras Armadas e com os demais rgos da Administrao Pblica Federal, direta e
indireta, para o trato de assuntos de sua competncia ou por determinao superior;
III - coordenar a preparao e a execuo das viagens presidenciais, bem como eventos extra-
palcio que contarem com a presena do Presidente da Repblica;
IV - gerenciar, em articulao com a Secretaria de Administrao da Casa Civil da Presidncia da
Repblica, os assuntos de desenvolvimento organizacional, o planejamento e a execuo das
atividades de oramento, de informtica e dos assuntos administrativos do GSIPR;
V - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia atinente ao GSIPR;
VI - organizar o expediente a ser levado a despacho do Presidente da Repblica;
14
VII - coordenar, controlar e executar as requisies de pessoal militar para atender Presidncia da
Repblica;
VIII - realizar a gesto de recursos humanos do GSIPR;
IX - acompanhar o andamento de instrumentos legais e jurdicos em tramitao na Presidncia da
Repblica, relacionados com assuntos de natureza militar, administrativa e de segurana;
X - escalar, aps receber a ordem do Subchefe Executivo, os coordenadores das viagens
presidenciais e dos eventos com a participao do Presidente da Repblica;
XI - coordenar, supervisionar, executar e controlar as atividades de publicao dos atos oficiais e a
divulgao de matrias relacionadas com a rea de competncia do GSIPR; e
XII - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR ou pelo Subchefe-Executivo.
Art. 5 Coordenao Administrativa compete:

I - arquivar os documentos da Subchefia Executiva;
II - arquivar os livros e documentos das viagens presidenciais coordenadas pelo Departamento;
III - solicitar os pedidos de materiais e de execuo de servios gerais Secretaria de Administrao
da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
IV - elaborar e controlar os servios de escala no mbito da Subchefia Executiva, da Secretaria de
Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares - SCAAM e da Secretaria de
Acompanhamento e Estudos Institucionais - SAEI;
V - realizar servio externo;
VI - auxiliar nas coordenaes das viagens presidenciais e de outros eventos;
VII - elaborar e controlar o plano de frias dos servidores civis lotados na Subchefia Executiva e na
SAEI;
VIII - dar andamento s correspondncias particulares encaminhadas ao Presidente da Repblica,
cujo assunto seja atinente s Foras Armadas;
IX - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia concernente ao GSIPR;
X - manter o cadastro das condecoraes concedidas a integrantes do GSIPR; e
XI - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 6 Coordenao de Pessoal Militar compete:

I - elaborar e remeter s Foras, inclusive Auxiliares, a documentao referente aos respectivos
histricos de pessoal militar;
II - elaborar e controlar o plano de frias dos militares do GSIPR;
III - executar as alteraes do pagamento do pessoal militar do Exrcito e remeter para as demais
Foras, inclusive Auxiliares, as alteraes financeiras dos militares;
IV - processar o saque de etapas de alimentao do pessoal militar;
V - emitir declaraes funcionais e certides de tempo de servio;
VI - coordenar e supervisionar a realizao de avaliao dos militares do GSIPR e encaminh-la aos
rgos de origem;
VII - coordenar, executar e supervisionar as aes relacionadas com o retorno de militares aos
respectivos rgos de origem;
VIII - manter atualizada a documentao de interesse da Coordenao;
IX - elaborar e divulgar o Boletim Interno do Gabinete de Segurana Institucional;
X - elaborar os atos referentes designao, redistribuio e dispensa de militares; e
XI - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 7 Coordenao de Apoio compete:

I - pesquisar e acompanhar no Dirio Oficial e em outras publicaes os assuntos de interesse das
Foras e do GSIPR;
II - coordenar, controlar e realizar as requisies de pessoal militar para atender Presidncia da
Repblica;
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III - elaborar os atos referentes nomeao, designao, redistribuio, exonerao e dispensa de
civis;
IV - manter atualizado o controle de Cargos em Comisso do Grupo-Direo e Assessoramento
Superiores - DAS, das Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana, das Gratificaes de
Representao pelo Exerccio de Funo e das Gratificaes de Representao;
VI - participar da preparao e coordenao das viagens presidenciais e de outros eventos, como
auxiliar do Coordenador;
VI - planejar, coordenar, supervisionar, executar e controlar, diretamente ou por meio de terceiros,
as atividades de recebimento, conferncia, registro, organizao, guarda e distribuio do material
de consumo e dos bens permanentes do GSIPR;
VII - executar anualmente, e sempre que houver mudana de responsabilidade, o inventrio fsico e
financeiro dos bens patrimoniais;
VIII - manter o registro e o controle dos termos firmados pelos responsveis pela guarda de bens
patrimoniais;
IX - realizar os trabalhos de digitao e de informtica do Departamento; e
X - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 8. Ao Departamento de Segurana compete:

I - zelar, assegurado o poder de polcia:
a) pela segurana pessoal do Chefe de Estado, do Vice-Presidente da Repblica, e dos seus
respectivos familiares;
b) pela segurana dos titulares dos rgos essenciais da Presidncia da Repblica e, quando
determinado pelo Presidente da Repblica, de outras autoridades ou personalidades; e
c) pela segurana dos palcios presidenciais e das residncias do Presidente e do Vice-Presidente da
Repblica.
II - promover contatos com os demais rgos da Presidncia da Repblica, com o Ministrio da
Defesa, com os Comandos das Foras Armadas e com outros rgos da Administrao Pblica
Federal, direta e indireta, quando necessrio ou por determinao superior;
III - proceder e acompanhar a realizao de estudos relativos segurana, necessrios ao
assessoramento pessoal do Chefe do GSIPR ao Presidente da Repblica; e
IV - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR ou pelo Subchefe Executivo.
Art. 9. Coordenao-Geral de Proteo Pessoal compete:

I - coordenar as aes de segurana pessoal do Chefe de Estado, do Vice-Presidente da Repblica e
dos seus respectivos familiares;
II - coordenar as aes de segurana pessoal dos titulares dos rgos essenciais da Presidncia da
Repblica e, quando determinado pelo Presidente da Repblica, de outras autoridades ou
personalidades; e
III - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao
Art. 10. Coordenao de Operaes compete:

I - estabelecer os aspectos doutrinrios de emprego da segurana do Presidente da Repblica, do
Vice-Presidente da Repblica e dos seus respectivos familiares, dos titulares dos rgos essenciais
da Presidncia da Repblica e de outras autoridades ou personalidades;
II - normatizar e difundir procedimentos de segurana e de atividades de servio;
III - planejar e coordenar a segurana dos eventos presidenciais sob a responsabilidade do
Departamento;
IV - produzir a documentao relativa segurana dos eventos presidenciais, sob a responsabilidade
do Departamento;
V - elaborar, distribuir e controlar os documentos do Departamento que se refiram doutrina de
emprego da segurana;
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VI - coordenar com a Secretaria de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares a
segurana nos deslocamentos areos e aquticos;
VII - articular, com os demais setores da Presidncia e da Vice-Presidncia da Repblica, as
medidas de segurana das respectivas autoridades;
VIII - orientar o planejamento e a execuo das medidas de segurana em viagens nacionais e
internacionais;
IX - articular com a Secretaria de Segurana Pblica do Distrito Federal a segurana pblica e o
trnsito nas reas dos palcios presidenciais e residncias do Presidente e do Vice-Presidente da
Repblica, quando da realizao de eventos, manifestaes ou outras atividades correlatas; e
X - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Operaes, para o desempenho de suas competncias, dispe
das sees de, Doutrina, Planejamento, Controle, Eventos e Viagens.
Art. 11. Coordenao de Inteligncia compete:

I - produzir, difundir e controlar os documentos de inteligncia de interesse do Departamento;
II - realizar medidas de inteligncia e contra-inteligncia voltadas para a segurana pessoal e das
instalaes da Presidncia da Repblica;
III - elaborar e difundir medidas de segurana orgnica;
IV - elaborar, expedir e controlar documentos sigilosos;
V - acompanhar as manifestaes sociais e reivindicatrias;
VI - fornecer documento de identidade funcional s autoridades e aos servidores da Presidncia da
Repblica;
VII - fornecer e controlar crachs de credenciamento de autoridades e integrantes da Presidncia e
Vice-Presidncia da Repblica, prestadores de servio e contratados nos palcios presidenciais e
residncias do Presidente e do Vice-Presidente da Repblica;
VIII - fornecer e controlar cartes de estacionamento de veculo nos palcios presidenciais; e
IX - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Inteligncia, para o desempenho de suas competncias, dispe
das sees de Inteligncia, Contra-Inteligncia e Credenciamento, cujas competncias sero
definidas pelo Diretor de Segurana.
Art. 12. Coordenao de Instruo compete:

I - planejar, preparar e executar as atividades de instruo, formao e adestramento dos agentes de
segurana, observando as normas e diretrizes em vigor;
II - propor padres mnimos de desempenho individual dos integrantes do Departamento;
III - avaliar os padres mnimos de desempenho individual dos integrantes do Departamento,
informando Coordenao de Recursos Humanos sobre os agentes que se encontram impedidos
para a funo;
IV - cooperar com o aperfeioamento de agentes de segurana das Foras Armadas, Foras
Auxiliares, Naes Amigas e demais rgos afetos rea de segurana de autoridades; e
V - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Instruo, para o desempenho de suas competncias, dispe das
sees de Segurana Pessoal, Treinamento Fsico e Armamento e Tiro, cujas competncias sero
definidas pelo Diretor de Segurana.
Art. 13. Coordenao Tcnica compete:

I - assessorar a Chefia em assuntos relativos utilizao de recursos tcnicos (equipamentos de
comunicaes e eletrnica), em proveito das misses do Departamento;
II - planejar, operar, manutenir e supervisionar o emprego de recursos tcnicos nas misses do
Departamento;
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III - propor Coordenao de Operaes a doutrina de emprego de recursos tcnicos nas misses do
Departamento;
IV - instalar e controlar o funcionamento da Rede-Rdio da Segurana da Presidncia da Repblica,
bem como normatizar a sua explorao, em coordenao e com o apoio da Diretoria de
Telecomunicaes da Secretaria de Administrao da Presidncia da Repblica;
V - executar e supervisionar as medidas de segurana orgnica estabelecidas, inspecionando as
correspondncias e encomendas destinadas Presidncia e Vice-Presidncia da Repblica;
VI - planejar a distribuio, manutenir e supervisionar o emprego dos meios de informtica
alocados para o Departamento;
VII - inspecionar os locais de eventos, veculos, aeronaves, embarcaes e instalaes, de modo a
garantir a integridade e a privacidade das autoridades asseguradas; e
VIII - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao Tcnica, para o desempenho de suas competncias, dispe das
sees de Comunicaes e Informtica, Eletrnica e Manuteno e Segurana Orgnica, cujas
competncias sero definidas pelo Diretor de Segurana.
Art. 14. Coordenao-Geral de Proteo de Instalaes compete:

I - planejar e coordenar as medidas de segurana dos palcios presidenciais e residncias do
Presidente e do Vice-Presidente da Repblica;
II - fiscalizar a execuo de medidas de controle, circulao e estacionamento de veculos nas
dependncias dos palcios;
III - planejar o emprego das Guardas dos palcios presidenciais e residncias do Presidente e do
Vice-Presidente da Repblica (Guarda Militar - Guarda Verde e Guarda das Instalaes -
Guarda Azul);
IV - controlar e coordenar o acesso aos palcios presidenciais e residncias do Presidente e do Vice-
Presidente da Repblica;
V - planejar e estabelecer normas e procedimentos de preveno e combate a incndio;
VI - normatizar as aes de segurana das instalaes, em coordenao com a Coordenao-Geral
de Proteo Pessoal; e
VII - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 15. Coordenao de Recepo e Eventos compete:

I - manter o controle sobre crachs e adesivos sob sua guarda, particularmente os que permitem o
acesso ao 3 andar do Palcio do Planalto;
II - comunicar de imediato qualquer alterao detectada pelos prticos detectores de metais e
Raio - X, particularmente os que comprovarem o uso de armamento;
III - providenciar para que as correspondncias ou quaisquer outros materiais recebidos sejam
imediatamente inspecionados;
IV - fiscalizar e exigir que todos os integrantes da Presidncia e da Vice-Presidncia da Repblica,
prestadores de servios, imprensa e convidados, portem seus respectivos crachs ou adesivos,
conforme normas em vigor;
V - zelar para que s as pessoas devidamente autorizadas acessem aos eventos;
VI - planejar e executar, juntamente com a Polcia Militar do Distrito Federal (PMDF), as medidas
de trnsito e estacionamento junto aos palcios presidenciais, por ocasio de eventos ou
manifestaes;
VII - adotar as medidas necessrias para que os eventos transcorram conforme as normas
estabelecidas;
VIII - manter contato permanente com a Coordenao de Operaes, com o propsito de inteirar-se
dos eventos previstos na Presidncia da Repblica;
IX - solicitar Coordenao de Apoio os meios de transporte, o material e a alimentao
necessrios realizao de eventos;
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X - ligar-se com a Coordenao de Inteligncia para obteno de informaes sobre realizao de
manifestaes sociais e reivindicatrias na cidade de Braslia;
XI - planejar e executar a instruo da Coordenao-Geral de Proteo das Instalaes, em
articulao com a Coordenao de Instruo; e
XII - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Recepo e Eventos, para o desempenho de suas competncias,
dispe das sees de Recepo e de Eventos, cujas competncias sero definidas pelo Diretor de
Segurana.
Art. 16. Coordenao de Guarda das Instalaes compete:

I - controlar os acessos e estacionamentos de veculos autorizados e de visitantes nos palcios
presidenciais;
II - estabelecer ronda diria nos estacionamentos e em outras instalaes externas sob
responsabilidade da Presidncia da Repblica;
III - controlar o acesso e a circulao dos prestadores de servio, bem como a entrada e sada do
material conduzido;
IV - providenciar o correto emprego e a manuteno do armamento distribudo Coordenao;
V - acompanhar o servio nos palcios presidenciais e residncias do Presidente e do Vice-
Presidente da Repblica, observando os aspectos administrativos, operacionais e de cerimonial;
VI - tomar as medidas necessrias para evitar invases ou depredaes dos palcios presidenciais e
residncias do Presidente e do Vice-Presidente da Repblica, particularmente quando da realizao
de manifestaes hostis; e
VII - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Guarda das Instalaes, para o desempenho de suas
competncias, dispe das sees de Guarda de Instalaes e Guarda Militar, cujas competncias
sero definidas pelo Diretor de Segurana.
Art. 17. Coordenao de Preveno e Combate a Incndio compete:

I - verificar diariamente as condies de funcionamento dos equipamentos contra-incndio;
II - prestar pronta-assistncia s pessoas eventualmente presas nos elevadores;
III - manter programa de manuteno e recarga de extintores de incndio;
IV - dar cobertura aos pousos e decolagens de helicpteros nos palcios presidenciais;
V - realizar rondas nas dependncias dos palcios, a fim de verificar se as normas de preveno e
combate a incndio esto sendo aplicadas;
VI - atender s solicitaes de emergncia e realizar os primeiros socorros, resguardando demais
procedimentos Coordenao de Sade; e
VII - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 18. Aos Escritrios de So Bernardo (SP) e Florianpolis (SC), competem: - Zelar, assegurado
o poder de polcia:
a) pela segurana pessoal dos familiares do Presidente da Repblica residentes nessas localidades;
b) apoiar a segurana pessoal do Presidente da Repblica e Vice-Presidente da Repblica, em
pessoal e material, quando da presena destes nessas localidades;
c) planejar, preparar e executar as atividades de instruo e adestramento dos agentes de segurana,
observando as diretrizes em vigor;
d) planejar, operar, manutenir e supervisionar o emprego dos recursos tcnicos nas misses do
escritrio;
e) normatizar as aes de segurana e de preveno e combate a incndio de suas instalaes;
f) solicitar ao Departamento de Segurana a requisio de passagens areas, hospedagens e atos
financeiros, referentes a viagens de servios; e
19
g) executar atividades administrativas inerentes a sua rea de atribuio, de acordo com as normas
em vigor.
Art. 19. Coordenao-Geral de Apoio Logstico compete:

I - coordenar as aes administrativas que visem proporcionar o suporte necessrio para o
planejamento e a execuo da atividade de segurana;
II - controlar o pessoal e o material distribudo ao Departamento; e
III - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 20. Coordenao de Recursos Humanos compete:

I - escalar equipes/agentes de segurana pessoal e de segurana das instalaes;
II - propor critrios bsicos para a requisio de pessoal para o Departamento;
III - controlar e propor alteraes nas sistemticas de pessoal (requisies, escalas, dispensas, frias,
remanejamentos, etc), visando aprimorar o servio e o desempenho dos agentes;
IV - fiscalizar o andamento do servio de escalas extraordinrias, verificando sua eficcia e
necessidade de alteraes;
V - manter cadastro de pessoal para fins de consulta;
VI - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia concernente ao Departamento;
VII - informar ao Departamento de Gesto e Articulao Institucional as alteraes ocorridas com
os integrantes do Departamento;
VIII- Realizar o controle da documentao, solicitao e requisio de passagens areas,
hospedagens e atos financeiros referentes a viagens de servio;
IX - Controlar a documentao dos servidores civis que acarretem direitos financeiros (Folha de
Freqncia, GDATA, horas noturnas trabalhadas); e
X - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao;
Pargrafo nico. A Coordenao de Recursos Humanos, para o desempenho de suas competncias,
dispe das sees de Atividades Dirias, Relaes Pblicas, Escalas, Protocolo e Escritrios, cujas
competncias sero definidas pelo Diretor de Segurana.
Art. 21. Coordenao de Expediente e Apoio compete:

I - proporcionar o suporte logstico necessrio execuo da atividade de segurana;
II - supervisionar as atividades de transporte terrestre do Presidente e do Vice-Presidente da
Repblica, e seus respectivos familiares, bem como dos integrantes do Departamento quando em
servio;
III - controlar o material permanente e de consumo do Departamento conforme instrues
especficas;
IV - zelar pela limpeza e manuteno das instalaes do Departamento; e
V - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Pargrafo nico. A Coordenao de Expediente e Apoio, para o desempenho de suas competncias,
dispe das sees de Material e de Transporte, cujas competncias sero definidas pelo Diretor de
Segurana.
Captulo IV
Art. 22. Ao Subchefe-Executivo compete:

I - planejar, dirigir, orientar, supervisionar, avaliar e controlar a execuo dos projetos e atividades
da Subchefia Executiva;
II - supervisionar e coordenar a articulao das Unidades da Subchefia Executiva com os rgos da
Presidncia, da Vice-Presidncia da Repblica e da Administrao Pblica Federal, direta e
indireta, quando necessrio ou por determinao do Chefe do GSIPR;
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III - coordenar e acompanhar os grupos ou pessoas designadas para proceder a estudos, diligncias e
demais aes relativas a assuntos de segurana ou temas de interesse do GSIPR;
IV - substituir o Chefe do GSIPR nos seus afastamentos ou impedimentos legais ou regulamentares;
V - supervisionar o planejamento e a execuo das atividades de oramento e de assuntos
administrativos do GSIPR;
VI - supervisionar as aes dos militares designados como coordenadores das viagens presidenciais,
das cerimnias militares e dos eventos com a participao do Presidente da Repblica;
VII - baixar atos normativos sobre a organizao e o funcionamento da Subchefia; e
VIII - exercer as atribuies equivalentes s de Secretrio-Executivo e exercer outras funes que
lhes forem atribudas pelo Chefe do GSIPR.
Pargrafo nico. Caber, ainda, ao Subchefe Executivo, alm da superviso e da coordenao das
unidades integrantes da estrutura do GSI, exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo
Ministro de Estado.
Art. 23. Ao Diretor do Departamento de Gesto e de Articulao Institucional compete:

I - coordenar a preparao e a execuo das viagens presidenciais, bem como dos eventos
extrapalcio que contarem com a presena do Presidente da Repblica;
II - planejar, coordenar a execuo e acompanhar as atividades atribudas ao Departamento e
realizar a avaliao de desempenho de suas Unidades;
III - assessorar e assistir ao Chefe do GSIPR e ao Subchefe Executivo nos assuntos de sua rea de
competncia;
IV - orientar e avaliar as aes dos Assessores e Coordenadores subordinados; e
V - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR ou pelo Subchefe Executivo.
Art. 24. Ao Diretor do Departamento de Segurana compete:

I - assessorar e assistir ao Chefe do GSIPR e ao Subchefe Executivo nos assuntos de segurana;
II - orientar e avaliar as aes dos Assessores e Coordenadores subordinados;
III - supervisionar a execuo dos diversos servios e procedimentos da segurana;
IV - acompanhar o Presidente da Repblica nos eventos nacionais e internacionais;
V - realizar trabalhos e estudos por determinao do Chefe do GSIPR ou do Subchefe Executivo;
VI - propor ao Departamento de Gesto e de Articulao Institucional a atualizao das normas
relativas s viagens presidenciais e nos assuntos de sua competncia; e
VII - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR ou pelo Subchefe Executivo.
Art. 25. Aos demais Assessores compete:

I - responder pelo respectivo Departamento, na ausncia do Diretor;
II - elaborar estudos e pareceres sobre assuntos de natureza militar, administrativa, tcnica e de
segurana, quando determinado;
III - elaborar e atualizar o Plano de Trabalho Anual;
IV - participar das escalas de permanncia, sobreaviso e outras, quando determinado;
V - assistir ao Subchefe Executivo e aos Diretores nos assuntos de sua rea de competncia;
VI - manter contatos com o Ministrio da Defesa, com os Comandos das Foras Armadas e com
outros rgos para o trato de assuntos de sua competncia ou por determinao superior;
VII - coordenar a preparao e a execuo das viagens presidenciais, bem como eventos
extrapalcio que contarem com a presena do Presidente da Repblica;
VIII - planejar, dirigir e coordenar a execuo das atividades que lhes forem cometidas;
IX - organizar as escalas de pessoal para as diferentes atividades;
X - organizar e manter atualizados os Quadros de Trabalho;
XI - propor aos Diretores a atualizao das normas relativas s viagens presidenciais;
XII - conduzir a realizao das atividades relacionadas com o cerimonial militar nos palcios
presidenciais;
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XIII - apoiar o chefe imediato, nas funes de direo, coordenao e execuo dos trabalhos; e
XIV - executar outras atividades determinadas pelos Diretores.
Art. 26. Aos Coordenadores, Assistentes Militares e Assistente Tcnico Militar incumbe dirigir e
orientar a execuo das atividades no mbito das suas reas de competncia e exercer outras
atribuies que lhes forem cometidas.
Captulo V
Art. 27. O Assessor ou Diretor mais antigo responder pelas competncias do Subchefe Executivo
em seu afastamento ou impedimento legal regulamentar.
Art. 28. O Assessor mais antigo de cada Departamento ser o substituto eventual do Diretor do
respectivo Departamento.
Art. 29. Os Assessores-Chefes Militares tero prerrogativas idnticas s dos Diretores.
Art. 30. Os casos omissos e as dvidas na aplicao do presente Regimento sero dirimidos pelo
Subchefe Executivo.
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ANEXO III
SECRETARIA DE COORDENAO E
ACOMPANHAMENTO DE ASSUNTOS MILITARES
Captulo I
DA COMPETNCIA
Art. 1 Secretaria de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares, rgo especfico

singular do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica - GSIPR, compete:
I - assessorar e assistir o Ministro de Estado no mbito de sua competncia;
II - planejar e coordenar, em articulao com o Gabinete Pessoal do Presidente da Repblica, a
execuo de viagens presidenciais no territrio nacional e, ainda, com o Ministrio das Relaes
Exteriores, a execuo de viagens no exterior;
III - coordenar, em articulao com os rgos da Presidncia da Repblica e demais rgos
envolvidos, a participao do Presidente da Repblica em cerimnias militares e outros eventos,
orientando, tambm, o planejamento e a execuo das atividades relacionadas com a segurana de
rea;
IV - acompanhar a tramitao, na Presidncia da Repblica, de propostas de edio de documentos
relacionados com assuntos de natureza militar;
V - proceder e acompanhar, no mbito da competncia do GSIPR, a realizao de estudos, de
diligncias e demais aes, relativos a assuntos de temas que envolvam aspectos militares, a serem
submetidos ao Presidente da Repblica;
VI - proceder e acompanhar estudos de assuntos de natureza militar, necessrios ao assessoramento
do Chefe do GSIPR ao Presidente da Repblica;
VII - planejar, coordenar e controlar, em articulao com a Casa Civil da Presidncia da Repblica,
a execuo das atividades de transporte do Presidente da Repblica;
VIII - elaborar e atualizar as normas para a realizao das viagens presidenciais, em articulao com
os demais rgos envolvidos;
IX - manter atualizado o banco de dados referente s viagens presidenciais;
X - planejar e coordenar as atividades relacionadas com o cerimonial militar nos palcios
presidenciais; e
XI - promover contatos com os demais rgos da Presidncia da Repblica, com o Ministrio da
Defesa, com os Comandos das Foras Armadas e com outros rgos da Administrao Pblica
Federal, direta e indireta, quando necessrio ou por determinao superior.
Art. 2 s Assessorias Militares para Assuntos de Marinha, de Exrcito e de Aeronutica compete:

I - coordenar a preparao e a execuo de viagens presidenciais, bem como dos eventos extra-
Palcio do Planalto e cerimnias militares que contarem com a participao do Presidente da
Repblica;
II - coordenar a preparao e a execuo das visitas presidenciais s Organizaes Militares das
respectivas Foras Armadas;
III - acompanhar e dar andamento nas correspondncias endereadas Presidncia da Repblica
que envolvam assuntos militares, de acordo com as respectivas Foras Armadas;
IV - assessorar o Secretrio de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares na
realizao de estudos e acompanhamento de matrias atinentes s respectivas Foras Armadas;
V - executar as atividades administrativas especficas de cada Assessoria Militar, por meio das
praas ou graduados do respectivo setor de apoio;
VI - participar das escalas de permanncia, de sobreaviso e de outras;
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VII - proceder ao trmite administrativo das despesas realizadas em proveito da Presidncia da
Repblica, durante as viagens presidenciais, por meio dos Coordenadores de Viagem;
VIII - nas viagens nacionais e nos eventos na capital federal, orientar a Coordenao de Segurana
de rea; e
IX - realizar as demais atividades determinadas pelo Secretrio de Coordenao e
Acompanhamento de Assuntos Militares.
Art. 3 Assessoria Militar para Assuntos de Marinha compete, especificamente:

I - guarnecer e supervisionar a manuteno da lancha presidencial e suas respectivas instalaes de
apoio.
Art. 4 Assessoria Militar para Assuntos de Exrcito compete, especificamente:

I - coordenar as cerimnias de apresentao de credenciais de diplomatas estrangeiros e as atinentes
as Visitas de Estado no Palcio do Planalto.
Art. 5 Assessoria Militar para Assuntos de Aeronutica compete, especificamente:

I - auxiliar na inspeo dos helipontos e das instalaes dos aerdromos, onde for operar e
permanecer a aeronave presidencial;
II - executar as atividades necessrias ao embarque e controle dos passageiros, da carga, da
bagagem e do servio de comissaria;
III - manter atualizado o Quadro de Movimento Areo das aeronaves que apiam direta ou
indiretamente as viagens presidenciais; e
IV - providenciar, quando das viagens internacionais, o trmite de toda a documentao dos
passageiros e tripulao, bem como o desembarao junto Secretaria da Receita Federal.
Art. 6 Coordenao de Expedientes compete:

I - manter atualizados os arquivos necessrios realizao das atividades sob responsabilidade da
Secretaria;
II - executar as atividades de controle de pessoal da Secretaria, em articulao com o Departamento
de Gesto e de Articulao Institucional;
III - receber, protocolar, distribuir e expedir a correspondncia concernente a Secretaria;
IV - auxiliar os Assessores Militares encarregados da verificao do preparo fsico e operacional
dos militares do GSIPR;
V - controlar o material permanente e de expediente da Secretaria, conforme as instrues
especficas;
VI - manter atualizado o banco de dados com a Ordem Geral de Precedncia, utilizado para a
emisso das relaes de passageiros das viagens da Presidncia da Repblica;
VII - manter em condies de emprego todos os equipamentos sob responsabilidade da Secretaria;
VII - apoiar a execuo das medidas preventivas em proveito da segurana dos meios de transporte
do Presidente da Repblica;
IX - acompanhar a execuo do plano de frias da Secretaria;
X - realizar os trabalhos de digitao e de informtica da Secretaria;
XI - arquivar os livros e documentos das viagens presidenciais coordenadas pela Secretaria;
XII - manter atualizado o banco de dados referentes s viagens presidenciais; e
XIII - executar outras atividades inerentes sua rea de atuao.
Art. 7 A Secretaria de Coordenao e de Acompanhamento de Assuntos Militares, tm a seguinte

estrutura organizacional:
a) Chefia,
b) Assessoria Militar para Assuntos de Marinha;
c) Assessoria Militar para Assuntos de Exrcito;
24
d) Assessoria Militar para Assuntos de Aeronutica; e
e) Coordenao de Expedientes.
Art. 8 As funes da estrutura organizacional da Secretaria de Coordenao e Acompanhamento de

Assuntos Militares sero providas de acordo com a legislao em vigor e esto assim estabelecidas:
I - Secretrio;
II - Assessor-Chefe Militar para Assuntos de Marinha;
III - Assessor-Chefe Militar para Assuntos de Exrcito;
IV - Assessor-Chefe Militar para Assuntos de Aeronutica;
V - Assessor Militar;
VI - Assessor Tcnico Militar; e
VII - Coordenador Militar.
Captulo II
Art. 9 Ao Secretrio de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares compete:

I - planejar, coordenar a execuo e acompanhar as atividades atribudas Secretaria e realizar a
avaliao de desempenho de suas Assessorias Militares;
II - orientar e avaliar as aes dos Assessores e Coordenadores subordinados;
III - coordenar a preparao e a execuo de viagens presidenciais, bem como de cerimnias
especficas a cargo do GSIPR ou com a presena do Presidente da Repblica, quando determinado;
IV - assessorar e assistir ao Chefe do GSIPR e o Subchefe Executivo nos assuntos de sua rea de
competncia;
V - coordenar as atividades relacionadas com o cerimonial militar nos palcios presidenciais;
VI - solicitar a designao do Coordenador de Segurana de rea (CSA) nos locais de presena do
Presidente da Repblica, quando necessrios;
VII - providenciar a elaborao e divulgao dos documentos nos quais o Presidente da Repblica
autoriza o emprego das Foras Armadas;
VIII - orientar as medidas necessrias para garantir a segurana da embarcao e das aeronaves
presidenciais;
IX - acompanhar a tramitao, na Presidncia da Repblica, e edio de instrumentos legais
relacionados com assuntos de natureza militar;
X - propor ao Chefe do GSIPR a atualizao das normas relativas s viagens presidenciais, nos
assuntos de sua competncia; e
XI - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR.
Art. 10 Aos Assessores-Chefe Militares para Assuntos de Marinha, Exrcito e Aeronutica, em

suas respectivas reas de competncia, compete:
I - coordenar a preparao e execuo de viagens presidenciais, bem como de cerimnias
especficas a cargo do GSIPR ou com a presena do Presidente da Repblica, quando determinado;
II - assessorar e assistir o Secretrio de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares nos
assuntos de natureza militar, tcnica e de segurana;
III - manter-se atualizado quanto tramitao na Presidncia da Repblica e edio de
instrumentos legais relacionados com assuntos de natureza militar e de segurana;
IV - coordenar, em articulao com os demais rgos envolvidos, a participao do Presidente da
Repblica em cerimnias militares e em outros eventos;
V - orientar a solicitao do GSIPR ao Ministrio da Defesa para a designao do CSA para viagens
presidenciais no territrio nacional;
25
VI - providenciar a comunicao do GSIPR ao Ministrio da Defesa e aos outros interessados da
autorizao informando a determinao do Presidente da Repblica para o emprego das Foras
Armadas, de acordo com a legislao pertinente;
VII - providenciar a solicitao do GSIPR ao Ministrio da Defesa, quando necessrio, de meios de
transporte para apoiar as viagens presidenciais;
VIII - supervisionar o desenvolvimento das atividades necessrias ao planejamento, coordenao,
controle e segurana das operaes de transporte do Presidente da Repblica;
IX - realizar o acompanhamento do Presidente da Repblica em todas as viagens, pessoalmente ou
por intermdio de um representante, quando em deslocamento areo ou aqutico, no pas e no
exterior;
X - providenciar a comunicao do GSIPR ao Ministrio da Defesa solicitando o emprego de tropas
do Exrcito Brasileiro (EB) para reforar a segurana dos palcios presidenciais e residncias do
Presidente e do Vice-Presidente da Repblica;
XI - supervisionar a realizao das atividades relacionadas com o cerimonial militar nos palcios
presidenciais;
XII - propor ao Secretrio de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares a atualizao
das normas relativas s viagens presidenciais; e
XIII - realizar outras atividades determinadas pelo Secretrio de Coordenao e Acompanhamento
de Assuntos Militares.
Art. 11 Aos Assessores Militares da Secretaria de Acompanhamento e Coordenao de Assuntos

Militares compete ainda:
I - assumir a funo de Coordenador das viagens presidenciais, quando determinado pelo respectivo
Assessor-Chefe Militar;
II - desenvolver as atividades necessrias ao planejamento, coordenao, execuo, controle e
segurana das operaes e meios de transporte areo e aqutico do Presidente da Repblica; e
III - auxiliar nas providncias para a expedio dos documentos referentes autorizao para
emprego das Foras Armadas, pedido de designao de CSA e de meios de transporte para apoiar as
viagens presidenciais.
Art. 12 Aos Coordenadores, Assistente Militar e Assistente Tcnico Militar compete dirigir e
orientar a execuo das atividades no mbito das suas reas de competncia e exercer outras
atribuies que lhes forem cometidas.
Captulo III
Art. 13 O Assessor-Chefe mais antigo responder pelas competncias do Secretrio em seus

afastamentos ou impedimentos legais regulamentares.
Art. 14 O Assessor mais antigo de cada Assessoria ser o substituto eventual do Assessor-Chefe da
respectiva Assessoria.
Art. 15 As Assessorias Militares para Assuntos de Marinha, de Exrcito e de Aeronutica tero

suas Sees de Apoio compostas por militares das respectivas Foras Armadas.
Art. 16 Os casos omissos e as dvidas na aplicao do presente Regimento Interno sero dirimidos
pelo Secretrio de Coordenao e Acompanhamento de Assuntos Militares.
26
ANEXO IV
SECRETARIA DE ACOMPANHAMENTO E ESTUDOS INSTITUCIONAIS
Captulo I
DA COMPETNCIA
Art. 1 Secretaria de Acompanhamento e Estudos Institucionais - SAEI compete:

I - assessorar e assistir ao Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica - GSIPR no mbito de sua competncia;
II - assessorar e assistir ao Secretrio-Executivo do Conselho de Defesa Nacional - CDN, no
exerccio de suas atividades, inclusive representando-o nos grupos de estudos de assuntos a serem
submetidos ao CDN;
III - assessorar e assistir ao Secretrio-Executivo da Cmara de Relaes Exteriores e Defesa
Nacional do Conselho de Governo - CREDEN, no mbito de sua atuao;
IV - coordenar a execuo das atividades permanentes, tcnicas e de apoio administrativo, como
Secretaria-Executiva, necessrias ao exerccio da competncia do CDN, de conformidade com o
disposto na Lei n o 8.183, de 11 de abril de 1991, e da CREDEN, conforme regulamentao
especfica, e quaisquer outras atribudas pelo Secretrio-Executivo;
V - acompanhar e avaliar assuntos de competncia do CDN e da CREDEN e outros determinados
pelo Chefe do GSIPR;
VI - acompanhar o andamento de propostas de edio de instrumentos legais e jurdicos, em
tramitao na Presidncia da Repblica, relacionados com o gerenciamento de crise e com o
assentimento prvio;
VII - elaborar estudos e propor medidas para aumentar a eficincia das estruturas envolvidas no
gerenciamento de assuntos relacionados com as competncias do CDN e da CREDEN;
VIII - articular rgos e instituies para prevenir ocorrncia de crise e coordenar o gerenciamento
de crises, em caso de grave e iminente ameaa estabilidade institucional;
IX - estudar, analisar e avaliar o uso, a ocupao e a utilizao de reas indispensveis segurana
do territrio nacional, especialmente na faixa de fronteira e nas relacionadas com a preservao e a
explorao dos recursos naturais de qualquer tipo;
X - presidir, coordenar as atividades e prestar apoio administrativo e tcnico ao Comit Gestor de
Segurana da Informao, no mbito do CDN, e ao Grupo Permanente de Trabalho de Biodefesa,
no mbito da CREDEN;
XI - realizar estudos estratgicos, especialmente sobre temas relacionados com a segurana
institucional;
XII - coordenar o Comit de atendimento de reas Essenciais, da Cmara de Gesto do Setor
Eltrico; e
XIII - realizar outras atividades determinadas pelo Chefe do GSIPR.
Captulo II
DA ORGANIZAO
Art. 2 A SAEI, para atender aos encargos a que se incumbe, ser organizada por reas: de
Acompanhamento, de Estudos, de Assentimento Prvio e de Expediente e Apoio.
Pargrafo nico. As reas sero coordenadas por Assessor, civil ou militar, exceto a de Expediente e
Apoio, que ser dirigida por Assistente ou Oficial-de-Gabinete.
Art. 3 A SAEI poder dispor de Assessor Militar, Assessor Tcnico Militar, Assistente Militar e
Assistente Tcnico Militar, do Gabinete do GSIPR, designados para prestar servio na Secretaria.
27
Captulo III
DAS COMPETNCIAS DAS REAS
Art. 4 rea de Acompanhamento compete:

I - acompanhar a evoluo de assuntos de competncia do CDN e da CREDEN;
II - selecionar e propor os assuntos de carter nacional ou internacional considerados relevantes e
realizar seu acompanhamento;
III - selecionar e propor ao Secretrio Adjunto a relao de assuntos que merecem um estudo mais
aprofundado por parte dos assessores da rea de Estudos;
IV - propor, quando a avaliao de algum assunto recomendar, a organizao de grupos de trabalho,
reunies e pautas para aprofundar ou aprimorar estudos;
V- acompanhar o andamento de propostas de edio de instrumentos legais e jurdicos, em
tramitao na Presidncia da Repblica, relacionados com o gerenciamento de crise;
VI - providenciar a convocao dos membros e organizar os meios necessrios realizao das
reunies do CDN e da CREDEN;
VII - manter o banco de dados e atualizar a carta de situao da SAEI, priorizando os temas
selecionados como crticos;
VIII - apresentar uma abordagem do assunto aos representantes dos ministrios e rgos envolvidos
no gerenciamento de crise, em sua fase preventiva;
IX - acompanhar e selecionar as informaes geradas pela Agncia Brasileira de Inteligncia -
ABIN, gerenciando e otimizando a sua utilizao no mbito da SAEI; e
X - realizar acompanhamentos e outras atividades determinadas pelo Secretrio ou Secretrio
Adjunto.
Art. 5 rea de Estudos compete:

I - realizar os estudos sobre os assuntos propostos ao Secretrio Adjunto pela rea de
Acompanhamento;
II - coordenar estudos estratgicos e propor medidas para aprimorar a eficincia das estruturas
envolvidas no gerenciamento de problemas relacionados com o CDN e com a CREDEN;
III - articular e coordenar o grupo de estudo organizado para tratar de tema especfico;
IV - congregar os assuntos que possam influir nos rumos da crise gerenciada;
V - organizar e manter o arquivo dos estudos realizados em ordem e em dia;
VI - propor convnios entre a SAEI e Centros de Estudos, ou Centros Estratgicos de Universidades
e de Escolas Militares de Altos Estudos;
VII - realizar estudos jurdicos dos assuntos pertinentes e de interesse da SAEI, especialmente
daqueles referentes s atividades do CDN e da CREDEN; e
VIII - realizar estudos e outras atividades determinadas pelo Secretrio ou Secretrio Adjunto.
Art. 6 rea de Assentimento Prvio compete:

I - analisar os processos referentes a Assentimento Prvio, bem como propor a sua concesso, nos
termos da legislao vigente;
II - manter disponveis para consulta imediata os dados estatsticos das atividades sujeitas
concesso de Assentimento Prvio;
III - realizar estudos e elaborar propostas visando ao aprimoramento e atualizao da legislao
referente ao Assentimento Prvio e assuntos correlatos, acompanhando suas alteraes;
IV - realizar estudos e avaliar o uso, a ocupao e a utilizao de reas indispensveis segurana
do territrio nacional, especialmente na faixa de fronteira e nas relacionadas com a preservao e a
explorao dos recursos naturais de qualquer tipo; e
V - realizar estudos e outras atividades determinadas pelo Secretrio ou Subsecretrio.
Art. 7 rea de Expediente e Apoio compete:
28
I - realizar as atividades de protocolo e arquivo da documentao de responsabilidade da SAEI ;
II - acompanhar a tramitao da documentao interna em estreita ligao com o Departamento de
Gesto e de Articulao Institucional da Subchefia Executiva;
III - zelar para que os arquivos sejam mantidos em dia e em ordem, inclusive os do CDN e da
CREDEN;
IV - realizar o controle efetivo do material permanente e de expediente distribudos SAEI;
V - realizar os trabalhos de digitao e de informtica da SAEI;
VI - providenciar, junto ao setor competente, a reserva de passagem e hospedagem, a requisio de
transporte e o pagamento de dirias do pessoal da SAEI, bem como elaborar e encaminhar a
respectiva prestao de contas;
VII - executar as atividades de apoio administrativo necessrias ao exerccio da competncia do
CDN e da CREDEN; e
VIII - exercer outras atividades que lhe forem determinadas pelo Subsecretrio.
Captulo IV
Art. 8 Ao Secretrio de Acompanhamento e Estudos Institucionais incumbe:

I - promover aes e desenvolver atividades de articulao e integrao interna e externa, visando a
implementao efetiva de programas e projetos de interesse do GSIPR;
II - assessorar o Chefe do GSIPR, represent-lo quando determinado e expedir, por delegao deste,
os documentos sobre assuntos de sua competncia;
III - zelar pela adequao e atualizao das aes atribudas Secretaria;
IV - planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades atribudas
Secretaria;
V - designar o substituto do Secretrio Adjunto em seus afastamentos ou impedimentos legais e
regulamentares.
VI - designar os responsveis pela coordenao e o despacho dos assuntos referentes s respectivas
reas;
VII - exercer outras atribuies em sua rea de atuao, ou que lhe forem cometidas ou delegadas
pelo Chefe do GSIPR; e
VIII - presidir o comit Executivo da CREDEN.
Art. 9 Ao Secretrio Adjunto de Acompanhamento e Estudos Institucionais incumbe:

I - assessorar e assistir ao Secretrio no gerenciamento, superviso e coordenao da SAEI;
II - orientar, acompanhar a execuo das aes e avaliar o desempenho das respectivas reas da
Secretaria;
III - apoiar o Secretrio nas funes de direo e execuo dos trabalhos;
IV - propor e convocar reunies de coordenao;
V - coordenar a elaborao do Programa de Trabalho Anual da Secretaria e controlar a sua
execuo;
VI - coordenar a elaborao da proposta oramentria anual e plurianual relativa aos recursos
necessrios execuo das atividades da Secretaria, previstas em Programa de Trabalho;
VII - acompanhar, analisar e avaliar procedimentos relacionados s atividades da SAEI;
VIII - substituir o Secretrio nos seus afastamentos ou impedimentos legais ou regulamentares;
IX - representar a SAEI em eventos externos, quando designado; e
X - exercer outras atividades em sua rea de atuao ou que lhe forem cometidas ou delegadas pelo
Secretrio.
Art. 10. Aos Assessores Militares e Assessores, no exerccio de coordenao incumbe:
29
I - assistir ao Secretrio e ao Secretrio Adjunto de Acompanhamento e Estudos Institucionais no
exerccio de suas atribuies;
II - planejar, dirigir e supervisionar as atividades da respectiva rea organizacional;
III - realizar, quando determinado, a articulao entre a SAEI e os rgos necessrios ao
gerenciamento da crise, em sua fase de ocorrncia; e
IV - exercer outras atribuies que lhes forem cometidas.
Art. 11. Aos demais Assessores e Assistentes, civil ou militar, incumbe assessorar e representar
quando determinado pelo Secretrio ou Secretrio Adjunto e executar as atividades que lhe forem
atribudas por seus superiores imediatos.
Art. 12. Ao responsvel pela rea de Expediente e Apoio incumbe:

I - supervisionar e praticar as atividades de apoio tcnico administrativo necessrias ao
cumprimento das competncias da Secretaria;
II - manter permanente articulao com as unidades integrantes da Secretaria; e
III - executar outras atribuies que lhe forem cometidas.
Art. 13. Aos demais integrantes da Secretaria cumpre executar as atividades que lhe forem
atribudas por seus superiores imediatos.
Captulo V
Art. 14 Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno sero
dirimidas pelo Secretrio de Acompanhamento e Estudos Institucionais, por proposta do Secretrio
Adjunto.
30
ANEXO V
SECRETARIA NACIONAL ANTIDROGAS
Captulo I
DA COMPETNCIA
Art. 1 Secretaria Nacional Antidrogas - SENAD, compete:

I - assessorar e assistir ao Ministro de Estado, no mbito de sua competncia;
II - planejar, coordenar, supervisionar e executar as atividades de integrao e articulao no campo
da preveno do uso indevido de substncias entorpecentes e drogas que causem dependncia fsica
ou psquica, bem como aquelas relacionadas com o tratamento, recuperao e reinsero social de
dependentes
III - propor a atualizao da Poltica Nacional Antidrogas - PNAD, relacionada com as atividades
referidas no inciso II deste artigo;
IV - consolidar a proposta de atualizao da PNAD;
V - definir estratgias e elaborar planos, programas e procedimentos para alcanar as metas
propostas na PNAD e acompanhar a sua execuo;
VI - atuar, em parceria com rgos da Administrao Pblica Federal, estadual, do Distrito Federal
e municipal, governos estrangeiros, organismos multilaterais e comunidade nacional e
internacional, na concretizao de medidas efetivas das atividades antidrogas referidas no inciso II
deste artigo;
VII - promover o intercmbio com organismos nacionais e internacionais na sua rea de
competncia;
VIII - propor medidas na rea institucional visando ao acompanhamento e ao aperfeioamento da
ao governamental das atividades antidrogas referidas no inciso II deste artigo;
IX - gerir o Fundo Nacional Antidrogas - FUNAD, bem como fiscalizar os seus recursos repassados
aos rgos e entidades conveniados;
X - firmar contratos ou celebrar convnios, acordos, ajustes ou outros instrumentos congneres com
entidades, instituies ou organismos nacionais ou internacionais na rea de sua competncia;
XI - indicar bens apreendidos e no alienados a serem colocados sob custdia de autoridade
competente responsvel pelas aes antidrogas ou pelo apoio a essas aes;
XII - solicitar ao rgo competente a emisso de certificado do Tesouro Nacional referente cauo
de valores apurados com a alienao de bens ou depositados em decorrncia de tutela cautelar;
XIII - realizar, direta ou indiretamente, a alienao de bens com definitivo perdimento decretado em
favor da Unio, e articularse com os rgos do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico para obter a
concesso de tutela cautelar para a venda ou apropriao de bens e valores apreendidos na forma da
lei;
XIV - administrar recursos oriundos de apreenso ou de perdimento de bens, direitos e valores em
favor da Unio, colocados disposio da Secretaria;
XV - desempenhar as atividades de Secretaria-Executiva do Conselho Nacional Antidrogas -
CONAD;
XVI - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe do GSIPR.
31
Captulo II
DA ORGANIZAO
Art. 2 A Secretaria Nacional Antidrogas tem a seguinte estrutura organizacional:

I - Diretoria de Preveno e Tratamento - DPT:
a) Coordenao-Geral de Preveno; e
b) Coordenao-Geral de Tratamento.
II - Diretoria de Poltica e Estratgias Antidrogas - DPE:
a) Coordenao-Geral de Planejamento e do Observatrio Brasileiro de Informaes sobre Drogas -
OBID; e
b) Coordenao-Geral de Avaliao.
III - Diretoria de Contencioso e Gesto do Fundo Nacional Antidrogas - DCG:
a) Coordenao-Geral de Contencioso do Fundo Nacional Antidrogas; e
b) Coordenao-Geral de Gesto do Fundo Nacional Antidrogas.
Art. 3 A SENAD ser dirigida por Secretrio Nacional, as Diretorias por Diretores e as
Coordenaes-Gerais por Coordenadores-Gerais, cujos cargos sero providos na forma da
legislao em vigor.
Art. 4 O Secretrio Nacional, para atender a encargos de que se incumbem as respectivas Unidades
Organizacionais, dispor de um Secretrio Adjunto e de assessores.
Art. 5 O Secretrio Adjunto, para o desempenho de seus encargos, dispor de uma Unidade de
Apoio e Expediente, que ser chefiada por um Assessor da rea de Execuo Oramentria,
designado pelo do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica - GSIPR, que
acumular as funes de Ordenador de Despesa.
Art. 6 A Coordenao-Geral de Contencioso do FUNAD ser composta por trs coordenadorias: de

Acompanhamento Processual, de Regularizao de Imveis e Custdia e de Alienao, sob a
orientao de 02 (dois) Assessores Tcnicos e 01 (um) Assistente, letra D, previamente designado
pelo GSIPR, denominados coordenadores.
Art. 7 A Coordenao-Geral de Gesto do FUNAD ser composta por duas coordenadorias:

Coordenadoria de Oramento e Finanas e Coordenadoria de Anlise e Acompanhamento
Processual, sob a orientao de Assessores Tcnicos denominados coordenadores.
Captulo III
DAS ATRIBUIES DOS TITULARES DE
CARGOS E FUNES
Art. 8 Ao Secretrio Adjunto incumbe:

I - assessorar e assistir ao Secretrio Nacional no gerenciamento, superviso e coordenao da
SENAD, inclusive nos assuntos afetos rea internacional, jurdica, de comunicao social e de
municipalizao;
II - planejar, coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a execuo das aes inerentes s
atividades patrimoniais, de informtica e de assuntos administrativos da SENAD;
III - supervisionar, acompanhar e avaliar a execuo das aes inerentes s atividades oramentrias
e financeiras da SENAD;
IV - normatizar, no mbito da SENAD, e fazer cumprir as normas administrativas emanadas do
Gabinete de Segurana Institucional - GSIPR e da Secretaria de Administrao da Casa Civil da
Presidncia da Repblica;
32
V - coordenar a execuo das atividades permanentes e de apoio administrativo necessrias ao
exerccio da competncia do CONAD;
VI - coordenar, supervisionar e controlar as atividades relacionadas com a elaborao da proposta
oramentria da SENAD, em consonncia com a Diretoria de Recursos Humanos, Oramento e
Finanas da Presidncia da Repblica, segundo as diretrizes emanadas dos rgos centrais dos
sistemas federais de planejamento e oramento e do Secretrio Nacional Antidrogas;
VII - responder diretamente ao Secretrio Nacional pelas aes e execuo das atividades relativas
sua rea de responsabilidade;
VIII - exercer outras atividades em sua rea de atuao ou que lhe forem cometidas ou delegadas
pelo Secretrio Nacional; e
Art. 9 Aos Diretores, em suas respectivas reas de competncia, incumbe:

I - dirigir, supervisionar, coordenar e orientar a execuo das atividades da Diretoria;
II - coordenar a elaborao da proposta do Programa de Trabalho Anual da Diretoria, bem como
controlar a sua execuo;
III - manter-se atualizado sobre a legislao pertinente sua rea de atuao;
IV - assessorar ao Secretrio Nacional nos assuntos de sua competncia;
V - zelar pela adequao e atualizao das aes atribudas Diretoria;
VI - manter permanente articulao com as unidades integrantes da SENAD;
VII - propor e orientar a realizao de estudos tcnicos que subsidiem o processo de elaborao,
implantao e execuo de seus programas e projetos;
VIII - promover o constante aperfeioamento tcnico da equipe; e
IX - exercer outras atividades que lhe forem determinadas ou delegadas.
Art. 10. Ao Assessor na rea de Execuo Oramentria, incumbe:

I - coordenar as aes da SENAD junto ao Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto;
II - coordenar as aes na rea oramentria e financeira junto Secretaria de Administrao e
Secretaria de Controle Interno da Presidncia da Repblica;
III - acompanhar os trabalhos de execuo oramentria, realizados por rgos da Secretaria;
IV - analisar e aprovar pareceres quanto a Atos da execuo oramentria e financeira da SENAD;
V - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
VI - normatizar as aes administrativas no mbito da SENAD, em consonncia s emanadas do
GSIPR e da Secretaria de Administrao da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
VII - elaborar instrues, normas e outros expedientes determinados pelo Secretrio Nacional;
VIII - indicar os agentes operadores do Sistema Integrado de Administrao Financeira - SIAFI e
do Sistema de Informaes Gerenciais - SIASG;
IX - responder pela chefia da Unidade de Apoio e Expediente;
X - exercer as funes de Ordenador de Despesa;
XI - analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
XII - assistir e assessorar ao Secretrio Nacional na superviso e acompanhamento da execuo das
aes inerentes s atividades oramentrias, financeiras, patrimoniais, de informtica e de assuntos
administrativos da SENAD;
XIII - expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
competncia; e
XIV - manter-se atualizado sobre a legislao pertinente sua rea de atuao;
XV - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao ou que lhe forem cometidas.
Art. 11. Ao Assessor, na rea internacional, incumbe:

I - assessorar o Secretrio Nacional no trato dos assuntos internacionais ligados rea de atuao da
SENAD;
II - coordenar as aes da SENAD junto ao Ministrio das Relaes Exteriores;
33
III - coordenar as aes da SENAD junto s assessorias internacionais de outros rgos
governamentais com responsabilidade sobre o tema de drogas;
IV - acompanhar os trabalhos da SENAD no tocante cooperao bilateral com outros pases;
V - acompanhar o desenvolvimento das aes antidrogas dos Estados membros representados na
Comisso Interamericana para Controle do Abuso de Drogas - CICAD;
VI - coordenar as aes da SENAD junto a organismos internacionais, sobretudo no mbito da
Organizao das Naes Unidas, da Organizao dos Estados Americanos, da Unio Europia e do
Mercado Comum do Sul;
VII - interagir com Misses diplomticas e representaes de organismos internacionais sediadas no
Brasil, no trato de assuntos de interesse da SENAD;
VIII - emitir parecer quanto a Ato a ser celebrado com parceiro internacional;
IX - manter organizado o acervo documental referente s suas atividades;
X - analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
XI - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
XII - expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
competncia ou que lhe forem cometidos;
XIII - manter-se atualizado sobre a legislao pertinente sua rea de atuao; e
XIV - exercer outras atividades inerentes sua rea de atuao ou que lhe forem cometidas.
Art. 12. O apoio SENAD, na rea de comunicao social, ser prestado pelo assessor de
comunicao social do GSIPR, mediante autorizao do Ministro de Estado Chefe do GSIPR, nos
seguintes aspectos:
I - assistncia ao Secretrio, nos contatos e visitas aos rgos de comunicao e instituies
governamentais e no-governamentais;
II - realizao de contatos com os rgos de comunicao para divulgao de atividades de interesse
da SENAD;
III - cooperao na redao de documentos e na elaborao de material para divulgao das aes
da SENAD ou para esclarecimento da opinio pblica;
IV - assessoramento quanto contratao de servios da mdia;
Art. 13. O apoio SENAD, na rea jurdica, ser prestado pelo assessor jurdico do GSIPR,
mediante autorizao do Ministro de Estado Chefe do GSIPR, nos seguintes aspectos:
I - assistncia jurdica ao Secretrio, ao Secretrio Adjunto e aos Diretores em suas respectivas
reas de atuao;
II - assistncia ao Ordenador de Despesas no controle interno quanto legalidade dos atos a serem
por ele praticados ou j efetivados, da gesto do FUNAD;
III - anlise e emisso de pareceres tcnicos-jurdicos dos processos de subveno social;
IV - exame, no mbito da SENAD, dos textos de edital de licitao, dos respectivos contratos ou
instrumentos congneres, a serem publicados e celebrados, bem como dos atos pelos quais se v
reconhecer a inexigibilidade, ou, decidir a dispensa de licitao;
V - manifestao quanto constitucionalidade, juridicidade e forma dos instrumentos legais e os
formalizadores de acordos, convnios, contratos e outros, entre a Secretaria e os diversos parceiros,
elaborados pelos rgos internos da SENAD;
VI - coordenao da anlise e consolidao dos pareceres tcnicos oriundos dos demais rgos
internos, bem como os estudos e pareceres sobre questes de natureza jurdica relativos s
atividades da SENAD;
Art. 14. Aos Coordenadores-Gerais incumbe:

I - assistir aos respectivos Diretores no exerccio de suas atribuies;
II - coordenar, orientar e praticar atos de administrao necessrios execuo das atividades das
respectivas unidades; e
34
III - exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 15. Aos Coordenadores incumbe:

I - assistir aos respectivos coordenadores-gerais no exerccio de suas atribuies;
II - emitir pronunciamento a respeito de assuntos atinentes sua rea de atuao;
III - responder pelo material disposio da unidade; e
IV - desenvolver outras atribuies de que for incumbido pelos coordenadores-gerais.
Art. 16. Aos demais servidores incumbe executar as atividades que lhes forem atribudas por seus
superiores imediatos, na forma deste Regimento Interno.
Captulo IV
Art. 17. Diretoria de Preveno e Tratamento - DPT, compete:

I - articular-se com os rgos do SISNAD para o planejamento, o acompanhamento, a otimizao e
a integrao das aes relacionadas PNAD, na rea de sua competncia;
II - propor, orientar, articular, coordenar, supervisionar, controlar e executar a integrao das
atividades de preveno, tratamento, recuperao, reinsero social e subveno social do SISNAD,
alm de atividades de pesquisa e de socializao do conhecimento desenvolvidas ou apoiadas pela
SENAD;
III - participar da atualizao e acompanhar a execuo da PNAD, no mbito de sua competncia;
IV - gerir e controlar o fluxo das informaes tcnicas tratadas entre os rgos do SISNAD, do
Subsistema de Preveno e Tratamento e do Sistema de Gesto de Informao de Reduo de
Demanda;
V - apoiar a realizao de projetos de subveno social nas reas de preveno e tratamento do uso
indevido de drogas;
VI - gerir o servio de atendimento ao cidado, ligando-se DPE, para o caso de aproveitamento
daquele servio, na obteno e indicadores do interesse do planejamento e da avaliao;
VII - adotar providncias, periodicamente, para obteno do diagnstico do consumo de drogas
lcitas e ilcitas no Brasil e de suas conseqncias na populao;
VIII - elaborar estudos e pareceres tcnicos sobre questes relativas s atividades desenvolvidas em
sua rea de competncia;
IX - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
X - analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
XI - expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
competncia ou que lhe forem cometidos;
XII - proporcionar o intercmbio de experincias com e entre pessoas, empresas, instituies e
governos interessados no tema das drogas, bem como a capacitao e a atualizao distncia de
seus integrantes, interessados nas matrias pertinentes, utilizando-se dos recursos do OBID, em
ligao com a DPE;
XIII - identificar possibilidades de convnios e acordos de cooperao tcnica com organismos
internacionais, bem como, em conjunto com a Assessoria Internacional, empreender esforos e
prover os meios necessrios para a sua implementao; e
XIV - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretrio Nacional.
Art. 18. Compete ainda, Diretoria de Preveno de Tratamento, na rea de municipalizao:

I - assessorar o Secretrio Nacional no trato dos assuntos de municipalizao relacionados rea de
atuao da SENAD;
II - apresentar proposta de formulao da Estratgia da Municipalizao, priorizando a
descentralizao de aes e a integrao de polticas pblicas;
35
III - manter o relacionamento com as instituies e entidades responsveis pelo desenvolvimento da
Estratgia da Municipalizao;
IV - acompanhar, propor, orientar, coordenar, supervisionar e controlar o desenvolvimento de
planos, programas, tecnologia social, projetos e aes inerentes Estratgia da Municipalizao, no
contexto da PNAD;
V - propor e orientar a realizao de fruns, seminrios, oficinas, estudos tcnicos e pesquisas que
subsidiem o processo de elaborao e implementao da Estratgia da Municipalizao;
Art. 19. Coordenao-Geral de Preveno compete:

I - participar da coordenao e articulao das atividades de preveno do uso indevido de drogas,
includas nas aes de reduo da demanda da PNAD, conduzidas no mbito do SISNAD;
II - fortalecer as redes nacionais de servios, de forma a promover a integrao dos programas
sociais e de sade, a partir de princpios definidos pela PNAD;
III - fortalecer e facilitar a integrao entre os Conselhos Estaduais e Municipais Antidrogas com a
SENAD, descentralizando e reafirmando suas funes de gerenciamento dentro do SISNAD;
IV - propor, analisar, coordenar, supervisionar e executar estudos e projetos de preveno do uso
indevido de drogas;
V - propor metodologia para desenvolvimento de aes de preveno empreendidas pela SENAD,
bem como aquelas propostas por outros organismos governamentais e no governamentais;
VI - desenvolver, apoiar, acompanhar, participar e avaliar atividades de preveno do uso indevido
de drogas;
VII - propor diretrizes bsicas para a realizao de campanhas de preveno;
VIII - avaliar e propor o apoio e a participao da SENAD nos eventos de preveno, tais como,
congressos, seminrios, fruns e palestras;
IX - analisar projetos encaminhados por outros setores da Secretaria;
X - propor e fortalecer parcerias com instituies em geral, com a finalidade de desenvolver
projetos na rea de preveno, e acompanhar projetos em desenvolvimento pelos diversos centros
de excelncia na matria tratada;
XI - propor e acompanhar o diagnstico da situao do consumo de drogas lcitas e ilcitas no
Brasil, por meio de pesquisas epidemiolgicas;
XII - incentivar e apoiar pesquisas com metodologia cientfica que possam contribuir para o
estabelecimento de programas preventivos;
XIII - propor, executar e manter atualizado o banco de dados da rea de preveno do uso indevido
de drogas, em contato permanente com o OBID;
XIV - cooperar com instituies pblicas e privadas que mantm registro de dados sobre atividades
de preveno do uso indevido de drogas;
XV - elaborar e distribuir material informativo e publicaes diversas a respeito de preveno do
uso indevido de drogas como mecanismo de disseminao de informaes e socializao do
conhecimento tcnico-cientfico;
XVI - manter acervo de publicaes tcnico-cientficas nacionais e internacionais sobre preveno
do uso de drogas;
XVII - propor acordos bilaterais e multilaterais voltados a atividades de preveno do uso indevido
de drogas;
XVIII - propor parcerias com instituies em geral no intuito de desenvolver programas de
preveno;
XIX - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XX - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor..
Art. 20. Coordenao-Geral de Tratamento compete:

I - planejar, acompanhar e controlar a integrao das atividades de tratamento, recuperao,
reinsero social e subveno social, conduzidas no mbito do SISNAD;
36
II - participar das atividades nacionais e internacionais desenvolvidas nas reas de tratamento,
recuperao, reinsero social e subveno social;
III - propor e coordenar, em articulao com o Ministrio da Sade, estudos relacionados
normatizao referente ao funcionamento e qualidade dos servios oferecidos pelas Instituies
que atuam nas reas de tratamento, recuperao, reinsero social e subveno social;
IV - conhecer, propor o incentivo e o apoio realizao de pesquisas nacionais, regionais e
municipais, que visem a determinao de caractersticas, efetividade e eficcia de programas de
tratamento, recuperao e reinsero social;
V - propor parcerias com rgos governamentais e no governamentais que realizam atividades
dirigidas ao tratamento, recuperao e reinsero social, de forma a integrar as aes desenvolvidas
nacionalmente;
VI - propor, planejar, analisar, coordenar, apoiar e acompanhar projetos integrados nas reas de
tratamento, recuperao, reinsero social e subveno social em parceria com outras instituies
governamentais federais, estaduais, distritais e municipais e instituies da sociedade civil
organizada, bem como aqueles realizados em cooperao com organismos internacionais;
VII - propor, planejar, coordenar e supervisionar publicaes oficiais da SENAD referentes ao
tratamento, recuperao e reinsero social de dependentes, de carter tcnico - informativo;
VIII - Colaborar com o ministrio da sade na integrao dos programas e servios de assistncia
sade dos usurios e dependentes qumicos, a partir de um eixo comum de idias e princpios
definidos pela PNAD, fortalecendo as redes nacionais, estaduais e municipais de servios;
IX - apoiar, promover e acompanhar as aes, projetos e programas de tratamento e recuperao de
dependente, desenvolvidos pelos Centros de Excelncia;
X - participar e promover cursos e eventos tcnico-cientficos, nacionais e internacionais, referentes
a assuntos de sua rea de atuao;
XI - pesquisar e fomentar o acervo de publicaes tcnicocientficas, nacionais e internacionais, da
SENAD, sobre tratamento, recuperao e reinsero social de dependentes qumicos;
XII - fornecer suporte tcnico sobre tratamento, recuperao e reinsero social de usurios e
dependentes a conselhos estaduais e municipais antidrogas, com o objetivo de facilitar as aes de
articulao do conselho em nvel local;
XIII - estudar diferentes polticas internacionais antidrogas no que concerne a tratamento,
recuperao e reinsero social de dependentes;
XIV - auxiliar e fornecer subsdios para a resposta aos mecanismos internacionais de avaliao de
aes e estratgias antidrogas na rea de sua competncia;
XV - avaliar e elaborar pareceres sobre projetos submetidos Secretaria, que visem recebimento de
subveno social;
XVI - incentivar e apoiar a obteno de recursos para a realizao de projetos de instituies
pblicas e privadas que atuem nas reas de recuperao, pesquisa, eventos, reinsero social e
tratamento de usurios e dependentes qumicos;
XVII - acompanhar e controlar a execuo dos projetos de subveno social aprovados com
recursos do Fundo Nacional Antidrogas-FUNAD, por meio de relatrios e visitas;
XVIII - estudar e acompanhar a legislao vigente, relacionada com concesso de subveno social,
bem como a que estabelece critrios para o cadastramento e obteno de recursos;
XIX - incentivar os profissionais de instituies que atuam nas reas de preveno, reinsero
social, pesquisa, eventos e tratamento de usurios e dependentes qumicos, a participarem de cursos
de capacitao;
XX - estimular as instituies a capacitarem seus profissionais por meio de parcerias com
instituies especializadas na rea de drogas, reconhecidas pela SENAD;
XXI - estimular as instituies a criarem estratgias para melhorar sua gesto, buscando a auto-
sustentabilidade tcnica e financeira;
XXII - propor, executar e manter atualizado o banco de dados da rea de tratamento, reinsero
social e subveno social, em contato permanente com o OBID;
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XXIII - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XXIV - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 21. Diretoria de Poltica e Estratgias Antidrogas - DPE, compete:

I - propor, orientar, coordenar e controlar as atividades de planejamento, de estatstica e de
avaliao relacionadas com a rea de atuao da SENAD;
II - coordenar e subsidiar a atualizao da PNAD e avaliar a sua implementao;
III - contribuir para o desenvolvimento de metodologias de planejamento, acompanhamento e
avaliao das atividades desempenhadas pela SENAD;
IV - utilizar, quando necessrio, na rea de sua competncia, os dados coletados pelo servio de
atendimento ao cidado ou informados por rgos do SISNAD;
V - ligar-se com a DPT para o caso de aproveitamento do servio de atendimento ao cidado, na
obteno de indicadores do interesse do planejamento e da avaliao;
VI - elaborar estudos e pareceres tcnicos sobre questes relativas s atividades desenvolvidas em
VII - coordenar o processo de planejamento, acompanhamento e avaliao do Programa Nacional
de Reduo da Demanda e da Oferta de Drogas no mbito do Plano Plurianual do Governo Federal
ou afim;
VIII - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
IX - Analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
X - Expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
competncia ou que lhe forem cometidos; e
XI - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretrio Nacional.
Art. 22. Coordenao-Geral de Planejamento e do Observatrio Brasileiro de Informaes sobre

Drogas (OBID) compete:
I - coordenar o processo de atualizao da PNAD nas atividades de competncia da Secretaria;
II - coordenar o processo de consolidao de propostas de atualizao da PNAD;
III - acompanhar a execuo da PNAD, propondo os ajustes necessrios;
IV - articular-se com os rgos e as entidades do SISNAD para o planejamento, o
acompanhamento, a otimizao e a integrao das aes relacionadas PNAD, na rea de sua
competncia;
V - propor metodologias de planejamento, execuo e acompanhamento da PNAD;
VI - coordenar o processo de Planejamento Estratgico da SENAD, para detalhamento do Plano
Plurianual e do Plano de Ao Anual da SENAD;
VII - propor o redirecionamento das aes anuais da SENAD, em funo da avaliao do seu
desenvolvimento em relao PNAD;
VIII - propor ajustes no desenvolvimento da PNAD e nos Planos Plurianual e de Ao Anual;
IX - propor e consolidar as metas e indicadores de desempenho do Plano de Ao Anual da
SENAD, em articulao com as demais Diretorias;
X - propor estratgias, programas, projetos e planos para a SENAD, fundamentados na PNAD;
XI - propor padres de qualidade para a melhoria dos processos e dos servios da SENAD, em
conjunto com a Coordenao-Geral de Avaliao;
XII - participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
XIII - propor, em conjunto com as demais Diretorias, novas fontes de financiamento dos programas
da SENAD;
XIV - propor, acompanhar e avaliar, em conjunto com os setores responsveis, as estratgias
decorrentes da PNAD;
XV - coordenar a elaborao e a implantao de sistemas de informaes gerenciais da SENAD,
que fortaleam a sua capacidade de gesto estratgica;
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XVI - propor, acompanhar e avaliar, em conjunto com os setores responsveis, os projetos e aes
do Programa Nacional de Reduo da Demanda e da Oferta de Drogas no mbito do Plano
Plurianual do Governo Federal ou afim;
XVII - gerir, em conjunto com a Coordenao-Geral de Avaliao, os dados coletados pelo OBID
ou informados por rgos do SISNAD, utilizando-os no planejamento estratgico da SENAD;
XVIII - participar do acompanhamento do desenvolvimento das polticas antidrogas no cenrio
internacional, especialmente na Amrica Latina, buscando a sua integrao com a PNAD;
XIX - analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
XX - propor, na rea de sua competncia, convnios de cooperao tcnica com organismos
nacionais e internacionais, em conjunto com os diversos responsveis, para o aperfeioamento da
PNAD e para a otimizao da sua implementao.
XXI - manter-se atualizado sobre a legislao pertinente sua rea de atuao;
XXII - gerenciar o OBID; e
XXIII - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 23. Ao OBID compete:

I - constituir-se num rgo nacional de informaes sobre drogas, contendo pesquisas, anlises
constituir-se num referencial nacional de informaes sobre drogas, contendo pesquisas, anlises
estatsticas e sries histricas sobre os principais aglomerados focos das aes de preveno do uso
indevido de drogas; reduo dos danos decorrentes desse uso, tratamento e reinsero social do
dependente qumico e de pessoas que fazem uso indevido de drogas, subsidiando o planejamento, a
execuo, o acompanhamento, a avaliao e o aperfeioamento de sistemas, polticas, planos,
programas e projetos de reduo da demanda de drogas nas trs esferas do governo;
II - centralizar, facilitar o acesso e coordenar o intercmbio de informaes cientficas e
tecnolgicas relativas preveno do uso indevido de drogas, ao tratamento, recuperao e
reinsero social do dependente qumico, entre instituies nacionais e internacionais, comunidades
cientficas e especialistas em geral;
III - hospedar a Rede de Informaes do Sistema Nacional Antidrogas, centralizando todas as
informaes necessrias gesto do sistema, em todos os seus nveis de governo;
IV - prover um banco de dados dinmico para suportar os sistemas de informaes gerenciais da
SENAD e de outras instituies integradas;
V - estruturar um banco de dados dinmico para suportar os sistemas de informaes gerenciais da
SENAD, de outros agentes do SISNAD e de outras instituies integradas;
VI - identificar mtodos e indicadores de qualidade, de confiabilidade e de utilidade da informao,
bem como referenciais comparativos, nacionais e internacionais, de tratamento e de guarda de
informaes;
VII - gerenciar a rede integrada CONEN's-SENAD, com estreita ligao com a DPT;
VIII - disponibilizar informaes sociedade, com vistas ao esclarecimento sobre o tema;
IX - disponibilizar um acesso on-line e rpido a informaes teis sobre drogas;
X - classificar as informaes coletadas segundo grupos de interesses, fomentando e auxiliando a
criao de comunidades virtuais;
XI - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 24. Coordenao-Geral de Avaliao compete:

I. coordenar o processo e propor metodologias de avaliao dos resultados e dos impactos da
PNAD;
II. desenvolver, acompanhar e avaliar um sistema integrado, que permita verificar a implementao
das de aes de reduo da demanda de drogas;
III. atuar em conjunto com a Coordenao-Geral de Planejamento para ajustes no desenvolvimento
da PNAD;
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IV. propor e consolidar, em conjunto com a Coordenao-Geral de Planejamento, as metas e
indicadores de desempenho do Plano de Ao Anual da SENAD;
V. propor programas e projetos fundamentados na PNAD, na rea de competncia da DPE, em
conjunto com a Coordenao-Geral de Planejamento;
VI. propor padres de qualidade para a melhoria dos processos e dos servios da SENAD, em
conjunto com a Coordenao-Geral de Planejamento;
VII. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
VIII. acompanhar e avaliar, em conjunto com os setores responsveis, os resultados e impactos das
estratgias decorrentes da PNAD;
IX. avaliar, em conjunto com os diversos responsveis, os projetos e aes do Programa Nacional
de Reduo da Demanda e da Oferta de Drogas no mbito do Plano Plurianual do Governo Federal
ou afim;
X. gerir, em conjunto com a Coordenao-Geral de Planejamento, os dados coletados pelo OBID ou
informados por rgos do SISNAD, utilizando-os na avaliao do planejamento estratgico da
SENAD;
XI. avaliar o grau de aderncia e de suscetibilidade dos indicadores institudos no mbito dos
sistemas de medio do SISNAD e propor os realinhamentos necessrios;
XII. coordenar a elaborao do Relatrio Anual da SENAD e dos relatrios destinados aos
organismos multilaterais;
XIII. elaborar Relatrios Trimestral e Anual de Avaliao do Plano de Metas Anual da SENAD, a
partir dos resultados informados pelas demais Diretorias;
XIV. avaliar a consistncia dos convnios a serem celebrados pela SENAD, em consonncia com a
PNAD;
XV. gerar, sistematicamente, os indicadores de desempenho da SENAD em relao PNAD, bem
como aos estabelecidos pelos organismos internacionais;
XVI. disponibilizar aos organismos multilaterais os indicadores de desempenho estabelecidos pela
SENAD, quando autorizado pelo Secretrio Nacional;
XVII. proceder avaliao comparativa dos indicadores de desempenho da PNAD com os
referenciais internacionais;
XVIII. orientar e subsidiar metodologicamente os rgos e entidades integrantes do SISNAD para o
processo de avaliao da PNAD;
XIX. acompanhar e avaliar a eficcia e a efetividade dos convnios de cooperao tcnica
realizados entre a SENAD e organismos nacionais e internacionais, respectivamente, em conjunto
com os diversos responsveis; e
XX. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 25. Diretoria de Contencioso e Gesto do Fundo Nacional Antidrogas - DCG, compete:
I. administrar os recursos oriundos de apreenso ou de perdimento, em favor da Unio, de bens,
direitos e valores objeto do crime de trfico ilcito de substncias entorpecentes ou de drogas que
causem dependncia fsica ou psquica e outros recursos colocados disposio da SENAD;
II. realizar a alienao e a regularizao de bens com definitivo perdimento decretado em favor da
Unio, bem como a apropriao de valores destinados capitalizao do FUNAD;
III. acompanhar, analisar e executar procedimentos relativos gesto do FUNAD;
IV. atuar, perante os rgos do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico e Policiais, na obteno de
informaes sobre processos que envolvam a apreenso de bens, direitos e valores, em decorrncia
do crime de trfico ilcito de substncias entorpecentes ou drogas que causem dependncia fsica ou
psquica, realizando o controle do fluxo, a manuteno, a segurana e o sigilo das referidas
informaes, mediante sistema de gesto atualizado;
V. planejar e coordenar a execuo oramentria e financeira da SENAD, interagindo com as
demais Diretorias, a Secretaria de Administrao e Secretaria de Controle Interno da Presidncia da
Repblica e outros rgos da Administrao Pblica, na rea de sua competncia;
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VI. providenciar, junto Secretaria do Tesouro Nacional do Ministrio da Fazenda, a emisso de
certificados referentes cauo de valores apurados com a alienao de bens ou depositados, em
decorrncia da aplicao de tutela cautelar;
VII. elaborar estudos e pareceres tcnicos sobre questes relativas s atividades desenvolvidas em
VIII. atuar, em parceria com outros rgos governamentais e entidades, no desempenho das
atividades de sua rea de competncia;
IX. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
X. analisar e propor atualizao da legislao pertinente sua rea de atuao;
XI. expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
XII. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretrio Nacional.
Art. 26. Coordenao-Geral de Contencioso do Fundo Nacional Antidrogas compete:

I. assessorar o Diretor de Contencioso e Gesto do FUNAD nos assuntos relativos captao de
recursos ao FUNAD;
II. planejar, coordenar, supervisionar, acompanhar e fiscalizar as atividades da Coordenao no que
se refere arrecadao, apropriao, alienao e regularizao de bens mveis e imveis e valores
com definitivo perdimento declarados em favor da Unio/FUNAD;
III. realizar a coordenao dos procedimentos administrativos preliminares emisso de
Certificados Financeiros do Tesouro, decorrentes da concesso judicial de tutela cautelar sobre bens
e valores apreendidos, bem como a consolidao e gesto das informaes inerentes;
IV. propor linhas de ao, critrios e mtodos para atuao da Diretoria no que concerne aos
trabalhos de captao de recursos ao FUNAD;
V. manter contato e prestar orientaes aos rgos do Poder Judicirio, do Ministrio Pblico e
autoridades policiais, visando a aplicao da tutela cautelar para a venda de bens e/ou transferncia
de valores apreendidos, bem como para obter informaes e documentos inerentes aos bens e
valores com definitivo perdimento declarado em favor da Unio/FUNAD;
VI. definir procedimentos para os trabalhos de arrecadao e desembarao de bens mveis e
imveis e valores com definitivo perdimento declarado em favor da Unio/FUNAD;
VII. elaborar plano de vendas, por meio de leiles, de bens com definitivo perdimento declarado em
favor da Unio/FUNAD, estabelecendo condies e prioridades em razo da natureza, localizao,
valor e situao, com respaldo nas propostas de suas Coordenadorias;
VIII. zelar pelo cumprimento da legislao e dos atos administrativos relativos a leiles de bens e
aplicao de tutela cautelar;
IX. gerenciar a formalizao, controle e expedio de relatrios estatsticos referentes a bens e
valores apreendidos, incluindo-se aqueles com definitivo perdimento declarado em favor da
Unio/FUNAD, aos respectivos processos judiciais e s atividades da Coordenao-Geral do
Contencioso;
X. assistir ao Diretor de Contencioso e de Gesto do FUNAD nos procedimentos referentes a
propostas para cesso com transferncia de patrimnio e/ou doao de bens ou a sua indicao para
custdia, na forma da legislao em vigor;
XI. representar, quando determinado, a Diretoria de Contencioso e de Gesto do FUNAD em
eventos e atividades cuja natureza seja afeta competncia da Coordenao-Geral do Contencioso;
XII. assinar documentos de interesse da SENAD, no mbito de suas atribuies, ou, por
determinao, aqueles que no sejam de competncia privativa de autoridade superior;
XIII. supervisionar o cadastramento de bens mveis e imveis e valores, bem como dos processos
atinentes, em banco de dados, e atualizao peridica das respectivas informaes;
XIV. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD;
XV. expedir, por delegao do Secretrio Nacional, os documentos sobre assuntos de sua
41
XVI. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 27. Coordenadoria de Acompanhamento Processual compete:

I. assessorar o Coordenador-Geral do Contencioso nos assuntos relativos aos procedimentos
decorrentes da apreenso ou perdimento definitivo de bens mveis e valores em todo o territrio
nacional;
II. conduzir a pesquisa, o acompanhamento e o controle de procedimentos administrativos
referentes aos processos judiciais criminais envolvendo apreenso de bens mveis e valores,
redigindo documentos e/ou fiscalizando a sua redao;
III. planejar e propor procedimentos visando arrecadao de bens mveis e transferncia de
valores com definitivo perdimento ao FUNAD;
IV. coordenar, orientar e supervisionar as tarefas no mbito de suas atribuies;
V. supervisionar os trabalhos de acompanhamento de procedimentos judiciais relativos concesso
de tutela cautelar para alienao de bens mveis e transferncia de valores ao FUNAD;
VI. gerenciar a execuo do cadastramento de bens mveis e valores, bem como dos processos
atinentes, em banco de dados, e a atualizao peridica das respectivas informaes;
VII. adotar, no mbito de suas atribuies, as providncias decorrentes das informaes acerca de
processos versando sobre apreenso de bens e valores obtidos junto aos rgos do Poder Judicirio,
do Ministrio Pblico e autoridades policiais;
VIII. implementar e executar as tarefas de cunho essencialmente administrativo necessrias ao
desenvolvimento dos trabalhos de toda a Coordenao-Geral do Contencioso do FUNAD;
IX. zelar pela segurana das informaes sob sua responsabilidade, constantes do banco de dados;
X. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XI. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor ou Coordenador-Geral.
Art. 28. Coordenadoria de Regularizao de Imveis e Custdia compete:

I. assessorar o Coordenador-Geral do Contencioso nos assuntos relativos aos procedimentos
decorrentes do perdimento de bens imveis em favor da Unio/FUNAD em todo o territrio
nacional;
II. conduzir a pesquisa, o acompanhamento e o controle dos procedimentos administrativos
referentes aos processos judiciais criminais envolvendo apreenso e perdimento de bens imveis em
todo o territrio nacional, redigindo documentos e/ou fiscalizando a sua redao;
III. planejar, executar e propor procedimentos visando regularizao de imveis, com o respectivo
desembarao documental junto aos Ofcios de Registros de Imveis e, sendo necessria, a instruo
de informaes para o encaminhamento Advocacia-Geral da Unio, nos casos de supervenincia
de aes possessrias ou de domnio sobre os referidos imveis;
IV. coordenar, orientar e supervisionar os trabalhos no mbito de suas atribuies;
V. propor prioridades para a realizao de levantamento de documentao referente aos bens
imveis com definitivo perdimento declarado em favor da Unio/FUNAD;
VI. coordenar a execuo do cadastramento de bens imveis, bem como dos processos atinentes,
em banco de dados, e a atualizao peridica das respectivas informaes;
VII. gerenciar e executar os procedimentos administrativos referentes indicao de bens
apreendidos para custdia, quando requeridas pelos rgos definidos na legislao em vigor;
VIII. supervisionar e executar os trabalhos relativos solicitao de emisso de Certificados
Financeiros do Tesouro, Srie B, em cauo a valores depositados no FUNAD e originrios da
aplicao de tutela cautelar, na forma da lei;
IX. zelar pela segurana das informaes sob sua responsabilidade, constantes do banco de dados;
X. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XI. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor ou Coordenador-Geral.
Art. 29. Coordenadoria de Alienao compete:
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I. assessorar o Coordenador-Geral do Contencioso nos assuntos relativos captao de recursos ao
FUNAD, por meio de leiles de bens com definitivo perdimento declarado em favor da
Unio/FUNAD;
II. planejar e propor prioridades para realizao de leiles de bens com definitivo perdimento
declarado em favor da Unio/FUNAD, em razo de sua natureza, localizao, valor e situao;
III. coordenar, orientar e supervisionar as tarefas no mbito de suas atribuies;
IV. acompanhar o cadastramento de bens com definitivo perdimento declarado em favor da
Unio/FUNAD, para fins de leilo, com respaldo nas informaes das Coordenadorias de
Acompanhamento Processual e de Regularizao de Imveis e Custdia;
V. conduzir as tarefas de levantamento de documentos e informaes junto aos rgos e s
autoridades competentes, visando instruo de processos licitatrios;
VI. realizar a arrecadao e a concentrao, em local prprio, dos bens com definitivo perdimento
declarado em favor da Unio/FUNAD;
VII. gerenciar e executar os procedimentos administrativos referentes cesso com transferncia de
patrimnio ou doao de bens;
VIII. manter contatos com as juntas comerciais do diversos estados da Federao, visando
indicao de leiloeiros oficiais para conduo de leiles da SENAD;
IX. elaborar os procedimentos administrativos relativos aos leiles;
X. estabelecer condies para realizao de leiles com respaldo nas propostas apresentadas pelas
Coordenadorias de Acompanhamento Processual e de Regularizao de Imveis e Custdia;
XI. compor comisses especiais de licitao para leilo de bens com definitivo perdimento
declarado em favor da Unio/FUNAD, as quais sero constitudas, em princpio, por quaisquer
integrantes da Diretoria;
XII. zelar pelo cumprimento da legislao e dos atos administrativos relativos aos leiles de bens;
XIII. promover a instruo, nos respectivos processos licitatrios, das prestaes de contas
apresentadas pelos leiloeiros oficiais, para fins de encaminhamento e exame aos rgos
competentes;
XIV. realizar, na falta da indicao de leiloeiro oficial, leiles administrativos de bens com
definitivo perdimento declarado em favor da Unio/FUNAD;
XV. confeccionar a documentao necessria transferncia de propriedade dos bens leiloados aos
respectivos arrematantes;
XVI. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XVII. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor ou Coordenador-Geral.
Art. 30. Coordenao-Geral de Gesto do Fundo Nacional Antidrogas compete:

I. assessorar o Diretor de Contencioso e de Gesto do FUNAD nos assuntos de sua competncia;
II. coordenar a elaborao das propostas oramentria da SENAD, consolidando as propostas das
diretorias, de acordo com diretriz do Secretrio e as normas estabelecidas pelo Sistema de
Oramento Federal;
III. acompanhar e controlar programao financeira prevista para a SENAD;
IV. analisar e propor a abertura de crditos adicionais (supervit financeiro ou excesso de
arrecadaes), acompanhando a tramitao das propostas na Presidncia da Repblica e no rgo
central de oramento federal;
V. acompanhar a execuo da lei oramentria, dos crditos adicionais e das atividades relacionadas
com o Plano Plurianual - PPA;
VI. gerenciar os recursos oramentrios e financeiros do FUNAD, e outros;
VII. controlar a descentralizao de recursos oramentrios e financeiros, observadas as
condicionantes legais e as solicitaes e destinaes aprovadas;
VIII. Acompanhar a Celebrao e execuo de convnios, acordos, contratos, compras, servios e
suprimento de fundos, realizados pela SENAD, controlando os pagamentos e respectivas prestaes
de contas;
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IX. realizar o acompanhamento sistemtico da legislao e das normas que regulam o planejamento
oramentrio, financeiro e patrimonial, zelando pelo seu cumprimento;
X. adotar metodologias que facilitem a integrao, dos assuntos relacionados ao planejamento e
execuo oramentria e financeira, entre os diversos setores da Secretaria;
XI. manter atualizado o rol dos responsveis por atos de gesto da SENAD, dos lanamentos
contbeis e da conformidade documental e de registros no SIAFI;
XII. promover anlises e estudos das aplicaes dos recursos do FUNAD, bem como aqueles
alocados na Presidncia da Repblica destinados SENAD;
XIII. zelar pelo fiel cumprimento das obrigaes contidas em leis, decretos, normas, instrues e
documentos congneres dos assuntos afetos a sua rea de atuao;
XIV. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor.
Art. 31. Coordenadoria de Oramento e Finanas compete:

I. auxiliar o Coordenador-Geral de Gesto do FUNAD, nas atividades relacionadas com a
elaborao da proposta oramentria da Secretaria em conformidade com as diretrizes legais;
II. auxiliar o Coordenador-Geral de Gesto do FUNAD na elaborao, execuo, superviso e
consolidao das propostas de programao financeira dos setores da Secretaria;
III. auxiliar no gerenciamento dos recursos oramentrios do FUNAD, e, outros disponibilizados;
IV. auxiliar na elaborao da programao relativa aplicao dos recursos oramentrios;
V. efetuar a descentralizao de recursos oramentrios e financeiros, observadas as condicionantes
legais e as solicitaes e destinaes aprovadas;
VI. indicar os recursos oramentrios e a situao da dotao, com vistas aos convnios, acordos,
contratos, compras , servios e Suprimento de Fundos, bem como observar a sua aplicao;
VII. proceder classificao oramentria das despesas, para fins de emisso de empenhos;
VIII. acompanhar a execuo da lei oramentria, dos crditos adicionais e das atividades
relacionadas com o PPA;
IX. realizar o acompanhamento sistemtico da legislao e das normas que regulam o planejamento
oramentrio, financeiro e patrimonial do FUNAD, zelando pelo seu cumprimento;
X. executar as atividades de concesso e prestao de contas de suprimento de fundos, dirias e
requisio de passagens, concedidas com recursos do FUNAD, excetuando-se da execuo aqueles
disponibilizados pela Presidncia da Repblica;
XI. controlar a aplicao dos recursos por fonte e categoria de despesas e realizar os registros
dirios que evidenciem a situao das dotaes;
XII. conferir a validade, descrio e demais formalidades de notas fiscais, faturas, recibos, entre
outros documentos comprobatrios da despesa, para fins de pagamento;
XIII. executar os procedimentos previstos na legislao para a conferncia da regularidade fiscal e
contribuies sociais dos fornecedores e demais contratados, previamente emisso do empenho,
observando a correta liquidao da despesa;
XIV. coordenar a emisso de Notas de Lanamento, Notas de Empenho, Ordens bancrias e outros
lanamentos no SIAFI, necessrios execuo oramentria e financeira;
XV. elaborar e encaminhar ao Coordenador-Geral de Gesto do FUNAD as propostas de
programao financeira da SENAD;
XVI. realizar pagamentos decorrentes de acordos, convnios, contratos, ajustes, restituies e outros
instrumentos congneres, de responsabilidade da SENAD;
XVII. manter atualizado o rol dos responsveis por atos de gesto da SENAD;
XVIII. apropriar e efetuar os registros pertinentes referentes aos depsitos decorrentes das
movimentaes financeiras ocorridas na conta da SENAD, registrando os lanamentos no SIAFI;
XIX. controlar a concesso e a prestao de contas de suprimentos de fundos;
XX. participar do processo de elaborao da Proposta Oramentria da SENAD; e
XXI. manter atualizado os controles de movimentaes oramentrias e financeiras da SENAD;
XXII. efetuar os lanamentos no Sistema de Oramento - SIDOR;
44
XXIII. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor ou Coordenador-Geral.
Art. 32. Coordenadoria de Anlise e Acompanhamento Processual compete

I. coordenar a formalizao dos instrumentos de convnios para fins de concesso de subvenes
sociais e projetos de interesse da SENAD;
II. verificar a situao jurdico-fiscal das entidades convenentes;
III. encaminhar os processos de convnio rea jurdica solicitando a emisso de parecer;
IV. emitir extrato de pr-convnio no sistema SIAFI;
V. emitir Termo de Convnio definitivo;
VI. providenciar as assinaturas dos Termos de Convnio e respectivos registros no SIAFI;
VII. providenciar as publicaes dos extratos de convnios no dirio oficial;
VIII. converter o pr-convnio em convnio;
IX. manter o controle dos prazos de vigncia dos convnios da SENAD;
X. examinar a prestao de contas dos convnios, emitindo respectivo parecer financeiro, quanto
correta aplicao dos recursos, consubstanciado no parecer tcnico referente a execuo fsica e
atingimento dos objetivos do convnio, e posterior encaminhamento do processo ao ordenador de
despesas para aprovao;
XI. providenciar a baixa de responsabilidade dos convenentes, aps aprovao pelo ordenador
despesas;
XII. manter o controle dos convnios de tutela cautelar e de venda de bens com definitivo
perdimento em favor do FUNAD;
XIII. efetuar as apropriaes das receitas oriundas da execuo dos convnios de tutela cautelar e de
venda de bens com definitivo perdimento em favor do FUNAD;
XIV. manter o controle dos processos de solicitao de Certificados de Ttulos do Tesouro Nacional
para garantia de ttulos cautelares decretados;
XV. providenciar, em consonncia com a Coordenadoria de Oramento e Finanas, junto
Secretaria do Tesouro Nacional o cumprimento da Portaria Conjunta no 14-STN/CM, de 15 de
fevereiro de 1999, com vistas a garantir os crditos necessrios para possveis pagamentos de
resgate de Ttulos do Tesouro Nacional sob responsabilidade da SENAD;
XVI. providenciar o informaes a serem prestadas mensalmente ao INSS, por meio do Sistema
GFIP;
XVII. conferir e manter arquivo dos documentos emitidos pela Coordenao-Geral do FUNAD;
XVIII. providenciar a emisso da conformidade de suporte documental;
XIX. realizar o acompanhamento sistemtico da legislao e das normas que regulam os
procedimentos de concesso e prestao de contas de convnios, acordos ajuste e outros afetos a sua
rea de atuao, e zelando pelo seu cumprimento;
XX. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Diretor ou Coordenador-Geral.
Art. 33. Unidade de Apoio e Expediente compete:

I. assistir ao Secretrio Nacional e Secretrio Adjunto em sua representao funcional e pessoal;
II. planejar, coordenar e executar as aes inerentes s atividades patrimoniais, de informtica e de
assuntos administrativos da Secretaria;
III. fazer cumprir as normas administrativas da SENAD, bem como as emanadas do Gabinete de
Segurana Institucional e da Secretaria de Administrao da Casa Civil da Presidncia da
Repblica;
IV. coordenar a execuo das atividades permanentes e de apoio administrativo necessrias ao
exerccio da competncia do CONAD;
V. emitir as solicitaes de passagens e pagamentos de dirias para misses de interesse da
Secretaria, encaminhando-as aos setores competentes;
VI. receber, processar e expedir a documentao da SENAD;
VII. manter o controle do material carga ou distribudo Secretaria;
45
VIII. propor comisso para recebimento e descarga de material;
IX. manter o servio de estafeta;
X. designar comisso para realizao de licitao com recursos do FUNAD, bem como acompanhar
o seu trabalho;
XI. manter o controle do efetivo da SENAD;
XII. coordenar a elaborao e consolidar o Plano de Frias da SENAD;
XIII. manter o controle de freqncia do pessoal da SENAD;
XIV. coordenar as atividades de apoio nas reas de pessoal, material, equipamentos e servios,
interagindo com as diretorias da Secretaria de Administrao da PR, obedecidas as diretrizes
emanadas do GSIPR, para o assunto;
XV. manter o controle das ligaes telefnicas da Secretaria;
XVI. controlar o recebimento dos Dirios Oficiais da Unio, bem como sua distribuio;
XVII. receber, processar e controlar as prestaes de contas de passagens, dirias e os relatrios de
viagens;
XVIII. zelar pelo fiel cumprimento das Diretrizes e Instrues Normativas referentes aos
procedimentos de Segurana Orgnica, no mbito da Secretaria;
XIX. zelar pelo fiel cumprimento da legislao referente salvaguarda de assuntos sigilosos no
mbito da Secretaria;
XX. coordenar, supervisionar e controlar os pedidos de material, servios e as atividades que
possam gerar despesa, no mbito da Presidncia da Repblica, com os recursos disponibilizados
para a SENAD; e
XXI. exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretrio Nacional e Secretrio
Adjunto.
Captulo V
DAS SUBSTITUIES
Art. 34. Nos casos de afastamento ou impedimento, o Secretrio Nacional ser substitudo,
observando-se a seguinte ordem:
I. Secretrio Adjunto;
II. Diretor de Preveno e Tratamento;
III. Diretor de Contencioso e Gesto do FUNAD
IV. Diretor de Poltica e Estratgias Antidrogas; e
V. Assessor de Execuo Oramentria e Ordenador de Despesa.
Art. 35. Nos casos de afastamento ou impedimento, o Secretrio Adjunto ser substitudo,
observando-se a seguinte ordem:
I. Diretor de Preveno e Tratamento;
II. Diretor de Contencioso e Gesto do FUNAD;
III. Diretor de Poltica e Estratgias Antidrogas; e
IV. Assessor de Execuo Oramentria e Ordenador de Despesa.
Art. 36. Nos casos de afastamento ou impedimento:

I. o Coordenador-Geral de Preveno ser, em princpio, o substituto eventual do Diretor de
Preveno e Tratamento;
II. o Coordenador-Geral de Planejamento e OBID ser, em princpio, o substituto eventual do
Diretor de Poltica e Estratgias;
46
III. o coordenador-Geral de Gesto do FUNAD ser, em princpio, o substituto do Diretor de
Contencioso e Gesto do FUNAD.
Art. 37. Nos casos de afastamento ou impedimento do Assessor na rea de Execuo Oramentria,
o cargo de Ordenador de Despesas ser exercido pelo Secretrio Adjunto e o de Chefe do Apoio e
Expediente e os encargos de assessoramento na rea de execuo oramentria sero exercidos pelo
Coordenador-Geral de Gesto do FUNAD.
Art. 38. Nos casos de afastamento ou impedimento do Assessor Internacional, o mesmo ser
substitudo, em princpio, pelo Secretrio Adjunto.
Art. 39. Nos casos de afastamento ou impedimento do Coordenador-Geral de Preveno, o mesmo

ser substitudo, em princpio, pelo Coordenador-Geral de Tratamento e vice-versa.
Art. 40. Nos casos de afastamento ou impedimento do Coordenador-Geral de Planejamento e do

OBID, o mesmo ser substitudo, em princpio, pelo Coordenador-Geral de Avaliao e vice-versa.
Art. 41. Nos casos de afastamento ou impedimento, do Coordenador-Geral Geral de Gesto do

FUNAD, o mesmo ser substitudo, em princpio, observando-se a seguinte ordem:
I. Coordenador de Oramento e Finanas; e
II. Coordenador de Anlise e Acompanhamento Processual.
Art. 42. Nos casos de afastamento ou impedimento do Coordenador-Geral de Contencioso do

FUNAD, os seus encargos, em princpio, sero acumulados pelo Diretor de Contencioso e Gesto
do FUNAD.
Captulo VI
DISPOSIES GERAIS
Art. 43. Os casos omissos, os excepcionais e as dvidas na aplicao do presente Regimento Interno
sero dirimidos pelo Secretrio Nacional Antidrogas.
47
PORTARIA N 41-GSIPR/CH, DE 17 DE SETEMBRO DE 2004
Designa os rgos com representao no Grupo Tcnico

que estudar a constituio de uma Escola de Inteligncia
Federal.

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o 2 do art. 4 do
Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003,
RESOLVE:
Art. 1 Instituir Grupo Tcnico (GT) que estudar a constituio de uma Escola de Inteligncia
Federal, tendo como objetivos, entre outros, analisar vantagens e bices para o seu estabelecimento
e elaborar proposta de uma estrutura organizacional.
Pargrafo nico. O GT ser composto por representantes dos seguintes rgos:
I - Casa Civil da Presidncia da Repblica, por meio do Centro Gestor e Operacional do Sistema de
Proteo da Amaznia - CENSIPAM;
II - Ministrio da Justia, por meio da Secretaria Nacional de Segurana Pblica, da Diretoria de
Inteligncia Policial do Departamento de Polcia Federal, do Departamento de Polcia Rodoviria
Federal e do Departamento de Recuperao de Ativos e Cooperao Jurdica Internacional;
III - Ministrio da Defesa, por meio do Departamento de Inteligncia Estratgica da Secretaria de
Poltica, Estratgia e Assuntos Internacionais, da Subchefia de Inteligncia do Estado-Maior de
Defesa, do Centro de Inteligncia da Marinha, do Centro de Inteligncia do Exrcito e da Secretaria
de Inteligncia da Aeronutica;
IV - Ministrio das Relaes Exteriores, por meio da Coordenao-Geral de Combate aos Ilcitos
Transnacionais da Subsecretaria-Geral de Assuntos Polticos;
V - Ministrio da Fazenda, por meio da Secretaria-Executiva do Conselho de Controle Atividades
Financeiras, da Secretaria da Receita Federal e do Banco Central do Brasil;
VI - Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica - GSI/PR, por meio da
Agncia Brasileira de Inteligncia e da Secretaria de Acompanhamento e Estudos Institucionais; e
VII - Controladoria-Geral da Unio;
Art. 2 A coordenao do GT caber ao representante do GSI/PR.
JORGE ARMANDO FELIX
FONTE: Publicao DOU, de 20/09/2004
48
PORTARIA N 5/GSIPR, DE 31 DE MARO DE 2005

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso de suas atribuies e tendo em vista o disposto na
Lei n 9.833, de 7 de dezembro de 1999, e no art. 8 do Decreto n 4.376, de 13 de setembro de
2002, resolve:
Art. 1 Aprovar, na forma do Anexo, o Manual de Inteligncia - Doutrina Nacional de Inteligncia -

Bases Comuns, homologado pelos membros do Conselho Consultivo do Sistema Brasileiro de
Inteligncia-Sisbin.
Publicada de acordo com o art. 9 da Lei n 9.883/99 e com o art. 19 do Anexo I ao Decreto n
4.693/03.
JORGE ARMANDO FELIX
FONTE: Publicao DOU, de 08/06/2005.4
49
DECRETO N 5.837, DE 10 DE JULHO DE 2006
Dispe sobre a criao da Ordem do Mrito da

Inteligncia, a Medalha da Inteligncia Brasileira, a
Medalha de Aplicao e Estudo e a Medalha da Carreira
de Inteligncia.
O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, inciso VI,
alnea a, da Constituio,
DECRETA:
Art. 1 Ficam criadas a Ordem do Mrito da Inteligncia, a Medalha da Inteligncia Brasileira, a

Medalha de Aplicao e Estudo e a Medalha da Carreira de Inteligncia, na Agncia Brasileira de
Inteligncia do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.
Art. 2 O Presidente da Repblica ser o Gro-Mestre da Ordem do Mrito da Inteligncia.
Art. 3 A Ordem do Mrito da Inteligncia constar de cinco graus:

I - Gr-Cruz;
II - Alta Distino;
III - Distino Especial;
IV - Distino; e
V - Bons Servios.
Pargrafo nico. A condecorao a que se refere este artigo fica includa na alnea d do art. 2 do
Decreto n 40.556, de 17 de dezembro de 1956, a seguir Medalha do Mrito Mau.
Art. 4 A admisso, promoo e excluso de agraciados na Ordem do Mrito da Inteligncia far-se-

em ato do Presidente da Repblica.
Art. 5 Cabe ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da

Repblica baixar os atos complementares necessrios implementao do disposto neste Decreto.
Braslia, 10 de julho de 2006; 185 da Independncia e 118 da Repblica.

Jorge Armando Felix
50
PORTARIA N 14 - GSIPR/CH, DE 7 DE AGOSTO DE 2006
Dispe sobre concesso de condecoraes a servidores da

Agncia Brasileira de Inteligncia, autoridades,
profissionais e organizaes de reas afins e a veteranos
da atividade de Inteligncia.

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 6 da Lei n
10.683, de 28 de maio de 2003, na redao dada pela Lei n 10.869, de 13 de maio de 2004, e de
acordo com o estabelecido no Decreto n 5.837, de 10 de julho de 2006, resolve que:
Art. 1 A Ordem do Mrito da Inteligncia (OMI), a Medalha da Inteligncia Brasileira (MIB), a

Medalha de Aplicao e Estudo (MAE) e a Medalha da Carreira de Inteligncia (MCI), institudas
elo Decreto n 5.837, de 10 de julho de 2006, sero concedidas em consonncia com os principais
valores da Abin, quais sejam:
I - excelncia;
II - integridade;
III - comprometimento;
IV - lealdade ao Pas e Instituio; e
V - profissionalismo.
Art. 2 A OMI compreender os seguintes graus:

I - gr-cruz;
II - alta distino;
III - distino especial;
IV - distino;
V - bons servios.
Art. 3 Os graduados da OMI formam trs corpos, a saber:

I - Corpo de Graduados da Abin;
II - Corpo de Graduados do Sisbin; e
III - Corpo de Graduados Especiais.
Art. 4 O Corpo de Graduados da Abin integrado por servidores da Agncia e compreende os

seguintes quadros:
I - Quadro Ordinrio, constitudo por servidores ativos;
II - Quadro de Veteranos, constitudo por veteranos de Inteligncia.
1 O veterano de Inteligncia ser admitido somente no Quadro respectivo.
2 O integrante do Quadro Ordinrio, ao tornar-se inativo, ser automaticamente transferido para
o Quadro de Veteranos.
Art. 5 O Corpo de Graduados do Sisbin formado por agraciados vinculados a rgos integrantes
do Sistema Brasileiro de Inteligncia (Sisbin) que tenham atuado especificamente na atividade de
Inteligncia.
Art. 6 O Corpo de Graduados Especiais compreende os demais agraciados.
51
Art. 7 A Medalha de Inteligncia Brasileira (MIB) ser concedida, a ttulo de reconhecimento, a
servidores da Abin, ativos, cedidos ou contratados e a cidados, inclusive estrangeiros, que se
tenham tornado credores de homenagem da Abin.
Pargrafo nico. Os agraciados com a MIB, para fins de registro, integraro:
I - quando cidados brasileiros, o Quadro Efetivo;
II - quando estrangeiros, o Quadro Suplementar.
Art. 8 A Medalha de Aplicao e Estudo (MAE) ser concedida em funo do desempenho dos
concludentes de cursos de carreira da Abin e dos rgos que a antecederam.
Art. 9 A Medalha da Carreira de Inteligncia (MCI) ser concedida com base no tempo de servio
prestado a Abin e a rgos de Inteligncia antecessores.
Art. 10. O Presidente da Repblica e o Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana

Institucional integram a OMI no grau de Gr-Cruz.
1 O Presidente da Repblica o Gro-Mestre da Ordem, competindo-lhe, nessa qualidade,
proceder s admisses, promoes e excluses de seus graduados.
2 O Ministro-Chefe do GSI o Chanceler da Ordem, competindo-lhe, nessa qualidade, dirigir as
atividades do Conselho de Mrito da Abin, delegar responsabilidades e decidir sobre aspectos
eventualmente no regulados.
Art. 11. As propostas de admisso na OMI, no Corpo de Graduados do Sisbin e no Corpo de

Graduados Especiais, e de concesso da MIB podero ser feitas pelas seguintes autoridades:
I - Ministro-Chefe do GSI;
II - Diretor-Geral da Abin;
III - Diretor-Geral Adjunto;
IV - Secretrio de Planejamento e Coordenao;
V - ocupantes de cargo Direo e Assessoramento Superior (DAS), a partir do nvel 5; e
IV - superintendentes estaduais e graduados na Ordem, a partir do grau de Alta Distino.
Pargrafo nico. A admisso ou promoo no Corpo de Graduados da Abin considerar o acmulo
de pontuao relativa a aspectos de mrito, a serem estabelecidos em regulamento prprio.
Art. 12. As decises relativas concesso de premiaes sero homologadas pelo Conselho de
Mrito da Abin (CMA), a ser integrado pelos ocupantes das seguintes funes:
I - Ministro-Chefe do Gabinete de Segurana Institucional, Chanceler da Ordem, ao qual compete a
assinatura dos diplomas da Ordem;
II - Diretor-Geral da Abin;
III - Diretor-Adjunto da Abin;
IV - Secretrio de Planejamento e Coordenao da Abin;
V - Diretores de Departamentos da Abin e seus equivalentes;
VI - Assessor Especial do Diretor-Geral da Abin;
VII - Assessor de Relaes Institucionais da Abin;
VIII - Diretor da Escola de Inteligncia;
IX - Coordenador-Geral de Recursos Humanos do Departamento de Administrao (Secretrio
Especial do CMA).
Art. 13. Ao CMA compete:

I - julgar, em sesso plena, as propostas de admisso ou promoo na Ordem, aprovando-as ou
recusando-as;
II - deliberar sobre a excluso de graduado (cidado ou organizao) da Ordem;
III - zelar pelo prestgio da Ordem e decidir sobre assuntos de seu interesse;
52
IV - julgar propostas de concesso das demais premiaes da Abin.
1 As deliberaes do CMA sero homologadas por maioria simples dos seus membros presentes,
sendo vedada a participao de substitutos e exigida, para qualquer situao, a presena do Diretor-
Geral.
2 Nas deliberaes do CMA, quando ocorrer empate na votao, a deciso final ser submetida
ao Ministro-Chefe do GSI ou, na ausncia desse, do Diretor-Geral da Abin.
3 O CMA reunir-se- uma vez a cada semestre, a fim de deliberar sobre questes se sua alada.
4 Nas decises relativas a temas que possam vir a beneficiar integrantes do CMA, o Conselho
julgar-se- impedido de apreci-las.
5 permitido ao CMA alterar aspectos especficos como referencial para premiao, quando
julgar necessrio, em conformidade com os interesses estratgicos organizacionais.
Art. 14. delegada ao Diretor-Geral da Abin a competncia para aprovar ato relativo a critrios
especficos de concesso das condecoraes objeto desta Portaria.
Art. 15. Os modelos das condecoraes, e respectivos diplomas, so os constantes do Anexo a esta
Portaria.
Art. 16. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 17. Revogam-se as disposies em contrrio.
JORGE ARMANDO FELIX
53
DECRETO N 6.138, DE 28 DE JUNHO DE 2007
Institui, no mbito do Ministrio da Justia, a Rede de

Integrao Nacional de Informaes de Segurana
Pblica, Justia e Fiscalizao - Rede Infoseg, e d outras
providncias.
O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e
VI, alnea "a", da Constituio, e tendo em vista o disposto nos arts. 25, inciso XIV, 27, inciso XIV,
alnea "d", e 47 da Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003,
DECRETA:
Art. 1 Fica instituda, no mbito do Ministrio da Justia, a Rede de Integrao Nacional de

Informaes de Segurana Pblica, Justia e Fiscalizao - Rede Infoseg, com a finalidade de
integrar, nacionalmente, as informaes que se relacionam com segurana pblica, identificao
civil e criminal, controle e fiscalizao, inteligncia, justia e defesa civil, a fim de disponibilizar
suas informaes para a formulao e execuo de aes governamentais e de polticas pblicas
federal, estaduais, distrital e municipais.
Art. 2 Podero participar da Rede Infoseg os rgos federais da rea de segurana pblica, controle
e fiscalizao, as Foras Armadas e os rgos do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico, e,
mediante convnio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios.
1 O Ministrio da Justia fica autorizado a celebrar convnio com empresas pblicas que tm por
finalidade a prestao de servio de processamento de dados aos rgos e entes de que trata o caput,
vedada a utilizao por essas empresas dos dados e informaes da Rede Infoseg para finalidades
prprias ou diversas daquelas relacionadas ao servio de processamento de dados prestados aos
referidos rgos e entes.
2 O convnio de que trata este artigo atribuir aos convenentes a obrigao para que, dentro de
suas respectivas competncias, gerenciem e atualizem on line seus respectivos dados, disponveis
para consulta via Rede Infoseg.
Art. 3 A Rede Infoseg poder disponibilizar informaes nacionais de estatstica de segurana

pblica e de justia criminal, dos cadastros nacional e estaduais de informaes criminais e de
identidade civil e criminal, de inquritos, de mandados de priso, de armas de fogo, de veculos
automotores, de processos judiciais, de populao carcerria, de Carteiras Nacionais de Habilitao,
de passaportes de nacionais e de estrangeiros, de Cadastros de Pessoas Fsicas e Jurdicas e outras
correlatas.
Pargrafo nico. A Rede Infoseg poder agregar e disponibilizar dados de outras fontes, desde que
relacionadas com segurana pblica, controle e fiscalizao, inteligncia, justia, identificao civil
e criminal e defesa civil.
Art. 4 A Rede Infoseg contar com recursos da Unio e apoio tcnico dos rgos pblicos
responsveis pelos cadastros especificados no art. 3
Art. 5 Os dados disponveis em ndice nacional da Rede Infoseg so de acesso restrito dos usurios
credenciados.
54
Art. 6 O fornecimento de informaes de monitoramento e controle da Rede Infoseg e de seus
usurios condicionado instaurao e instruo de processos administrativos ou judiciais, sendo
o atendimento da solicitao de responsabilidade exclusiva do chefe do setor de inteligncia dos
rgos integrantes da rede, observados, nos casos concretos, os procedimentos de segurana da
informao e de seus usurios.
Art. 7 O usurio que se valer indevidamente das informaes obtidas por meio da Rede Infoseg
est sujeito responsabilidade administrativa, civil e criminal.
Art. 8 A Rede Infoseg suceder o Programa de Integrao das Informaes Criminais.
Art. 9 O inciso X do art. 12 do Anexo I do Decreto n 6.061, de 15 de maro de 2007, passa a

vigorar com a seguinte redao:
"X - implementar, manter, modernizar e dirigir a Rede de Integrao Nacional de Informaes de
Segurana Pblica, Justia e Fiscalizao - Rede Infoseg;" (NR)
Art. 10. O Ministro de Estado da Justia expedir normas complementares para cumprimento do
disposto neste Decreto.
Art. 11. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 12. Revoga-se o Decreto de 26 de setembro de 1995, que cria o Programa de Integrao das
Informaes Criminais.
Braslia, 28 de junho de 2007; 186 da Independncia e 119 da Repblica.

Tarso Genro
55
RESOLUO CREDEN N 2, DE 24 DE OUTUBRO DE 2007
A CMARA DE RELAES EXTERIORES E DEFESA NACIONAL, DO CONSELHO DE

GOVERNO (CREDEN), no uso das atribuies previstas nas Leis n 10.683, de 28 de maio de
2003, e n 9.883, de 7 de dezembro de 1999, e no Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, e
Considerando que compete CREDEN formular diretrizes relacionadas a assuntos de segurana e

defesa - RESOLVE:
Art. 1 Submeter apreciao do Exmo Sr. Presidente da Repblica a proposta de incluso, no

Artigo 1 do Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, como assuntos do mbito da competncia da
CREDEN, as seguintes matrias:
IX - Segurana para as Infra-estruturas Crticas; e
X - Segurana da Informao.
Art. 2 Instituir Grupo Tcnico de Segurana de Infra-estruturas Crticas (GTSIC) para estudar e
propor a implementao de medidas e de aes relacionadas com a segurana das infra-estruturas
crticas, iniciando-se pelas seguintes reas:
I - Energia;
II - Transporte;
III - gua; e
IV - Telecomunicaes.
Art. 3 Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.
JORGE ARMANDO FELIX

Ministro de Estado Chefe do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica
Presidente da Cmara de Relaes Exteriores e
Defesa Nacional do Conselho de Governo
FONTE: Publicao DOU, de 31/10/2007
56
DECRETO N 6.408, DE 24 DE MARO DE 2008
(Nota: revogado pelo Decreto 8.905/2016)
Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo

dos Cargos em Comisso, das Gratificaes de Exerccio
em Cargo de Confiana e das Gratificaes de
Representao da Agncia Brasileira de Inteligncia -
ABIN, do Gabinete de Segurana Institucional da
VI, alnea "a", da Constituio, e tendo em vista o disposto no art. 50 da Lei n 10.683, de 28 de
maio de 2007,
DECRETA:
Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em

Comisso, das Gratificaes de Exerccio em Cargo de Confiana e das Gratificaes de
Representao da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica, na forma dos Anexos I e II.
Art. 2 Os apostilamentos decorrentes da aprovao da Estrutura Regimental de que trata o art. 1

devero ocorrer no prazo de vinte dias, contado da data de publicao deste Decreto.
Pargrafo nico. Aps os apostilamentos previstos no caput, o Ministro de Estado Chefe do
Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica far publicar, no Dirio Oficial da
Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de publicao deste Decreto, relao dos titulares
dos cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS a que se refere o
Anexo II, indicando o nmero de cargos ocupados e vagos, sua denominao e respectivo nvel.
Art. 3 O regimento interno da ABIN ser aprovado pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica e publicado no Dirio Oficial da Unio no
prazo de noventa dias, contado da data de publicao deste Decreto.
Art. 5 Fica revogado o Decreto n 5.609, de 9 de dezembro de 2005.
Braslia, 24 de maro de 2008; 187 da Independncia e 120 da Repblica.

Paulo Bernardo Silva
Jorge Armando Felix
57
ANEXO I
ESTRUTURA REGIMENTAL DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA DO

GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA
Captulo I
DA NATUREZA E COMPETNCIA
Art. 1 A Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, rgo integrante do Gabinete de Segurana

Institucional da Presidncia da Repblica, criada pela Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999, na
condio de rgo central do Sistema Brasileiro de Inteligncia, tem por competncia planejar,
executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de Inteligncia do Pas, obedecidas a
poltica e as diretrizes superiormente traadas na forma da legislao especfica.
1 Compete, ainda, ABIN:
I - executar a Poltica Nacional de Inteligncia e as aes dela decorrentes, sob a superviso da
Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional do Conselho de Governo;
II - planejar e executar aes, inclusive sigilosas, relativas obteno e anlise de dados para a
produo de conhecimentos destinados a assessorar o Presidente da Repblica;
III - planejar e executar a proteo de conhecimentos sensveis, relativos aos interesses e
segurana do Estado e da sociedade;
IV - avaliar as ameaas, internas e externas, ordem constitucional;
V - promover o desenvolvimento de recursos humanos e da doutrina de inteligncia; e
VI - realizar estudos e pesquisas para o exerccio e o aprimoramento da atividade de inteligncia.
2 As atividades de inteligncia sero desenvolvidas, no que se refere aos limites de sua extenso
e ao uso de tcnicas e meios sigilosos, com observncia dos direitos e garantias individuais,
fidelidade s instituies e aos princpios ticos que regem os interesses e a segurana do Estado.
3 Os rgos componentes do Sistema Brasileiro de Inteligncia fornecero ABIN, nos termos e
condies previstas no Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, e demais dispositivos legais
pertinentes, para fins de integrao, dados e conhecimentos especficos relacionados com a defesa
das instituies e dos interesses nacionais.
Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 2 A ABIN tem a seguinte estrutura organizacional:

I - rgos de assistncia direta e imediata ao Diretor-Geral:
a) Gabinete;
b) Assessoria de Comunicao Social;
c) Assessoria Jurdica;
d) Ouvidoria;
e) Corregedoria-Geral; e
f) Secretaria de Planejamento, Oramento e Administrao:
1. Departamento de Administrao e Logstica;
2. Departamento de Gesto de Pessoal;
3. Escola de Inteligncia; e
4. Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico;
II - rgos especficos singulares:
a) Departamento de Inteligncia Estratgica;
b) Departamento de Contra-Inteligncia;
c) Departamento de Contraterrorismo; e
58
d) Departamento de Integrao do Sistema Brasileiro de Inteligncia; e
III - unidades estaduais.
Captulo III
DA COMPETNCIA DAS UNIDADES
Seo I
Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Diretor-Geral
Art. 3 Ao Gabinete compete:

I - prestar apoio administrativo e tcnico ao Diretor-Geral;
II - organizar a agenda de audincias e as viagens do Diretor-Geral;
III - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso
Nacional; e
IV - coordenar e supervisionar as atividades de protocolo geral.
Art. 4 Assessoria de Comunicao Social compete:

I - planejar, supervisionar, controlar e orientar as atividades de comunicao social e contatos com a
imprensa, a fim de atender suas demandas e divulgar assuntos afetos Agncia, resguardando
aqueles considerados de natureza sigilosa;
II - planejar, executar e coordenar as atividades de cerimonial e aquelas em que comparecer o
Diretor-Geral, bem como orientar as demais unidades nas solenidades sob sua responsabilidade,
previstas nos textos normativos; e
III - organizar campanhas educativas e publicitrias para a divulgao da imagem, misso, viso de
futuro, valores e objetivos estratgicos da Agncia, junto sociedade brasileira e comunidade
internacional.
Art. 5 Assessoria Jurdica compete:

I - cumprir e zelar pelo cumprimento das orientaes normativas emanadas da Advocacia-Geral da
Unio;
II - prestar assessoria direta e imediata ao Diretor-Geral e aos rgos que integram a estrutura da
ABIN, nos assuntos de natureza jurdica, aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei
Complementar n 73, de 10 de fevereiro de 1993;
III - examinar e aprovar minutas de editais de licitao, de instrumentos de contratos, de convnios
e de outros atos criadores de direitos e obrigaes, que devam ser celebrados pela ABIN;
IV - analisar e apresentar soluo para as questes suscitadas pela aplicao das leis e dos
regulamentos relativos s atividades desenvolvidas pela ABIN; e
V - examinar e emitir parecer sobre projetos de atos normativos a serem expedidos ou propostos
pela ABIN.
Art. 6 Ouvidoria compete:

I - atuar como canal adicional de comunicao entre o servidor e o Diretor-Geral da ABIN;
II - ouvir reclamaes, crticas e elogios relativos a servios prestados por unidade da ABIN;
III - ampliar a capacidade do servidor e do cidado de colaborar com aes da ABIN, na forma de
sugestes que propiciem o aperfeioamento de servios prestados; e
IV - identificar oportunidades de melhoria de procedimentos por parte da ABIN.
Art. 7 Corregedoria-Geral compete:
I - receber queixas e representaes sobre irregularidades e infraes cometidas por servidores em

exerccio na ABIN, bem como orientar as unidades da Agncia sobre o assunto;
59
II - apurar irregularidades e infraes cometidas por servidores da ABIN;
III - designar membros integrantes das comisses disciplinares;
IV - controlar, fiscalizar e avaliar os trabalhos das comisses disciplinares;
V - submeter deciso do Diretor-Geral os recursos impetrados contra indeferimento ou
arquivamento de denncias ou representaes para instaurao de procedimentos administrativos
disciplinares;
VI - orientar as unidades da ABIN na interpretao e no cumprimento da legislao pertinente s
atividades disciplinares;
VII - articular-se com a rea de segurana corporativa, visando ao intercmbio de informaes
relativas conduta funcional de seus servidores; e
VIII - zelar pelo cumprimento do Cdigo de tica Profissional do Servidor da ABIN, observando as
deliberaes da Comisso de tica Pblica e orientando as unidades da ABIN sobre sua aplicao,
visando a garantir o exerccio de uma conduta tica e moral condizentes com os padres inerentes
ao exerccio do cargo, funo ou emprego na Agncia.
Art. 8 Secretaria de Planejamento, Oramento e Administrao compete:

I - planejar, coordenar, supervisionar, controlar e avaliar as atividades de planejamento, oramento,
modernizao organizacional, capacitao e gesto de pessoal, desenvolvimento cientfico e
tecnolgico, telecomunicaes, eletrnica e de administrao geral;
II - planejar, coordenar e supervisionar e controlar o desenvolvimento do processo oramentrio
anual e da programao financeira, em consonncia com as polticas, diretrizes e prioridades
estabelecidas pela Direo-Geral;
III - promover, em articulao com as reas interessadas, a elaborao de planos, projetos anuais e
plurianuais, termos de convnios, acordos de cooperao e instrumentos correlatos a serem
celebrados com entidades de direito pblico e privado, nacionais e estrangeiras, submetendo-as
apreciao do Diretor-Geral;
IV - desenvolver estudos destinados ao contnuo aperfeioamento da Agncia, propondo a
reformulao de suas estruturas, normas, sistemas e mtodos, em articulao com o rgo setorial
de modernizao da Presidncia da Repblica;
V - acompanhar, junto aos rgos da Administrao Pblica Federal e outras entidades e
organizaes, a alocao de recursos destinados ao cumprimento dos programas, aes e atividades
da ABIN; e
VI - orientar e promover estudos de racionalizao e normalizao de processos de trabalho,
elaborao de normas e manuais, visando padronizao e otimizao de bens, materiais,
equipamentos, servios e sistemas.
Art. 9 Ao Departamento de Administrao e Logstica compete:

I - elaborar os planos e projetos anuais e plurianuais da rea administrativa;
II - executar, em articulao com a unidade responsvel pela implementao do planejamento
institucional do rgo, a dotao oramentria anual da ABIN nas suas reas de competncia;
III - executar, coordenar e controlar as atividades de tecnologia da informao, telecomunicaes,
eletrnica, fotocinematografia e de normas e processos administrativos;
IV - executar, controlar e avaliar as atividades pertinentes a gestes administrativas e patrimoniais,
material de consumo, servios gerais, servios grficos e arquivo de documentos administrativos;
V - fiscalizar e controlar a execuo de reformas, construes e locaes de edifcios, objetivando a
instalao ou manuteno de unidades; e
VI - executar, coordenar e controlar a aquisio e logstica referente aos recursos materiais,

inclusive no que tange aos meios de transportes, armamento, munies e equipamentos de
comunicaes e informtica.
60
Art. 10. Ao Departamento de Gesto de Pessoal compete:
I - executar e coordenar as atividades relacionadas ao Sistema de Pessoal Civil da Administrao
Federal - SIPEC;
II - elaborar pareceres normativos com base em estudo da legislao pertinente;
III - promover o desenvolvimento de estudos contnuos destinados adequao do quantitativo e do
perfil profissional e pessoal dos servidores da ABIN com vistas ao pleno cumprimento das
atribuies do rgo; e
IV - promover o recrutamento e a seleo de candidatos para ingresso na ABIN.
Art. 11. Escola de Inteligncia compete:

I - promover a capacitao e o desenvolvimento de recursos humanos e da doutrina de Inteligncia;
II - estabelecer intercmbio com escolas, centros de ensino, bibliotecas e outras organizaes
congneres nacionais e estrangeiras;
III - promover a elaborao de planos, estudos e pesquisas para o exerccio e aprimoramento da
atividade de inteligncia; e
IV - formar pessoal selecionado por meio de concurso.
Art. 12. Ao Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico compete:

I - promover, orientar, coordenar, supervisionar e avaliar as pesquisas cientficas e tecnolgicas
aplicadas a planos e projetos de segurana dos sistemas de informao, comunicaes e de
tecnologia da informao;
II - promover, orientar e coordenar atividades de pesquisa cientfica e desenvolvimento tecnolgico
a serem aplicadas na identificao, anlise, avaliao, aquisio, fornecimento e implementao de
dispositivos, processos, sistemas e solues na rea de inteligncia de sinais; e
III - apoiar a Secretaria-Executiva do Conselho de Defesa Nacional, no tocante a atividades de
carter cientfico e tecnolgico relacionadas segurana da informao.
Seo II
Dos rgos Especficos Singulares
Art. 13. Ao Departamento de Inteligncia Estratgica compete:

I - obter dados e informaes e produzir conhecimentos de inteligncia sobre a situao nacional e
internacional necessrios para o assessoramento ao processo decisrio do Poder Executivo;
II - planejar, coordenar, supervisionar e controlar a execuo das atividades de Inteligncia
estratgica do Pas;
III - processar dados, informaes e conhecimentos fornecidos pelos adidos civis brasileiros no
exterior, adidos estrangeiros acreditados junto ao governo brasileiro e pelos servios internacionais
congneres; e
IV - implementar os planos aprovados pela ABIN.
Art. 14. Ao Departamento de Contra-Inteligncia compete:

I - obter informaes e exercer aes de salvaguarda de assuntos sensveis e de interesse do Estado
e da sociedade, bem como das reas e dos meios que os retenham ou em que transitem;
II - salvaguardar informaes contra o acesso de pessoas ou rgos no autorizados objetivando a
preservao da soberania nacional, a defesa do Estado Democrtico de Direito e a dignidade da
pessoa humana, observando os tratados, convenes, acordos e ajustes internacionais em que a
Repblica Federativa do Brasil seja parte ou signatria;
III - coordenar, fiscalizar e administrar o Sistema de Gerenciamento de Armas e Munies da
Agncia Brasileira de Inteligncia; e
IV - implementar os planos aprovados pela ABIN.
61
Art. 15. Ao Departamento de Contraterrorismo compete:
I - planejar a execuo das atividades de preveno s aes terroristas no territrio nacional, bem
como obter informaes e produzir conhecimentos sobre tais atividades;
II - planejar, controlar, orientar e executar a coleta e anlise de dados e informaes sobre
organizaes terroristas; e
III - implementar os planos aprovados pela ABIN.
Art. 16. Ao Departamento de Integrao do Sistema Brasileira de Inteligncia compete:

I - intercambiar dados e informaes entre os membros do Sistema Brasileiro de Inteligncia,
visando a aprimorar as atividades nas suas respectivas reas de atuao;
II - integrar as aes de planejamento e execuo do Centro de Integrao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia, em consonncia com as prescries do Plano Nacional de Inteligncia; e
III - secretariar e prover suporte tcnico e administrativo s reunies do Conselho Consultivo do
Sistema Brasileiro de Inteligncia.
Seo III
Das Unidades Estaduais
Art. 17. s unidades estaduais compete planejar, coordenar, supervisionar, controlar e difundir a
produo de conhecimentos de interesse da atividade de inteligncia nas respectivas reas, de
acordo com as diretrizes fixadas pelo Diretor-Geral.
Captulo IV
Seo I
Do Diretor-Geral
Art. 18. Ao Diretor-Geral incumbe:

I - assistir ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica nos assuntos de competncia da ABIN;
II - coordenar as atividades de inteligncia no mbito do Sistema Brasileiro de Inteligncia;
III - elaborar e editar o regimento interno da ABIN, submetendo-o aprovao do Ministro de
Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional;
IV - planejar, dirigir, orientar, supervisionar, avaliar e controlar a execuo dos projetos e atividades
da ABIN;
V - editar atos normativos sobre a organizao e o funcionamento da ABIN e aprovar manuais de
normas, procedimentos e rotinas;
VI - propor a criao ou extino das unidades estaduais, subunidades estaduais e postos no
exterior, onde se fizer necessrio, observados os quantitativos fixados na estrutura regimental da
ABIN;
VII - indicar nomes para provimento de cargos em comisso, inclusive do Diretor-Adjunto, bem
como propor a exonerao de seus ocupantes e dos substitutos;
VIII - dar posse aos titulares de cargos efetivos e em comisso, conceder aposentadorias e penses,
decidir sobre pedidos de reverso ao servio pblico, promover o enquadramento e o
reposicionamento de servidores e decidir sobre movimentao dos servidores da ABIN;
IX - aprovar a indicao de servidores para cursos de especializao, aperfeioamento e treinamento
no exterior;
X - indicar ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica os servidores para as funes de adido civil junto s representaes diplomticas
brasileiras acreditadas no exterior;
62
XI - firmar contratos e celebrar convnios, acordos de cooperao, ajustes e outros instrumentos
congneres, incluindo seus termos aditivos;
XII - avocar, para deciso ou reviso, assuntos de natureza administrativa e ou de Inteligncia, sem
prejuzo das atribuies previstas aos demais dirigentes;
XIII - decidir sobre os processos administrativos disciplinares, quando a pena for de suspenso at
trinta dias;
XIV - propor ao Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia
da Repblica a aplicao de penas superiores s previstas no item anterior;
XV - decidir sobre os recursos impetrados contra indeferimento ou arquivamento de denncias ou
representaes para instaurao de procedimentos administrativos disciplinares;
XVI - delegar competncia para o exerccio de quaisquer de suas atribuies, salvo aquelas que pela
sua prpria natureza ou vedao legal, s possam ser implementadas privativamente;
XVII - aprovar planos de operaes de inteligncia, contrainteligncia e contraterrorismo; e
XVIII - realizar outras atividades determinadas pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.
Art. 19. O Diretor-Geral ser substitudo, nos seus impedimentos legais, pelo Diretor-Adjunto, que
poder exercer outras atribuies e competncias definidas no regimento interno pelo Diretor-Geral
da ABIN.
Seo II
Dos demais Dirigentes
Art. 20. Ao Secretrio de Planejamento, Oramento e Administrao, aos Diretores, ao Chefe de

Gabinete e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar, supervisionar e avaliar a
execuo das atividades das unidades subordinadas e exercer outras atribuies que lhes forem
cometidas.
Captulo V
Art. 21. O provimento dos cargos da ABIN observar as seguintes diretrizes:

I - os de Assessor Especial Militar, os de Assessor Militar e os de Assessor Tcnico Militar sero
ocupados por Oficiais Superiores das Foras Armadas ou das Foras Auxiliares;
II - os de Assistente Militar sero ocupados, em princpio, por Oficiais Intermedirios das Foras
Armadas ou das Foras Auxiliares; e
III - os de Assistente Tcnico Militar sero ocupados, em princpio, por Oficiais Subalternos das
Foras Armadas ou das Foras Auxiliares.
Art. 22. O regimento interno definir o detalhamento das competncias das demais unidades
integrantes da estrutura regimental da ABIN e das atribuies dos respectivos dirigentes.
Pargrafo nico. A elaborao e edio do regimento interno da ABIN sero de responsabilidade de
seu Diretor-Geral, que o submeter a aprovao do Ministro de Estado Chefe do Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica.
Art. 23. O Corregedor-Geral da ABIN ser indicado pelo Diretor-Geral, ouvida a Controladoria-
Geral da Unio, e nomeado na forma da legislao vigente.
63
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO, DAS GRATIFICAES DE
EXERCCIO EM CARGO DE CONFIANA E DAS GRATIFICAES DE REPRESENTAO
DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.
CARGO/ DENOMINAO/ NE/DAS/
UNIDADE
FUNO CARGO/FUNO RMP/RGA
1 Diretor-Geral NE
1 Diretor-Geral Adjunto NE
1 Assessor Especial 102.5
1 Assessor de Controle Interno 102.4
GABINETE 1 Chefe de Gabinete 101.4
1 Assessor 102.4
6 Assistente 102.2
3 Assistente Tcnico 102.1
Diviso 2 Chefe 101.2
ASSESSORIA DE
COMUNICAO 1 Chefe de Assessoria 101.4
SOCIAL
1 Assessor Tcnico 102.3
1 Assistente 102.2
ASSESSORIA
1 Chefe de Assessoria 101.4
JURDICA
2 Assistente 102.2
1(Redao 101.3(Redao
OUVIDORIA(Redao
dada pelo Ouvidor(Redao dada pelo dada pelo
dada pelo Decreto
Decreto Decreto 8100/2013) Decreto
8100/2013)
8100/2013) 8100/2013)
RMP-Grupo 1
4(Redao
(A)(Redao
dada pelo Assessor Especial Militar(Redao dada pelo
Decreto dada pelo Decreto 8100/2013) Decreto
8100/2013) 8100/2013)
RMP-Grupo 2
4(Redao
(B)(Redao
dada pelo Assessor Militar(Redao dada dada pelo
Decreto pelo Decreto 8100/2013) Decreto
8100/2013) 8100/2013)
RMP-Grupo 3
10(Redao
(C)(Redao
dada pelo Assessor Tcnico Militar(Redao dada
Decreto dada pelo Decreto 8100/2013) peloDecreto
8100/2013) 8100/2013)
11(Redao Assistente Militar(Redao
dada
RMP-Grupo 4
dada pelo pelo Decreto 8100/2013)
64
Decreto (D)(Redao
8100/2013) dada pelo
Decreto
8100/2013)
RMP-Grupo 5
16(Redao
Assistente Tcnico (E)(Redao
dada pelo Militar(Redao dada
pelo dada pelo
8100/2013) 8100/2013)
RGA-
5(Redao
45(Redao Supervisor(Redao
dada pelo dada pelo
dada pelo Decreto 8100/2013)
Decreto
Decreto
8100/2013)
8100/2013))
RGA-
94(Redao
4(Redao
dada pelo Assistente(Redao dada pelo dada pelo
Decreto Decreto 8100/2013) Decrto
8100/2013) 8100/2013)
RGA-
22(Redao
3(Redao
dada pelo Secretrio(Redao dada pelo dada pelo
8100/2013) 8100/2013)
RGA-
115(Redao
2(Redao
dada pelo Especialista(Redao dada pelo dada pelo
8100/2013) 8100/2013)
RGA-
157(Redao
1(Redao
dada pelo Auxiliar(Redao dada pelo dada pelo
8100/2013) 8100/2013)
CORREGEDORIA-
1 Corregedor 101.4
GERAL
Coordenao 2 Coordenador 101.3
SECRETARIA DE 1 Secretrio 101.6
65
PLANEJAMENTO,
ORAMENTO E
ADMINISTRAO
1 Assessor Especial 102.5
1 Assessor 102.4
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRAO E 1 Diretor 101.5
LOGSTICA
Coordenao-Geral 3 Coordenador-Geral 101.4
DEPARTAMENTO DE
1 Diretor 101.5
GESTO DE PESSOAL
ESCOLA DE
1 Diretor 101.5
INTELIGNCIA
1 Assistente 102.2
DEPARTAMENTO DE
PESQUISA E
1 Diretor 101.5
DESENVOLVIMENTO
TECNOLGICO
DEPARTAMENTO DE
INTELIGNCIA 1 Diretor 101.5
ESTRATGICA
DEPARTAMENTO DE
CONTRA- 1 Diretor 101.5
INTELIGNCIA
DEPARTAMENTO DE
CONTRA- 1 Diretor 101.5
TERRORISMO
66
DEPARTAMENTO DE
INTEGRAO DO
SISTEMA 1 Diretor 101.5
BRASILEIRO DE
INTELIGNCIA
UNIDADES
ESTADUAIS
Unidade Tipo "A" 12 Superintendente 101.4
12 Assistente Tcnico 102.1
Subunidade 4 Chefe 101.2
Unidade Tipo "B" 14 Superintendente 101.3
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO DA AGNCIA
BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.
SITUAO ATUAL
CDIGO DAS-UNITRIO
QTDE. VALOR TOTAL
NE 5,40 2 10,80
DAS 101.6 5,28 1 5,28
DAS 101.5 4,25 8 34,00
DAS 101.4 3,23 35 113,05
DAS 101.3 1,91 99 189,09
DAS 101.2 1,27 44 55,88
DAS 102.5 4,25 2 8,50
DAS 102.4 3,23 3 9,69
DAS 102.3 1,91 9 17,19
DAS 102.2 1,27 10 12,70
DAS 102.1 1,00 15 15,00
TOTAL 228 471,18
c) QUADRO RESUMO DAS GRATIFICAES DE EXERCCIO EM CARGO DE

CONFIANA DA AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.(Redao dada pelo
Decreto 8100/2013)
DAS-
CDIGO QTDE. VALOR TOTAL
UNITRIO
RMP - Grupo 1 (A) 0,64 4 2,56
RMP - Grupo 2 (B) 0,58 4 2,32
RMP - Grupo 3 (C) 0,53 10 5,30
RMP - Grupo 4 (D) 0,48 11 5,28
RMP - Grupo 5 (E) 0,44 16 7,04
TOTAL 45 22,50
67
d) QUADRO RESUMO DAS GRATIFICAES DE REPRESENTAO DA AGNCIA
BRASILEIRA DE INTELIGNCIA - ABIN.
CDIGO DAS-UNITRIO
RGA-5 0,43 45 19,35
RGA-4 0,38 94 35,72
RGA-3 0,34 22 7,48
RGA-2 0,29 115 33,35
RGA-1 0,24 157 37,68
TOTAL 433 133,58
68
DECRETO N 6.540, DE 19 DE AGOSTO DE 2008
Altera e acresce dispositivos ao Decreto n 4.376, de 13

de setembro de 2002, que dispe sobre a organizao e o
funcionamento do Sistema Brasileiro de Inteligncia,
institudo pela Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999.
VI, alnea "a", da Constituio, e tendo em vista o disposto na Lei n 9.883, de 7 de dezembro de
1999,
DECRETA:
Art. 1 O art. 4 do Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, passa a vigorar com a seguinte
redao:
Art.4
................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................
IV - Ministrio da Justia, por meio da Secretaria Nacional de Segurana Pblica, da Diretoria de
Inteligncia Policial do Departamento de Polcia Federal, do Departamento de Polcia Rodoviria
Federal, do Departamento Penitencirio Nacional e do Departamento de Recuperao de Ativos e
Cooperao Jurdica Internacional, da Secretaria Nacional de Justia;
V - Ministrio da Defesa, por meio do Departamento de Inteligncia Estratgica da Secretaria de
Poltica, Estratgia e Assuntos Internacionais, da Subchefia de Inteligncia do Estado-Maior de
Defesa, do Estado-Maior da Armada, do Centro de Inteligncia da Marinha, do Centro de
Inteligncia do Exrcito e do Centro de Inteligncia da Aeronutica;
VI - Ministrio das Relaes Exteriores, por meio da Coordenao-Geral de Combate aos Ilcitos
Transnacionais da Subsecretaria-Geral da Amrica do Sul;
VII - Ministrio da Fazenda, por meio da Secretaria-Executiva do Conselho de Controle de
Atividades Financeiras, da Secretaria da Receita Federal do Brasil e do Banco Central do Brasil;
................................................................................................................................................................
XIV - Controladoria-Geral da Unio, por meio da Secretaria-Executiva.
....................................................................................................................................................." (NR)
Art. 2 O Decreto n 4.376, de 2002, passa a vigorar acrescido do seguinte art. 6-A:
"Art. 6-A. A ABIN poder manter, em carter permanente, representantes dos rgos componentes
do Sistema Brasileiro de Inteligncia no Departamento de Integrao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.
1 Para os fins do caput, a ABIN poder requerer aos rgos integrantes do Sistema Brasileiro de
Inteligncia a designao de representantes para atuarem no Departamento de Integrao do
2 O Departamento de Integrao do Sistema Brasileiro de Inteligncia ter por atribuio
coordenar a articulao do fluxo de dados e informaes oportunas e de interesse da atividade de
Inteligncia de Estado, com a finalidade de subsidiar o Presidente da Repblica em seu processo
decisrio.
3 Os representantes de que trata o caput cumpriro expediente no Centro de Integrao do
Departamento de Integrao do Sistema Brasileiro de Inteligncia da ABIN, ficando dispensados do
exerccio das atribuies habituais no rgo de origem e trabalhando em regime de disponibilidade
69
permanente, na forma do disposto no regimento interno da ABIN, a ser proposto pelo seu Diretor-
Geral e aprovado pelo Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da
4 Os representantes mencionados no caput podero acessar, por meio eletrnico, as bases de
dados de seus rgos de origem, respeitadas as normas e limites de cada instituio e as normas
legais pertinentes segurana, ao sigilo profissional e salvaguarda de assuntos sigilosos." (NR)
Art. 4 Ficam revogados os Decretos ns 5.388, de 7 de maro de 2005, e 5.525, de 25 de agosto de

2005.
Braslia, 19 de agosto de 2008; 187 da Independncia e 120 da Repblica.

Nelson Jobim
Tarso Genro
Samuel Pinheiro Guimares Neto
Jorge Armando Felix
70
LEI N 11.776, DE 17 DE SETEMBRO DE 2008
Dispe sobre a estruturao do Plano de Carreiras e

Cargos da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, cria
as Carreiras de Oficial de Inteligncia, Oficial Tcnico de
Inteligncia, Agente de Inteligncia e Agente Tcnico de
Inteligncia e d outras providncias; e revoga
dispositivos das Leis ns 9.651, de 27 de maio de 1998,
11.233, de 22 de dezembro de 2005, e 11.292, de 26 de
abril de 2006, e as Leis ns 10.862, de 20 de abril de 2004,
e 11.362, de 19 de outubro de 2006.
O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a

seguinte Lei:
Captulo I
MBITO DE ABRANGNCIA
Art. 1 Esta Lei dispe sobre a estruturao do Plano de Carreiras e Cargos da Agncia Brasileira de
Inteligncia - ABIN e sobre a criao das Carreiras de Oficial de Inteligncia, Oficial Tcnico de
Inteligncia, Agente de Inteligncia e Agente Tcnico de Inteligncia, no mbito do Quadro de
Pessoal da ABIN.
Captulo II
CARREIRAS E CARGOS DA ABIN
Art. 2 Fica estruturado o Plano de Carreiras e Cargos da ABIN, composto pelas seguintes Carreiras
e cargos:
I - de nvel superior:
a) Carreira de Oficial de Inteligncia, composta pelo cargo de Oficial de Inteligncia; e
b) Carreira de Oficial Tcnico de Inteligncia, composta pelo cargo de Oficial Tcnico de
Inteligncia;
II - de nvel intermedirio:
a) Carreira de Agente de Inteligncia, composta pelo cargo de Agente de Inteligncia; e
b) Carreira de Agente Tcnico de Inteligncia, composta pelo cargo de Agente Tcnico de
Inteligncia;
III - cargos de provimento efetivo, de nveis superior e intermedirio do Grupo Informaes, de que
trata o inciso I do caput do art. 2 da Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004, do Quadro de Pessoal da
ABIN; e
IV - cargos de provimento efetivo, de nveis superior, intermedirio e auxiliar do Grupo Apoio, de
que trata o inciso II do caput do art. 2 da Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004, do Quadro de
Pessoal da ABIN.
Pargrafo nico. Os cargos a que se refere o caput deste artigo so de provimento efetivo e regidos
pela Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990.
Art. 3 Os cargos de nvel superior, intermedirio e auxiliar do Plano de Carreiras e Cargos da

ABIN so agrupados em classes e padres, conforme estabelecido no Anexo I desta Lei.
1 Os atuais cargos, ocupados e vagos, de Analista de Informaes, de que trata a Lei n 10.862,
de 20 de abril de 2004, passam a denominar-se Oficial de Inteligncia e a integrar a Carreira de que
trata a alnea a do inciso I do caput do art. 2 desta Lei.
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2 Os atuais cargos, ocupados e vagos, de Assistente de Informaes, de que trata a Lei n 10.862,
de 20 de abril de 2004, passam a denominar-se Agente de Inteligncia e a integrar a Carreira de que
trata a alnea a do inciso II do caput do art. 2 desta Lei.
3 A alterao de denominao dos cargos referidos nos 1 e 2 deste artigo no representa,
para qualquer efeito legal, inclusive para efeito de aposentadoria, descontinuidade em relao ao
cargo e s atribuies desenvolvidas pelos seus titulares.
4 Os cargos de nvel superior do Grupo Informaes do Quadro de Pessoal da ABIN vagos ou
que venham vagar a partir de 5 de junho de 2008 so transformados em cargos de Oficial Tcnico
de Inteligncia, e os cargos de nvel intermedirio do Grupo Informaes do Quadro de Pessoal da
ABIN vagos ou que venham vagar a partir de 5 de junho de 2008 so transformados em cargos de
Agente Tcnico de Inteligncia. (Redao dada pela Lei n 12.702/2012)
5 Os cargos de nvel superior, intermedirio e auxiliar do Grupo Apoio do Quadro de Pessoal da
ABIN sero extintos quando vagos.
Art. 3A. Os titulares do cargo efetivo de nvel superior de Instrutor de Informaes do Grupo
Informaes possuidores do Curso de Informaes Categoria "A" da extinta Escola Nacional de
Informaes - EsNI ou do Curso de Aperfeioamento em Inteligncia do extinto Centro de
Formao e Aperfeioamento de Recursos Humanos - CEFARH ou de curso equivalente da Escola
de Inteligncia, titulado como Analista de Informaes, em funo da formao especfica de que
possuidor, passam a integrar a Carreira de que trata a alnea a do inciso I do caput do art. 2 desta
Lei. (Acrescentado pela Lei n 12.702/2012)
1 O enquadramento dos servidores de que trata o caput na Carreira de Oficial de Inteligncia fica
condicionado comprovao de que: (Acrescentado pela Lei n 12.277/2010)
I - preenchem os requisitos para ingresso no cargo de Oficial de Inteligncia; (Acrescentado pela
Lei n12.277/2010)
II - suas atribuies guardam similaridade em diferentes graus de complexidade e responsabilidade
com o exerccio de atividades de natureza tcnico-administrativas relacionadas obteno, anlise e
disseminao de conhecimentos e ao desenvolvimento de recursos humanos para a atividade de
inteligncia; (Acrescentado pela Lei n12.277/2010)
III - sua investidura haja observado as pertinentes normas constitucionais e ordinrias anteriores a 5
de outubro de 1988 e, se posterior a essa data, tenha decorrido de aprovao em concurso pblico.
(Acrescentado pela Lei n12.277/2010)
2 Atendidas as condies de que tratam os incisos I, II e III do 1 deste artigo, os servidores de
que trata o caput sero enquadrados nos cargos do Plano de Carreiras e Cargos da Abin, observados
a similaridade de suas atribuies, os requisitos de formao profissional e a posio relativa na
Tabela de Correlao, nos termos do Anexo VII desta Lei. (Acrescentado pela Lei n 12.277/2010)
3 Ao Diretor-Geral da Abin incumbe efetivar os enquadramentos de que trata o 1 deste artigo.
(Acrescentado pela Lei n 12.277/2010)
Art. 4 Ficam criados, no Quadro de Pessoal da ABIN, 240 (duzentos e quarenta) cargos de Oficial
Tcnico de Inteligncia e 200 (duzentos) cargos de Agente Tcnico de Inteligncia.
Art. 5 As Carreiras e os cargos do Plano de Carreiras e Cargos da ABIN destinam-se ao exerccio

das respectivas atribuies em diferentes nveis de complexidade e responsabilidade, bem como ao
exerccio de atividades de natureza tcnica, administrativa e de gesto relativas obteno, anlise e
disseminao de conhecimentos.
Art. 6 de 40 (quarenta) horas semanais a carga horria de trabalho dos titulares dos cargos
integrantes do Plano de Carreiras e Cargos da ABIN, ressalvadas as hipteses amparadas em
legislao especfica.
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1 Aos titulares dos cargos integrantes das Carreiras de que tratam a alnea a do inciso II do
caput do art. 2 desta Lei aplica-se o regime de dedicao exclusiva, com o impedimento do
exerccio de outra atividade remunerada, pblica ou privada, ressalvado o exerccio do magistrio,
havendo compatibilidade de horrios e ausncia de conflito de interesses, mediante autorizao
especfica regulamentada em ato do Diretor-Geral da Abin. (Redao dada pela Lei 12.702/2012)
2 Nos casos aos quais se aplique o regime de trabalho por plantes, escala ou regime de turnos
alternados por revezamento, de no mximo 192 (cento e noventa e duas) horas mensais a jornada
de trabalho dos integrantes dos cargos referidos no caput deste artigo.
3 O planto e a escala ou o regime de turnos alternados por revezamento sero regulamentados
em ato do Diretor-Geral da ABIN, observada a legislao vigente.
Art. 7 Os servidores da ABIN, no exerccio de suas funes, ficam tambm submetidos ao

conjunto de deveres e responsabilidades previstos em cdigo de tica do profissional de
inteligncia, editado pelo Diretor-Geral da ABIN.
Art. 8 So atribuies do cargo de Oficial de Inteligncia:

I - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar:
a) produo de conhecimentos de inteligncia;
b) aes de salvaguarda de assuntos sensveis;
c) operaes de inteligncia;
d) atividades de pesquisa e desenvolvimento cientfico ou tecnolgico direcionadas obteno e
anlise de dados e segurana da informao; e
e) o desenvolvimento de recursos humanos para a atividade de inteligncia; e
II - desenvolver e operar mquinas, veculos, aparelhos, dispositivos, instrumentos, equipamentos e
sistemas necessrios atividade de inteligncia.
Art. 9 atribuio do cargo de Agente de Inteligncia oferecer suporte especializado s atividades

decorrentes das atribuies definidas no art. 8 desta Lei.
Art. 10. Os titulares dos cargos de Oficial de Inteligncia e de Agente de Inteligncia podero ser
designados para prestar servio no exterior, nos termos da Lei n 5.809, de 10 de outubro de 1972, e
legislao correlata, conforme dispuser ato do Poder Executivo.
Art. 11. So atribuies do cargo de Oficial Tcnico de Inteligncia:

I - planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de gesto tcnico-
administrativas, suporte e apoio logstico:
a) produo de conhecimentos de inteligncia;
b) aes de salvaguarda de assuntos sensveis;
c) operaes de inteligncia;
d) atividades de pesquisa e desenvolvimento cientfico ou tecnolgico, direcionadas obteno e
anlise de dados e segurana da informao; e
e) atividades de construo e manuteno de prdios e outras instalaes;
II - desenvolver recursos humanos para a gesto tcnico administrativa e apoio logstico da
atividade de inteligncia; e
III - desenvolver e operar mquinas, veculos, aparelhos, dispositivos, instrumentos, equipamentos e
sistemas necessrios s atividades tcnico-administrativas e de apoio logstico da atividade de
inteligncia.
Art. 12. atribuio do cargo de Agente Tcnico de Inteligncia dar suporte especializado s
atividades decorrentes das atribuies definidas no art. 11 desta Lei.
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Captulo III
CONCURSO PBLICO
Art. 13. So requisitos para ingresso na classe inicial dos cargos do Plano de Carreiras e Cargos da
ABIN:
I - aprovao em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos;
II - diploma de concluso de ensino superior em nvel de graduao, em cursos reconhecidos pelo
Ministrio da Educao e, se for o caso, habilitao legal especfica, conforme definido no edital do
concurso, para os cargos de nvel superior; e
III - certificado de concluso de ensino mdio ou equivalente e habilitao legal especfica, se for o
caso, fornecido por instituio de ensino oficialmente autorizada, conforme definido no edital do
concurso, para os cargos de nvel intermedirio.
Pargrafo nico. A comprovao do requisito de escolaridade previsto neste artigo ser feita por
ocasio da convocao para a posse, decorrente da aprovao em concurso pblico, sendo
eliminado o candidato que deixar de apresentar o correspondente documento comprobatrio na
forma da legislao vigente.
Art. 14. O concurso pblico referido no inciso I do caput do art. 13 desta Lei poder ser organizado
em etapas, conforme dispuser o edital de abertura do certame, observado o seguinte:
I - a primeira etapa, de carter eliminatrio e classificatrio, constituir-se- de provas objetivas e
provas discursivas de conhecimentos gerais e especficos;
II - a segunda etapa, de carter eliminatrio, observadas as exigncias do cargo e conforme definido
em edital, poder constituir-se de:
a) procedimento de investigao social e, se necessrio, funcional do candidato;
b) avaliao mdica, inclusive com a exigncia de exames laboratoriais iniciais e, se necessrio,
complementares;
c) avaliao psicolgica; e
d) prova de capacidade fsica; e
III - a terceira etapa, de carter eliminatrio e classificatrio, consistir na realizao de curso de
formao, com durao e regras gerais definidas em ato do Diretor-Geral da ABIN.
1 A avaliao de ttulos, quando prevista, ter carter classificatrio.
2 Caber ao Diretor-Geral da ABIN, observada a legislao pertinente, emitir os atos normativos
necessrios para regulamentar a execuo do concurso referido no inciso I do caput do art. 13 desta
Lei.
3 A investigao social e, se necessrio, funcional, de que trata a alnea a do inciso II do caput
deste artigo, poder ocorrer durante todo o processo seletivo, includo o perodo do curso de
formao previsto no inciso III do caput deste artigo.
4 Durante a investigao a que se refere o 3 deste artigo, a ABIN poder obter elementos
informativos de quem os possa fornecer, inclusive convocando o candidato para ser ouvido ou
entrevistado, assegurada a tramitao sigilosa e o direito de defesa.
5 Ato do Diretor-Geral da ABIN definir regimento escolar aplicvel ao curso de formao de
que trata o inciso III do caput deste artigo, contendo direitos e deveres do aluno, inclusive com
normas e critrios sobre avaliao da aprendizagem, regime disciplinar e de conduta, freqncia s
aulas e situaes de desligamento do curso e excluso do processo seletivo.
6 O Diretor-Geral da ABIN poder designar o servidor para ter lotao em qualquer parte do
territrio nacional.
Art. 15. A lotao ideal da ABIN ser fixada periodicamente pelo seu Diretor-Geral, inclusive para
fins de remoo de pessoal.
Captulo IV
PROGRESSO E PROMOES
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Art. 16. O desenvolvimento do servidor nas Carreiras e cargos que integram o Plano de Carreiras e
Cargos da ABIN ocorrer mediante progresso funcional e promoo.
1 Para os fins do disposto no caput deste artigo, progresso a passagem do servidor para o
padro de vencimento imediatamente superior dentro de uma mesma classe, e promoo, a
passagem do servidor do ltimo padro de uma classe para o primeiro padro da classe
imediatamente superior.
2 Ato do Poder Executivo regulamentar os critrios de concesso de progresso funcional e
promoo de que trata o caput deste artigo.
Art. 17. O desenvolvimento do servidor nas Carreiras e cargos que integram o Plano de Carreiras e
Cargos da ABIN obedecer s seguintes regras:
I - interstcio mnimo de doze meses entre cada progresso; (Redao dada pela Lei 13.324, de
2016)
II - habilitao em avaliao de desempenho individual correspondente a, no mnimo, 70% (setenta
por cento) do limite mximo da pontuao das avaliaes realizadas no interstcio considerado para
a progresso; e
III - competncia e qualificao profissional.
1 O interstcio de doze meses de efetivo exerccio para a progresso funcional, conforme
estabelecido no inciso I do caput deste artigo, ser: (Redao dada pela Lei 13.324, de 2016)
I - computado em dias, descontados os afastamentos que no forem legalmente considerados de
efetivo exerccio; e
II - suspenso nos casos em que o servidor se afastar sem remunerao, sendo retomado o cmputo a
partir do retorno atividade.
2 Enquanto no forem regulamentadas, as progresses e as promoes dos titulares de cargos
integrantes do Plano de Carreiras e Cargos da ABIN, as progresses funcionais e as promoes de
que trata o art. 16 desta Lei sero concedidas observando-se as normas vigentes em 4 de junho de
2008.
3 Na contagem do interstcio necessrio promoo e progresso, ser aproveitado o tempo
computado at 4 de junho de 2008.
Art. 18. So pr-requisitos mnimos para promoo s classes dos cargos de nvel superior de que
tratam os incisos I e III do caput do art. 2 desta Lei:
I - para a Segunda Classe, possuir certificao em eventos de capacitao, totalizando, no mnimo,
160 (cento e sessenta) horas, e qualificao profissional com experincia mnima de 7 (sete) anos e
meio, ambas no campo especfico de atuao de cada cargo;
II - para a Primeira Classe, possuir certificao em eventos de capacitao, totalizando, no mnimo,
240 (duzentas e quarenta) horas, e qualificao profissional com experincia mnima de 16
(dezesseis) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de cada cargo; e
III - para a Classe Especial, ser detentor de certificado de concluso de curso de especializao ou
de formao especfica equivalente a, no mnimo, 360 (trezentas e sessenta) horas e qualificao
profissional com experincia mnima de 25 (vinte e cinco) anos e 1/2 (meio), ambos no campo
especfico de atuao de cada cargo.
Art. 19. So pr-requisitos mnimos para promoo s classes dos cargos de nvel superior de que
trata o inciso IV do caput do art. 2 desta Lei:
80 (oitenta) horas, e qualificao profissional com experincia mnima de 7 (sete) anos e 1/2 (meio),
ambas no campo especfico de atuao de cada cargo;
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120 (cento e vinte) horas, e qualificao profissional com experincia mnima de 16 (dezesseis)
anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de cada cargo; e
III - para a Classe Especial, ser detentor de certificado de concluso de curso de especializao ou
de formao especfica equivalente a, no mnimo, 180 (cento e oitenta) horas e qualificao
profissional com experincia mnima de 25 (vinte e cinco) anos e 1/2 (meio), ambos no campo
Art. 20. So pr-requisitos mnimos para promoo s classes dos cargos de nvel intermedirio de
que tratam os incisos II e III do caput do art. 2 desta Lei:
120 (cento e vinte) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao profissional
com experincia mnima de 7 (sete) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de
cada cargo;
200 (duzentas) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao profissional com
experincia mnima de 16 (dezesseis) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de
cada cargo; e
III - para a Classe Especial, possuir certificao em eventos de capacitao, totalizando, no mnimo,
280 (duzentas e oitenta) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao
profissional com experincia mnima de 25 (vinte e cinco) anos e 1/2 (meio), ambas no campo
Art. 21. So pr-requisitos mnimos para promoo s classes dos cargos de nvel intermedirio de
que trata o inciso IV do caput do art. 2 desta Lei:
40 (quarenta) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao profissional com
experincia mnima de 7 (sete) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de cada
cargo;
80 (oitenta) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao profissional com
experincia mnima de 16 (dezesseis) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de atuao de
cada cargo; e
III - para a Classe Especial, possuir certificao em eventos de capacitao, totalizando, no mnimo,
120 (cento e vinte) horas, ou diploma de concluso de curso superior e qualificao profissional
com experincia mnima de 25 (vinte e cinco) anos e 1/2 (meio), ambas no campo especfico de
atuao de cada cargo.
Art. 22. Cabe ABIN implementar programa permanente de capacitao, treinamento e

desenvolvimento, destinado a assegurar a profissionalizao dos titulares dos cargos integrantes do
seu Plano de Carreiras e Cargos.
1 Os eventos de capacitao a que se referem os incisos I, II e III do caput dos arts. 18 a 21 desta
Lei podero ser organizados e realizados no mbito interno ou mediante treinamento externo, a
serem disciplinados em ato do Diretor-Geral da ABIN.
2 Quando realizado em mbito externo, os eventos de capacitao a que se refere o 1o deste
artigo devero ser executados por instituio ou estabelecimento de ensino devidamente
reconhecido no mbito da administrao pblica.
3 A capacitao a que se referem os incisos I, II e III do caput dos arts. 18 a 21 desta Lei dever
ser orientada para o desempenho vinculado s atribuies do cargo.
4 O programa dos cursos e dos demais eventos de capacitao que integraro o programa a que
se refere o caput deste artigo quando ministrados pela ABIN ser definido em ato do Diretor-Geral
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e ter conformidade com as caractersticas e necessidades especficas de cada Carreira ou cargo do
Plano de Carreiras e Cargos da ABIN, sem prejuzo da possibilidade de turmas mistas em
disciplinas comuns.
5 Para fins de promoo, cada evento de capacitao dever ser computado uma nica vez.
6 Ato do Diretor-Geral da ABIN estabelecer, quando necessrio, as equivalncias entre cursos
realizados pela extinta Escola Nacional de Informaes, pelo extinto Centro de Formao e
Aperfeioamento de Recursos Humanos e pela Escola de Inteligncia, includos os novos cursos
que venham a integrar o programa permanente de capacitao, treinamento e desenvolvimento
referido no caput deste artigo, tendo em vista as disposies desta Lei.
Art. 23. Os titulares de cargos integrantes do Plano de Carreiras e Cargos da ABIN ficam obrigados
a ressarcir ao Errio os custos decorrentes da participao em cursos ou estgios de capacitao
realizados no Brasil ou no exterior, nas hipteses de exonerao a pedido ou demisso antes de
decorrido perodo igual ao de durao do afastamento.
1 Ato do Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da
Repblica fixar os valores das indenizaes referidas no caput deste artigo, respeitado o limite de
despesas realizadas pelo poder pblico.
2 Aplica-se o disposto neste artigo aos demais agentes pblicos do Quadro de Pessoal da ABIN,
inclusive aos servidores titulares de cargos das Carreiras de Cincia e Tecnologia, de que trata a Lei
n 8.691, de 28 de julho de 1993, integrantes do Quadro de Pessoal da ABIN, em exerccio no
Centro de Pesquisa e Desenvolvimento para a Segurana das Comunicaes - CEPESC/ABIN.
Captulo V
REMUNERAO DOS SERVIDORES DA ABIN
Art. 24. Os titulares dos cargos integrantes das Carreiras a que se referem os incisos I e II do caput
do art. 2 desta Lei passam a ser remunerados exclusivamente por subsdio, fixado em parcela
nica, vedado o acrscimo de qualquer gratificao, adicional, abono, prmio, verba de
representao ou outra espcie remuneratria.
Pargrafo nico. Os valores do subsdio dos titulares dos cargos a que se refere o caput deste artigo
so os fixados no Anexo II desta Lei, com efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Art. 25. Esto compreendidas no subsdio e no so mais devidas aos titulares dos cargos a que se
referem os incisos I e II do caput do art. 2 desta Lei, a partir de 5 de junho de 2008, as seguintes
parcelas remuneratrias:
I - Vencimento Bsico;
II - Gratificao de Desempenho de Atividade de Informaes - GDAI, de que trata o art. 11 da Lei
n 10.862, de 20 de abril de 2004;
III - Gratificao de Habilitao e Qualificao - GHQ, de que trata o 3 do art. 9 da Lei n
10.862, de 20 de abril de 2004; e
IV - Vantagem Pecuniria Individual, de que trata a Lei n 10.698, de 2 de julho de 2003.
Pargrafo nico. Considerando o disposto no art. 24 desta Lei, aos titulares dos cargos a que se
refere o caput deste artigo no se aplica o disposto no art. 14 da Lei n 8.162, de 8 de janeiro de
1991, alm de no fazerem jus percepo das seguintes vantagens remuneratrias:
I - Gratificao de Desempenho de Atividade de Informaes Estratgicas - GDI, de que trata o art.
2 da Lei n 9.651, de 27 de maio de 1998;
II - Gratificao de Atividade - GAE, de que trata a Lei Delegada n 13, de 27 de agosto de 1992;
III - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnico-Administrativa - GDATA, de que trata a
Lei n 10.404, de 9 de janeiro de 2002;
IV - as referentes concluso do Curso de Formao em Inteligncia, do Curso de Formao Bsica
em Inteligncia I, do Curso de Formao Bsica em Inteligncia II, do Curso de Especializao em
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Inteligncia, do Curso de Aperfeioamento em Inteligncia e do Curso Avanado de Inteligncia,
referidos na Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004; e
V - Gratificao de Desempenho de Atividades de Informao e Inteligncia - GDAIN e
Gratificao de Desempenho de Atividades Complementares na ABIN - GDACABIN de que trata o
inciso II do caput do art. 29 desta Lei.
Art. 26. Alm das parcelas e vantagens de que trata o art. 25 desta Lei, no so devidas aos titulares
dos cargos a que se referem os incisos I e II do caput do art. 2 desta Lei, a partir de 5 de junho de
2008, as seguintes espcies remuneratrias:
I - vantagens pessoais e vantagens pessoais nominalmente identificadas - VPNI, de qualquer origem
e natureza;
II - diferenas individuais e resduos, de qualquer origem e natureza;
III - valores incorporados remunerao decorrentes do exerccio de funo de direo, chefia ou
assessoramento ou de cargo de provimento em comisso;
IV - valores incorporados remunerao referentes a quintos ou dcimos;
V - valores incorporados remunerao a ttulo de adicional por tempo de servio;
VI - vantagens incorporadas aos proventos ou penses por fora dos arts. 180 e 184 da Lei n 1.711,
de 28 de outubro de 1952, e dos arts. 190 e 192 da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990;
VII - abonos;
VIII - valores pagos a ttulo de representao;
IX - adicional pelo exerccio de atividades insalubres, perigosas ou penosas;
X - adicional noturno;
XI - adicional pela prestao de servio extraordinrio; e
XII - outras gratificaes e adicionais, de qualquer origem e natureza, que no estejam
explicitamente mencionados no art. 28 desta Lei.
Art. 27. Os servidores integrantes das Carreiras de que tratam os incisos I e II do caput do art. 2
desta Lei no podero perceber cumulativamente com o subsdio quaisquer valores ou vantagens
incorporadas remunerao por deciso administrativa, judicial ou extenso administrativa de
deciso judicial, de natureza geral ou individual, ainda que decorrentes de sentena judicial
transitada em julgado.
Art. 28. O subsdio dos integrantes das Carreiras de que tratam os incisos I e II do caput do art. 2
desta Lei no exclui o direito percepo, nos termos da legislao e regulamentao especfica,
das seguintes espcies remuneratrias:
I - gratificao natalina;
II - adicional de frias;
III - abono de permanncia de que tratam o 19 do art. 40 da Constituio Federal, o 5 do art. 2
e o 1 do art. 3 da Emenda Constitucional n 41, de 19 de dezembro de 2003;
IV - retribuio pelo exerccio de funo de direo, chefia e assessoramento; e
V - parcelas indenizatrias previstas em lei.
Art. 29. A estrutura remuneratria dos titulares dos cargos de nveis superior e intermedirio a que
se refere o inciso III do caput do art. 2 desta Lei e dos titulares dos cargos de nveis superior,
intermedirio e auxiliar a que se refere o inciso IV do caput do art. 2 desta Lei, a partir de 5 de
junho de 2008, ter a seguinte composio:
I - Vencimento Bsico; e
II - Gratificao de Desempenho de Atividades de Informaes e Inteligncia - GDAIN ou
Gratificao de Desempenho de Atividades Complementares na ABIN - GDACABIN, conforme o
caso, observado o disposto nos arts. 34 a 41 desta Lei.
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1 Os padres de vencimento bsico dos cargos referidos no caput deste artigo so os constantes
dos Anexos III e IV desta Lei, com efeitos financeiros a partir das datas neles especificadas.
2 Os titulares dos cargos a que se refere o caput deste artigo no faro jus, a partir de 2008,
percepo das seguintes gratificaes e vantagens:
I - Gratificao de Desempenho de Atividade de Informaes - GDAI, de que trata o art. 11 da Lei
n 10.862, de 20 de abril de 2004;
II - Gratificao de Habilitao e Qualificao - GHQ, de que trata o 3 do art. 9 da Lei n
10.862, de 20 de abril de 2004;
III - Vantagem Pecuniria Individual, de que trata a Lei n 10.698, de 2 de julho de 2003;
IV - Gratificao de Desempenho de Atividade de Informaes Estratgicas - GDI, de que trata o
art. 2 da Lei n 9.651, de 27 de maio de 1998;
V - Gratificao de Atividade - GAE, de que trata a Lei Delegada n 13, de 27 de agosto de 1992;
VI - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnico-Administrativa - GDATA, de que trata a
Lei n 10.404, de 9 de janeiro de 2002;
VII - as referentes concluso do Curso de Formao em Inteligncia, do Curso de Formao
Bsica em Inteligncia I, do Curso de Formao Bsica em Inteligncia II, do Curso de
Especializao em Inteligncia, do Curso de Aperfeioamento em Inteligncia e do Curso
Avanado de Inteligncia, referidos na Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004; e
VIII - as referentes aplicao do disposto no art. 14 da Lei N 8.162, de 8 de janeiro de 1991.
Art. 30. Os servidores titulares dos cargos de nveis superior e intermedirio do Grupo Informaes
e os servidores titulares dos cargos de nveis superior, intermedirio e auxiliar do Grupo Apoio do
Quadro de Pessoal da ABIN (art. 2 da Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004), sero enquadrados
nos cargos do Plano de Carreiras e Cargos da ABIN, de acordo com as respectivas atribuies, os
requisitos de formao profissional e a posio relativa na Tabela, nos termos do Anexo VII desta
Lei.
1 vedada a mudana do nvel do cargo ocupado pelo servidor em decorrncia do disposto no
caput deste artigo.
2 O posicionamento dos aposentados e dos pensionistas nas tabelas remuneratrias constantes
dos Anexos III, IV, V e VI desta Lei ser referenciado situao em que o servidor se encontrava
na data da aposentadoria ou em que se originou a penso, respeitadas as alteraes relativas a
posicionamentos decorrentes de legislao especfica.
Art. 31. A aplicao das disposies desta Lei aos servidores ativos, aos inativos e aos pensionistas
no poder implicar reduo de remunerao, de proventos e de penses.
1 Na hiptese de reduo de remunerao, de provento ou de penso, em decorrncia da
aplicao do disposto nesta Lei, eventual diferena ser paga:
I - aos servidores integrantes das Carreiras de que tratam os incisos I e II do caput do art. 2 desta
Lei, a ttulo de parcela complementar de subsdio, de natureza provisria, que ser gradativamente
absorvida por ocasio do desenvolvimento no cargo ou na Carreira por progresso ou promoo
ordinria ou extraordinria, da reorganizao ou da reestruturao dos cargos e das Carreiras ou das
remuneraes previstas nesta Lei, da concesso de reajuste ou vantagem de qualquer natureza, bem
como da implantao dos valores constantes do Anexo II desta Lei; e
II - aos servidores de que tratam os incisos III e IV do caput do art. 2 desta Lei, a ttulo de
vantagem pessoal nominalmente identificada, de natureza provisria, que ser gradativamente
absorvida por ocasio do desenvolvimento no cargo por progresso ou promoo ordinria ou
extraordinria, da reorganizao ou da reestruturao dos cargos ou das remuneraes previstas
nesta Lei, da concesso de reajuste ou vantagem de qualquer natureza, bem como da implantao
dos valores constantes dos Anexos III, IV, V e VI desta Lei.
79
2 A parcela complementar de subsdio e a vantagem pessoal nominalmente identificada referidas
nos incisos I e II do 1 deste artigo estaro sujeitas exclusivamente atualizao decorrente de
reviso geral da remunerao dos servidores pblicos federais.
Art. 32. Aplica-se s aposentadorias concedidas aos servidores integrantes do Plano de Carreiras e
Cargos da ABIN de que trata o art. 1 desta Lei e s penses, ressalvadas as aposentadorias e
penses reguladas pelos arts. 1 e 2 da Lei n 10.887, de 18 de junho de 2004, no que couber, o
disposto nesta Lei em relao aos servidores que se encontram em atividade.
Art. 33. Ficam institudas:

I - a Gratificao de Desempenho de Atividades de Informaes e Inteligncia - GDAIN, devida
exclusivamente aos servidores de nveis superior e intermedirio do Grupo Informaes, de que
trata o inciso III do caput do art. 2 desta Lei, quando em exerccio de atividades nas unidades da
ABIN; e
II - a Gratificao de Desempenho de Atividades Complementares na ABIN - GDACABIN, devida
exclusivamente aos ocupantes dos cargos de nveis superior, intermedirio e auxiliar do Grupo
Apoio do Plano Especial de Cargos, de que trata o inciso IV do caput do art. 2 desta Lei, quando
em exerccio de atividades nas unidades da ABIN.
Art. 34. A GDAIN e a GDACABIN sero atribudas em funo do alcance de metas de desempenho
individual do servidor e de desempenho institucional da ABIN.
1 A avaliao de desempenho individual visa a aferir o desempenho do servidor no exerccio das
atribuies do cargo ou funo, com foco na contribuio individual para o alcance dos objetivos
organizacionais.
2 A avaliao de desempenho institucional visa a aferir o desempenho coletivo no alcance dos
objetivos organizacionais.
3 A GDAIN e a GDACABIN sero pagas com observncia dos seguintes limites:
I - mximo, 100 (cem) pontos por servidor; e
II - mnimo, 30 (trinta) pontos por servidor, correspondendo cada ponto ao valor estabelecido no
Anexo V desta Lei, para a GDAIN, e no Anexo VI desta Lei, para a GDACABIN.
4 Considerando o disposto nos 1 e 2o deste artigo, a pontuao referente GDAIN e
GDACABIN ter a seguinte distribuio:
I - at 20 (vinte) pontos percentuais de seu limite mximo sero atribudos em funo dos resultados
obtidos na avaliao de desempenho individual; e
II - at 80 (oitenta) pontos percentuais de seu limite mximo sero atribudos em funo dos
resultados obtidos na avaliao de desempenho institucional.
5 Os critrios e procedimentos especficos de avaliao de desempenho individual e institucional
e de atribuio da GDAIN e da GDACABIN sero estabelecidos em ato do Diretor-Geral da ABIN,
observada a legislao vigente.
Art. 35. At que sejam processados os resultados da primeira avaliao individual e institucional,
todos os servidores que a ela fizerem jus percebero a GDAIN e a GDACABIN em valor
correspondente a 80% (oitenta por cento) de seu valor mximo, observada a classe e padro do
servidor, conforme estabelecido nos Anexos V e VI desta Lei.
1 O resultado da primeira avaliao gera efeitos financeiros a partir do incio do primeiro perodo
de avaliao, devendo ser compensadas eventuais diferenas pagas a maior ou a menor.
2 A data de publicao do ato de fixao das metas de desempenho institucional, tendo em vista
o pagamento da GDAIN e da GDACABIN, constitui o marco temporal para o incio do perodo de
avaliao. (Revogado pela Lei 13.328, de 2016)
3 O disposto neste artigo aplica-se aos ocupantes de cargos comissionados que fazem jus
GDAIN e GDACABIN.
80
Art. 36. A GDAIN e a GDACABIN no serviro de base de clculo para quaisquer outros
benefcios ou vantagens.
Art. 37. O titular de cargo efetivo de que tratam os incisos III e IV do caput do art. 2 desta Lei, em
exerccio nas unidades da ABIN, quando investido em cargo em comisso ou funo de confiana
far jus GDAIN ou GDACABIN da seguinte forma:
I - os investidos em funo de confiana ou cargos em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores - DAS, nveis 3, 2, 1, ou equivalentes, percebero a respectiva
gratificao de desempenho calculada conforme disposto no art. 34 desta Lei; e
II - os investidos em cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS,
nveis 6, 5, 4, ou equivalentes, percebero a respectiva gratificao de desempenho calculada com
base no valor mximo da parcela individual, somado ao resultado da avaliao institucional do
perodo.
Art. 38. O titular de cargo efetivo de que tratam os incisos III e IV do caput do art. 2 desta Lei
quando no se encontrar em exerccio nas unidades da ABIN somente far jus GDAIN ou
GDACABIN, conforme o caso:
I - quando cedido para a Presidncia ou Vice-Presidncia da Repblica ou quando requisitado pela
Justia Eleitoral, situao na qual perceber a respectiva gratificao de desempenho calculada com
base nas regras aplicveis como se estivesse em efetivo exerccio na ABIN; e
II - quando cedido para rgos ou entidades da Unio distinto no inciso I do caput deste artigo e
investido em cargos de natureza especial ou em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento
Superiores (DAS) nvel 6, 5, ou 4, ou equivalente, situao na qual perceber a respectiva
gratificao de desempenho calculada com base no resultado da avaliao institucional do perodo.
(Redao dada pela Lei 13.328, de 2016)
Pargrafo nico. A avaliao institucional do servidor alcanado pelos incisos I e II do caput ser:
(Redao dada pela Lei 13.328, de 2016)
I a do rgo ou entidade onde o servidor permaneceu em exerccio por mais tempo; (Includo pela
Lei 13.328, de 2016)
II a do rgo ou entidade onde o servidor se encontra em exerccio ao trmino do ciclo, caso ele
tenha permanecido o mesmo nmero de dias em diferentes rgos ou entidades; ou (Includo pela
Le 13.328, de 2016)
III a do rgo de origem, quando requisitado ou cedido para rgo diverso da administrao
pblica federal direta, autrquica ou fundacional. (Includo pela Lei 13.328, de 2016)
Art. 39. O servidor ativo beneficirio da GDAIN ou da GDACABIN que obtiver pontuao inferior
a 50% (cinqenta por cento) do seu valor mximo ser imediatamente submetido a processo de
capacitao ou de anlise da adequao funcional, conforme o caso, sob responsabilidade da ABIN.
Pargrafo nico. A anlise de adequao funcional visa a identificar as causas dos resultados
obtidos na avaliao de desempenho e a servir de subsdio para a adoo de medidas que possam
propiciar a melhoria do desempenho do servidor.
Art. 40. Ocorrendo exonerao do cargo em comisso, com manuteno do cargo efetivo, os
servidores que faam jus GDAIN ou GDACABIN continuaro percebendo a respectiva
gratificao de desempenho correspondente ao ltimo valor obtido, at que seja processada a sua
primeira avaliao aps a exonerao.
Art. 41. Em caso de afastamentos e licenas considerados como de efetivo exerccio, sem prejuzo
da remunerao e com direito percepo de gratificao de desempenho, o servidor continuar
81
percebendo a respectiva gratificao correspondente ao ltimo percentual obtido, at que seja
processada a sua primeira avaliao aps o retorno.
Pargrafo nico. O disposto no caput deste artigo no se aplica aos casos de cesso.
Art. 42. Para fins de incorporao da GDAIN e da GDACABIN aos proventos de aposentadoria ou
s penses, sero adotados os seguintes critrios:
I - para as aposentadorias concedidas e penses institudas at 19 de fevereiro de 2004, a
gratificao ser correspondente a 50% (cinqenta por cento) do valor mximo do respectivo nvel,
classe e padro; e
II - para as aposentadorias concedidas e penses institudas aps 19 de fevereiro de 2004:
a) quando ao servidor que deu origem aposentadoria ou penso se aplicar o disposto nos arts. 3
e 6 da Emenda Constitucional n 41, de 19 de dezembro de 2003, e no art. 3 da Emenda
Constitucional n 47, de 5 de julho de 2005, aplicar-se- o percentual constante no inciso I do caput
deste artigo; e
b) aos demais casos aplicar-se-, para fins de clculo das aposentadorias e penses, o disposto na
Lei n 10.887, de 18 de junho de 2004.
Art. 42-A. A partir de 1 de julho de 2012, para fins de incorporao da GDAIN ou GDACABIN
aos proventos de aposentadoria ou s penses, sero adotados os seguintes critrios:(Acrescentado
pela Lei 12.702/2012)
I - para as aposentadorias e penses institudas at 19 de fevereiro de 2004, as gratificaes sero
correspondentes a 50 (cinquenta) pontos, considerados o nvel, classe e padro do
servidor;(Acrescentado pela Lei 12.702/2012)
II - para as aposentadorias e penses institudas aps 19 de fevereiro de 2004:(Redao dada pela
Lei 12.702/2012)
a) quando percebidas por perodo igual ou superior a 60 (sessenta) meses e aos servidores que
deram origem aposentadoria ou penso se aplicar o disposto nos arts. 3 e 6 da Emenda
Constitucional n 41, de 19 de dezembro de 2003, e no art. 3 da Emenda Constitucional n 47, de 5
de julho de 2005, aplicar-se a mdia dos pontos recebidos nos ltimos 60 (sessenta)
meses;(Redao dada pela Lei 12.702/2012)
b) quando percebidas por perodo inferior a 60 (sessenta) meses, aos servidores de que trata a alnea
"a" deste inciso aplicar-se-o os pontos constantes do inciso I do caput; e(Redao dada pela Lei
12.702/2012)
III - para as aposentadorias e penses que no se enquadrem nas hipteses previstas nos incisos I e
II do caput, aplicar-se-, para fins de clculo das aposentadorias e penses, o disposto na Lei n
10.887, de 18 de junho de 2004." (NR)(Redao dada pela Lei 12.702/2012)
Art. 43. Os valores devidos ao servidor em razo da estrutura remuneratria proposta pela Lei n
10.862, de 20 de abril de 2004, quanto ao vencimento bsico, gratificao de desempenho de
qualquer natureza e gratificao de habilitao e qualificao, no podem ser percebidos
cumulativamente com os valores de subsdio, vencimento bsico e gratificao de desempenho de
que tratam os arts. 24 e 29 desta Lei.
1 Os valores percebidos pelos servidores de que tratam as alneas a dos incisos I e II do caput do
art. 2 desta Lei a ttulo de remunerao de 1 de abril at 4 de junho de 2008 devero ser deduzidos
do valor devido ao servidor a ttulo de subsdio a partir de 1 de abril de 2008, devendo ser
compensados eventuais valores pagos a menor.
2 Os valores percebidos pelos servidores de que tratam os incisos III e IV do caput do art. 2
desta Lei a ttulo de vencimento bsico, gratificao de desempenho de qualquer natureza e
gratificao de habilitao e qualificao, de 1 de abril at 4 de junho de 2008, com base na
estrutura remuneratria constante da Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004, devero ser deduzidos
do montante devido ao servidor a ttulo de vencimento bsico e gratificao de desempenho,
82
conforme disposto no art. 29 desta Lei, a partir de 1 de abril de 2008, devendo ser compensados
eventuais valores pagos a menor.
Captulo VI
CESSO DE SERVIDORES
Art. 44. Fica vedada a cesso dos titulares de cargos integrantes do Quadro de Pessoal da ABIN,
exceto para os casos previstos em legislao especfica ou investidura em cargo de Natureza
Especial ou do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nveis 4, 5, 6, ou equivalentes.
Pargrafo nico. As cesses em desconformidade com o disposto no caput deste artigo sero
regularizadas at 6 de outubro de 2008.
Captulo VII
AVALIAO DE DESEMPENHO
Art. 45. Os titulares de cargos de provimento efetivo integrantes do Quadro de Pessoal da ABIN
sero submetidos, periodicamente, a avaliao de desempenho, conforme disposto na legislao em
vigor aplicvel aos servidores pblicos federais e em normas especficas a serem estabelecidas em
ato do Diretor-Geral da ABIN, que permitam avaliar a atuao do servidor no exerccio do cargo e
no mbito de sua rea de responsabilidade ou especialidade.
Captulo VIII
PROPRIEDADE INTELECTUAL
Art. 46. A propriedade intelectual criada por qualquer agente pblico em decorrncia do exerccio
de suas atribuies ou na condio de representante da ABIN pertence exclusivamente Unio, a
quem caber exercer a eventual proteo ou a divulgao do seu contedo, conforme disposto em
ato do Diretor-Geral da ABIN.
Pargrafo nico. O disposto no caput deste artigo aplica-se aos alunos de cursos ministrados pela
ABIN, inclusive aos do curso de formao integrante do concurso pblico para ingresso nos cargos
de que tratam os incisos I e II do caput do art. 2 desta Lei.
Captulo IX
DISPOSIES FINAIS
Art. 47. Ficam revogados:

I - os arts. 2 e 16 da Lei n 9.651, de 27 de maio de 1998;
II - a Lei n 10.862, de 20 de abril de 2004;
III - os arts. 12 e 13 da Lei n 11.233, de 22 de dezembro de 2005;
IV - o art. 7 da Lei n 11.292, de 26 de abril de 2006; e
V - a Lei n 11.362, de 19 de outubro de 2006.
Art. 48. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
Braslia, 17 de setembro de 2008; 187o da Independncia e 120o da Repblica.

Jorge Armando Felix
83
ANEXO I
ESTRUTURA DE CLASSES E PADRES DO

PLANO DE CARREIRAS E CARGOS DA ABIN
Tabela I
Cargos de nvel superior e intermedirio
Carreiras/Cargos Classe Padro

Carreira de Oficial de Inteligncia Especial III
II
Carreira de Oficial Tcnico de Inteligncia I
Primeira VI
Carreira de Agente de Inteligncia V
IV
Carreira de Agente Tcnico de Inteligncia III
II
Cargos de nveis superior e intermedirio do I
Grupo Informaes e do Grupo Apoio do Plano Segunda VI
de Carreiras e Cargos da ABIN V
IV
III
II
I
Terceira V
IV
III
II
I
Tabela II
Cargos de nvel auxiliar
Cargo Classe Padro

Cargos de nvel auxiliar do Grupo Apoio do Especial III
Plano de Carreiras e Cargos da ABIN II
I
84
ANEXO II
(Redao dada pela Lei n 13.324, de 2016)
TABELA DE SUBSDIOS DAS CARREIRAS DE OFICIAL DE INTELIGNCIA, OFICIAL TCNICO DE

INTELIGNCIA, AGENTE DE INTELIGNCIA E AGENTE TCNICO DE INTELIGNCIA
a) Subsdio do Cargo de Oficial de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
CLASSE PADRO EFEITOS FINANCEIROS A PARTIR DE
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 21.300,28 22.471,80 23.595,39
ESPECIAL II 20.964,85 22.117,92 23.223,81
I 20.634,69 21.769,60 22.858,08
VI 19.981,89 21.080,89 22.134,94
V 19.667,21 20.748,91 21.786,35
PRIMEIRA IV 19.357,49 20.422,15 21.443,26
III 19.052,64 20.100,54 21.105,56
II 18.752,61 19.784,00 20.773,20
I 18.457,28 19.472,43 20.446,05
VI 17.873,37 18.856,41 19.799,23
V 17.591,89 18.559,44 19.487,42
SEGUNDA IV 17.314,86 18.267,18 19.180,54
III 17.042,18 17.979,50 18.878,47
II 16.773,80 17.696,36 18.581,18
I 16.509,64 17.417,67 18.288,55
V 15.987,34 16.866,64 17.709,98
IV 15.735,57 16.601,03 17.431,08
TERCEIRA III 15.487,77 16.339,60 17.156,58
II 15.243,86 16.082,27 16.886,39
I 15.003,80 15.829,01 16.620,46
b) Subsdio do Cargo de Oficial Tcnico de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 19.168,12 20.222,37 21.233,48
ESPECIAL II 18.884,85 19.923,52 20.919,69
I 18.605,76 19.629,08 20.610,53
VI 18.063,85 19.057,36 20.010,23
V 17.796,89 18.775,72 19.714,50
PRIMEIRA IV 17.533,88 18.498,24 19.423,16
III 17.274,76 18.224,87 19.136,12
85
II 17.019,47 17.955,54 18.853,32
I 16.767,95 17.690,19 18.574,70
VI 16.279,56 17.174,94 18.033,68
V 16.038,98 16.921,12 17.767,18
SEGUNDA IV 15.801,95 16.671,06 17.504,61
III 15.568,42 16.424,68 17.245,92
II 15.338,36 16.181,97 16.991,07
I 15.111,68 15.942,82 16.739,96
V 14.671,53 15.478,46 16.252,39
IV 14.454,71 15.249,72 16.012,21
TERCEIRA III 14.241,09 15.024,35 15.775,57
II 14.030,63 14.802,31 15.542,43
I 13.823,28 14.583,56 15.312,74
c) Subsdio do Cargo de Agente de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 9.776,93 10.314,66 10.830,39
ESPECIAL II 9.538,47 10.063,09 10.566,24
I 9.305,83 9.817,65 10.308,53
VI 8.862,70 9.350,15 9.817,66
V 8.646,54 9.122,10 9.578,20
PRIMEIRA IV 8.435,64 8.899,60 9.344,58
III 8.229,90 8.682,54 9.116,67
II 8.029,16 8.470,76 8.894,30
I 7.833,33 8.264,16 8.677,37
VI 7.460,32 7.870,64 8.264,17
V 7.278,35 7.678,66 8.062,59
SEGUNDA IV 7.100,83 7.491,38 7.865,94
III 6.927,65 7.308,67 7.674,10
II 6.758,68 7.130,41 7.486,93
I 6.593,84 6.956,50 7.304,33
V 6.279,84 6.625,23 6.956,49
IV 6.126,68 6.463,65 6.786,83
TERCEIRA III 5.977,24 6.305,99 6.621,29
II 5.831,46 6.152,19 6.459,80
I 5.689,22 6.002,13 6.302,23
d) Subsdio do Cargo de Agente Tcnico de Intelignci
Em R$
86
VALOR DO SUBSDIO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 8.798,27 9.282,17 9.746,28
ESPECIAL II 8.583,68 9.055,78 9.508,57
I 8.374,32 8.834,91 9.276,65
VI 7.975,54 8.414,19 8.834,90
V 7.781,02 8.208,98 8.619,42
PRIMEIRA IV 7.591,23 8.008,75 8.409,19
III 7.406,08 7.813,41 8.204,09
II 7.225,45 7.622,85 8.003,99
I 7.049,21 7.436,92 7.808,76
VI 6.713,54 7.082,78 7.436,92
V 6.549,79 6.910,03 7.255,53
SEGUNDA IV 6.390,04 6.741,49 7.078,57
III 6.234,19 6.577,07 6.905,92
II 6.082,13 6.416,65 6.737,48
I 5.933,80 6.260,16 6.573,17
V 5.651,23 5.962,05 6.260,15
IV 5.513,39 5.816,63 6.107,46
TERCEIRA III 5.378,92 5.674,76 5.958,50
II 5.247,73 5.536,36 5.813,17
I 5.119,73 5.401,32 5.671,38
ANEXO III
TABELAS DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DE NVEIS SUPERIOR E INTERMEDIRIO DO GRUPO

INFORMAES
a) Vencimento bsico do cargo de nvel superior de Instrutor de Informaes do Grupo Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 7.857,22 8.289,37 8.703,84
ESPECIAL II 7.718,29 8.142,80 8.549,94
I 7.581,81 7.998,81 8.398,75
VI 7.360,99 7.765,84 8.154,14
V 7.230,83 7.628,53 8.009,95
PRIMEIRA
IV 7.102,98 7.493,64 7.868,33
III 6.977,39 7.361,15 7.729,20
87
II 6.854,01 7.230,98 7.592,53
I 6.732,83 7.103,14 7.458,29
VI 6.536,72 6.896,24 7.241,05
V 6.421,15 6.774,31 7.113,03
IV 6.307,61 6.654,53 6.987,25
SEGUNDA
III 6.196,07 6.536,85 6.863,70
II 6.086,52 6.421,28 6.742,34
I 5.978,90 6.307,74 6.623,13
V 5.804,76 6.124,02 6.430,22
IV 5.702,12 6.015,74 6.316,52
TERCEIRA III 5.601,29 5.909,36 6.204,83
II 5.502,26 5.804,88 6.095,13
I 5.404,97 5.702,24 5.987,36
b) Vencimento bsico dos demais cargos de nvel superior do Grupo Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 7.335,60 7.739,06 8.126,01

ESPECIAL II 7.198,83 7.594,77 7.974,50
I 7.064,60 7.453,15 7.825,81
VI 6.858,83 7.236,07 7.597,87
V 6.730,94 7.101,14 7.456,20
PRIMEIRA IV 6.605,44 6.968,74 7.317,18
III 6.482,28 6.838,81 7.180,75
II 6.361,41 6.711,29 7.046,85
I 6.242,79 6.586,14 6.915,45
VI 6.060,96 6.394,31 6.714,03
V 5.947,96 6.275,10 6.588,85
SEGUNDA IV 5.837,06 6.158,10 6.466,00
III 5.728,22 6.043,27 6.345,44
II 5.621,41 5.930,59 6.227,12
I 5.516,59 5.820,00 6.111,00
V 5.355,91 5.650,49 5.933,01
IV 5.256,06 5.545,14 5.822,40
TERCEIRA III 5.158,05 5.441,74 5.713,83
II 5.061,88 5.340,28 5.607,30
I 4.967,50 5.240,71 5.502,75
c) Vencimento bsico do cargo de nvel intermedirio de Monitor de Informaes do Grupo Informaes
88
Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 3.839,16 4.050,31 4.252,83
ESPECIAL II 3.774,98 3.982,60 4.181,73
I 3.711,88 3.916,03 4.111,84
VI 3.639,10 3.839,25 4.031,21
V 3.578,26 3.775,06 3.963,82
PRIMEIRA IV 3.518,45 3.711,96 3.897,56
III 3.459,64 3.649,92 3.832,42
II 3.401,81 3.588,91 3.768,36
I 3.344,95 3.528,92 3.705,37
VI 3.279,35 3.459,71 3.632,70
V 3.224,54 3.401,89 3.571,98
SEGUNDA IV 3.170,64 3.345,03 3.512,28
III 3.117,65 3.289,12 3.453,58
II 3.065,53 3.234,13 3.395,84
I 3.014,28 3.180,07 3.339,07
V 2.955,18 3.117,71 3.273,60
IV 2.905,78 3.065,60 3.218,88
TERCEIRA III 2.857,21 3.014,36 3.165,07
II 2.809,45 2.963,97 3.112,17
I 2.762,49 2.914,43 3.060,15
d) Vencimento bsico dos demais cargos de nvel intermedirio do Grupo Informaes

Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 3.311,95 3.494,11 3.668,81
ESPECIAL II 3.279,16 3.459,51 3.632,49
I 3.246,69 3.425,26 3.596,52
VI 3.198,71 3.374,64 3.543,37
89
V 3.167,04 3.341,23 3.508,29
PRIMEIRA IV 3.135,68 3.308,14 3.473,55
III 3.104,63 3.275,38 3.439,15
II 3.073,90 3.242,96 3.405,11
I 3.043,46 3.210,85 3.371,39
VI 2.998,48 3.163,40 3.321,57
V 2.968,80 3.132,08 3.288,69
SEGUNDA IV 2.939,41 3.101,08 3.256,13
III 2.910,30 3.070,37 3.223,88
II 2.881,49 3.039,97 3.191,97
I 2.852,95 3.009,86 3.160,36
V 2.810,79 2.965,38 3.113,65
IV 2.782,96 2.936,02 3.082,82
TERCEIRA III 2.755,41 2.906,96 3.052,31
II 2.728,13 2.878,18 3.022,09
I 2.701,12 2.849,68 2.992,17
ANEXO IV
TABELA DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DO GRUPO APOIO DO PLANO DE CARREIRAS E

CARGOS DA ABIN
a) Cargos de nvel superior
Em R$
90
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 5.850,55 6.172,33 6.480,95
ESPECIAL II 5.764,09 6.081,11 6.385,17
I 5.678,91 5.991,25 6.290,81
VI 5.513,50 5.816,74 6.107,58
V 5.432,03 5.730,79 6.017,33
C IV 5.351,75 5.646,10 5.928,40
III 5.272,66 5.562,66 5.840,79
II 5.194,74 5.480,45 5.754,47
I 5.117,96 5.399,45 5.669,42
VI 4.968,91 5.242,20 5.504,31
V 4.895,47 5.164,72 5.422,96
B IV 4.823,13 5.088,40 5.342,82
III 4.751,84 5.013,19 5.263,85
II 4.681,62 4.939,11 5.186,06
I 4.612,44 4.866,12 5.109,43
V 4.478,09 4.724,38 4.960,60
IV 4.411,92 4.654,58 4.887,30
A III 4.346,71 4.585,78 4.815,07
II 4.282,47 4.518,01 4.743,91
I 4.219,18 4.451,23 4.673,80
b) Cargos de nvel intermedirio

Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
91
III 3.482,53 3.674,07 3.857,77
ESPECIAL II 3.454,90 3.644,92 3.827,17
I 3.427,47 3.615,98 3.796,78
VI 3.376,81 3.562,53 3.740,66
V 3.350,02 3.534,27 3.710,98
C IV 3.323,44 3.506,23 3.681,54
III 3.297,05 3.478,39 3.652,31
II 3.270,89 3.450,79 3.623,33
I 3.244,93 3.423,40 3.594,57
VI 3.196,98 3.372,81 3.541,45
V 3.171,60 3.346,04 3.513,34
B IV 3.146,44 3.319,49 3.485,47
III 3.121,45 3.293,13 3.457,79
II 3.096,68 3.267,00 3.430,35
I 3.072,10 3.241,07 3.403,12
V 3.026,70 3.193,17 3.352,83
IV 3.002,68 3.167,83 3.326,22
A III 2.978,86 3.142,70 3.299,83
II 2.955,22 3.117,76 3.273,64
I 2.931,77 3.093,02 3.247,67
c) Cargos de nvel auxiliar

Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 2.118,63 2.235,15 2.346,91
ESPECIAL II 2.115,62 2.231,98 2.343,58
I 2.111,54 2.227,67 2.339,06
92
ANEXO V
TABELA DE VALORES DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE ATIVIDADES DE INFORMAES E

INTELIGNCIA - GDAIN
a) Valor do ponto da GDAIN para o cargo de nvel superior de Instrutor de Informaes do Grupo Informaes
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDAIN
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 113,06
119,28 125,24
ESPECIAL II 111,50
117,63 123,51
I 109,97
116,02 121,82
VI 106,03
111,86 117,45
V 104,56
110,31 115,83
PRIMEIRA IV 103,11
108,78 114,22
III 101,69
107,28 112,64
II 100,28
105,80 111,09
I 98,90
104,34 109,56
VI 95,35
100,59 105,62
V 94,03
99,20 104,16
SEGUNDA IV 92,75
97,85 102,74
III 91,47
96,50 101,33
II 90,20
95,16 99,92
I 88,96
93,85 98,54
V 85,75
90,47 94,99
IV 84,58
89,23 93,69
TERCEIRA III 83,41
88,00 92,40
II 82,27
86,79 91,13
I 81,12
85,58 89,86
93
b) Valor do ponto da GDAIN para os demais cargos de nvel superior do Grupo Informaes
Em R$
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 105,57 111,38 116,95
ESPECIAL II 104,00 109,72 115,21
I 102,46 108,10 113,51
VI 99,19 104,65 109,88
V 97,72 103,09 108,24
PRIMEIRA IV 96,27 101,56 106,64
III 94,86 100,08 105,08
II 93,46 98,60 103,53
I 92,09 97,15 102,01
VI 89,13 94,03 98,73
V 87,81 92,64 97,27
SEGUNDA IV 86,52 91,28 95,84
III 85,24 89,93 94,43
II 83,98 88,60 93,03
I 82,74 87,29 91,65
V 80,09 84,49 88,71
IV 78,91 83,25 87,41
TERCEIRA III 77,74 82,02 86,12
II 76,60 80,81 84,85
I 75,46 79,61 83,59
c) Valor do ponto da GDAIN de nvel intermedirio de Monitor de Informaes do Grupo Informaes

Em R$
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 48,15 50,80 53,34
ESPECIAL II 46,57 49,13 51,59
I 45,03 47,51 49,89
VI 42,17 44,49 46,71
V 40,78 43,02 45,17
PRIMEIRA IV 39,45 41,62 43,70
III 38,14 40,24 42,25
II 36,90 38,93 40,88
I 35,68 37,64 39,52
94
VI 33,41 35,25 37,01
V 32,31 34,09 35,79
SEGUNDA IV 31,24 32,96 34,61
III 30,23 31,89 33,48
II 29,23 30,84 32,38
I 28,27 29,82 31,31
V 26,46 27,92 29,32
IV 25,60 27,01 28,36
TERCEIRA III 24,75 26,11 27,42
II 23,94 25,26 26,52
I 23,15 24,42 25,64
d) Valor do ponto da GDAIN para os demais cargos de nvel intermedirio do Grupo Informaes
Em R$
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 48,44 51,10 53,66
ESPECIAL II 46,58 49,14 51,60
I 44,78 47,24 49,60
VI 41,66 43,95 46,15
V 40,06 42,26 44,37
PRIMEIRA IV 38,51 40,63 42,66
III 37,03 39,07 41,02
II 35,61 37,57 39,45
I 34,24 36,12 37,93
VI 31,86 33,61 35,29
V 30,64 32,33 33,95
SEGUNDA IV 29,44 31,06 32,61
III 28,32 29,88 31,37
II 27,23 28,73 30,17
I 26,19 27,63 29,01
V 24,35 25,69 26,97
IV 23,42 24,71 25,95
TERCEIRA III 22,51 23,75 24,94
II 21,64 22,83 23,97
I 20,82 21,97 23,07
95
ANEXO VI
TABELA DE VALOR DOS PONTOS DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE ATIVIDADES

COMPLEMENTARES NA ABIN - GDACABIN
a) Valor do ponto da GDACABIN para os cargos de nvel superior do Grupo Apoio
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDACABIN
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 37,40 39,46 41,43
ESPECIAL II 36,14 38,13 40,04
I 34,91 36,83 38,67
VI 32,78 34,58 36,31
V 31,67 33,41 35,08
PRIMEIRA IV 30,62 32,30 33,92
III 29,58 31,21 32,77
II 28,57 30,14 31,65
I 27,60 29,12 30,58
VI 25,91 27,34 28,71
V 25,03 26,41 27,73
SEGUNDA IV 24,20 25,53 26,81
III 23,38 24,67 25,90
II 22,59 23,83 25,02
I 21,82 23,02 24,17
V 20,49 21,62 22,70
IV 19,79 20,88 21,92
TERCEIRA III 19,13 20,18 21,19
II 18,49 19,51 20,49
I 17,86 18,84 19,78
96
b) Valor dos pontos da GDACABIN para os cargos de nvel intermedirio do Grupo Apoio
Em R$
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 22,26 23,48 24,65
ESPECIAL II 21,51 22,69 23,82
I 20,78 21,92 23,02
VI 19,33 20,39 21,41
V 18,69 19,72 20,71
PRIMEIRA IV 18,05 19,04 19,99
III 17,43 18,39 19,31
II 16,84 17,77 18,66
I 16,28 17,18 18,04
VI 15,14 15,97 16,77
V 14,64 15,45 16,22
SEGUNDA IV 14,14 14,92 15,67
III 13,66 14,41 15,13
II 13,20 13,93 14,63
I 12,75 13,45 14,12
V 11,87 12,52 13,15
IV 11,46 12,09 12,69
TERCEIRA III 11,07 11,68 12,26
II 10,70 11,29 11,85
I 10,33 10,90 11,45
c) Valor dos pontos da GDACABIN para os cargos de nvel auxiliar do Grupo Apoio:
Em R$
1 JAN 2015 1 AGO 2016 1 JAN 2017
III 7,12 7,51 7,89
ESPECIAL II 7,06 7,45 7,82
I 6,87 7,25 7,61
97
ANEXO VII
TABELA DE CORRELAO DOS CARGOS DO PLANO DE CARREIRAS E CARGOS DA ABIN
a) Cargos de Analista de Informaes, de Instrutor de Informaes e de Assistente de Informaes do Grupo
Informaes do Plano Especial de Cargos da Abin
Situao Anterior Carreiras de Inteligncia

Cargo Classe Padro Padro Classe Cargo
III III
Especial II II Especial
Cargos de nvel superior de I I
Analista de Informaes e VI VI Cargos de nvel superior de
de Instrutor de Informaes do V V Oficial de Inteligncia do
Quadro de Pessoal C IV IV Primeira Plano de Carreiras e
da Agncia Brasileira de III III Cargos da Abin
Inteligncia - Abin II II
I I
VI VI
Cargos de Nvel Intermedirio V V Cargos de nvel intermedirio
de Assistente de Informaes B IV IV Segunda de Agente de Inteligncia do
do Quadro de Pessoal III III Plano de Carreiras
da Agncia Brasileira II II e Cargos da Abin
de Inteligncia - Abin I I
V V
IV IV
A III III Terceira
II II
I I
98
b) Demais cargos de Nvel Superior e Intermedirio do Grupo Informaes do Plano Especial de Cargos da
ABIN
III III
I I
Cargos de nvel superior VI VI
e intermedirio do V V Cargos de nveis superior
Grupo C IV IV Primeira e intermedirio do Grupo
Informaes do Quadro III III Informaes do Plano
de Pessoal da Agncia II II de Carreiras e Cargos
Brasileira de Inteligncia I I da ABIN
- ABIN VI VI
(art. 2o, I, da Lei no V V
10.862, de 20 de abril de B IV IV Segunda
2004) III III
II II
I I
V V
IV IV
A III III Terceira
II II
I I
99
c) Cargos de nvel superior e intermedirio do Grupo Apoio do Plano Especial de Cargos da ABIN
III III
I I
Cargos de nveis superior VI VI
e intermedirio do V V
Grupo Apoio C IV IV Primeira Cargos de nveis superior
do Quadro III III e intermedirio do Grupo
de Pessoal da Agncia II II Apoio do Plano
Brasileira de Inteligncia I I de Carreiras e Cargos
- ABIN VI VI da ABIN
(art. 2o, II, da Lei no V V
10.862, de 20 de abril de B IV IV Segunda
2004) III III
II II
I I
V V
IV IV
A III III Terceira
II II
I I
100
d) Cargos de nvel auxiliar do Grupo Apoio do Plano Especial de Cargos da ABIN
SITUAO ATUAL SITUAO NOVA
III III
Especial II II
VI
Cargos de V
provimento efetivo C IV Cargos de
de nvel auxiliar do III provimento efetivo
do Grupo Apoio II de nvel auxiliar
do Quadro de Pessoal da I Especial do Grupo Apoio
ABIN VI do Plano de Carreiras
(art. 2o, II, da Lei no V I e Cargos
10.862, de 20 de abril de B IV da ABIN
2004) III
II
IV
A III
II
101
DECRETO N 6.592, DE 2 DE OUTUBRO DE 2008
Regulamenta o disposto na Lei n 11.631, de 27 de

dezembro de 2007, que dispe sobre a Mobilizao
Nacional e cria o Sistema Nacional de Mobilizao -
SINAMOB.
Constituio, e tendo em vista o disposto na Lei n 11.631, de 27 de dezembro de 2007,
DECRETA:
Captulo I
Art. 1 As atividades de Mobilizao Nacional so organizadas sob a forma de sistema, nos termos
da Lei n 11.631, de 27 de dezembro de 2007.
Art. 2 A Mobilizao Nacional conceituada no art. 2 da Lei n 11.613, de 2007, a medida

decretada pelo Presidente da Repblica, em caso de agresso estrangeira, visando obteno
imediata de recursos e meios para a implementao das aes que a Logstica Nacional no possa
suprir, segundo os procedimentos habituais, bem como de outras necessidades.
1 So parmetros para a qualificao da expresso agresso estrangeira, dentre outros, ameaas
ou atos lesivos soberania nacional, integridade territorial, ao povo brasileiro ou s instituies
nacionais, ainda que no signifiquem invaso ao territrio nacional.
2 Para fins de Mobilizao Nacional, entende-se como Logstica Nacional o conjunto de
atividades relativas previso e proviso dos recursos e meios necessrios realizao das aes
decorrentes da Estratgia Nacional de Defesa.
3 A Mobilizao Nacional subdivide-se na fase do preparo e na da execuo.
Art. 3 O Sistema Nacional de Mobilizao - SINAMOB, institudo pela Lei n 11.631. de 2007,
tem por objetivo realizar, integrar e coordenar as aes de planejamento, preparo e execuo das
atividades de Mobilizao Nacional e Desmobilizao Nacional.
Art. 4 So princpios do SINAMOB:
I - permanncia: desenvolvimento das atividades de Mobilizao Nacional em seqncia lgica e
perene;
II - flexibilidade: adaptao s mudanas e s situaes decorrentes do dinamismo da conjuntura;
III - economia: busca da eficcia no emprego dos recursos;
IV - fomento ao desenvolvimento nacional: contribuio com o planejamento integrado no emprego
dos recursos da forma mais adequada;
V - coordenao: conjugao harmnica dos elementos que integram a estrutura da Mobilizao
Nacional;
VI - controle: acompanhamento do desenvolvimento das atividades de Mobilizao Nacional, nas
fases do preparo e da execuo, bem como a avaliao dos resultados;
VII - oportunidade: adequao da realizao das aes planejadas ao momento exato;
VIII - prioridade: escalonamento por ordem de importncia das atividades de Mobilizao
Nacional; e
IX - cooperao: integrao e sinergia das aes.
102
Captulo II
DA COMPOSIO E DA ORGANIZAO DO SINAMOB
Art. 5 O SINAMOB consiste no conjunto de rgos que atuam de modo ordenado e integrado, a
fim de planejar e realizar todas as fases da Mobilizao e da Desmobilizao Nacionais.
Pargrafo nico. O SINAMOB deve assegurar a integrao das capacidades dos Poderes Executivo,
Legislativo e Judicirio, no mbito da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios,
possibilitando a orientao e a coordenao com o mximo de eficincia, estimulando o fluxo de
informaes entre os rgos dele integrantes.
Art. 6 Integram o SINAMOB os seguintes rgos:

I - o rgo Central de que trata o pargrafo nico do art. 6 da Lei n 11.631, de 2007, com a
finalidade de orientar, supervisionar e conduzir as atividades do Sistema;
II - os rgos de Direo Setorial do Sistema de Mobilizao, de que trata o art. 6 da Lei n
11.631, de 2007, responsveis pelo planejamento, coordenao e articulao da Mobilizao
Nacional em suas respectivas reas de competncia; e
III - o Comit do SINAMOB, colegiado deliberativo, constitudo pelos agentes representantes dos
rgos previstos no art. 6 da Lei n 11.631, de 2007, com a finalidade de deliberar sobre as
matrias previstas no art. 7 daquela Lei.
Art. 7 O SINAMOB normatizar as aes dos diversos rgos que o integram, tendo como base:
I - a Poltica de Mobilizao Nacional, que estabelece os objetivos e aes com o propsito de
orientar o planejamento da Mobilizao Nacional;
II - as Diretrizes Governamentais de Mobilizao Nacional, que estabelecem a orientao sobre
como ser conduzida a Mobilizao Nacional, determinando as estratgias necessrias consecuo
dos objetivos estabelecidos na Poltica de Mobilizao Nacional; e
III - o Plano Nacional de Mobilizao, que contm as aes e metas destinadas ao atendimento de
cada uma das necessidades de Mobilizao Nacional, estabelecidas na Estratgia Militar de Defesa.
Art. 8 Cabe ao MINISTRIO DA DEFESA, como rgo Central do SINAMOB, elaborar a

proposta de alterao dos subsistemas de que trata o art. 9, em caso de modificao da organizao
da Presidncia da Repblica e dos Ministrios.
Art. 9 Os rgos de Direo Setorial sero organizados de acordo com os seguintes subsistemas:
I - o Subsistema Setorial de Mobilizao Militar, sob a direo do MINISTRIO DA DEFESA;
II - o Subsistema Setorial de Mobilizao Poltica, sob a direo, na rea interna, da Casa Civil da
Presidncia da Repblica e, na rea externa, do Ministrio das Relaes Exteriores;
III - o Subsistema Setorial de Mobilizao Social, sob a direo do Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto, que coordena os seguintes rgos:
a) Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome;
b) Ministrio das Cidades;
c) Ministrio da Cultura;
d) MINISTRIO DA EDUCAO;
e) Ministrio do Esporte;
f) Ministrio do Meio Ambiente;
g) Ministrio da Previdncia Social;
h) Ministrio da Sade;
i) Ministrio do Trabalho e Emprego; e
j) Ministrio do Turismo;
103
IV - o Subsistema Setorial de Mobilizao Cientfico-Tecnolgica, sob a direo do Ministrio da
Cincia e Tecnologia;
V - o Subsistema Setorial de Mobilizao Econmica, sob a direo do Ministrio da Fazenda, que
coordena os seguintes rgos:
a) Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento;
b) MINISTRIO DAS COMUNICAES;
c) Ministrio do Desenvolvimento Agrrio;
d) MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDSTRIA E COMRCIO EXTERIOR;
e) Ministrio de Minas e Energia ; e
f) Ministrio dos Transportes;
VI - o Subsistema Setorial de Mobilizao de Defesa Civil, sob a direo do MINISTRIO DA
INTEGRAO NACIONAL;
VII - o Subsistema Setorial de Mobilizao Psicolgica, sob a direo da Secretaria de
Comunicao Social da Presidncia da Repblica;
VIII - o Subsistema Setorial de Mobilizao de Segurana, sob a direo do Ministrio da Justia; e
IX - o Subsistema Setorial de Mobilizao de Inteligncia, sob a direo do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica.
Art. 10. Os subsistemas destinam-se a coordenar as aes necessrias para a preparao dos planos,
bem como a sua execuo, objetivando:
I - Subsistema Setorial de Mobilizao Militar: assegurar o emprego contnuo, adequado e oportuno
dos meios e das condies necessrias para o enfrentamento militar da agresso estrangeira;
II - Subsistema Setorial de Mobilizao de Poltica Interna:
coordenar a adaptao do ordenamento jurdico, criando instrumentos legais que garantam ao
Estado o atendimento das necessidades de Mobilizao Nacional;
III - Subsistema Setorial de Mobilizao de Poltica Externa:
desenvolver a cooperao internacional possibilitando obter apoio, recursos e meios fora dos limites
territoriais do Pas;
IV - Subsistema Setorial de Mobilizao Social: proporcionar populao as necessidades sociais
mnimas para fazer frente a situao emergencial de Mobilizao Nacional;
V - Subsistema Setorial de Mobilizao Cientfico-Tecnolgico:
compatibilizar o desenvolvimento da pesquisa e da infraestrutura cientfica e tecnolgica para
atender s necessidades de Mobilizao Nacional;
VI - Subsistema Setorial de Mobilizao Econmico: adequar a estrutura econmica do Pas s
necessidades de Mobilizao Nacional;
VII - Subsistema Setorial de Mobilizao Psicolgico: motivar, informar e preparar a sociedade
para o enfrentamento de agresso estrangeira, e agir para a obteno da opinio pblica, nacional e
internacional, favorvel aos interesses nacionais;
VIII - Subsistema Setorial de Mobilizao de Defesa Civil:
desenvolver aes para o enfrentamento de situaes emergenciais identificadas pela Mobilizao
Nacional;
IX - Subsistema Setorial de Mobilizao de Segurana: coordenar as atividades de Segurana
Pblica voltadas para a Mobilizao Nacional; e
X - Subsistema Setorial de Mobilizao de Inteligncia: coordenar as atividades de Inteligncia
voltadas para a Mobilizao Nacional.
104
Captulo III
DO COMIT DO SINAMOB
Art. 11. O Comit do SINAMOB, colegiado de carter deliberativo, no mbito de suas

competncias, tem por finalidade dispor sobre as matrias de competncia do Sistema, estabelecidas
no art. 7 da Lei n 11.631, de 2007.
Art. 12. O Comit do SINAMOB compe-se de:

I - Plenrio;
II - Secretaria-Executiva;
III - Cmaras Tcnicas; e
IV - Grupos de Trabalho.
Art. 13. So membros titulares do Comit do SINAMOB, com direito a voto:

I - o Ministro de Estado da Defesa, que o presidir;
II - o Ministro de Estado ou seu substituto legal de cada rgo a seguir indicado:
a) Ministrio da Justia;
b) Ministrio das Relaes Exteriores;
c) Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto;
d) Ministrio da Cincia e Tecnologia;
e) Ministrio da Fazenda;
f) MINISTRIO DA INTEGRAO NACIONAL;
g) Casa Civil da Presidncia da Repblica;
h) Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica; e
i) Secretaria de Comunicao Social da Presidncia da Repblica.
1 Em sua ausncia e impedimento, o Presidente do Comit do SINAMOB ser substitudo pelo
Secretrio de Ensino, Logstica, Mobilizao, Cincia e Tecnologia do MINISTRIO DA
DEFESA.
2 O Presidente do Comit do SINAMOB poder requisitar aos demais rgos ou entidades, no
relacionados neste artigo, a indicao de representantes para participar das reunies do colegiado,
ou ainda integrar Cmaras Tcnicas ou Grupos de Trabalho.
Art. 14. Compete ao Comit do SINAMOB:
I - formular a Poltica de Mobilizao Nacional, para posterior aprovao do Presidente da
Repblica;
II - contribuir para o aperfeioamento da Doutrina de Mobilizao Nacional;
III - promover a integrao ao SINAMOB dos rgos e entidades dos Estados, dos Municpios e do
Distrito Federal;
IV - apreciar e aprovar os Planos Setoriais de Mobilizao Nacional e o Plano Nacional de
Mobilizao;
V - criar e extinguir Cmaras Tcnicas e Grupos de Trabalho para estudar problemas especficos de
interesse da Mobilizao Nacional;
VI - aprovar o seu regimento interno e as normas de organizao e funcionamento do SINAMOB;
VII - acompanhar e orientar as aes desenvolvidas pelos rgos de direo setorial do SINAMOB;
VIII - solicitar aos rgos e entidades da administrao pblica federal, dos Estados, do Distrito
Federal e dos Municpios os dados, informaes ou documentos necessrios s suas atividades; e
IX - apreciar e aprovar resolues, recomendaes, moes e outras proposies, relacionadas s
suas competncias.
Art. 15. As reunies do Comit do SINAMOB ocorrero com o mnimo de cinqenta por cento
mais um dos membros em primeira chamada, e, quinze minutos aps, em segunda chamada, com
qualquer nmero dos presentes.
105
Art. 16. As decises do Comit do SINAMOB, que no requeiram aprovao de autoridade
superior, sero proclamadas por seu Presidente e tero a forma de resoluo que ser publicada no
Dirio Oficial da Unio.
Pargrafo nico. O cumprimento das resolues pelos integrantes do SINAMOB ser acompanhado
pelo rgo Central, assegurando a orientao centralizada e a execuo descentralizada.
Art. 17. O Comit do SINAMOB deliberar por maioria simples de votos, cabendo ao seu
Presidente utilizar o voto de qualidade para fins de desempate.
Art. 18. So atribuies do Presidente do Comit do SINAMOB, entre outras previstas em

regimento interno:
I - convocar e presidir as reunies do colegiado;
II - solicitar estudos, informaes e propostas sobre temas especficos, a serem submetidos ao
colegiado; e
III - mandar publicar as resolues no Dirio Oficial da Unio.
Art. 19. O Presidente do Comit poder constituir grupos tcnicos com a finalidade de assessor-lo
no exerccio de suas atribuies, assim como convidar especialistas para prestar informaes ou
acompanhar as reunies do colegiado.
Art. 20. Secretaria-Executiva compete:

I - conduzir as atividades tcnico-administrativas;
II - assessorar o Comit do SINAMOB; e
III - promover o funcionamento do SINAMOB.
Art. 21. A Secretaria-Executiva de responsabilidade do rgo Central e nela haver, no mnimo,

um representante de cada rgo de Direo Setorial que compe o SINAMOB.
Pargrafo nico. A Secretaria-Executiva ser exercida pelo Diretor do Departamento de
Mobilizao da Secretaria de Ensino, Logstica, Mobilizao, Cincia e Tecnologia do
MINISTRIO DA DEFESA, que auxiliar diretamente o Presidente do Comit do SINAMOB.
Captulo IV
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS QUE COMPEM O SINAMOB
Art. 22. Ao rgo Central do SINAMOB, alm do prescrito no art. 6, inciso I, e art. 20, compete:
I - consolidar as propostas de legislao bsica relativas s atividades de Mobilizao Nacional;
II - elaborar a proposta de Poltica de Mobilizao Nacional, para deliberao do Comit do
SINAMOB e posterior aprovao do Presidente da Repblica;
III - elaborar a proposta de Diretrizes Governamentais de Mobilizao Nacional, para deliberao
do Comit do SINAMOB e posterior aprovao do Presidente da Repblica;
IV - consolidar e compatibilizar os Planos Setoriais de Mobilizao em proposta de Plano Nacional
de Mobilizao, para deliberao do Comit do SINAMOB e posterior aprovao do Presidente da
Repblica;
V - elaborar e manter atualizada a Doutrina Bsica de Mobilizao Nacional;
VI - fomentar a capacitao de recursos humanos na rea de Mobilizao Nacional, prestando
orientao normativa, fornecendo superviso tcnica e exercendo fiscalizao especfica em
instituies credenciadas; e
VII - propor a criao da estrutura organizacional necessria ao adequado funcionamento do
SINAMOB.
106
Art. 23. Aos rgos de Direo Setorial, alm do prescrito no art. 6, inciso II, compete:
I - estruturar seu subsistema de Mobilizao Nacional;
II - orientar, normatizar e conduzir a atividade de Mobilizao Nacional no seu subsistema;
III - elaborar a Diretriz Setorial de Mobilizao Nacional;
IV - elaborar os Planos Setoriais de Mobilizao Nacional, consolidando os dos diferentes setores,
quando for o caso, em sua rea de atuao, submetendo-os ao Comit do SINAMOB; e
V - fomentar a capacitao de recursos humanos especficos na rea de Mobilizao Nacional.
Captulo V
DO PREPARO DA MOBILIZAO NACIONAL
Art. 24. O preparo da Mobilizao Nacional desenvolvido de modo contnuo, metdico e

permanente, desde a situao de normalidade, e consiste no estabelecimento de programas, normas
e procedimentos relativos complementao da Logstica Nacional e na adequao das Polticas
Governamentais Poltica de Mobilizao Nacional.
Pargrafo nico. O preparo tambm contemplar a execuo de aes dirigidas sociedade,
destinadas ao esclarecimento a respeito da Mobilizao Nacional e necessidade de estabelecer
cooperaes e obter acordo quanto ao esforo conjunto, com nfase nos setores que exploram
atividades de infra-estrutura e nos detentores de direito de propriedade sobre a produo, a
comercializao e a distribuio de bens de consumo e prestao de servios de interesse
estratgico.
Art. 25. As aes governamentais, durante o preparo, devem estimular o desenvolvimento da infra-
estrutura nacional e incentivar a pesquisa e a inovao em setores que, tambm, atendam aos
interesses da Defesa Nacional.
Pargrafo nico. As medidas de incentivo que trata o caput podero contemplar, dentre outras,
conforme previsto em lei, as seguintes modalidades:
I - condies favorveis de crdito, financiamentos, juros e prazos de pagamento;
II - compensaes, isenes e redues tributrias; e
III - bolsas de estudos e programas de capacitao cientfica e tecnolgica.
Captulo VI
DA EXECUO DA MOBILIZAO NACIONAL
Art. 26. A execuo da Mobilizao Nacional ter incio em ato do Presidente da Repblica, de
acordo com o art. 84, inciso XIX, da Constituio.
Art. 27. A execuo da Mobilizao Nacional consiste na implementao de forma acelerada e

compulsria do Plano Nacional de Mobilizao.
Art. 28. A execuo da Mobilizao Nacional tem por objetivo o emprego de recursos existentes
nas estruturas pblica e privada, necessrios ao esforo de Defesa Nacional.
Art. 29. Quando da decretao da Mobilizao Nacional, o ato do Presidente da Repblica fixar,
dentre outros:
I - o mbito;
II - os objetivos;
III - o incio da vigncia;
IV - a especificao do espao geogrfico do territrio nacional;
V - as condies de convocao dos entes federados;
VI - as condies de convocao de cidados;
107
VII - a requisio e a utilizao de bens e servios, respeitada a legislao especfica;
VIII - a interveno nos fatores de produo pblica e privada, de acordo com a legislao
especfica; e
IX - a reorientao da produo, da comercializao, da distribuio e consumo de bens e da
utilizao de servios.
Captulo VII
DA DESMOBILIZAO NACIONAL
Art. 30. As aes de Desmobilizao Nacional iniciam-se logo que reduzir ou cessar os motivos que
determinaram a decretao da Mobilizao Nacional, sendo implementada de modo gradativo,
procurando conciliar a necessidade decrescente do esforo de mobilizao com a crescente
necessidade de volta normalidade, sem perder de vista a possibilidade de recrudescimento do
conflito.
Art. 31. A Desmobilizao Nacional subdivide-se em duas fases: a do preparo e a da execuo.

1 A fase do preparo planejada de modo contnuo, metdico e permanente, consoante s normas
da fase de preparo da Mobilizao Nacional, desde a situao de normalidade.
2 A fase da execuo consiste na implementao do Plano Nacional de Desmobilizao,
elaborado durante a fase do preparo da Mobilizao Nacional.
Art. 32. Para cada Plano Nacional de Mobilizao ser elaborado, simultaneamente, o
correspondente Plano Nacional de Desmobilizao.
Art. 33. Durante o retorno gradual situao de normalidade, atos normativos regularo as medidas
de garantias ainda no contempladas em legislao especfica.
Pargrafo nico. Entende-se como medidas de garantias, para fins de Desmobilizao Nacional,
reparaes ou indenizaes devidas aos mobilizados.
Art. 34. A decretao da Desmobilizao Nacional caracterizar o retorno total situao de

normalidade, estabelecendo, assim, o final da Mobilizao Nacional.
Captulo VIII
DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 35. A estrutura do SINAMOB poder ser utilizada no auxlio s situaes emergenciais, desde
que aprovado pelo seu Comit.
Art. 36. Os recursos financeiros necessrios ao preparo da Mobilizao Nacional sero consignados
nos oramentos dos rgos integrantes do SINAMOB, respeitada a caracterstica oramentria de
cada rgo.
Braslia, 2 de outubro de 2008; 187 da Independncia e 120o da Repblica.

Nelson Jobim
108
DECRETO DE 18 DE FEVEREIRO DE 2009
Institui o Comit Ministerial para Elaborao da Poltica

Nacional de Inteligncia e Reavaliao do Sistema
Brasileiro de Inteligncia.
alnea "a", da Constituio,
DECRETA :
Art. 1 Fica institudo o Comit Ministerial para Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e
Reavaliao do Sistema Brasileiro de Inteligncia.
Pargrafo nico. Aps a concluso de seus trabalhos, o Comit Ministerial apresentar ao
Presidente da Repblica proposta da Poltica Nacional de Inteligncia, bem como, se for o caso, de
reformulao do Sistema Brasileiro de Inteligncia, institudo pela Lei n 9.883, de 7 de dezembro
de 1999.
Art. 2 O Comit Ministerial ser integrado pelos seguintes Ministros de Estado:

I - Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica, que o coordenar;
II - Chefe da Casa Civil da Presidncia da Repblica;
III - da Justia;
IV - da Defesa;
V - das Relaes Exteriores;
VI - do Planejamento, Oramento e Gesto; e
VII - Chefe da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica.
Pargrafo nico. O Comit Ministerial poder convidar representantes de outros rgos e entidades
pblicas ou privadas para participar de suas reunies.
Art. 3 O Comit Ministerial, mediante proposta de seu coordenador, poder constituir grupo de
trabalho para assessorar o colegiado.
Pargrafo nico. A composio e o funcionamento do grupo de trabalho sero estabelecidos pelo
Comit Ministerial.
Art. 4 A participao no Comit Ministerial ou no grupo de trabalho ser considerada prestao de

servios relevantes, no remunerada.
Art. 5 O Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica prestar o apoio tcnico

e administrativo aos trabalhos do Comit Ministerial.

Braslia, 18 de fevereiro de 2009; 188 da Independncia e 121 da Repblica.

Jorge Armando Felix
109
PORTARIA N 12, DE 18 DE MARO DE 2009
(Altera parcialmente pela Portaria 44/2009)

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso de suas atribuies e tendo em vista o disposto no
Decreto de 18 de fevereiro de 2009, RESOLVE:
Art. 1 Constituir Grupo de Trabalho para assessorar o Comit Ministerial institudo pelo Decreto
de 18 de fevereiro de 2009 para Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e Reavaliao do
Art. 2 O Grupo de Trabalho ter como coordenador o General-de-Diviso Joo Roberto de Oliveira
- Secretrio Executivo do Gabinete de Segurana Institucional e como coordenador executivo,
Wilson Roberto Trezza - Diretor-Geral Substituto da Agncia Brasileira de Inteligncia.
Art. 3 O Grupo de Trabalho ser integrado por representantes dos rgos a seguir indicados:
I - Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica:
a) Luiz Alberto Santos Sallaberry, titular;
b) Reinaldo Cayres Minati, suplente;
II - Casa Civil da Presidncia da Repblica:
a) Luiz Alberto dos Santos, titular;
b) Beto Ferreira Martins Vasconcelos, suplente;
III - Ministrio da Justia:
a) Romeu Tuma Jnior, titular;
b) Ademir Dias Cardoso Jnior, suplente;
IV - Ministrio da Defesa:
a) General-de-Diviso Luiz Adolfo Sodr de Castro, titular;
b) General-de-Diviso Joaquim Maia Brando Jnior, suplente;
V - Ministrio das Relaes Exteriores:
a) Embaixador Marcos Vincius Pinta Gama, titular;
b) Ministro Fernando Apparcio da Silva, suplente;
VI - Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto:
a) Rogrio Santanna dos Santos, titular;
b) Loreni Fracasso Foresti, suplente;
VII - Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica:
a) Orlando Vieira de Almeida, titular; e
b) Srgio Gusmo Suchodolski, suplente.
Art. 4 O Gabinete de Segurana Institucional prestar apoio tcnico e administrativo s atividades

do Grupo de Trabalho.
Art. 5 O Grupo de Trabalho ter prazo de funcionamento de sessenta dias, a contar de sua
instalao, prorrogvel, se necessrio.(Alterado pela PRT n 44/2009)
Art. 6 Podero ser convidados a participar do Grupo de Trabalho, mediante deliberao do mesmo,
tcnicos e especialistas representantes de entidades e rgos pblicos ou privados.
110
JORGE ARMANDO FELIX
111
PORTARIA N 96/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009
Aprova norma referente ao funcionamento do

Centro de Integrao do Sistema Brasileiro de
Inteligncia.
O DIRETOR-GERAL SUBSTITUTO DA AGNCIA BRASILEIRA DE

INTELIGNCIA DO GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA
PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies conferidas pelo
RegimentoInterno da ABIN, aprovado pela Portaria n 037 -GSIPR/CH/ABIN, de
17/10/08, publicada no DOU de 20/10/08, e alterado pela Portaria n
07/GSIPR/CH/ABIN, de 03/02/09, publicada no DOU de 05/02/09, e consoante os
Decretos de 29 de dezembro de 2008, publicados na edio extra do DOU 252 -A, de
29/12/08, resolve:
Art. 1 Aprovar a Norma Administrativa n 001/ABIN/GSI/PR, de 25 de maro de

2009, que estabelece o funcionamento do Centro de Integrao do Sistema Brasileiro
de Inteligncia (CINTEG/SISBIN).
Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao em Boletim de Servio
da Abin.
Art. 3 Revogam-se as disposies em contrrio.
WILSON ROBERTO TREZZA
FONTE: Publicao BS ABIN, v.11, n.6, mar.2009. p.28.
112
NORMA ADMINISTRATIVA N 001/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009
Estabelece norma de funcionamento do Centro de

Integrao do Sistema Brasileiro de Inteligncia.
O DIRETOR-GERAL SUBSTITUTO DA AGNCIA BRASILEIRA DE

INTELIGNCIA DO GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA
PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies conferidas pelo Regimento
Interno da ABIN, aprovado pela Portaria n 037 -GSIPR/CH/ABIN,de 17/10/08,
publicada no DOU de 20/10/08, e alterado pela Portaria n 07/GSIPR/CH/ABIN, de
03/02/09, publicada no DOU de 05/02/ 09, e consoante os Decretos de 29 de dezembro
de 2008, publicados na edio extra do DOU 252 -A, de 29/12/08, resolve:
Estabelecer norma de funcionamento do Centro de Integrao do Sistema Brasileiro de

Inteligncia (CINTEG/SISBIN).
1. OBJETIVO
Orientar, definir e implementar procedimentos para o intercmbio de dados e

conhecimentos no mbito do Sistem a Brasileiro de Inteligncia (SISBIN).
2. FINALIDADE
Otimizar o trmite, assegurando a ordem, a agilidade e a segurana, de dados e

conhecimentos processados no CINTEG/SISBIN.
3. REFERNCIAS
3.1. Lei n 9.883, de 7 de dezembro de 1999, que institui o SISBIN e cria a ABIN.
3.2. Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, que dispe sobre a organizao e o
funcionamento do SISBIN.
3.3. Decreto n 3.505, de 13 de junho de 2000, que institui a Polt ica de Segurana da
Informao nos rgos e entidades da Administrao Pblica Federal.
3.4. Lei n 8.159, de 9 de janeiro de 1991, que dispe sobre a poltica nacional de
arquivos pblicos e privados.
3.5. Decreto n 4.073, de 3 de janeiro de 2002, que regulamenta a Lei n 8.159/91 que
dispe sobre a poltica nacional de arquivos pblicos e privados.
3.6. Decreto n 4.553, de 27 de dezembro de 2002, que dispe sobre a salvaguarda de
dados, informaes, documentos e materiais sigilosos de interesse da segurana da
sociedade e do Estado, no mbito da Administ rao Pblica Federal.
3.7 Decreto n 6.408, de 24 de maro de 2008, que aprova a estrutura regimental da
Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN.
3.8. Portaria n 037-GSIPR, de 17 de outubro de 2008, que aprova o Regimento
Interno da ABIN.
3.9. Decreto n 6.540, de 19 de ago sto de 2008, que altera e acresce dispositivos ao
Decreto n 4.376, de 13 de setembro de 2002, que dispe sobre a organizao e o
funcionamento do Sistema Brasileiro de Inteligncia, institudo pela Lei n 9.883, de 7
de dezembro de 1999.
113
4. PRESSUPOSTOS
4.1. O funcionamento do CINTEG/SISBIN efetivar -se- mediante articulao

coordenada dos rgos que o constituem, respeitada a autonomia funcional de cada um
e observadas as normas legais pertinen tes segurana, ao sigilo profissional e
salvaguarda de assuntos sigilosos.
4.2. Ao CINTEG/SISBIN cabe processar dados e conhecimentos difundidos pelos
membros do SISBIN e disseminar os produtos decorrentes aos rgos do S istema que
lidam com os assuntos a que se referem.
4.3. Os dados e os conhecimentos intercambiados no mbito do CINTEG/SISBIN
devem atender s necessidades de conhecimentos estabelecidas nas diretrizes fixadas
pela Cmara de Relaes Exteriores e Defesa Nacional, do Conselho de Governo
(CREDEN) e no Plano Nacional de Inteligncia.
4.4 O intercmbio de dados e conhecimentos no mbito do CINTEG/SISBIN objetiva a
atender ao disposto nos artigos 1 e 2 da Lei n 9.883/99, no que se refere a fatos e
situaes de imediata ou potencial influncia sobre o processo decisrio e a ao
governamental e sobre a salvaguarda e a segurana da sociedade e do Estado.
5. CONDIES DE EXECUO
5.1. DO OBJETO
5.1.1. Os rgos componentes do CINTEG/SISBIN intercambiaro dados e
conhecimentos, sigilosos ou ostensivos, necessrios produo de conhecimentos
relacionados com a atividade de Inteligncia ou com a rea de competncia de cada
rgo.
5.1.2. Sero remetidos ao CINTEG/SISBIN dados e conhecimentos relacionados s
necessidades previstas nas diretrizes fixadas pela CREDEN e no Plano Nacional de
Inteligncia.
5.2. DA FORMA
5.2.1. Os dados e os conhecimentos sero difundidos no mbit o do CINTEG/SISBIN,
via rede eletrnica segura, opo preferencial, ou por outros meios, desde que atendam
legislao pertinente salvaguarda de assuntos sigilosos.
5.2.2. Em casos excepcionais, para atender ao princpio da oportunidade, a
comunicao de fatos ou situaes de interesse da atividade de Inteligncia poder ser
feita oralmente, devendo ser formalizada o mais breve possvel.
5.2.3. Os documentos de circulao no mbito do CINTEG/SISBIN devero conter, se
possvel, a data da produo, a especificao do assunto, o cdigo de identificao do
rgo autor do texto, a classificao sigilosa e a avaliao da credibilidade do texto.
5.3. DA SEGURANA
5.3.1. Os componentes do CINTEG/SISBIN devero garantir o cumprimento, por todos
os que produzam ou manuseiem contedos sensveis, das prescries contidas na
legislao pertinente salvaguarda de assuntos sigilosos, em especial no que se refere
classificao e ao controle dos documentos.
5.3.2. Mesmo quando o objeto da comunicao no mbito do CINTEG/SISBIN for de
natureza ostensiva, dever-se- observar a adequada discrio ao longo do processo.
5.3.3. As comunicaes por meio eletrnico entre os componentes do CINTEG/SISBIN
sero realizadas via equipamentos dotados de sistemas de segurana fornecidos pela
ABIN. Em carter excepcional, quando da utilizao de outros meios, os remetentes
devero adotar as medidas de segurana adequadas a cada caso, conforme a legislao
vigente.
114
5.3.4. Os representantes dos rgos no CINTEG/SISBIN e seus correspondentes na
origem sero designados e credenciados pelos respectivos rgos no grau de sigilo
secreto. Quando necessrio, sero treinados e instrudos para operarem os
equipamentos de comunicaes e sistemas de informaes pela rea tcnica da ABIN.
6. FUNCIONAMENTO DO CINTEG/SISBIN:
6.1. Compete ao CINTEG/SISBIN desenvolver atividades vinculadas ao intercmbio

de dados e conhecimentos entre os membros do SISBIN, visando a aprimorar as
atividades nas suas respectivas reas de atuao.
6.2. O CINTEG/SISBIN ser constitudo pelos representantes dos rgos integrantes
do SISBIN e coordenado pelo seu Coord enador-Geral.
6.3. Os integrantes do CINTEG/SISBIN sero indicados pelos dirigentes de seus
respectivos rgos.
6.4. A ABIN conceder credencial de segurana no grau de sigilo Secreto aos
integrantes do CINTEG/SISBIN, mediante a assinatura de Termo de M anuteno de
Sigilo.
6.5. Os atos de servio desenvolvidos no mbito e em proveito do CINTEG/SISBIN
sero custeados pelo Departamento de Integrao do SISBIN (DISBIN). Pa ra tanto, os
integrantes do Centro devero apresentar suas necessidades ao Coordenador -Geral do
CINTEG/SISBIN para as providncias cabveis.
7. TRAMITAO DE DADOS E CONHECIMENTOS
7.1. O intercmbio de dados e conhecimentos no mbito do CINTEG/SISBIN resultar

da resposta a solicitao formal ou de iniciativa prpria.
7.2. Os dados e conhecimentos produzidos pelos parceiros do SISBIN representados
no CINTEG/SISBIN, cujo destinatrio seja o Centro, sero utilizados em prol do
Sistema.
7.3. Quando o dado ou conhecimento for disponibilizado em atendimento a um pedido
especfico ou por iniciativa prpria de algum dos integrantes do CINTEG/SISBIN, a
difuso proposta dever ser respeitada e, caso seja necessria uma redifuso, somente
ser feita pelo rgo de origem.
7.4. O CINTEG/SISBIN poder receber e transmitir dados e conhecimentos dos rgos
ainda no representados no Centro, observando o previsto no item 5.3.3.
7.5. O trmite de dados e conhecimentos disponibilizado por parceiros do SISBIN, em
atendimento s diretrizes fixadas pela CREDEN e ao Plano Nacional de Inteligncia,
ser preferencialmente realizado por intermdio do CINTE G/SISBIN.
7.6. O CINTEG/SISBIN no ter ingerncia no intercmbio de dados e conhecimentos
em proveito das atividades de Inteligncia desenvolvidas pelos parceiros em prol da
misso institucional de seus respectivos rgos.
8.ARMAZENAMENTO DE DADOS OU CONHECIMENTOS
8.1. Os dados e conhecimentos a que se referem os itens 7.2 e 7.3 supracitados,

tramitados no mbito do CINTEG/SISBIN, sero armazenados em Banco de Dados
deste Centro para consulta, respeitadas as restries de acesso.
8.2. A implantao de dados e de conhecimentos no Banco de Dados do
CINTEG/SISBIN ficar a cargo do representante do rgo que os produziu, observada
a difuso definida.
115
8.3. Os dados e os conhecimentos sero armazenados no Banco de Dados do
CINTEG/SISBIN no seu formato original, de acordo com os padres do rgo que os
produziu, acompanhados, obrigatoriame nte, da sntese do contedo.
8.4. Dados e conhecimentos produzidos por rgos do SISBIN ainda no representados
no Centro sero implantados pela Coordenao -Geral do CINTEG/SISBIN, obedecida
a difuso proposta pela origem.
9. DISPOSIO FINAL
As situaes no previstas nas presentes norma s sero discutidas no mbito do

CINTEG/SISBIN, podendo ser encaminhadas para deliberao do Conselho Consultivo
do SISBIN.
WILSON ROBERTO TREZZA
FONTE: Publicao BS ABIN, v.11, n.6, mar.2009. p.28
116
PORTARIA N 20, DE 1 DE JUNHO DE 2009

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso de suas atribuies, tendo em vista o disposto no
Decreto de 18 de fevereiro de 2009 e na Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, resolve:
Art. 1 Prorrogar por mais 60 (sessenta) dias, a contar de 25 de maio de 2009, o prazo definido no
art. 5 da Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, publicada no Dirio Oficial da Unio n 53, de 19
de maro de 2009, que constituiu o Grupo de Trabalho para assessorar o Comit Ministerial
institudo pelo Decreto de 18 de fevereiro de 2009, para Elaborao da Poltica Nacional de
Inteligncia e Reavaliao do Sistema Brasileiro de Inteligncia.
JORGE ARMANDO FELIX
117
GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL
Portaria de 5 de agosto de 2009

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso de suas atribuies, considerando o disposto no
Decreto de 18 de fevereiro de 2009 e no art. 6 da Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, publicada
na Seo 2 do Dirio Oficial da Unio de 19 de maro de 2009, resolve:
N 33 - Art. 1 Incluir o Ministrio da Fazenda, a contar de 20 de julho de 2009, no rol dos rgos
representados no Grupo de Trabalho constitudo para assessorar o Comit Ministerial para
Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e Reavaliao do Sistema Brasileiro de Inteligncia,
passando o art. 3 da Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, a vigorar acrescido do seguinte inciso:
"Art. 3 - .................................................................................................................
...........................................................................................................................
VIII - Ministrio da Fazenda:

a) Antnio Carlos Ferreira de Sousa, titular; e
b) Jos Ildomar Uberti Minuzzi, suplente. "
JORGE ARMANDO FELIX
118
PORTARIA GSI/CH N 42, DE 17 DE AGOSTO DE 2009
Institui, no mbito da Agncia Brasileira de Inteligncia -

ABIN, o Programa Nacional de Proteo do
Conhecimento Sensvel - PNPC e d outras providncias.

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 6 da Lei N
10.683, de 28 de maio de 2003, e tendo em vista o disposto no art. 4, inciso II, da Lei n 9.883, de 7
de dezembro de 1999, resolve:
Art. 1 Instituir, no mbito da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, o Programa Nacional de

Proteo do Conhecimento Sensvel - PNPC, com a finalidade de promover a proteo e a
salvaguarda de conhecimentos sensveis, relativos aos interesses e segurana do Estado e da
sociedade, em apoio atividade de contrainteligncia.
Pargrafo nico. O PNPC ser implementado por meio de parcerias entre a ABIN e instituies
nacionais pblicas e privadas que geram ou detm os conhecimentos sensveis de que trata o caput
deste artigo.
Art. 2 Para fins desta Portaria, entende-se por:

I - Conhecimento Sensvel - todo conhecimento, sigiloso ou estratgico, cujo acesso no autorizado
pode comprometer a consecuo dos objetivos nacionais e resultar em prejuzos ao Pas,
necessitando de medidas especiais de proteo;
II - Contrainteligncia - atividade que objetiva prevenir, detectar, obstruir e neutralizar a
inteligncia adversa e as aes que constituam ameaa salvaguarda de dados, conhecimentos,
pessoas, reas e instalaes de interesse da sociedade e do Estado;
III - Infraestrutura Crtica - instalaes, servios, bens e sistemas que, se forem interrompidos ou
destrudos, provocaro srio impacto social, econmico, poltico, internacional ou segurana do
Estado e da sociedade; eIV - Segurana da Informao e Comunicaes - aes que objetivam
viabilizar e assegurar a disponibilidade, a integridade, a confidencialidade e a autenticidade das
informaes.
Art. 3 Cabe ABIN a coordenao do PNPC, em articulao e cooperao com instituies

nacionais pblicas e privadas que geram ou detm conhecimentos sensveis, competindo-lhe ainda:
I - executar estratgias, projetos, metas, aes e atividades do PNPC; e
II - supervisionar, coordenar, acompanhar e avaliar as aes de cooperao tcnica firmadas com
instituies nacionais pblicas e privadas, zelando pela eficcia e efetividade do PNPC.
Art. 4 No desenvolvimento das atividades de contrainteligncia, o PNPC atuar, prioritariamente,

nos seguintes campos:
I - pesquisa, desenvolvimento e inovao cientfica e tecnolgica;
II - conhecimento tradicional das comunidades indgenas e das comunidades locais associado ao
patrimnio gentico;
III - minerais e materiais estratgicos, agronegcio e fontes alternativas de energia; e
IV - infraestruturas crticas nacionais.
Art. 5 No desenvolvimento das atividades de proteo ao conhecimento sensvel, sero

empregadas, entre outras, as seguintes aes:
119
I - sensibilizao para fomentar a cultura de proteo dos conhecimentos sensveis mediante,
inclusive, a utilizao da infraestrutura pblica de comunicaes e de tecnologia da informao; e
II - identificao e avaliao de ameaas, em face das vulnerabilidades e dos riscos delas advindos,
propondo medidas preventivas e corretivas de proteo dos conhecimentos sensveis.
Art. 6 Na identificao de necessidades de aes de segurana da informao e comunicaes sero

observadas, no que couberem, instrues e normas sobre o tema expedidas pelo Gabinete de
Segurana Institucional da Presidncia da Repblica - GSIPR, cabendo ao Departamento de
Segurana da Informao e Comunicaes - DSIC a orientao tcnica e o apoio especfico para a
sua implementao.
Pargrafo nico. A fim de desempenhar suas funes referentes ao apoio e orientao tcnica, na
rea da segurana da informao e das comunicaes, integrantes do DSIC participaro dos eventos
a serem desenvolvidos pela ABIN, no que se refere s aes do PNPC.
Art. 7 As atividades inerentes ao PNPC sero consubstanciadas, pela ABIN, no Plano de Proteo
do Conhecimento Sensvel, que ser elaborado anualmente e submetido aprovao do Ministro de
Estado Chefe do GSIPR.
Art. 8 Para fins de execuo do PNPC, a ABIN firmar convnios, acordos, ajustes ou outros
instrumentos congneres com instituies nacionais pblicas e privadas, observada a legislao
pertinente e sob orientao e superviso do GSIPR.
Art. 9 As despesas decorrentes da implementao desta Portaria correro s expensas das dotaes
oramentrias anualmente consignadas ABIN, ou em conformidade com o que estabelecerem as
parcerias firmadas nos termos do art. 7 da presente Portaria.
JORGE ARMANDO FELIX
120
PORTARIA N 44, DE 8 DE SETEMBRO DE 2009
O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANA

INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA , no uso de suas
atribuies, tendo em vista o disposto no Decreto de 18 de fevereiro de 2009 e na
Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, R E S O L V E :
Art. 1 Prorrogar por mais 90 (noventa) dias, a contar de 24 de agosto de

2009, o prazo de funcionamento do Grupo de Trabalho constitudo por intermdio da
Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, publicada no Dirio Oficial da Unio n 53, de
19 de maro de 2009, para assessorar o Comit Ministerial para Elaborao da Poltica
Nacional de Inteligncia e Reavaliao do Sistema Brasileiro de Inteligncia.
JORGE ARMANDO FELIX
121
DECRETO N 7.009, DE 12 DE NOVEMBRO DE 2009
D nova redao aos arts. 1, 2 e 3 do Decreto n 4.801,

de 6 de agosto de 2003, que cria a Cmara de Relaes
Exteriores e Defesa Nacional, do Conselho de Governo.
alnea "a", da Constituio, e tendo em vista o disposto no art. 7, inciso II, da Lei n 10.683, de 28
de maio de 2003,
DECRETA:
Art. 1 Os arts. 1, 2 e 3 do Decreto n 4.801, de 6 de agosto de 2003, passam a vigorar com a

seguinte redao:
"Art. 1...............................................................................................................
..........................................................................................................................................
VII - imigrao;
VIII - atividade de inteligncia;
IX - segurana para as infra-estruturas crticas, incluindo servios;
X - segurana da informao, definida no art. 2o, inciso II, do Decreto no 3.505, de 13 de junho de
2000; e
XI - segurana ciberntica.
................................................................................................................................." (NR)
"Art. 2..............................................................................................................
.........................................................................................................................................
VI - do Planejamento, Oramento e Gesto;
VII - do Meio Ambiente;
VIII - da Cincia e Tecnologia;
IX - da Fazenda; e
X - Chefe da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica.
..................................................................................................................................." (NR)
"Art. 3 ...............................................................................................................
I - Secretrio-Executivo do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica, que o
coordenar;
...........................................................................................................................................
III - Subchefe de Anlise e Acompanhamento de Polticas Governamentais da Casa Civil da
Presidncia da Repblica;
...........................................................................................................................................
VIII - Secretrio-Executivo do Ministrio da Cincia e Tecnologia;
IX - Secretrio-Executivo do Ministrio da Fazenda;
X - Subchefe-Executivo da Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica;
XI - Secretario de Acompanhamento e Estudos Institucionais do Gabinete de Segurana
Institucional da Presidncia da Repblica;
XII - Chefe de Gabinete do Ministro de Estado da Defesa; e
XIII - um representante do Comando da Marinha, um do Comando do Exrcito e um do Comando
da Aeronutica." (NR)
122
Art. 3 Ficam revogados os Decretos ns 5.064, de 3 de maio de 2004, e 6.371, de 12 de fevereiro de

2008.
Braslia, 12 de novembro de 2009; 188 da Independncia e 121 da Repblica.

Jorge Armando Felix
123
RESOLUO N 2, DE 4 DE DEZEMBRO DE 2009
A CMARA DE RELAES EXTERIORES E DEFESA NACIONAL, DO CONSELHO DE

GOVERNO, no uso das atribuies previstas nas Leis n 10.683, de 28 de maio de 2003, e n
9.883, de 7 de dezembro de 1999, e n Decreto no 4.801, de 6 de agosto de 2003, e
Considerando que compete CREDEN formular diretrizes relacionadas Atividade de Inteligncia

- RESOLVE:
Art. 1 Estabelecer as prioridades para os rgos e entidades integrantes do Sistema Brasileiro de

Inteligncia.
Art. 2 Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao e revoga a Resoluo da CREDEN
no 01, de 24 de outubro de 2007.
JORGE ARMANDO FELIX

Ministro de Estado Chefe do Gabinete de Segurana Institucional da Presidncia da Repblica
Presidente da Cmara de Relaes Exteriores e de Defesa Nacional do Conselho de Governo
124
PORTARIA DE 26 DE FEVEREIRO DE 2010

DA PRESIDNCIA DA REPBLICA, no uso de suas atribuies, tendo em vista o disposto no
Decreto de 18 de fevereiro de 2009 e na Portaria n 12, de 18 de maro de 2009, publicada no DOU
n 53, de 19 de maro de 2009, resolve:
N 9 - Art. 1 Designar a Ministra VIRGNIA BERNARDES DE SOUZA TONIATTI para compor,

na qualidade de suplente, Grupo de Trabalho constitudo para assessorar o Comit Ministerial para
Elaborao da Poltica Nacional de Inteligncia e Reavaliao do Sistema Brasileiro de Inteligncia,
como representante do Ministrio das Relaes Exteriores, em substituio ao Ministro
FERNANDO APPARCIO DA SILVA.
125
DECRETO N 7.133, DE 19 DE MARO DE 2010
Regulamenta os critrios e procedimentos gerais a serem
observados para a realizao das avaliaes de
desempenho individual e institucional e o pagamento das
gratificaes de desempenho de que tratam as Leis nos
9.657, de 3 de junho de 1998, 10.484, de 3 de julho de
2002, 10.550, de 13 de novembro de 2002, 10.551, de 13
de novembro de 2002, 10.682, de 28 de maio de 2003,
10.768, de 19 de novembro de 2003, 10.871, de 20 de
maio de 2004, 10.883, de 16 de junho de 2004, 11.046, de
27 de dezembro de 2004, 11.090, de 7 de janeiro de 2005,
11.095, de 13 de janeiro de 2005, 11.156, de 29 de julho
de 2005, 11.171, de 2 de setembro de 2005, 11.233, de 22
de dezembro de 2005, 11.344, de 8 de setembro de 2006,
11.355, de 19 de outubro de 2006, 11.356, de 19 de
outubro de 2006, 11.357, de 19 de outubro de 2006,
11.784, de 22 de setembro de 2008, 11.890, de 24 de
dezembro de 2008, e 11.907, de 2 de fevereiro de 2009.
Constituio, e tendo em vista o disposto no 6 do art. 7A da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998,
no 5 do art. 2 da Lei n 10.484, de 3 de julho de 2002, no 7 do art. 5 da Lei n 10.550, de 13
de novembro de 2002, no art. 4 da Lei n 10.551, de 13 de novembro de 2002, no art. 4C da Lei n
10.682, de 28 de maio de 2003, no art. 12-A da Lei n 10.768, de 19 de novembro de 2003, no 1
do art. 16 e no 1 do art. 20-B da Lei n 10.871, de 20 de maio de 2004, no 10 do art. 5A da Lei
n 10.883, de 16 de junho de 2004, na Lei n 11.046, de 27 de dezembro de 2004, no 10 do art. 16
da Lei n 11.090, de 7 de janeiro de 2005, no art. 11-D da Lei n 11.095, de 13 de janeiro de 2005,
no 1 do art. 2 da Lei n 11.156, de 29 de julho de 2005, na Lei n 11.171, de 2 de setembro de
2005, no art. 2E da Lei n 11.233, de 22 de dezembro de 2005, no art. 19-D da Lei n 11.344, de 8
de setembro de 2006, no 7 do art. 5B, no 3 do art. 35 e no art. 145 da Lei n 11.355, de 19 de
outubro de 2006, no 6 do art. 1C e no 6 do art. 8C da Lei n 11.356, de 19 de outubro de
2006, no art. 7A, no art. 17, no art. 31-E, no 1 do art. 33, no art. 48-D e no art. 62-A da Lei n
11.357, de 19 de outubro de 2006, no art. 75 da Lei n 11.784, de 22 de setembro de 2008, no 6
do art. 56, no 6 do art. 91, no 6 do art. 124 e no art. 142 da Lei n 11.890, de 24 de dezembro
de 2008, no art. 7, no 5 do art. 111, no 6 do art. 128, no art. 194 e no art. 233 da Lei n
11.907, de 2 de fevereiro de 2009,
DECRETA:
Art. 1 Ficam aprovados, na forma deste Decreto, os critrios e procedimentos gerais a serem
observados para a realizao das avaliaes de desempenho individual e institucional e o
pagamento das seguintes gratificaes de desempenho:
I - Gratificao de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE,
instituda pela Lei n 11.357, de 19 de outubro de 2006, devida aos titulares dos cargos de
provimento efetivo de nveis superior, intermedirio e auxiliar do Plano Geral de Cargos do Poder
Executivo, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo
126
cargo nos rgos ou entidades da administrao pblica federal ou nas situaes referidas no 9
do art. 7A da Lei n 11.357, de 2006;
II - Gratificao de Desempenho de Atividades Especializadas e Tcnicas de Informaes e
Avaliaes Educacionais - GDIAE, instituda pela Lei n 11.357, de 2006, devida aos ocupantes
dos cargos das Carreiras de Pesquisa e Desenvolvimento de Informaes e Avaliaes Educacionais
e Suporte Tcnico em Informaes Educacionais, quando lotados e em exerccio das atividades
inerentes s atribuies do respectivo cargo no Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais Ansio
Teixeira - INEP;
III - Gratificao de Desempenho de Atividades de Estudos, Pesquisas e Avaliaes Educacionais -
GDINEP, instituda pela Lei n 11.357, de 2006, devida aos ocupantes de cargos do Plano Especial
de Cargos do Inep - PECINEP, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no INEP;
IV - Gratificao de Desempenho de Atividades de Financiamento e Execuo de Programas e
Projetos Educacionais - GDAFE, instituda pela Lei n 11.357, de 2006, devida aos ocupantes dos
cargos das Carreiras de Financiamento e Execuo de Programas e Projetos Educacionais e Suporte
Tcnico ao Financiamento e Execuo de Programas e Projetos Educacionais, quando lotados e em
exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educao - FNDE;
V - Gratificao de Desempenho de Atividade do Plano Especial de Cargos do FNDE - GDPFNDE,
instituda pela Lei n 11.357, de 2006, devida aos titulares dos cargos de provimento efetivo
integrantes do Plano Especial de Cargos do FNDE - PECFNDE, quando lotados e em exerccio das
atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no FNDE;
VI - Gratificao de Desempenho da Suframa - GDSUFRAMA, instituda pela Lei n 11.35 Lei n
11.356, de 19 de outubro de 2006, devida aos servidores titulares dos cargos de provimento efetivo
do Plano de Classificao de Cargos - PCC institudo pela Lei n 5.645, de 10 de dezembro de
1970, ou de planos correlatos das autarquias e fundaes pblicas no integrantes de carreiras
estruturadas, regidos pela Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990, pertencentes ao Quadro de
Pessoal da Superintendncia da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA e nele lotados em 31 de
dezembro de 2005 ou que venham a ser para ele redistribudos, desde que as respectivas
redistribuies tenham sido requeridas at a referida data, quando lotados e em exerccio das
atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo na SUFRAMA;
VII - Gratificao de Desempenho de Atividade da Embratur - GDATUR, instituda pela Lei n
11.356, de 2006, devida aos servidores titulares dos cargos de provimento efetivo do Plano de
Classificao de Cargos institudo pela Lei n 5.645, de 1970, ou de planos correlatos das autarquias
e fundaes pblicas no integrantes de Carreiras estruturadas, regidos pela Lei n 8.112, de 1990,
pertencentes ao Quadro de Pessoal da EMBRATUR - Instituto Brasileiro de Turismo, e nele lotados
em 31 de dezembro de 2005 ou que venham a ser para ele redistribudos, desde que as respectivas
redistribuies tenham sido requeridas at a referida data, quando lotados e em exerccio das
atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo na EMBRATUR;
VIII - Gratificao de Desempenho de Atividade Cultural - GDAC, instituda pela Lei n 11.233, de
22 de dezembro de 2005, devida aos servidores ocupantes de cargos de provimento efetivo do Plano
Especial de Cargos da Cultura, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no Ministrio da Cultura ou no Instituto do Patrimnio Histrico e
Artstico Nacional - IPHAN, na Fundao Nacional de Arte - FUNARTE, na Fundao Biblioteca
Nacional - FBN e na Fundao Cultural Palmares - FCP, em 30 de julho de 2005, ou que venham a
ser redistribudos para esses Quadros, desde que as redistribuies tenham sido requeridas at 12 de
julho de 2005;
IX - Gratificao de Desempenho de Atividade de Apoio Tcnico-Administrativo Polcia Federal
- GDATPF, instituda pela Lei n 10.682, de 28 de maio de 2003, devida aos servidores ocupantes
de cargos de provimento efetivo do Plano Especial de Cargos do Departamento de Polcia Federal,
127
quando em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no Departamento
de Polcia Federal;
X - Gratificao de Desempenho de Atividade de Apoio Tcnico-Administrativo Polcia
Rodoviria Federal - GDATPRF, instituda pela Lei n 11.095, de 13 de janeiro de 2005, devida aos
servidores ocupantes de cargos de provimento efetivo do Plano Especial de Cargos do
Departamento de Polcia Rodoviria Federal, quando em exerccio das atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no Departamento de Polcia Rodoviria Federal;
XI - Gratificao de Desempenho de Atividade de Assistncia Especializada do Departamento
Penitencirio Nacional do Ministrio da Justia - GDAPEN, instituda pela Lei n 11.907, de 2 de
fevereiro de 2009, devida aos titulares dos cargos de Especialista em Assistncia Penitenciria e de
Tcnico de Apoio Assistncia Penitenciria, quando em exerccio das atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no mbito dos estabelecimentos penais e de internamento federais,
integrantes da estrutura do Departamento Penitencirio Nacional do Ministrio da Justia;
XII - Gratificao de Desempenho de Atividade de Agente Penitencirio Federal - GDAPEF,
instituda pela Lei n 11.907, de 2009, devida aos titulares dos cargos de Agente Penitencirio
Federal quando em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no mbito
dos estabelecimentos penais e de internamento federais, integrantes da estrutura do Departamento
Penitencirio Nacional do Ministrio da Justia e nas dependncias do Departamento de Polcia
Federal do Ministrio da Justia;
XIII - Gratificao de Desempenho de Atividade Indigenista - GDAIN, instituda pela Lei n
11.907, de 2009, devida aos titulares de cargos de provimento efetivo, de nveis superior,
intermedirio e auxiliar, regidos pela Lei n 8.112, de 1990, quando lotados e em exerccio das
atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo na Fundao Nacional do ndio - FUNAI;
XIV - Gratificao de Desempenho de Atividade de Perito Federal Agrrio - GDAPA, instituda
pela Lei n 10.550, de 13 de novembro de 2002, devida aos servidores ocupantes dos cargos de
Engenheiro Agrnomo, pertencentes ao Quadro de Pessoal do Instituto Nacional de Colonizao e
Reforma Agrria - INCRA, que integrarem a Carreira de Perito Federal Agrrio;
XV - Gratificao de Desempenho de Atividade de Reforma Agrria - GDARA, instituda pela Lei
n 11.090, de 7 de janeiro de 2005, devida aos ocupantes dos cargos do Plano de Carreira dos
Cargos de Reforma e Desenvolvimento Agrrio, quando em exerccio de atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no INCRA;
XVI - Gratificao de Desempenho de Atividades Hospitalares do Hospital das Foras Armadas -
GDAHFA, instituda pela Lei n 11.784, de 22 de setembro de 2008, devida aos servidores
ocupantes de cargos de provimento efetivo do Plano de Carreiras e Cargos do Hospital das Foras
Armadas - PCCHFA, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s atribuies do
respectivo cargo no Hospital das Foras Armadas - HFA;
XVII - Gratificao de Desempenho de Atividade de Controle e Segurana de Trfego Areo -
GDASA, instituda pela Lei n 10.551, de 13 de novembro de 2002, devida aos ocupantes dos
cargos efetivos de nveis superior e intermedirio do Grupo Defesa Area e Controle de Trfego
Areo - DACTA, quando no exerccio das atribuies do cargo, ressalvadas as excees
expressamente previstas em lei;
XVIII - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnico Operacional em Tecnologia Militar -
GDATEM, instituda pela lei n 9.657, de 3 de junho de 1998, devida aos ocupantes dos cargos
efetivos do Plano de Carreira dos Cargos de Tecnologia Militar, quando no exerccio de atividades
inerentes s respectivas atribuies nas organizaes militares, que cumpram carga horria de
quarenta horas semanais;
XIX - Gratificao de Desempenho da Carreira da Previdncia, da Sade e do Trabalho - GDPST,
instituda pela Lei n 11.355, de 19 de outubro de 2006, devida aos titulares dos cargos de
provimento efetivo da Carreira da Previdncia, da Sade e do Trabalho, quando lotados e em
exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no Ministrio da Previdncia
128
Social, no Ministrio da Sade, no Ministrio do Trabalho e Emprego e na Fundao Nacional de
Sade - FUNASA;
XX - Gratificao de Desempenho de Atividade dos Fiscais Federais Agropecurios - GDFFA,
instituda pela Lei n 10.883, de 16 de junho de 2004, devida aos titulares de cargos de provimento
efetivo da Carreira de Fiscal Federal Agropecurio, de que trata o art. 1 da mencionada Lei,
quando lotados e em exerccio nas atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo nos
rgos ou entidades da administrao pblica federal;
XXI - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnica de Fiscalizao Agropecuria -
GDATFA, instituda pela Lei n 10.484, de 3 de julho de 2002, devida aos ocupantes dos cargos de
Agente de Inspeo Sanitria e Industrial de Produtos de Origem Animal e de Agente de Atividades
Agropecurias, pertencentes ao Quadro de Pessoal do Ministrio da Agricultura, Pecuria e
Abastecimento, quando lotados e em exerccio naquele Ministrio;
XXII - Gratificao de Desempenho de Atividades de Chancelaria - GDACHAN, instituda pela lei
n 11.907, de 2009, devida aos servidores titulares dos cargos de provimento efetivo integrantes das
Carreiras de que trata o art. 1 da mencionada Lei, quando lotados e em exerccio das atividades
inerentes s atribuies do respectivo cargo no Ministrio das Relaes Exteriores;
XXIII - Gratificao de Desempenho de Atividade de Cincia e Tecnologia - GDACT, instituda
pela Medida Provisria n 2.229-43, de 6 de setembro de 2001, devida aos ocupantes dos cargos
efetivos integrantes das carreiras de Pesquisa em Cincia e Tecnologia, Desenvolvimento
Tecnolgico e de Gesto, Planejamento e Infra-Estrutura em Cincia e Tecnologia, de que trata a
Lei n 8.691, de 28 de julho de 1993, e aos empregados de nvel superior mencionados no art. 27 da
citada Lei, quando em exerccio das atividades inerentes s atribuies do cargo ou emprego de que
titular no respectivo rgo de lotao;
XXIV - Gratificao de Desempenho de Atividade de Cincia, Tecnologia, Produo e Inovao
em Sade Pblica - GDACTSP, instituda pela Lei n 11.355, de 2006, devida aos ocupantes dos
cargos efetivos de que tratam os arts. 12 e 28 da mencionada Lei, que optaram pelo enquadramento
no Plano de Carreiras e Cargos de Cincia, Tecnologia, Produo e Inovao em Sade Pblica;
XXV - Gratificao de Desempenho de Pesquisa e Investigao Biomdica em Sade Pblica -
GDAPIB, instituda pela lei n 11.907, de 2009, devida aos ocupantes dos cargos efetivos, de
carreira ou isolados, de nvel superior, intermedirio e auxiliar dos Quadros de Pessoal do Instituto
Evandro Chagas - IEC e do Centro Nacional de Primatas - CENP, aos titulares dos cargos efetivos
de nveis superior e intermedirio do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo, de que trata a lei
n 11.357, de 2006, os integrantes da Carreira da Previdncia, da Sade e do Trabalho, de que trata
a lei n 11.355, de 2006, e da Carreira da Seguridade Social e do Trabalho, de que trata a lei n
10.483, de 3 de julho de 2002, pertencentes ao Quadro de Pessoal do IEC e do CENP, em 31 de
maio de 2008, e aos empregados de nvel superior mencionados no art. 27 da Lei n 8.691, de 1993,
quando em exerccio das atividades inerentes s atribuies do cargo ou emprego de que titular no
respectivo rgo de lotao;
XXVI - Gratificao de Desempenho de Atividade de Especialista Ambiental - GDAEM, instituda
pela Lei n 11.156, de 29 de julho de 2005, devida aos ocupantes dos cargos da Carreira de
Especialista em Meio Ambiente, do Ministrio do Meio Ambiente, do Instituto Brasileiro do Meio
Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA e do Instituto Chico Mendes de
Conservao da Biodiversidade - Instituto Chico Mendes, de que trata a lei n 10.410, de 11 de
janeiro de 2002, quando em exerccio de atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no
Ministrio do Meio Ambiente, no IBAMA ou no Instituto Chico Mendes;
XXVII - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnico-Executiva e de Suporte do Meio
Ambiente - GTEMA, instituda pela lei n 11.357, de 2006, devida aos titulares dos cargos do Plano
Especial de Cargos do Ministrio do Meio Ambiente e do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e
dos Recursos Naturais Renovveis - IBAMA - PECMA, de que trata o art.12 da mencionada Lei,
quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no
Ministrio do Meio Ambiente, no IBAMA ou no Instituto Chico Mendes;
129
XXVIII - Gratificao de Desempenho de Atividade de Infra-Estrutura de Transportes - GDAIT,
instituda pela Lei n 11.171, de 2 de setembro de 2005, devida aos ocupantes dos cargos das
carreiras de Infra-Estrutura de Transportes e de Suporte Infra-Estrutura de Transportes, quando
em exerccio das atividades inerentes s atribuies do cargo de que titular no Departamento
Nacional de Infra-Estrutura de Transportes - DNIT;
XXIX - Gratificao de Desempenho de Atividade de Transportes - GDIT, instituda pela Lei n
11.171, de 2005, devida aos servidores do Plano Especial de Cargos do DNIT, ocupantes dos cargos
de nvel superior de Arquiteto, Economista, Engenheiro, Engenheiro Agrnomo, Engenheiro de
Operaes, Estatstico e Gelogo e de nvel intermedirio de Agente de Servios de Engenharia,
Tcnico de Estradas e Tecnologista, quando em exerccio das atividades inerentes s atribuies do
cargo de que titular no DNIT;
XXX - Gratificao de Desempenho de Atividades Administrativas do DNIT - GDADNIT,
instituda pela lei n 11.171, de 2005, devida aos servidores das Carreiras de Analista
Administrativo e de Tcnico Administrativo do DNIT, quando em exerccio de atividades inerentes
s atribuies do respectivo cargo do citado rgo;
XXXI - Gratificao de Desempenho de Atividades Administrativas do Plano Especial de Cargos
do DNIT - GDAPEC, instituda pela Lei n 11.171, de 2005, devida aos servidores do Plano
Especial de Cargos do Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes no
compreendidos no art. 15 da mencionada Lei, quando em exerccio de atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo no DNIT;
XXXII - Gratificao de Desempenho de Atividades de Recursos Minerais - GDARM, instituda
pela Lei n 11.046, de 27 de dezembro de 2004, devida aos ocupantes dos cargos das Carreiras de
Especialista em Recursos Minerais e de Tcnico em Atividades de Minerao, quando em exerccio
das atividades inerentes s atribuies do cargo de que titular no Departamento Nacional de
Produo Mineral - DNPM;
XXXIII - Gratificao de Desempenho de Atividades de Produo Mineral - GDAPM, instituda
pela lei n 11.046, de 2004, devida aos servidores do Plano Especial de Cargos do DNPM
ocupantes dos cargos de nvel superior de Economista, Engenheiro, Gegrafo, Gelogo,
Pesquisador em Cincias Exatas e da Natureza e Qumico e dos de nvel intermedirio de
Desenhista, Tcnico em Cartografia e Tcnico em Recursos Minerais, quando em exerccio das
atividades inerentes s atribuies do cargo de que titular no citado rgo;
XXXIV - Gratificao de Desempenho de Atividades Administrativas do DNPM - GDADNPM,
instituda pela lei n 11.046, de 2004, devida aos servidores das Carreiras de Analista
Administrativo e de Tcnico Administrativo do DNPM, quando em exerccio das atividades
inerentes s atribuies do cargo de que titular no citado rgo;
XXXV - Gratificao de Desempenho de Atividades Administrativas do Plano Especial de Cargos
do DNPM - GDAPDNPM, instituda pela Lei n 11.046, de 2004, devida aos servidores do Plano
Especial de Cargos do DNPM no compreendidos no art. 15 da mencionada Lei, quando em
exerccio de atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo no citado rgo;
XXXVI - Gratificao de Desempenho de Atividade Fazendria - GDAFAZ, instituda pela Lei n
11.907, de 2009, devida aos servidores ocupantes dos cargos de provimento efetivo do Plano
Especial de Cargos do Ministrio da Fazenda - PECFAZ, quando lotados e no exerccio das
atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo nas unidades do Ministrio da Fazenda;
XXXVII - Gratificao de Desempenho de Atividade Especfica da Susep - GDASUSEP, instituda
pela lei n 11.890, de 24 de dezembro de 2008, devida exclusivamente aos servidores de nvel
intermedirio do Quadro de Pessoal da Superintendncia de Seguros Privados - SUSEP e aos
titulares de cargos integrantes do Quadro Suplementar daquela entidade, quando em exerccio de
atividades nas unidades da SUSEP;
XXXVIII - Gratificao de Desempenho de Atividades Especficas da CVM - GDECVM, instituda
pela Lei n 11.890, de 2008, devida exclusivamente aos servidores de nvel intermedirio titulares
dos cargos de Agente Executivo do Quadro de Pessoal da Comisso de Valores Mobilirios - CVM
130
e aos servidores de nvel superior do Quadro Suplementar daquela entidade, quando em exerccio
de atividades nas unidades da CVM;
XXXIX - Gratificao de Desempenho de Atividades de Suporte da CVM - GDASCVM, instituda
pela Lei n 11.890, de 2008, devida exclusivamente aos servidores de nvel intermedirio titulares
dos cargos de Auxiliar de Servios Gerais do Quadro de Pessoal da CVM;
XL - Gratificao de Desempenho de Atividades Especficas do Ipea - GDAIPEA, instituda pela
Lei n 11.890, de 2008, devida exclusivamente aos titulares de cargos de nveis superior e
intermedirio do Plano de Carreiras e Cargos da Fundao Instituto de Pesquisa Econmica
Aplicada - IPEA, de que trata o inciso V do caput do art. 102 da mencionada Lei e aos servidores de
nvel superior do Quadro Suplementar daquela entidade, quando em exerccio de atividades nas
unidades do IPEA;
XLI - Gratificao de Desempenho de Atividades de Informaes e Inteligncia - GDAIN,
instituda pela Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008, devida exclusivamente aos servidores de
nveis superior e intermedirio do Grupo Informaes, quando em exerccio de atividades nas
unidades da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN;
XLII - Gratificao de Desempenho de Atividades Complementares na ABIN - GDACABIN,
instituda pela Lei n 11.776, de 2008, devida exclusivamente aos ocupantes dos cargos de nveis
superior, intermedirio e auxiliar do Grupo Apoio do Plano Especial de Cargos, quando em
exerccio de atividades nas unidades da ABIN;
XLIII - Gratificao de Desempenho de Atividade de Regulao - GDAR, instituda pela Lei n
10.871, de 20 de maio de 2004, devida aos ocupantes dos cargos a que se referem os incisos I a
XVI, XIX e XX do art. 1 da mencionada Lei, quando em exerccio de atividades inerentes s
atribuies do respectivo cargo nas Agncias Reguladoras referidas no Anexo I da Lei n 10.871, de
2004;
XLIV - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnico-Administrativa em Regulao -
GDATR, instituda pela Lei n 10.871, de 2004, devida aos ocupantes dos cargos de Analista
Administrativo e Tcnico Administrativo de que tratam as Leis n 10.768, de 19 de novembro de
2003, e 10.871, de 2004, quando em exerccio de atividades inerentes s atribuies do respectivo
cargo nas Agncias Reguladoras referidas no Anexo I da Lei n 10.871, de 2004;
XLV - Gratificao de Desempenho de Atividade de Recursos Hdricos - GDRH, instituda pela Lei
n 10.768, de 2003, devida aos ocupantes dos cargos de Especialista em Recursos Hdricos e de
Especialista em Geoprocessamento, quando em exerccio de atividades inerentes s atribuies do
respectivo cargo na Agncia Nacional de guas - ANA;
XLVI - Gratificao de Desempenho dos Planos Especiais de Cargos das Agncias Reguladoras -
GDPCAR, instituda pela Lei n 11.357, de 2006, devida aos servidores de que trata o art. 31 da
mencionada Lei integrantes dos Quadros de Pessoal Especfico, quando em exerccio de atividades
inerentes s atribuies do respectivo cargo nas respectivas Agncias Reguladoras de lotao;
XLVII - Gratificao de Efetivo Desempenho em Regulao- GEDR, instituda pela Lei n 11357,
de 2006, devida aos ocupantes dos cargos do Plano Especial de Cargos da Agncia Nacional de
Vigilncia Sanitria - ANVISA, quando em exerccio de atividades inerentes s atribuies do
respectivo cargo na ANVISA; (Redao dada pelo decreto 7849/2012)
XLVIII - Gratificao de Desempenho de Atividade Tcnica de Planejamento - GDATP, instituda
pela Lei n 11.890, de 2008, devida aos servidores titulares dos cargos de provimento efetivo de
Tcnico de Planejamento P-1501 do Grupo P-1500, de que trata a Lei n 9.625, de 7 de abril de
1998; e (Redao dada pelo Decreto 7849/2012)
XLIX - Gratificao de Desempenho de Atividade de Cargos Especficos - GDACE, instituda pela
lei n 12.277, de 30 de junho de 2010devida aos titulares dos cargos de provimento efetivo de nvel
superior, referidos no Anexo XII lei n 12.277, de 2010, optantes pela Estrutura Especial de
Remunerao, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo
cargo nos rgos ou entidades da administrao pblica federal, ou nas situaes referidas no 9
do art. 22 da Lei n 12.277, de 2010. (Redao dada pelo Decreto n 7849/2012)
131
Art. 2 Para efeito de aplicao do disposto neste Decreto, ficam definidos os seguintes termos:
I - avaliao de desempenho: monitoramento sistemtico e contnuo da atuao individual do
servidor e institucional dos rgos e das entidades de lotao dos servidores integrantes dos planos
de cargos e de carreiras abrangidos pelo art. 1, tendo como referncia as metas globais e
intermedirias destas unidades;
II - unidade de avaliao: o rgo ou a entidade como um todo, um subconjunto de unidades
administrativas de um rgo ou entidade que execute atividades de mesma natureza, ou uma
unidade isolada, conforme definido no ato de que trata o caput do art. 7, a partir de critrios
geogrficos, de hierarquia organizacional ou de natureza de atividade;
III - equipe de trabalho: conjunto de servidores que faa jus a uma das gratificaes de desempenho
de que trata o art. 1, em exerccio na mesma unidade de avaliao;
IV - ciclo de avaliao: perodo de doze meses considerado para realizao da avaliao de
desempenho individual e institucional, com vistas a aferir o desempenho dos servidores alcanados
pelo art. 1 e do rgo ou da entidade em que se encontrem em exerccio; e
V - plano de trabalho: documento em que sero registrados os dados referentes a cada etapa do ciclo
de avaliao, observado o disposto no art. 6
Art. 3 Os valores referentes s gratificaes de desempenho referidas no art. 1 sero atribudos aos
servidores que a elas fazem jus em funo do alcance das metas de desempenho individual e do
alcance das metas de desempenho institucional do rgo ou entidade de lotao do servidor.
Art. 4 A avaliao de desempenho individual ser feita com base em critrios e fatores que reflitam
as competncias do servidor, aferidas no desempenho individual das tarefas e atividades a ele
atribudas.
1 Na avaliao de desempenho individual, alm do cumprimento das metas de desempenho
individual, devero ser avaliados os seguintes fatores mnimos:
I - produtividade no trabalho, com base em parmetros previamente estabelecidos de qualidade e
produtividade;
II - conhecimento de mtodos e tcnicas necessrios para o desenvolvimento das atividades
referentes ao cargo efetivo na unidade de exerccio;
III - trabalho em equipe;
IV - comprometimento com o trabalho; e
V - cumprimento das normas de procedimentos e de conduta no desempenho das atribuies do
cargo.
2 Alm dos fatores mnimos de que trata o 1, o ato a que se refere o caput do art. 7 poder
incluir, entre os fatores mnimos a serem avaliados, um ou mais dos seguintes fatores:
I - qualidade tcnica do trabalho;
II - capacidade de autodesenvolvimento;
III - capacidade de iniciativa;
IV - relacionamento interpessoal; e
V - flexibilidade s mudanas.
3 Os servidores no ocupantes de cargos em comisso ou funo de confiana sero avaliados na
dimenso individual, a partir:
I - dos conceitos atribudos pelo prprio avaliado, na proporo de quinze por cento;
II - dos conceitos atribudos pela chefia imediata, na proporo de sessenta por cento; e
III - da mdia dos conceitos atribudos pelos demais integrantes da equipe de trabalho, na proporo
de vinte e cinco por cento.
4 Os servidores ocupantes de cargos em comisso ou funo de confiana que no se encontrem
na situao prevista no inciso II do art. 13 ou no inciso II do art. 14 sero avaliados na dimenso
individual, a partir:
132
I - dos conceitos atribudos pelo prprio avaliado, na proporo de quinze por cento;
II - dos conceitos atribudos pela chefia imediata, na proporo de sessenta por cento; e
III - da mdia dos conceitos atribudos pelos integrantes da equipe de trabalho subordinada chefia
avaliada, na proporo de vinte e cinco por cento.
5 Excepcionalmente, no primeiro ciclo de avaliao implementado a partir da data de publicao
deste Decreto, os servidores de que tratam os 3 e 4 sero avaliados apenas pela chefia imediata.
6 A atribuio de conceitos pelos integrantes da equipe de trabalho aos pares e chefia imediata,
a que se referem os incisos III dos 3 e 4 dever ser precedida de evento preparatrio com vistas
ao esclarecimento da metodologia, procedimentos, critrios e sua correta aplicao.
7 Caber unidade de recursos humanos de cada rgo ou entidade de lotao consolidar os
conceitos atribudos ao servidor e dar cincia ao avaliado de todo o processado.
Art. 5 A avaliao de desempenho institucional visa a aferir o alcance das metas organizacionais,
podendo considerar projetos e atividades prioritrias e condies especiais de trabalho, alm de
outras caractersticas especficas.
1 As metas referentes avaliao de desempenho institucional devero ser segmentadas em:
I - metas globais, elaboradas, quando couber, em consonncia com o Plano Plurianual - PPA, a Lei
de Diretrizes Oramentrias - LDO e a Lei Oramentria Anual - LOA; e
II - metas intermedirias, referentes s equipes de trabalho.
2 As metas globais referentes avaliao de desempenho institucional sero fixadas anualmente,
em ato do dirigente mximo do rgo ou entidade de lotao ou do Ministro de Estado ao qual o
rgo ou entidade esteja vinculado, conforme disposto nas leis que instituram as gratificaes de
desempenho de que trata este Decreto, podendo ser revistas, a qualquer tempo, na hiptese de
supervenincia de fatores que influenciem significativa e diretamente a sua consecuo, desde que o
rgo ou entidade no tenha dado causa a tais fatores.
3 As metas referidas no 2 devem ser objetivamente mensurveis, utilizando-se como
parmetros indicadores que visem a aferir a qualidade dos servios relacionados atividade
finalstica do respectivo rgo ou entidade de lotao, levando-se em conta, no momento de sua
fixao, os ndices alcanados nos exerccios anteriores.
4 As metas globais estabelecidas pelas entidades da administrao indireta devero ser
compatveis com as diretrizes, polticas e metas governamentais dos rgos da administrao direta
aos quais esto vinculadas.
5 As metas intermedirias de que trata o inciso II do 1 devero ser elaboradas em consonncia
com as metas globais, podendo ser segmentadas, segundo critrios geogrficos, de hierarquia
organizacional ou de natureza de atividade.
6 As metas de desempenho individual e as metas intermedirias de desempenho institucional
devero ser definidas por critrios objetivos e comporo o plano de trabalho de cada unidade do
rgo ou entidade de lotao e, salvo situaes devidamente justificadas, sero previamente
acordadas entre o servidor, a chefia e a equipe de trabalho.
7 No havendo a pactuao a que se refere o 6 antes do incio do perodo de avaliao, caber
chefia responsvel pela equipe de trabalho fixar as metas.
8 As metas de desempenho institucional e os resultados apurados a cada perodo devero ser
amplamente divulgados pelo rgo ou entidade de lotao, inclusive em seu stio eletrnico,
permanecendo acessveis a qualquer tempo.
9 No primeiro perodo de avaliao, o ltimo percentual apurado em avaliao de desempenho
institucional j efetuada no respectivo rgo ou entidade de lotao poder ser utilizado para o
clculo da parcela a que se refere o inciso II do art. 8
10. Para fins do disposto no 9, o ato a que se refere o caput do art. 7 dispor sobre quais
resultados de alcance das metas globais sero utilizados no primeiro perodo de avaliao para fins
de pagamento da parcela institucional das gratificaes de desempenho de que trata o art. 1, tendo
133
em vista o planejamento institucional, podendo considerar projetos e atividades prioritrias e
condies especiais de trabalho, alm de outras caractersticas especficas.
Art. 6 O plano de trabalho a que se refere o 6 do art. 5 dever conter, no mnimo:

I - as aes mais representativas da unidade de avaliao;
II - as atividades, projetos ou processos em que se desdobram as aes:
III - as metas intermedirias de desempenho institucional e as metas de desempenho individual
propostas;
IV - os compromissos de desempenho individual e institucional, firmados no incio do ciclo de
avaliao entre o gestor, a equipe e cada integrante da equipe, a partir das metas institucionais de
que tratam os incisos I e II do 1 do art. 5;
V - os critrios e procedimentos de acompanhamento do desempenho individual e institucional de
todas as etapas ao longo do ciclo de avaliao, sob orientao e superviso do gestor e da Comisso
de Acompanhamento de que trata o art. 23;
VI - a avaliao parcial dos resultados obtidos, para subsidiar ajustes no decorrer do ciclo de
avaliao; e
VII - a apurao final do cumprimento das metas e demais compromissos firmados de forma a
possibilitar o fechamento dos resultados obtidos em todos os componentes da avalio de
desempenho.
Pargrafo nico. O plano de trabalho dever abranger o conjunto dos servidores em exerccio na
unidade de avaliao, devendo cada servidor individualmente estar vinculado pelo menos uma
ao, atividade, projeto ou processo.
Art. 7 Os critrios e procedimentos especficos de avaliao de desempenho individual e

institucional e de atribuio das gratificaes de desempenho regulamentadas por este Decreto sero
estabelecidos em ato do dirigente mximo do rgo ou entidade ou do Ministro de Estado ao qual o
rgo ou entidade esteja vinculado, observada a legislao especfica de cada gratificao de
desempenho referida no art. 1.
Pargrafo nico. O ato a que se refere o caput dever conter:
I - os critrios, as normas, os procedimentos, os mecanismos de avaliao e os controles necessrios
implementao da gratificao;
II - a identificao do responsvel pela observncia dos critrios e procedimentos gerais e
especficos de avaliao de desempenho em cada unidade de avaliao;
III - a data de incio e trmino do ciclo de avaliao, o prazo para processamento das avaliaes e a
data a partir da qual os resultados da avaliao geraro efeitos financeiros;
IV - os fatores a serem aferidos na avaliao de desempenho individual;
V - o peso relativo do cumprimento de metas e de cada fator, referidos no art. 4, e de cada
conceito, referido nos 3 e 4 do art. 4, na composio do resultado final da avaliao de
desempenho individual;
VI - os indicadores de desempenho institucional;
VII - a metodologia de avaliao a ser utilizada, abrangendo os procedimentos que iro compor o
processo de avaliao, a seqncia em que sero desenvolvidos e os responsveis pela sua
execuo;
VIII - os procedimentos relativos ao encaminhamento de recursos por parte do servidor avaliado;
IX - as unidades da estrutura organizacional do rgo ou entidade qualificadas como unidades de
avaliao; e
X - a sistemtica de estabelecimento das metas, da sua quantificao e reviso a cada ano.
Art. 8 As gratificaes de desempenho regulamentadas por este Decreto sero pagas observados o
limite mximo de cem pontos e o mnimo de trinta pontos por servidor, correspondendo cada ponto,
134
em seus respectivos nveis, classes e padres, aos valores estabelecidos em lei, respeitada a seguinte
distribuio:
I - at vinte pontos sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de desempenho
individual; e
II - at oitenta pontos sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de
desempenho institucional.
Art. 9 Os valores a serem pagos a ttulo de gratificao de desempenho sero calculados

multiplicando-se o somatrio dos pontos auferidos nas avaliaes de desempenho individual e
institucional pelo valor do ponto estabelecido em lei, observados, conforme o caso, o nvel, a classe
e o padro em que se encontra posicionado o servidor.
Art. 10. As avaliaes de desempenho individual e institucional sero apuradas anualmente e

produziro efeitos financeiros mensais por igual perodo.
1 O ciclo da avaliao de desempenho ter a durao de doze meses, exceto o primeiro ciclo, que
poder ter durao inferior estabelecida neste pargrafo, e compreender as seguintes etapas:
I - publicao das metas globais, a que se refere o inciso I do 1 do art. 5;
II - estabelecimento de compromissos de desempenho individual e institucional, firmados no incio
do ciclo de avaliao entre a chefia imediata e cada integrante da equipe, a partir das metas
institucionais de que trata o inciso II do 1 do art. 5;
III - acompanhamento de todas as etapas do processo de avaliao de desempenho individual e
institucional, sob orientao e superviso dos dirigentes do rgo ou entidade e da Comisso de
Acompanhamento de que trata o art. 23, ao longo do ciclo de avaliao;
IV - avaliao parcial dos resultados obtidos, para fins de ajustes necessrios;
V - apurao final das pontuaes para o fechamento dos resultados obtidos em todos os
componentes da avaliao de desempenho;
VI - publicao do resultado final da avaliao; e
VII - retorno aos avaliados, visando a discutir os resultados obtidos na avaliao de desempenho,
aps a consolidao das pontuaes.
2 O primeiro ciclo de avaliao de desempenho relativo GDATEM no poder ter durao
inferior a seis meses.
3 As avaliaes sero processadas no ms subseqente ao trmino do perodo avaliativo e
geraro efeitos financeiros a partir do primeiro dia do ms subseqente ao do processamento das
avaliaes.
4 At que sejam processados os resultados do primeiro ciclo de avaliao de desempenho, as
gratificaes de desempenho sero pagas no valor correspondente a oitenta pontos, observados os
respectivos nveis, classes e padres, exceto nos casos em que a legislao especfica da gratificao
dispuser de forma diversa.
5 O primeiro ciclo de avaliao ter incio trinta dias aps a data de publicao das metas de
desempenho, a que se refere o 1 do art. 5, exceto nos casos em que a legislao especfica da
gratificao dispuser de forma diversa.
6 O resultado da primeira avaliao de desempenho processada de acordo com o disposto neste
ato gerar efeitos financeiros a partir da publicao do ato a que se refere o 2 do art. 5, ou na
data estabelecida na lei especfica de cada gratificao de desempenho.
7 O disposto nos 4, 5 e 6 aplica-se aos ocupantes de cargos comissionados que fazem jus s
gratificaes de desempenho de que trata o art. 1
8 At que seja processada a primeira avaliao de desempenho individual que venha a surtir
efeito financeiro, o servidor recm-nomeado para cargo efetivo e aquele que tenha retornado de
licena sem vencimento, de cesso ou de outros afastamentos sem direito percepo de
gratificao de desempenho, no decurso do ciclo de avaliao, receber a respectiva gratificao no
135
valor correspondente a oitenta pontos, exceto nos casos em que a legislao especfica da
gratificao dispuser de forma diversa.
Art. 11. A avaliao de desempenho individual somente produzir efeitos financeiros se o servidor
tiver permanecido em exerccio nas atividades relacionadas ao plano de trabalho a que se refere o
art. 6, por, no mnimo, dois teros de um perodo completo de avaliao.
Art. 12. As avaliaes de desempenho individual e institucional sero utilizadas como instrumento
de gesto, com a identificao de aspectos do desempenho que possam ser melhorados por meio de
oportunidades de capacitao e aperfeioamento profissional.
Art. 13. Os titulares dos cargos de provimento efetivo integrantes dos Planos de Carreiras e de
Cargos referidos no art. 1, quando investidos em cargo em comisso ou funo de confiana no
respectivo rgo e entidade de lotao, faro jus respectiva gratificao de desempenho da
seguinte forma:
I - os investidos em funo de confiana ou cargo em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores - DAS, nveis 3, 2, 1 ou equivalentes, percebero a gratificao de
desempenho calculada conforme disposto no art. 9; e
II - os investidos em cargo de Natureza Especial ou cargo em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores - DAS, nveis 6, 5, 4 ou equivalentes, percebero a respectiva
gratificao de desempenho calculada com base no valor mximo da parcela individual, somado ao
resultado da avaliao institucional do respectivo rgo ou entidade de lotao no perodo.
1 No caso das gratificaes de desempenho referidas nos incisos XLIII a XLVII do art. 1,
aplica-se o inciso II deste artigo aos cargos comissionados CGE I a IV, CA I e II e CD I e II, ou
cargos equivalentes, no mbito das Agncias Reguladoras.
2 A avaliao institucional referida no inciso II do caput ser a do rgo ou entidade de lotao.
Art. 14. Os titulares dos cargos de provimento efetivo integrantes dos Planos de Carreiras e Cargos
de que trata o art. 1, quando no se encontrarem em exerccio no respectivo rgo ou entidade de
lotao, ressalvado o disposto em legislao especfica, somente faro jus respectiva gratificao
de desempenho:
I - quando requisitados pela Presidncia ou Vice-Presidncia da Repblica ou nas hipteses de
requisio previstas em lei, situao na qual percebero a gratificao de desempenho calculada
com base nas regras aplicveis como se estivessem em efetivo exerccio no respectivo rgo ou
entidade de lotao; e
II - quando cedidos para rgos ou entidades da Unio distintos dos indicados no inciso I e
investidos em cargo de Natureza Especial, de provimento em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores - DAS, nveis 6, 5, 4 ou equivalentes, percebero a gratificao de
desempenho calculada com base no resultado da avaliao institucional do perodo.
Pargrafo nico. A avaliao institucional referida no inciso II do caput ser a do rgo ou entidade
de lotao.
Art. 15. As gratificaes de desempenho a que se referem os incisos I, XIX e XLIX do caput do art.
1 sero pagas com base na avaliao de desempenho individual somada ao resultado da avaliao
institucional, ao servidor: (Redao dada pelo Decreto n7849/2012)
I - cedido aos Estados do Amap, de Roraima e de Rondnia, com fundamento no art. 31 da
Emenda Constitucional n 19, de 4 de junho de 1998, e no 2 do art. 19 da Lei Complementar n
41, de 22 de dezembro de 1981, no caso da GDPGPE ou GDACE; (Redao dada pelo Decreto n
7849/2012)
136
II - disposio de Estado, do Distrito Federal ou de Municpio, conforme disposto no art. 20 da
Lei n 8.270, de 17 de dezembro de 1991, no caso da GDPGPE ou GDACE; (Redao dada pelo
Decreto n 7849/2012)
III - disposio de Estado, do Distrito Federal ou de Municpio, conforme disposto no art. 20 da
Lei n 8.270, de 17 de dezembro de 1991, no caso da GDPST; (Redao dada pelo Decreto n
7849/2012)
IV - de que trata o art. 21 da Lei n 8.270, de 1991, no caso da GDPGPE ou GDACE; (Redao
dada pelo Decreto n 7849/2012)
V - cedido nos termos do inciso I do caput do art. 22 do art. 23 da Lei n 9.637, de 15 de maio de
1998, no caso da GDPGPE ou GDACE; ou(Acrescentado pelo Decreto n 7849/2012)
VI - de que trata o art. 23-A da Lei n 9.637, de 1998. (Acrescentado pelo Decreto n 7849/2012)
1 A avaliao institucional referida no caput ser a:
I - do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, para os servidores a que se referem os
incisos I, II, IV, V e VI do caput; e (Redao dada pelo Decreto n 7849/2012)
II - do rgo ou entidade de lotao, para os servidores a que se refere o inciso III do caput.
(Redao dada pelo Decreto n 7849/2012)
2 A parcela da gratificao de desempenho referente avaliao de desempenho individual ser
paga aos servidores de que trata o caput com base nos critrios e procedimentos especficos a serem
estabelecidos em ato do dirigente mximo do rgo ou entidade de lotao do servidor. (Redao
dada pelo Decreto n 7849/2012)
I - (Revogado pelo Decreto n 7849/2012)
II - (Revogado pelo Decreto n 7849/2012)
3 A avaliao de desempenho individual do servidor de que trata o caput ser realizada pela
chefia imediata ou, excepcionalmente, por aquele a quem o dirigente mximo do rgo ou entidade
de exerccio do servidor designar.
4 O rgo ou entidade de exerccio do servidor de que trata o caput responsvel pelo envio do
resultado da avaliao individual para o rgo ou entidade de lotao, na forma que dispuser o ato a
que se refere o 2
5 O rgo ou entidade de lotao dos servidores de que trata o caput ser responsvel pela
orientao, acompanhamento, superviso e processamento da avaliao individual, bem como pelo
registro histrico dos resultados das avaliaes.
6 Para fins do disposto nos incisos I a VII do 1 do art. 10, devero ser consideradas as
condies especficas de exerccio profissional e observados os procedimentos aplicveis aos
demais servidores do rgo ou entidade no qual o servidor de que trata o caput esteja em exerccio.
7 At que sejam processados os resultados da primeira avaliao individual, conforme disposto
neste Decreto, os servidores de que trata o caput, percebero a respectiva gratificao em valor
correspondente a oitenta pontos, que sero multiplicados pelo valor constante das leis especficas
que dispem sobre as gratificaes de desempenho nele referidas.
Art. 16. Em caso de afastamentos e licenas considerados pela Lei n 8.112, de 1990, como de
efetivo exerccio, sem prejuzo da remunerao e com direito percepo da gratificao de
desempenho, o servidor continuar percebendo a respectiva gratificao correspondente ltima
pontuao obtida, at que seja processada a sua primeira avaliao aps o retorno.
Pargrafo nico. O disposto no caput no se aplica aos casos de cesso.
Art. 17. O titular de cargo de provimento efetivo dos Planos de Carreiras e de Cargos referidos no
art. 1 que no permanecer em efetivo exerccio na mesma unidade organizacional durante todo o
perodo de avaliao ser avaliado pela chefia imediata de onde houver permanecido por maior
tempo.
137
Pargrafo nico. Caso o servidor tenha permanecido o mesmo nmero de dias em diferentes
unidades organizacionais, a avaliao ser feita pela chefia imediata da unidade em que se
encontrava no momento do encerramento do perodo de avaliao.
Art. 18. Ocorrendo exonerao do cargo em comisso, o titular de cargo de provimento efetivo dos
Planos de Carreiras e de Cargos referidos no art. 1 continuar percebendo a respectiva gratificao
de desempenho correspondente ao ltimo valor obtido, at que seja processada a sua primeira
avaliao aps a exonerao.
Art. 19. Os servidores ocupantes de cargo de provimento efetivo dos Planos de Carreiras e Cargos
referidos no art. 1 que obtiverem avaliao de desempenho individual inferior a cinquenta por
cento da pontuao mxima prevista sero submetidos a processo de capacitao ou de anlise da
adequao funcional, conforme o caso, sob a responsabilidade do rgo ou entidade de lotao.
1 Ao servidor ativo beneficirio da GDATFA que obtiver pontuao inferior a cinquenta pontos
em duas avaliaes individuais consecutivas ser assegurado processo de capacitao, de
responsabilidade do rgo ou entidade de lotao.
2 A anlise de adequao funcional visa a identificar as causas dos resultados obtidos na
avaliao do desempenho e servir de subsdio para a adoo de medidas que possam propiciar a
melhoria do desempenho do servidor.
Art. 20. As gratificaes de desempenho referidas no art. 1 no podero ser pagas cumulativamente
com qualquer outra gratificao de desempenho profissional, individual ou institucional ou de
produtividade, independentemente da sua denominao ou base de clculo.
Art. 21. Aos ocupantes dos cargos de provimento efetivo dos Planos de Carreiras e Cargos referidos
no art. 1 assegurada a participao no processo de avaliao de desempenho, mediante prvio
conhecimento dos critrios e instrumentos utilizados, assim como do acompanhamento do processo,
cabendo ao rgo ou entidade de lotao a ampla divulgao e a orientao a respeito da poltica de
avaliao dos servidores.
Art. 22. O avaliado poder apresentar pedido de reconsiderao, devidamente justificado, contra o
resultado da avaliao individual, no prazo de dez dias, contados do recebimento de cpia de todos
os dados sobre avaliao.
1 O pedido de reconsiderao de que trata o caput ser apresentado unidade de recursos
humanos do rgo ou entidade de lotao, que o encaminhar chefia do servidor para apreciao.
2 O pedido de reconsiderao ser apreciado no prazo mximo de cinco dias, podendo a chefia
deferir o pleito, total ou parcialmente, ou indeferi-lo.
3 A deciso da chefia sobre o pedido de reconsiderao interposto ser comunicada, no mximo
at o dia seguinte ao de encerramento do prazo para apreciao pelo avaliador, unidade de
recursos humanos, que dar cincia da deciso ao servidor e Comisso de Acompanhamento de
que trata o art. 23.
4 Na hiptese de deferimento parcial ou de indeferimento do pleito, caber recurso Comisso
de Acompanhamento de que trata o art. 23, no prazo de dez dias, que o julgar em ltima instncia.
5 O resultado final do recurso dever ser publicado no boletim administrativo do rgo ou
entidade de lotao, intimando o interessado por meio do fornecimento de cpia da ntegra da
deciso.
Art. 23. Ser instituda, no mbito do rgo ou entidade de lotao, por intermdio de ato de seu
dirigente mximo, Comisso de Acompanhamento da Avaliao de Desempenho - CAD, que
participar de todas as etapas do ciclo da avaliao de desempenho.
1 A CAD ser formada por representantes indicados pelo dirigente mximo do rgo ou entidade
e por membros indicados pelos servidores.
138
2 A CAD dever julgar, em ltima instncia, os eventuais recursos interpostos quanto aos
resultados das avaliaes individuais.
3 A forma de funcionamento da CAD ser definida no ato a que se refere o caput do art. 7
4 Somente podero compor a CAD servidores efetivos, em exerccio no rgo ou entidade, que
no estejam em estgio probatrio ou respondendo a processo administrativo disciplinar.
5 No caso dos rgos ou entidades que tenham unidades descentralizadas, podero ser institudas
subcomisses de acompanhamento, cujas atribuies e forma de funcionamento sero estabelecidas
no ato a que se refere o caput do art. 7
6 A composio da CAD e das subcomisses sero definidas em ato dos dirigentes mximos dos
rgos e das entidades.
Art. 24. Durante o primeiro perodo de avaliao, as atribuies da CAD ficaro a cargo da unidade
de recursos humanos do rgo ou entidade de lotao.
Art. 25. Para fins de incorporao das gratificaes a que se refere o art. 1 aos proventos de
aposentadoria ou s penses, sero adotados os critrios estabelecidos na legislao especfica de
cada gratificao.

I - os Decretos ns:
a)3.762, de 5 de maro de 2001;
b) 4.540, de 23 de dezembro de 2002;
c) 5.008, de 8 de maro de 2004;
d) 5.009, de 8 de maro de 2004
e) 5.206, de 15 de setembro de 2004;
f) 5.207, de 16 de setembro de 2004;
g) 5.407, de 31 de maro de 2005;
h) 5.515, de 18 de agosto de 2005;
i) 5.572, de 3 de novembro de 2005;
j) 5.580, de 10 de novembro de 2005;
k) 5.616, de 13 de dezembro de 2005;
l) 5.827, de 29 de junho de 2006;
m) 5.915, de 28 de setembro de 2006;
n) 6.030, de 1 de fevereiro de 2007; e
o) 6.069, de 27 de maro de 2007; e
II os arts. 1 a 14 do Decreto n 5.914, de 28 de setembro de 2006.
Braslia, 19 de maro de 2010; 189 da Independncia e 122 da Repblica.

139
LEI N 12.277, DE 30 DE JUNHO DE 2010
Dispe sobre a instituio do Adicional por Participao

em Misso no Exterior, a remunerao dos cargos de
Atividades Tcnicas da Fiscalizao Federal
Agropecuria do Quadro de Pessoal Permanente do
Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento, de
que tratam as Leis ns 10.484, de 3 de julho de 2002,
11.090, de 7 de janeiro de 2005, e 11.344, de 8 de
setembro de 2006, da Carreira de Agente Penitencirio
Federal, de que trata a Lei n 11.907, de 2 de fevereiro de
2009, dos Empregos Pblicos do Quadro de Pessoal do
Hospital das Foras Armadas - HFA, de que trata a Lei n
10.225, de 15 de maio de 2001, do Plano de Carreiras dos
Cargos de Tecnologia Militar, de que tratam as Leis ns
9.657, de 3 de junho de 1998, e 11.355, de 19 de outubro
de 2006, da rea de Auditoria do Sistema nico de Sade,
de que trata a Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, a
instituio de Estrutura Remuneratria para os cargos
efetivos de Engenheiro, Arquiteto, Economista, Estatstico
e Gelogo, a remunerao do Plano de Carreiras e
Cargos da Agncia Brasileira de Inteligncia - ABIN, de
que trata a Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008,
alterando essas Leis e a Lei n 11.526, de 4 de outubro de
2007; revoga dispositivos das Leis ns 11.784, de 22 de
setembro de 2008, e 11.907, de 2 de fevereiro de 2009; e
d outras providncias.
O PRESIDENTE DA REPBLICA Fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a

seguinte Lei:
Captulo I
DO ADICIONAL POR PARTICIPAO EM MISSO NO EXTERIOR
Art. 1 Fica institudo o Adicional por Participao em Misso no Exterior - APME devido,
exclusivamente, ao servidor de nvel superior ou intermedirio do Plano de Classificao de Cargos
- PCC de que trata a Lei N 5.645, de 10 de dezembro de 1970, e do Plano Geral de Cargos do
Poder Executivo - PGPE de que trata a Lei n 11.357, de 19 de outubro de 2006, integrante do
Quadro de Pessoal do Ministrio das Relaes Exteriores que tenha sido designado para misso
transitria ou permanente no exterior, conforme disposto no art. 58 da Lei n 11.440, de 29 de
dezembro de 2006.
1 O APME somente ser devido se a misso para a qual o servidor tiver sido designado tiver
durao igual ou superior a 1 (um) ano.
2 O APME ser pago ao servidor a que se refere o caput a partir do retorno das misses para as
quais tenha sido designado e enquanto estiver no exerccio das atribuies do cargo efetivo do qual
seja titular no Ministrio das Relaes Exteriores.
3 O APME no ser devido nas hipteses de cesso.
4 O servidor que fizer jus ao APME que cumprir jornada de trabalho inferior a 40 (quarenta)
horas semanais perceber o respectivo adicional proporcional.
140
5 O servidor a que se refere o caput que esteja recebendo o APME deixar de receb-lo enquanto
designado para outra misso no exterior, retomado o pagamento a partir do seu retorno.
6 A participao em mais de uma misso no exterior no gera o direito percepo de mais de
um valor do APME.
Art. 2 Os valores do APME so os constantes do Anexo I desta Lei, gerando efeitos financeiros a
partir da data nele especificada.
Art. 3 O adicional a que se refere o art. 1 ser pago em conjunto com a remunerao devida pelo
exerccio de cargo ou funo comissionada e com a gratificao de desempenho a que o servidor
faa jus em virtude do plano de cargos ao qual pertena e no servir de base de clculo para
quaisquer outros benefcios ou vantagens.
Art. 4 O APME somente integrar os proventos da aposentadoria e as penses se percebido por

pelo menos 60 (sessenta) meses, e ao servidor que deu origem aposentadoria ou penso aplica-se
o disposto nos arts. 3 e 6 da Emenda Constitucional n 41, de 19 de dezembro de 2003, e no art.
3 da Emenda Constitucional no 47, de 5 de julho de 2005.
Captulo II
DOS CARGOS DE ATIVIDADES TCNICAS DA FISCALIZAO FEDERAL
AGROPECURIA DO QUADRO DE PESSOAL PERMANENTE DO MINISTRIO DA
AGRICULTURA, PECURIA E ABASTECIMENTO
Art. 5 O Anexo da Lei n 10.484, de 3 de julho de 2002, passa a vigorar na forma do Anexo II
desta Lei, gerando efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Art. 6 O Anexo IX da Lei n 11.090, de 7 de janeiro de 2005, passa a vigorar na forma do Anexo
III desta Lei, gerando efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Art. 7 O Anexo XIV-A da Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, passa a vigorar na forma do
Anexo IV desta Lei, gerando efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Captulo III
DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE ATIVIDADE DE AGENTE
PENITENCIRIO FEDERAL GDAPEF
Art. 8 O Anexo XC da Lei n 11.907, de 2 de fevereiro de 2009, passa a vigorar na forma do

Anexo V desta Lei, com efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Captulo IV
DOS EMPREGOS PBLICOS DO HOSPITAL DAS FORAS ARMADAS
Art. 9 O art. 9 da Lei n 10.225, de 15 de maio de 2001, passa a vigorar com a seguinte redao:
"Art. 9 ...................................................................................
Pargrafo nico. A partir de 1 de julho de 2010, os empregados ocupantes dos empregos pblicos
de Especialistas em Sade - rea Mdico-odontolgica, de que trata o art. 1 desta Lei, deixaro de
fazer jus Vantagem Pecuniria Individual - VPI, de que trata a Lei n 10.698, de 2 de julho de
2003, cujos valores sero incorporados ao salrio dos empregados ocupantes dos mencionados
empregos pblicos, conforme disposto na tabela a do Anexo desta Lei." (NR)
141
Art. 10. A partir de 1 de julho de 2010, a tabela a do Anexo da Lei n 10.225, de 15 de maio de
2001, passa a vigorar na forma do Anexo VI desta Lei.
Captulo V
DA CARREIRA DE TECNOLOGIA MILITAR
Art. 11. Os arts. 7A, 21-A e 21-B da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998, passam a vigorar com a
seguinte redao:
"Art. 7A. ...............................................................................
.........................................................................................................
12. Os valores do ponto da GDATEM so os fixados na alnea a do Anexo I desta Lei.
13. Os valores a serem pagos a ttulo de GDATEM sero calculados multiplicando-se o somatrio
dos pontos aferidos nas avaliaes de desempenho individual e institucional pelo valor do ponto
constante da tabela a do Anexo I desta Lei, observados o nvel, a classe e o padro em que se
encontra posicionado o servidor.
............................................................................................." (NR)
"Art. 21-A. Fica instituda a Retribuio por Titulao - RT, a ser concedida aos titulares de cargos
de provimento efetivo de nvel superior integrantes do Plano de Carreira dos Cargos de Tecnologia
Militar que sejam detentores do ttulo de Doutor ou grau de Mestre ou sejam possuidores de
certificado de concluso, com aproveitamento, de cursos de aperfeioamento ou especializao, em
conformidade com a classe, padro e titulao ou certificao comprovada, nos termos da alnea b
do Anexo I e do Anexo II desta Lei.
.............................................................................................." (NR)
"Art. 21-B. Fica instituda a Gratificao de Qualificao - GQ, a ser concedida aos titulares de
cargos de provimento efetivo de nvel intermedirio integrantes do Plano de Carreira dos Cargos de
Tecnologia Militar, em retribuio ao cumprimento de requisitos tcnico-funcionais, acadmicos e
organizacionais necessrios ao desempenho das atividades de nvel intermedirio de
desenvolvimento de tecnologia militar, de acordo com os valores constantes da alnea c do Anexo I
e do Anexo III desta Lei.
.............................................................................................." (NR)
Art. 12. O Anexo da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998, passa a denominar-se Anexo I.
Art. 13. As tabelas referentes ao valor do ponto da gratificao de desempenho dos cargos de nvel
superior e intermedirio, constantes da alnea a do Anexo I da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998,
observado o disposto no art. 12 desta Lei, passam a vigorar na forma do Anexo VII desta Lei, com
efeitos financeiros a partir das datas nelas especificadas.
Art. 14. A Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998 passa a vigorar acrescida dos Anexos II e III, na
forma dos Anexos VIII e IX desta Lei, com efeitos financeiros a partir das datas neles especificadas.
Art. 15. O Anexo XXI da Lei n 11.355, de 19 de outubro de 2006, passa a vigorar na forma do
Anexo X desta Lei, com efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Captulo VI
DA REA DE AUDITORIA DO SISTEMA NICO DE SADE
Art. 16. Os arts. 32, 33, 34, 35 e 36 da Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, passam a vigorar
com as seguintes alteraes:
"Art. 32. ..................................................................................

..........................................................................................................
142
2 O valor a ser pago a ttulo de GDASUS ser calculado multiplicando-se o somatrio dos pontos
aferidos nas avaliaes de desempenho institucional e individual pelo valor do ponto constante do
Anexo XV, observados o nvel, a classe e o padro em que se encontra posicionado o servidor.
.............................................................................................." (NR)
"Art. 33. At a edio dos atos referidos nos 3 e 4 do art. 31, a GDASUS ser paga aos
servidores em exerccio no DENASUS, que a ela faam jus, nos valores correspondentes a 80
(oitenta) pontos por servidor, observado o valor do ponto constante do Anexo XV, de acordo com o
respectivo nvel, classe e padro.
Pargrafo nico. O disposto no caput aplica-se aos ocupantes de cargos comissionados e funes de
confiana que fazem jus GDASUS." (NR)
"Art. 34. A partir do primeiro dia do ms em que forem fixadas as metas de desempenho
institucional do DENASUS e at que sejam processados os resultados da respectiva avaliao de
desempenho, podero ser antecipados at 80% (oitenta por cento) do valor mximo da GDASUS,
conforme o nvel, a classe e o padro em que se encontra posicionado o servidor, observando-se,
nesse caso:
.............................................................................................." (NR)
"Art. 35...................................................................................
........................................................................................................
3 O servidor que passar a receber a GDASUS pode, a qualquer tempo, optar por voltar a receber
a gratificao de desempenho de atividade ou de produtividade a que faz jus em decorrncia do
exerccio das atribuies do respectivo cargo efetivo, considerando o Plano de Carreiras ou cargos a
que pertena." (NR)
"Art. 36. ..................................................................................

I - ............................................................................................
a) a partir de 1 de maro de 2008, correspondente a 40% (quarenta por cento) do valor mximo do
respectivo nvel, classe e padro;
b) a partir de 1 de janeiro de 2009, correspondente a 50% (cinquenta por cento) do valor mximo
do respectivo nvel, classe e padro;
.............................................................................................." (NR)
Art. 17. A Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, passa a vigorar acrescida dos seguintes
dispositivos:
"Art. 35-A. Em caso de afastamentos e licenas considerados pela Lei n 8.112, de 11 de dezembro
de 1990, como de efetivo exerccio, sem prejuzo da remunerao e com direito percepo da
GDASUS, o servidor continuar percebendo a gratificao correspondente ltima pontuao
obtida at que seja processada sua primeira avaliao aps o retorno.
Pargrafo nico. O disposto no caput no se aplica aos casos de cesso."
"Art. 35-B. At que seja processada a primeira avaliao de desempenho individual que venha a
surtir efeito financeiro, o servidor recm nomeado para cargo efetivo e aquele que tenha retornado
de licena sem vencimento ou de cesso ou de outros afastamentos sem direito percepo da
GDASUS, no decurso do ciclo de avaliao, recebero a respectiva gratificao no valor
correspondente a 1/3 (um tero) do percentual mximo da parcela individual, aplicando-se a
avaliao institucional no perodo, observado o nvel, a classe e o padro do cargo efetivo."
143
"Art. 35-C. Os titulares dos cargos efetivos referidos no caput do art. 30 quando em exerccio no
prprio DENASUS e investidos em cargo em comisso ou funo de confiana faro jus
GDASUS da seguinte forma:
I - os investidos em funo de confiana ou cargos em comisso do Grupo-Direo e
Assessoramento Superiores - DAS, nveis 3, 2, 1 ou equivalentes, percebero a GDASUS calculada
conforme disposto no 2 do art. 32; e
II - os investidos em cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS,
nveis 5, 4 ou equivalentes, percebero a GDASUS com base no valor mximo de sua parcela
individual somado ao valor decorrente do resultado da avaliao institucional do perodo.
Pargrafo nico. A avaliao institucional referida no inciso II ser a do DENASUS."
"Art. 35-D. Ocorrendo exonerao do cargo em comisso, com manuteno do cargo efetivo, o
servidor que faa jus GDASUS continuar a perceb-la em valor correspondente ao da ltima
pontuao que lhe foi atribuda, na condio de ocupante de cargo em comisso, at que seja
processada a sua primeira avaliao aps a exonerao."
"Art. 35-E. O servidor ativo beneficirio da GDASUS que obtiver na avaliao de desempenho
individual pontuao inferior a 50% (cinquenta por cento) da pontuao mxima estabelecida para
essa parcela ser imediatamente submetido a processo de capacitao ou de anlise da adequao
funcional, conforme o caso, sob responsabilidade do DENASUS.
Pargrafo nico. A anlise de adequao funcional visa a identificar as causas dos resultados
obtidos na avaliao do desempenho e servir de subsdio para a adoo de medidas que possam
propiciar a melhoria do desempenho do servidor."
Art. 18. O Anexo XV da Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006, passa a vigorar na forma do
Anexo XI desta Lei, produzindo efeitos financeiros a partir das datas nele especificadas.
Captulo VII
DA ESTRUTURA REMUNERATRIA DE CARGOS ESPECFICOS
Art. 19. Fica instituda Estrutura Remuneratria Especial para os cargos de provimento efetivo, de
nvel superior, de Engenheiro, Arquiteto, Economista, Estatstico e Gelogo, regidos pela Lei n
8.112, de 11 de dezembro de 1990, integrantes dos Planos de Carreiras e de Cargos referidos no
Anexo XII desta Lei. 1 A Estrutura Remuneratria de que trata o caput ser composta das
seguintes parcelas:
I - Vencimento Bsico, conforme valores estabelecidos no Anexo XIII desta Lei; e
II - Gratificao de Desempenho de Atividade de Cargos Especficos - GDACE, de que trata o art.
22 desta Lei.
2 A remunerao dos servidores que optarem pela percepo da Estrutura referida no caput
composta pelas parcelas de que tratam os incisos I e II do 1 deste artigo, acrescidas das
Vantagens Pessoais Nominalmente Identificadas - VPNI.
3 O disposto no caput se aplica aos aposentados e pensionistas.
Art. 20. Os servidores ocupantes dos cargos de provimento efetivo de que trata o Anexo XII desta
Lei podero optar pela Estrutura Remuneratria Especial, de que trata o art. 19 desta Lei, na forma
do Termo de Opo constante do Anexo XV desta Lei, com efeitos financeiros a partir de 1 de
julho de 2010, situao na qual deixaro de fazer jus estrutura remuneratria do respectivo Plano
de Carreira, Plano de Cargos ou quadro de pessoal.
Pargrafo nico. A opo de que trata o caput no gera efeitos retroativos. (Redao dada pela Lei
12.702/2012)
144
Art. 21. A jornada de trabalho dos ocupantes dos cargos de provimento efetivo de que trata o art. 19
desta Lei de 40 (quarenta) horas semanais.
Art. 22. Fica instituda, a partir de 1 de julho de 2010, a Gratificao de Desempenho de Cargos
Especficos - GDACE, devida aos titulares dos cargos de provimento efetivo, de nvel superior,
referidos no Anexo XII desta Lei, optantes pela Estrutura Especial de Remunerao referida no art.
19, quando lotados e em exerccio das atividades inerentes s atribuies do respectivo cargo nos
rgos ou entidades da administrao pblica federal ou nas situaes referidas no 9 deste artigo,
em funo do desempenho individual do servidor e do alcance de metas de desempenho
institucional.
1 A GDACE ser paga observado o limite mximo de 100 (cem) pontos e o mnimo de 30
(trinta) pontos por servidor, correspondendo cada ponto, em seus respectivos nveis, classes e
padres, ao valor estabelecido no Anexo XIV desta Lei, produzindo efeitos financeiros a partir de
1 de julho de 2010.
2 A pontuao referente GDACE ser assim distribuda:
I - at 20 (vinte) pontos sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de
desempenho individual; e
II - at 80 (oitenta) pontos sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de
desempenho institucional.
3 Os valores a serem pagos a ttulo de GDACE sero calculados multiplicando-se o somatrio
dos pontos aferidos nas avaliaes de desempenho individual e institucional pelo valor do ponto
constante do Anexo XIV desta Lei de acordo com o respectivo nvel, classe e padro.
4 Para fins de incorporao da GDACE aos proventos da aposentadoria ou s penses, sero
adotados os seguintes critrios:
I - para as aposentadorias concedidas e penses institudas at 19 de fevereiro de 2004, a
gratificao ser correspondente a 50 (cinquenta) pontos do valor mximo do respectivo nvel,
classe e padro;
II - para as aposentadorias concedidas e penses institudas aps 19 de fevereiro de 2004:
a) quando ao servidor que deu origem aposentadoria ou penso se aplicar o disposto nos arts. 3
e 6 da Emenda Constitucional n 41, de 19 de dezembro de 2003, e no art. 3 da Emenda
Constitucional n 47, de 5 de julho de 2005, aplicar-se- o valor de pontos constante do inciso I
deste pargrafo; e
b) aos demais aplicar-se-, para fins de clculo das aposentadorias e penses, o disposto na Lei n
10.887, de 18 de junho de 2004.
5 Os critrios e procedimentos especficos de avaliao de desempenho individual e institucional
e de atribuio da Gratificao de Desempenho referida no caput deste artigo sero estabelecidos
em atos dos dirigentes mximos dos rgos ou entidades, observada a legislao vigente.
6 O resultado da primeira avaliao gera efeitos financeiros a partir do incio do primeiro perodo
de avaliao, devendo ser compensadas eventuais diferenas pagas a maior ou a menor.
7 At que seja regulamentada a Gratificao de Desempenho referida no caput deste artigo e
processados os resultados da primeira avaliao individual e institucional, os servidores referidos no
art. 19 desta Lei percebero a GDACE em valor correspondente a 80% (oitenta por cento) de seu
valor mximo, observados a classe e o padro do servidor, conforme estabelecido no Anexo XIV
desta Lei.
8 O disposto no 7 deste artigo aplica-se aos ocupantes de cargos comissionados que fazem jus
GDACE.
9 At que se efetivem as avaliaes que considerem as condies especficas de exerccio
profissional, a GDACE ser paga em valor correspondente a 80 (oitenta) pontos, observados o
posicionamento na tabela e o cargo efetivo ocupado pelo servidor:
145
I - cedido aos Estados do Amap, de Roraima e de Rondnia, com fundamento no art. 31 da
Emenda Constitucional n 19, de 4 de junho de 1998, e no 2 do art. 19 da Lei Complementar n
41 de 22 de dezembro de 1981;
II - disposio de Estado, do Distrito Federal ou de Municpio, conforme disposto no art. 20 da
Lei n 8.270, de 17 de dezembro de 1991;
III - de que trata o art. 21 da Lei n 8.270, de 17 de dezembro de 1991; ou
IV - cedido nos termos do inciso I do art. 22 e do art. 23 da Lei n 9.637, de maio de 1998.
10. A partir da implantao das avaliaes que considerem as condies especficas de exerccio
profissional, a GDACE ser paga aos servidores de que trata o 9 deste artigo com base na
avaliao de desempenho individual, somada ao resultado da avaliao institucional do rgo ou
entidade de lotao. (Redao dada pela Lei n 12.702/2012)
11. Os titulares dos cargos de provimento efetivo de que trata o art. 19 desta Lei, quando
investidos em cargo em comisso ou funo de confiana no respectivo rgo e entidade de lotao,
faro jus GDACE da seguinte forma:
I - os investidos em funo de confiana ou em cargo em comisso do Grupo-Direo e
gratificao de desempenho calculada conforme disposto no 3 deste artigo;
II - os investidos em cargo de Natureza Especial ou em cargo em comisso do Grupo-Direo e
gratificao de desempenho calculada com base no valor mximo da parcela individual somado ao
resultado da avaliao institucional do respectivo rgo ou entidade de lotao no perodo; e
III - a avaliao institucional referida no inciso II deste pargrafo ser a do rgo ou entidade de
lotao.
12. Os titulares dos cargos de provimento efetivo de que trata o art. 19 desta Lei quando no se
encontrarem em exerccio no respectivo rgo ou entidade de lotao somente faro jus GDACE
da seguinte forma:
I - quando requisitados pela Presidncia ou Vice-Presidncia da Repblica ou nas hipteses de
requisio previstas em lei, situao na qual percebero a GDACE calculada com base nas regras
aplicveis como se estivessem em efetivo exerccio no respectivo rgo ou entidade de lotao;
II - quando cedidos para rgos ou entidades da Unio distintos dos indicados no inciso I do caput
deste artigo e investidos em Cargo de Natureza Especial, de provimento em comisso do Grupo-
Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nveis 6, 5, 4 ou equivalentes, e percebero a GDACE
calculada com base no resultado da avaliao institucional do perodo;
III - quando cedidos para rgo ou entidade do Poder Executivo federal e investidos em cargo em
comisso DAS-3, DAS-2, DAS-1 ou em funo de confiana ou equivalentes, e percebero a
GDACE como disposto no inciso I do caput deste pargrafo; e
IV - a avaliao institucional referida no inciso II deste pargrafo ser a do rgo ou entidade de
lotao.
13. Ocorrendo exonerao do cargo em comisso, os ocupantes dos cargos de que trata o art. 19
desta Lei continuaro percebendo a GDACE correspondente ao ltimo valor obtido, at que seja
processada a sua primeira avaliao aps a exonerao.
14. At que seja processada a primeira avaliao de desempenho individual que venha a surtir
efeito financeiro, o servidor recm nomeado para cargo efetivo e aquele que tenha retornado de
licena sem vencimento ou de cesso ou de outros afastamentos sem direito percepo da
gratificao de desempenho no decurso do ciclo de avaliao receber a GDACE no valor
correspondente a 80 (oitenta) pontos.
15. Em caso de afastamentos e licenas considerados pela Lei n 8.112, de 11 de dezembro de
1990, como de efetivo exerccio, sem prejuzo da remunerao e com direito percepo da
GDACE, o servidor continuar percebendo a gratificao correspondente ltima pontuao
obtida, at que seja processada a sua primeira avaliao aps o retorno.
16. O disposto no 15 no se aplica aos casos de cesso.
146
17. Os servidores que obtiverem avaliao de desempenho individual inferior a 50% (cinquenta
por cento) da pontuao mxima prevista sero submetidos a processo de capacitao ou de anlise
da adequao funcional, conforme o caso, sob a responsabilidade do rgo ou entidade de lotao.
18. A anlise de adequao funcional visa a identificar as causas dos resultados obtidos na
avaliao do desempenho e servir de subsdio para a adoo de medidas que possam propiciar a
melhoria do desempenho do servidor.
19. A GDACE no poder ser paga cumulativamente com qualquer outra gratificao de
desempenho de atividade ou de produtividade, independentemente da sua denominao ou base de
clculo.
20. Aplicam-se aos servidores que fazem jus GDACE as disposies referentes sistemtica
para avaliao de desempenho dos servidores de cargos de provimento efetivo e dos ocupantes dos
cargos de provimento em comisso instituda por intermdio do art. 140 da Lei n 11.784, de 22 de
setembro de 2008, salvo disposio expressa em legislao especfica.
Captulo VIII
DO PLANO DE CARREIRAS E CARGOS DA ABIN
Art. 23. A Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008, passa a vigorar acrescida do seguinte art. 3A:
"Art. 3A. Os titulares do cargo efetivo de nvel superior de Instrutor de Informaes do Grupo
Informaes possuidores do Curso de Informaes Categoria "A" da extinta Escola Nacional de
Informaes - EsNI ou do Curso de Aperfeioamento em Inteligncia do extinto Centro de
Formao e Aperfeioamento de Recursos Humanos - CEFARH ou de curso equivalente da Escola
de Inteligncia, titulado como Analista de Informaes, em funo da formao especfica de que
possuidor, passam a integrar a Carreira de que trata a alnea a do inciso I do caput do art. 2 desta
Lei.
1 O enquadramento dos servidores de que trata o caput na Carreira de Oficial de Inteligncia fica
condicionado comprovao de que:
I - preenchem os requisitos para ingresso no cargo de Oficial de Inteligncia;
II - suas atribuies guardam similaridade em diferentes graus de complexidade e responsabilidade
com o exerccio de atividades de natureza tcnico-administrativas relacionadas obteno, anlise e
disseminao de conhecimentos e ao desenvolvimento de recursos humanos para a atividade de
inteligncia;
III - sua investidura haja observado as pertinentes normas constitucionais e ordinrias anteriores a 5
de outubro de 1988 e, se posterior a essa data, tenha decorrido de aprovao em concurso pblico.
2 Atendidas as condies de que tratam os incisos I, II e III do 1 deste artigo, os servidores de
que trata o caput sero enquadrados nos cargos do Plano de Carreiras e Cargos da Abin, observados
a similaridade de suas atribuies, os requisitos de formao profissional e a posio relativa na
Tabela de Correlao, nos termos do Anexo VII desta Lei.
3 Ao Diretor-Geral da Abin incumbe efetivar os enquadramentos de que trata o 1 deste artigo."
Art. 24. A Tabela g do Anexo II da Lei n 11.526, de 4 de outubro de 2007, passa a vigorar na
forma do Anexo XXII, produzindo efeitos financeiros a partir de 1 de janeiro de 2010.
Art. 25. Os Anexos II a VII da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008, passam a vigorar na
forma dos Anexos XVI a XXI desta Lei.
Art. 26. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
147
I - os arts. 49 e 68 e os Anexos XLIII, XLIV e LX da Lei n 11.784, de 22 de setembro de 2008; e
II o art. 29 e os Anexos VI e XI da Lei n 11.907, de 2 de fevereiro de 2009.
Braslia, 30 de junho de 2010; 189 da Independncia e 122 Repblica.

148
ANEXO I
ADICIONAL POR PARTICIPAO EM MISSO NO EXTERIOR - APME
(Efeitos financeiros a partir de 1 de janeiro de 2010)
a) Tabela I: Valor do Adicional para os cargos de nvel superior e intermedirio do Plano Geral
de Cargos do Poder Executivo - PGPE, de que trata a Lei n 11.357, de 19 de outubro de 2006,
do Quadro de Pessoal do Ministrio das Relaes Exteriores.
Em R$
VALOR DO ADICIONAL
CLASSE NVEL DO CARGO
SUPERIOR INTERMEDIRIO
ESPECIAL 1.042,00 895,00
C 1.002,00 857,00
B 934,00 792,00
A 870,00 731,00
b) Tabela II: Valor do Adicional para os cargos de nvel superior e intermedirio do Plano de
Classificao de Cargos - PCC de que trata a Lei n 5.645, de 10 de dezembro de 1970, do
Quadro de Pessoal do Ministrio das Relaes Exteriores.
Em R$
VALOR DO ADICIONAL
CLASSE NVEL DO CARGO
SUPERIOR INTERMEDIRIO
A 1.042,00 895,00
B 1.002,00 857,00
C 934,00 792,00
D 870,00 731,00
149
ANEXO II
(Anexo da Lei n 10.484, de 3 de julho de 2002)
TABELAS DE VALOR DO PONTO DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE

ATIVIDADE TCNICA DE FISCALIZAO AGROPECURIA - GDATFA
a) Tabela I: Valor do ponto da GDATFA para os cargos de Agente de Inspeo Sanitria e

Industrial de Produtos de Origem Animal, Agente de Atividades Agropecurias e Tcnico de
Laboratrio
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDATFA A
PA D PARTIR DE
CARGO CLASSE R 1 1
1 JUL
O ABR FEV 1 JUL 2010
2008
2008 2010
Agente de IV 31,71 33,31 34,29 43,85
Inspeo III 31,21 32,72 33,83 43,24
ESPECIAL
Sanitria e II 30,72 32,14 33,36 42,64
Industrial de I 30,24 31,57 32,90 42,05
Produtos de III 29,71 31,01 32,25 41,23
Origem Animal C II 29,24 30,46 31,80 40,66
I 28,78 29,92 31,36 40,10
Agente de III 28,27 29,39 30,75 39,31
Atividades B II 27,82 28,87 30,33 38,77
Agropecurias I 27,38 28,36 29,91 38,23
Tcnico de III 26,90 27,86 29,32 37,48
Laboratrio A II 26,48 27,37 28,92 36,96
I 26,06 26,89 28,52 36,45
b) Tabela II: Valor do ponto da GDATFA para os cargos de Auxiliar de Laboratrio

Em R$
VALOR DO PONTO DA GDATFA A
PARTIR DE
PA D R
CARGO CLASSE 1 1
O 1 JUL 1 JUL
ABR FEV
2008 2008 2010 2010
IV 14,56 15,31 16,34 19,83
Auxiliar de III 14,42 15,16 16,18 19,63
ESPECIAL
Laboratrio II 14,28 15,01 16,02 19,44
I 14,14 14,86 15,86 19,25
150
ANEXO III
(Anexo IX da Lei n 11.090, de 7 de janeiro de 2005)
TABELA DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DE AGENTE DE INSPEO

SANITRIA E INDUSTRIAL DE PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL E DE AGENTE
DE ATIVIDADES AGROPECURIAS
Em R$
VENCIMENTO BSICO
EFEITOS FINANCEIROS A PARTIR
CARGO CLASSE PADRO DE
1 ABR 1 FEV 1 FEV
1 JUL 2010
2008 2009 2010
IV 1.188,50 1.284,35 1.499,86 2.583,76
Agente de III 1.181,41 1.276,69 1.490,92 2.568,35
Inspeo ESPECIAL
II 1.174,36 1.269,08 1.482,03 2.553,03
Sanitria e I 1.167,36 1.261,51 1.473,19 2.537,80
Industrial de III 1.153,52 1.246,55 1.455,72 2.507,71
Produtos de C II 1.146,64 1.239,12 1.447,04 2.492,75
Origem I 1.139,80 1.231,73 1.438,41 2.477,88
Animal III 1.126,28 1.217,12 1.421,35 2.448,50
Agente de B II 1.119,56 1.209,86 1.412,87 2.433,90
Atividades I 1.112,88 1.202,64 1.404,44 2.419,38
Agropecuri III 1.099,68 1.188,38 1.387,79 2.390,69
as A II 1.093,12 1.181,29 1.379,51 2.376,43
I 1.086,60 1.174,24 1.371,28 2.362,26
151
ANEXO IV
(Anexo XIV-A da Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006)
TABELAS DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DE TCNICO DE

LABORATRIO E AUXILIAR DE LABORATRIO
a) Tabela I: Valor do vencimento bsico para os cargos de Tcnico de Laboratrio

Em R$
VENCIMENTO BSICO
EFEITOS FINANCEIROS A PARTIR DE
CLASSE
PADRO 1 ABR 1 FEV 1 FEV
1 JUL 2010
2008 2009 2010
IV 1.188,50 1.284,35 1.387,93 2.583,76
III 1.181,41 1.276,69 1.379,65 2.568,35
ESPECIAL
II 1.174,36 1.269,08 1.371,42 2.553,03
I 1.167,36 1.261,51 1.363,24 2.537,80
III 1.153,52 1.246,55 1.347,08 2.507,71
C II 1.146,64 1.239,12 1.339,05 2.492,75
I 1.139,80 1.231,73 1.331,06 2.477,88
III 1.126,28 1.217,12 1.315,28 2.448,50
B II 1.119,56 1.209,86 1.307,44 2.433,90
I 1.112,88 1.202,64 1.299,64 2.419,38
III 1.099,68 1.188,38 1.284,23 2.390,69
A II 1.093,12 1.181,29 1.276,57 2.376,43
I 1.086,60 1.174,24 1.268,96 2.362,26
b) Tabela II: Valor do vencimento bsico para os cargos de Auxiliar de Laboratrio

Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 ABR 1 FEV 1 FEV 1 JUL
2008 2009 2010 2010
IV 1.100,00 1.188,71 1.284,58 1.916,84
III 1.082,68 1.169,99 1.264,35 1.886,65
ESPECIAL
II 1.065,63 1.151,56 1.244,44 1.856,94
I 1.048,85 1.133,43 1.224,84 1.827,70
152
ANEXO V
(Anexo XC da Lei n 11.907, de 2 de fevereiro de 2009)
TABELA DE VALOR DO PONTO DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE

ATIVIDADE DE AGENTE PENITENCIRIO FEDERAL GDAPEF
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDAPEF
CLASSE PADRO 1 DE MARO
1 DE JULHO DE
DE
2008 2010
IV 15,58 21,79
III 15,30 21,40
ESPECIAL
II 15,03 21,02
I 14,48 20,25
V 14,23 19,90
IV 13,97 19,54
PRIMEIRA III 13,73 19,20
II 13,48 18,86
I 13,25 18,53
V 12,76 17,85
IV 12,54 17,54
SEGUNDA III 12,31 17,22
II 12,10 16,92
I 11,88 16,62
VI 11,32 15,83
V 10,99 15,37
IV 10,67 14,92
TERCEIRA
III 10,36 14,49
II 10,05 14,06
I 9,76 13,65
153
ANEXO VI
(Anexo da Lei n 10.225, de 15 de maio de 2010)
"CATEGORIAS PROFISSIONAIS, ESTRUTURA E VALORES DOS SALRIOS DOS

EMPREGOS PBLICOS DO QUADRO DE PESSOAL DO HOSPITAL DAS FORAS
ARMADAS - HFA
(Efeitos financeiros a partir de 1 de julho de 2008)
a) Especialista em Sade - rea Mdico-odontolgica - jornada de 40 horas semanais:

Em R$
SALRIOS
CATEGORIAS
CLASSE NVEL 1 JUL 1 JUL
PROFISSIONAIS 1 JUL 2010
2008 2009
20 7.169,44 7.886,38 10.899,38
19 6.864,37 7.550,81 10.439,10
D 18 6.637,87 7.301,66 10.097,36
17 6.418,81 7.060,69 9.766,83
16 6.206,99 6.827,69 9.447,24
15 5.890,42 6.479,46 8.969,59
14 5.696,06 6.265,67 8.676,35
C 13 5.508,07 6.058,88 8.392,71
12 5.326,32 5.858,95 8.118,48
Mdico 11 5.150,54 5.665,59 7.853,26
Odontlogo 10 4.887,85 5.376,64 7.456,92
9 4.726,57 5.199,23 7.213,58
B 8 4.570,60 5.027,66 6.978,25
7 4.419,75 4.861,73 6.750,65
6 4.273,90 4.701,29 6.530,59
5 4.055,93 4.461,52 6.201,71
4 3.922,08 4.314,29 5.999,76
A 3 3.792,66 4.171,93 5.804,50
2 3.667,52 4.034,27 5.615,68
1 3.546,48 3.901,13 5.433,06
...................................................
154
ANEXO VII
(Anexo I da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998)
PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS DE TECNOLOGIA MILITAR
VALORES DO PONTO DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE ATIVIDADE

TCNICOOPERACIONAL EM TECNOLOGIA MILITAR - GDATEM
Valor do ponto da GDATEM para cargos de nvel superior
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDATEM
EFEITOS
PARTIR DE
CLASSE PADRO FINANCEIROS A
1 JUL 1 JUL
1 JUL 2010
2008 2009
III 39,83 46,19 51,02
ESPECIAL II 39,05 45,29 50,03
I 38,28 44,41 49,06
VI 36,46 42,34 46,77
V 35,75 41,51 45,85
IV 35,05 40,70 44,96
C
III 34,36 39,91 44,08
II 33,69 39,13 43,22
I 33,03 38,37 42,38
VI 31,46 36,54 40,36
V 30,84 35,83 39,58
IV 30,24 35,13 38,80
B
III 29,65 34,44 38,04
II 29,07 33,77 37,30
I 28,50 33,11 36,57
V 27,14 31,53 34,83
IV 26,61 30,91 34,14
A III 26,09 30,31 33,48
II 25,58 29,72 32,83
I 25,08 29,14 32,19
155
Valor do ponto da GDATEM para cargos de nvel intermedirio
Em R$
VALOR DO PONTO DA GDATEM
EFEITOS
PARTIR DE
CLASSE PADRO FINANCEIROS A
1 JUL 1 JUL
1 JUL 2010
2008 2009
III 18,68 22,14 23,36
ESPECIAL II 18,31 21,71 22,90
I 17,95 21,29 22,46
VI 17,51 20,87 22,02
V 17,17 20,47 21,60
IV 16,83 20,07 21,17
C
III 16,50 19,68 20,76
II 16,18 19,30 20,36
I 15,86 18,93 19,97
VI 15,47 18,56 19,58
V 15,17 18,20 19,20
IV 14,87 17,85 18,83
B
III 14,58 17,51 18,47
II 14,29 17,17 18,11
I 14,01 16,84 17,77
V 13,67 16,51 17,42
IV 13,40 16,19 17,08
A III 13,14 15,88 16,75
II 12,88 15,57 16,43
I 12,63 15,27 16,11
.........................................................
156
ANEXO VIII
(Anexo II da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998)
VALORES DA RETRIBUIO POR TITULAO - RT
Em R$
VALORES DA RT
CLASSE PADRO TITULAO
Aperf/Espec Mestre Doutor
III 1.658,00 3.223,22 6.448,65
ESPECIAL II 1.608,30 3.126,02 6.254,25
I 1.559,70 3.031,02 6.066,46
VI 1.501,15 2.923,88 5.842,23
V 1.455,86 2.835,51 5.666,60
IV 1.411,68 2.749,35 5.496,49
C
III 1.369,70 2.666,50 5.330,80
II 1.328,83 2.585,87 5.170,63
I 1.289,07 2.507,44 5.014,88
VI 1.241,57 2.417,97 4.829,31
V 1.204,01 2.345,07 4.684,61
IV 1.167,56 2.274,37 4.543,22
B
III 1.132,22 2.205,89 4.406,25
II 1.097,97 2.139,61 4.273,70
I 1.064,83 2.074,44 4.145,56
V 1.025,07 2.000,43 3.992,02
IV 994,14 1.939,68 3.871,62
A III 964,32 1.881,13 3.755,64
II 935,60 1.823,69 3.642,97
I 907,98 1.768,46 3.533,62
157
ANEXO IX
(Anexo III da Lei n 9.657, de 3 de junho de 1998)
VALORES DA GRATIFICAO POR QUALIFICAO GQ
Em R$
VALORES DA GQ
CLASSE PADRO NVEIS DE QUALIFICAO
I II III
III 793,36 1.542,41 3.085,88
ESPECIAL II 773,32 1.504,43 3.007,81
I 754,33 1.466,45 2.931,85
VI 729,01 1.417,92 2.837,95
V 711,07 1.382,05 2.766,21
IV 693,14 1.347,24 2.696,58
C
III 676,26 1.313,48 2.628,01
II 659,38 1.280,77 2.561,54
I 642,50 1.249,12 2.497,19
VI 620,34 1.207,98 2.417,01
V 604,52 1.177,38 2.355,82
IV 589,75 1.147,84 2.296,74
B
III 574,98 1.119,36 2.238,71
II 560,21 1.091,93 2.181,74
I 546,49 1.064,50 2.126,88
V 527,50 1.028,63 2.059,36
IV 514,84 1.003,31 2.007,67
A III 502,18 977,99 1.957,03
II 489,52 953,72 1.907,44
I 476,86 929,46 1.858,91
158
ANEXO X
(Anexo XXI da Lei n 11.355, de 19 de outubro de 2006)
PLANO DE CARREIRAS DOS CARGOS DE TECNOLOGIA MILITAR

TABELA DE VENCIMENTO BSICO
a) Vencimento Bsico dos cargos de nvel superior

Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 DE JULHO
1 DE JULHO DE 2010
DE 2008
III 2.376,32 2.624,88
ESPECIAL II 2.329,72 2.573,41
I 2.284,04 2.522,95
VI 2.196,20 2.425,92
V 2.153,13 2.378,35
IV 2.110,91 2.331,71
C
III 2.069,52 2.285,99
II 2.028,95 2.241,18
I 1.989,16 2.197,23
VI 1.912,66 2.112,72
V 1.875,15 2.071,29
IV 1.838,39 2.030,69
B
III 1.802,34 1.990,86
II 1.767,00 1.951,83
I 1.732,35 1.913,55
V 1.665,72 1.839,95
IV 1.633,06 1.803,88
A III 1.601,04 1.768,51
II 1.569,65 1.733,84
I 1.538,87 1.699,84
159
b) Vencimento Bsico dos cargos de nvel intermedirio
Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 DE JULHO
1 DE JULHO DE 2010
DE 2008
III 1.595,10 1.682,83
ESPECIAL II 1.582,44 1.669,47
I 1.569,88 1.656,22
VI 1.545,16 1.630,14
V 1.532,90 1.617,21
IV 1.520,73 1.604,37
C
III 1.508,66 1.591,64
II 1.496,69 1.579,01
I 1.484,81 1.566,47
VI 1.461,43 1.541,81
V 1.449,83 1.529,57
IV 1.438,32 1.517,43
B
III 1.426,91 1.505,39
II 1.415,58 1.493,44
I 1.404,35 1.481,59
V 1.382,23 1.458,25
IV 1.371,26 1.446,68
A III 1.360,38 1.435,20
II 1.349,58 1.423,81
I 1.338,87 1.412,51
c) Vencimento bsico dos cargos de nvel auxiliar

Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 DE JULHO DE 2008
III 1.345,38
ESPECIAL II 1.332,06
I 1.318,87
160
ANEXO XI
(Anexo XV da Lei n 11.344, de 8 de setembro de 2006)
VALOR DO PONTO DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE
ATIVIDADE DE EXECUO E APOIO TCNICO AUDITORIA NO
DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SISTEMA NICO DE
SADE - GDASUS
a) Tabela I - Efeitos financeiros de 1 de maro de 2008 at 31 de janeiro de 2010

Em R$
NVEL DO VALOR DO PONTO
CARGO A PARTIR DE 1 DE MARO DE 2008
Superior 33,65
Intermedirio 19,60
Auxiliar 7,70
b) Tabela II - Valor do ponto da GDASUS para os Cargos de Nvel Superior:

Em R$
A
A PARTIR
PARTIR A PARTIR DE 1
DE 1 DE
DE 1
CLASSE PADRO DE
FEVEREIRO
JULHO DE JULHO DE
DE
DE
2010 2010 2011
III 80,15 78,37 67,68
ESPECIAL II 78,58 76,92 65,70
I 77,03 75,47 63,77
VI 72,10 70,57 59,51
V 70,04 68,54 57,77
IV 68,02 66,57 56,08
C III 66,07 64,65 54,44
II 64,17 62,79 52,85
I 62,32 60,98 51,30
VI 58,52 57,22 47,85
V 56,84 55,58 46,45
IV 55,20 53,97 45,09
B
III 53,61 52,42 43,77
II 52,06 50,90 42,49
I 50,56 49,43 41,24
V 47,47 46,37 38,45
IV 46,11 45,04 37,33
A III 45,51 44,53 36,24
II 44,03 43,06 35,18
I 42,59 41,64 34,15
161
c) Tabela III - Valor do ponto da GDASUS para os Cargos de Nvel Intermedirio:
Em R$
A
A PARTIR
PARTIR A PARTIR DE 1
DE 1 DE
DE 1
CLASSE PADRO DE
FEVEREIRO
JULHO DE JULHO DE
DE
DE
2010 2010 2011
III 36,44 35,20 32,02
ESPECIAL II 36,04 35,26 30,75
I 35,16 34,41 29,51
VI 33,06 32,34 27,16
V 31,83 31,11 26,03
IV 31,06 30,37 24,94
C
III 30,30 29,64 23,89
II 29,17 28,53 22,88
I 28,01 27,37 21,89
VI 25,89 25,25 20,02
V 24,83 24,19 19,12
IV 23,80 23,16 18,25
B
III 22,80 22,17 17,41
II 21,83 21,19 16,59
I 20,89 20,26 15,81
V 19,16 18,52 14,31
IV 18,30 17,66 13,60
A III 17,46 16,82 12,91
II 16,65 16,02 12,25
I 15,85 15,22 11,60
162
ANEXO XII
CARGOS DE PROVIMENTO EFETIVO, REGIDOS PELA LEI N 8.112, DE 11 DE
DEZEMBRO DE 1990, DE NVEL SUPERIOR, QUE PODERO OPTAR PELA
ESTRUTURA REMUNERATRIA DE QUE TRATA O ART. 19 DESTA LEI.
GRUPO
CARREIRA/PLANO CARGO COD CARGO
CARGO
CPREV-424 CARREIRA ARQUITETO 424010
CPREV-424 PREVIDENCIRIA ECONOMISTA 424011
CPREV-424 Lei n 10.355, de 26 de ENGENHEIRO 424008
CPREV-424 dezembro de 2001 ESTATSTICO 424014
CPST-422 ARQUITETO 422028
CPST-422 ECONOMISTA 422047
ECONOMISTA
CPST-422 422048
CARREIRA DA DOMSTICO
CPST-422 PREVIDNCIA, DA ENGENHEIRO 422051
SADE E DO ENGENHEIRO
CPST-422 422052
TRABALHO AGRIMENSOR
ENGENHEIRO
CPST-422 Lei n 11.355, de 19 de 422053
AGRNOMO
outubro de 2006
ENGENHEIRO
CPST-422 422055
OPERACIONAL
CPST-422 ESTATSTICO 422059
CPST-422 GELOGO 422067
CSST-430 ARQUITETO 430081
CSST-430 CARREIRA DA ECONOMISTA 430022
CSST-430 SEGURIDADE SOCIAL E ENGENHEIRO 430016
DO TRABALHO ENGENHEIRO
CSST-430 430012
AGRNOMO
Lei no 10.483, de 3 de
ENGENHEIRO
CSST-430 julho de 2002 430076
FLORESTAL
CSST-430 ESTATSTICO 430091
DPRF-437 PLANO ESPECIAL DE ECONOMISTA 437005
CARGOS DO
DEPARTAMENTO DE
POLCIA
DPRF-437 RODOVIRIA ENGENHEIRO 437006
FEDERAL Lei n
10.682, de 28 de maio de
2003
PEC-475 PLANO ESPECIAL DE ARQUITETO 475014
PEC-475 CARGOS DA ECONOMISTA 475016
EMBRATUR ECONOMISTA
PEC-475 475020
SNIOR
Lei n 11.356, de 19 de
PEC-475 ENGENHEIRO 475021
outubro de 2006;
PEC-475 ESTATSTICO 475022
PECC-442 PLANO ESPECIAL DE ARQUITETO 442017
163
PECC-442 CARGOS DA CULTURA ECONOMISTA 442033
PECC-442 Lei n 11.233, de 22 de ENGENHEIRO 442035
dezembro de 2005 ENGENHEIRO
PECC-442 442036
AGRNOMO
ENGENHEIRO
PECC-442 442037
CIVIL
ENGENHEIRO
PECC-442 442037
CIVIL
ENGENHEIRO
PECC-442 442038
ELTRICO
PECC-442 ESTATSTICO 442041
PECC-442 GELOGO 442042
PECSU-474 ECONOMISTA 474007
PECSU-474 ENGENHEIRO 474008
ENGENHEIRO
PECSU-474 PLANO ESPECIAL DE AGRNOMO 474009
CARGOS DA SUFRAMA ENGENHEIRO
PECSU-474 474010
Lei n 11.356, de 19 de CIVIL
outubro de 2006 ENGENHEIRO
PECSU-474 474012
FLORESTAL
ENGENHEIRO
PECSU-474 474013
OPERACIONAL
PEDPF-432 PLANO ESPECIAL DE ARQUITETO 432083
PEDPF-432 CARGOS DO ECONOMISTA 432004
PEDPF-432 DEPARTAMENTO DE ENGENHEIRO 432003
POLCIA FEDERAL
PEDPF-432 Lei n 11.095, de 13 de ESTATSTICO 432007
janeiro de 2005
PGPE-480 ARQUITETO 480046
PGPE-480 ECONOMISTA 480096
PGPE-480 ENGENHEIRO 480106
ENGENHEIRO
PGPE-480 480107
AGRIMENSOR
ENGENHEIRO
PGPE-480 480108
AGRNOMO
ENGENHEIRO
PGPE-480 480109
PLANO GERAL DE CIVIL
CARGOS DO PODER ENGENHEIRO DE
PGPE-480 4 8 0 11 0
EXECUTIVO - PGPE MINAS
ENGENHEIRO DE
PGPE-480 Lei n 11.357, de 19 de 480111
OPERAES
outubro de 2006
ENGENHEIRO DE
PGPE-480 480112
PESCA
ENGENHEIRO
PGPE-480 480113
ELTRICO
ENGENHEIRO
PGPE-480 480114
ELETRNICO
ENGENHEIRO
PGPE-480 480115
FLORESTAL
PGPE-480 ENGENHEIRO 4 8 0 11 6
164
MECNICO
ENGENHEIRO
PGPE-480 480118
QUMICO
PGPE-480 ESTATSTICO 480122
PGPE-480 GELOGO 480138
PECMF-489 ARQUITETO 489010
PECMF-489 PLANO ESPECIAL DE ECONOMISTA 489021
PECMF-489 CARGOS DO ENGENHEIRO 489023
ENGENHEIRO
PECMF-489 MINISTRIO DA 489024
AGRIMENSOR
FAZENDA - PECFAZ ENGENHEIRO
PECMF-489 489025
Lei n 11.907, de 2 de AGRNOMO
fevereiro de 2009 ENGENHEIRO DE
PECMF-489 489026
OPERAES
PECMF-489 ESTATSTICO 489028
QPIN-490 QUADRO DE PESSOAL ECONOMISTA 490054
DA IMPRENSA
NACIONAL
QPIN-490 ENGENHEIRO 490063
Lei n 11.090, de 7 de
janeiro de 2005
NS-009 ARQUITETO 9017
NS-009 ECONOMISTA 9022
NS-009 ENGENHEIRO 9016
ENGENHEIRO
NS-009 9012
AGRNOMO
PLANO DE ENGENHEIRO DE
NS-009 CLASSIFICAO DE 9041
PESCA
NS-009 CARGOS - PCC ESTATSTICO 9026
NS-009 Lei n 5.645, de 10 de GELOGO 9020
NS-032 dezembro de 1970 ECONOMISTA 32020
NS-032 ENGENHEIRO 32010
NS-032 ESTATSTICO 32022
NS-068 ECONOMISTA 68001
ENGENHEIRO
NS-068 68012
AGRNOMO
CSS-434 ARQUITETO 434010
CSS-434 ECONOMISTA 434011
ECONOMISTA
CSS-434 434028
SEGURO SOCIAL DOMSTICO
CSS-434 ENGENHEIRO 434008
Lei n 10.855, de 1 de
ENGENHEIRO
CSS-434 abril de 2004 434029
AGRIMENSOR
ENGENHEIRO
CSS-434 434057
CIVIL
CSS-434 ESTATSTICO 434014
165
ANEXO XIII
TABELA DE VENCIMENTO BSICO
DOS CARGOS DE NVEL SUPERIOR DE QUE TRATA O ART. 19 DESTA LEI
Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE EFEITOS FINANCEIROS
PADRO
A PARTIR DE 1 DE JULHO DE 2010
III 3.892,50
ESPECIAL II 3.797,56
I 3.704,94
VI 3.562,44
V 3.475,55
IV 3.390,78
C
III 3.308,08
II 3.227,40
I 3.148,68
VI 3.027,58
V 2.953,74
IV 2.881,70
B
III 2.811,41
II 2.742,84
I 2.675,94
V 2.573,02
IV 2.510,26
A III 2.449,03
II 2.389,30
I 2.331,02
166
ANEXO XIV
TABELA DE VALOR DO PONTO DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE
ATIVIDADE DE CARGOS ESPECFICOS - GDACE
(Art. 22 desta Lei)
(Efeitos Financeiros a Partir de 1 De Julho de 2010)
Em R$
CLASSE PADRO VALOR DO PONTO
III 63,17
ESPECIAL II 61,03
I 58,97
VI 56,06
V 54,16
IV 52,33
C
III 50,56
II 48,85
I 47,20
VI 44,87
V 43,35
IV 41,88
B
III 40,46
II 39,09
I 37,77
V 35,90
IV 34,69
A III 33,52
II 32,39
I 31,29
167
ANEXO XV
TERMO DE OPO
Nome: Cargo:
Unidade de
Unidade Pagadora:
Matrcula SIAPE: Lotao:
Cidade: Estado:
Servidor ativo ( ) Aposentado ( ) Pensionista ( )
Venho, nos termos da Lei n , de de de , optar pela percepo dos valores
constantes da Estrutura Remuneratria Especial, instituda pela Lei
supramencionada, conforme disposto no art. 19, e pelo no recebimento das
parcelas que integram a estrutura remuneratria do meu cargo efetivo.
Local e data, / / .
Assinatura
Recebido em: / /.
Assinatura/Matrcula ou Carimbo do Servidor do rgo do Sistema de Pessoal
Civil da Administrao
Federal - SIPEC
168
ANEXO XVI
(Anexo II da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
TABELA DE SUBSDIOS DAS CARREIRAS DE OFICIAL DE INTELIGNCIA,

OFICIAL TCNICO DE INTELIGNCIA, AGENTE DE INTELIGNCIA E AGENTE
TCNICO DE INTELIGNCIA
a) Subsdio do Cargo de Oficial de Inteligncia

Em R$
VALOR DO SUBSDIO
1 de
CLASSE PADRO 1 de abril 1 de julho
outubro 1 de abril de
de de
de
2008 2008 2010 2011
III 10.277,57 13.468,76 15.742,00 18.400,00
ESPECIAL II 10.125,69 13.269,71 15.494,09 18.110,24
I 9.976,05 13.073,61 15.250,09 17.825,04
VI 9.685,48 12.692,83 14.767,63 17.261,12
V 9.542,35 12.505,25 14.535,07 16.989,29
IV 9.401,33 12.320,44 14.306,17 16.721,74
PRIMEIRA
III 9.262,39 12.138,36 14.080,88 16.458,40
II 9.125,51 11.958,98 13.859,13 16.199,22
I 8.990,65 11.782,25 13.640,88 15.944,11
VI 8.728,79 11.439,07 13.209,33 15.439,70
V 8.599,79 11.270,02 13.001,31 15.196,55
IV 8.472,70 11.103,47 12.796,57 14.957,24
SEGUNDA
III 8.347,49 10.939,38 12.595,04 14.721,69
II 8.224,12 10.777,72 12.396,70 14.489,85
I 8.102,59 10.618,44 12.201,47 14.261,66
V 7.866,59 10.309,16 11.815,46 13.810,48
IV 7.750,33 10.156,81 11.629,39 13.592,99
TERCEIRA III 7.635,80 10.006,71 11.446,25 13.378,93
II 7.522,95 9.858,83 11.266,00 13.168,23
I 7.411,78 9.713,13 11.088,58 12.960,86
169
b) Subsdio do Cargo de Oficial Tcnico de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
1 de
CLASSE PADRO 1 de 1 de julho
outubro 1 de abril de
abril de de
de
2008 2008 2010 2011
III 9.249,81 12.121,88 14.166,23 16.558,16
II 9.113,12 11.942,74 13.956,87 16.313,46
ESPECIAL
I 8.978,45 11.766,25 13.750,61 16.072,37
VI 8.716,93 11.423,55 13.350,11 15.604,25
V 8.588,12 11.254,73 13.152,82 15.373,64
IV 8.461,20 11.088,40 12.958,44 15.146,44
PRIMEIRA
III 8.336,15 10.924,52 12.766,94 14.922,60
II 8.212,96 10.763,08 12.578,26 14.702,07
I 8.091,59 10.604,03 12.392,38 14.484,80
VI 7.855,91 10.295,16 12.031,43 14.062,91
V 7.739,81 10.143,02 11.853,63 13.855,09
IV 7.625,43 9.993,12 11.678,45 13.650,33
SEGUNDA
III 7.512,74 9.845,44 11.505,87 13.448,60
II 7.401,71 9.699,95 11.335,83 13.249,86
I 7.292,33 9.556,60 11.168,30 13.054,05
V 7.079,93 9.278,24 10.843,01 12.673,83
IV 6.975,30 9.141,13 10.682,77 12.486,53
TERCEIRA III 6.872,22 9.006,04 10.524,90 12.302,00
II 6.770,66 8.872,95 10.369,36 12.120,20
I 6.670,60 8.741,82 10.216,12 11.941,08
170
c) Subsdio do Cargo de Agente de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
CLASSE PADRO 1 de 1 de 1 de julho
1 de abril de
abril de outubro de de
2008 2008 2010 2011
III 4.542,08 6.182,23 7.226,00 8.445,69
ESPECIAL II 4.474,96 6.090,87 7.084,31 8.239,70
I 4.408,83 6.000,85 6.945,41 8.038,73
VI 4.280,41 5.826,07 6.678,27 7.655,94
V 4.217,16 5.739,97 6.547,33 7.469,21
IV 4.154,83 5.655,15 6.418,95 7.287,03
PRIMEIRA
III 4.093,43 5.571,57 6.293,09 7.109,30
II 4.032,94 5.489,23 6.169,69 6.935,90
I 3.973,34 5.408,11 6.048,72 6.766,73
VI 3.857,61 5.250,59 5.816,08 6.444,51
V 3.800,60 5.173,00 5.702,04 6.287,32
IV 3.744,43 5.096,55 5.590,23 6.133,97
SEGUNDA
III 3.689,10 5.021,23 5.480,62 5.984,37
II 3.634,58 4.947,03 5.373,16 5.838,41
I 3.580,87 4.873,92 5.267,80 5.696,01
V 3.476,57 4.731,96 5.065,19 5.424,77
IV 3.425,19 4.662,03 4.965,87 5.292,46
TERCEIRA III 3.374,57 4.593,13 4.868,50 5.163,37
II 3.324,70 4.525,25 4.773,04 5.037,44
I 3.275,57 4.458,38 4.679,45 4.914,57
171
d) Subsdio do Cargo de Agente Tcnico de Inteligncia
Em R$
VALOR DO SUBSDIO
CLASSE PADRO 1 de 1 de 1 de
1 de abril de
abril de outubro de julho de
2008 2008 2010 2011
III 4.087,87 5.564,01 6.502,68 7.600,28
ESPECIAL II 4.027,46 5.481,78 6.375,17 7.414,91
I 3.967,95 5.400,77 6.250,17 7.234,06
VI 3.852,37 5.243,46 6.009,78 6.889,58
V 3.795,44 5.165,97 5.891,94 6.721,54
IV 3.739,35 5.089,64 5.776,41 6.557,60
PRIMEIRA
III 3.684,09 5.014,41 5.663,15 6.397,66
II 3.629,65 4.940,31 5.552,11 6.241,62
I 3.576,01 4.867,30 5.443,24 6.089,38
VI 3.471,85 4.725,53 5.233,89 5.799,41
V 3.420,54 4.655,70 5.131,26 5.657,96
IV 3.369,99 4.586,90 5.030,65 5.519,96
SEGUNDA
III 3.320,19 4.519,11 4.932,01 5.385,33
II 3.271,12 4.452,33 4.835,30 5.253,98
I 3.222,78 4.386,53 4.740,49 5.125,84
V 3.128,91 4.258,76 4.558,17 4.881,75
IV 3.082,67 4.195,83 4.468,79 4.762,68
TERCEIRA III 3.037,11 4.133,82 4.381,17 4.646,52
II 2.992,23 4.072,73 4.295,26 4.533,19
I 2.948,01 4.012,54 4.211,04 4.422,62
172
ANEXO XVII
(Anexo III da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
TABELAS DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DE NVEIS SUPERIOR E

INTERMEDIRIO DO GRUPO INFORMAES
a) Vencimento bsico do cargo de nvel superior de Instrutor de Informaes do Grupo

Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 de abril de
2008 2008 2010 2011
III 4.459,81 5.181,88 6.054,04 6.787,36
ESPECIAL II 4.393,90 5.105,30 5.964,57 6.667,35
I 4.328,97 5.029,85 5.876,43 6.549,45
VI 4.202,88 4.883,36 5.705,27 6.358,70
V 4.140,77 4.811,19 5.620,96 6.246,26
IV 4.079,58 4.740,09 5.537,89 6.135,82
PRIMEIRA
III 4.019,28 4.670,03 5.456,05 6.027,33
II 3.959,89 4.601,02 5.375,42 5.920,75
I 3.901,37 4.533,03 5.295,98 5.816,07
VI 3.787,73 4.400,99 5.141,73 5.646,67
V 3.731,76 4.335,95 5.065,75 5.546,83
IV 3.676,61 4.271,87 4.990,88 5.448,75
SEGUNDA
III 3.622,28 4.208,74 4.917,13 5.352,40
II 3.568,75 4.146,55 4.844,46 5.257,77
I 3.516,01 4.085,27 4.772,87 5.164,80
V 3.413,59 3.966,28 4.633,86 5.014,37
IV 3.363,15 3.907,66 4.565,38 4.925,71
TERCEIRA III 3.313,45 3.849,92 4.497,91 4.838,61
II 3.264,48 3.793,02 4.431,44 4.753,06
I 3.216,24 3.736,97 4.365,95 4.669,02
173
b) Vencimento bsico dos demais cargos de nvel superior do Grupo Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
1 de abril de
2008 2008 2010 2011
III 3.748,43 4.377,42 5.422,00 6.336,77
II 3.705,06 4.326,77 5.341,87 6.218,62
ESPECIAL
I 3.683,27 4.301,32 5.262,93 6.102,67
VI 3.515,42 4.105,31 5.109,64 5.924,92
V 3.474,78 4.057,85 5.034,13 5.814,44
IV 3.434,63 4.010,96 4.959,73 5.706,03
PRIMEIRA
III 3.394,94 3.964,61 4.886,43 5.599,64
II 3.355,71 3.918,80 4.814,22 5.495,23
I 3.316,96 3.873,55 4.743,08 5.392,76
VI 3.147,44 3.675,58 4.604,93 5.235,69
V 3.111,13 3.633,18 4.536,87 5.138,07
IV 3.075,25 3.591,28 4.469,83 5.042,27
SEGUNDA
III 3.039,78 3.549,86 4.403,77 4.948,25
II 3.004,74 3.508,94 4.338,69 4.855,99
I 2.970,11 3.468,49 4.274,57 4.765,44
V 2.818,57 3.291,53 4.150,07 4.626,64
IV 2.786,13 3.253,64 4.088,74 4.540,38
TERCEIRA III 2.754,07 3.216,20 4.028,31 4.455,72
II 2.722,39 3.179,21 3.968,78 4.372,64
I 2.691,08 3.142,64 3.910,13 4.291,11
174
c) Vencimento bsico do cargo de nvel intermedirio de Monitor de Informaes do Grupo
Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 de abril 1 de julho
1 de abril de 2011
de 2008 de 2010
III 2.428,57 2.837,47 3.316,41
ESPECIAL II 2.420,36 2.809,37 3.260,97
I 2.411,95 2.781,56 3.206,46
VI 2.380,37 2.740,45 3.143,59
V 2.372,54 2.713,32 3.091,04
IV 2.365,25 2.686,45 3.039,37
PRIMEIRA
III 2.357,39 2.659,85 2.988,57
II 2.349,15 2.633,52 2.938,61
I 2.341,31 2.607,44 2.889,49
VI 2.312,15 2.568,91 2.832,83
V 2.304,84 2.543,48 2.785,48
IV 2.297,89 2.518,29 2.738,92
SEGUNDA
III 2.290,39 2.493,36 2.693,14
II 2.283,42 2.468,67 2.648,12
I 2.275,88 2.444,23 2.603,85
V 2.249,51 2.408,11 2.552,80
IV 2.242,27 2.384,27 2.510,12
TERCEIRA III 2.235,41 2.360,66 2.468,17
II 2.228,93 2.337,29 2.426,91
I 2.221,91 2.314,14 2.386,34
175
d) Vencimento bsico dos demais cargos de nvel intermedirio do Grupo Informaes
Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 de abril de 2011
de 2008 de 2010
III 2.148,00 2.487,81 2.860,99
ESPECIAL II 2.143,46 2.475,44 2.832,66
I 2.139,18 2.463,12 2.804,61
VI 2.126,42 2.438,73 2.763,17
V 2.122,18 2.426,60 2.735,81
IV 2.117,94 2.414,53 2.708,72
PRIMEIRA
III 2.113,71 2.402,52 2.681,90
II 2.109,49 2.390,56 2.655,35
I 2.105,28 2.378,67 2.629,06
VI 2.092,72 2.355,12 2.590,20
V 2.088,54 2.343,40 2.564,56
IV 2.084,37 2.331,74 2.539,17
SEGUNDA
III 2.080,21 2.320,14 2.514,03
II 2.076,06 2.308,60 2.489,14
I 2.071,92 2.297,11 2.464,49
V 2.059,56 2.274,37 2.428,07
IV 2.055,45 2.263,05 2.404,03
TERCEIRA III 2.051,35 2.251,80 2.380,23
II 2.047,26 2.240,59 2.356,66
I 2.043,17 2.229,44 2.333,33
176
ANEXO XVIII
(Anexo IV da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
TABELA DE VENCIMENTO BSICO DOS CARGOS DO GRUPO APOIO DO PLANO

DE CARREIRAS E CARGOS DA ABIN
a) Cargos de nvel superior

Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 de abril de 2011
de 2008 de 2010
III 3.748,70 4.324,00 5.053,93
ESPECIAL II 3.705,43 4.260,10 4.979,24
I 3.683,64 4.197,14 4.905,66
VI 3.515,77 4.074,89 4.762,77
V 3.475,13 4.014,67 4.692,39
IV 3.434,97 3.955,34 4.623,04
C
III 3.395,28 3.896,89 4.554,72
II 3.356,05 3.839,30 4.487,41
I 3.317,29 3.782,56 4.421,09
VI 3.147,75 3.672,39 4.292,33
V 3.111,44 3.618,12 4.228,89
IV 3.075,56 3.564,65 4.166,40
B
III 3.040,08 3.511,97 4.104,82
II 3.005,04 3.460,07 4.044,16
I 2.970,41 3.408,94 3.984,40
V 2.818,85 3.309,65 3.868,34
IV 2.786,41 3.260,73 3.811,18
A III 2.754,35 3.212,55 3.754,85
II 2.722,66 3.165,07 3.699,36
I 2.691,35 3.118,30 3.644,69
177
b) Cargos de nvel intermedirio
Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 de abril de 1 de julho
1 de abril de 2011
2008 de 2010
III 2.148,00 2.574,00 3.008,34
ESPECIAL II 2.143,46 2.553,57 2.984,47
I 2.139,18 2.533,30 2.960,78
VI 2.126,42 2.495,87 2.917,02
V 2.122,18 2.476,06 2.893,87
IV 2.117,94 2.456,41 2.870,91
C
III 2.113,71 2.436,91 2.848,12
II 2.109,49 2.417,57 2.825,52
I 2.105,28 2.398,38 2.803,09
VI 2.092,72 2.362,94 2.761,67
V 2.088,54 2.344,19 2.739,75
IV 2.084,37 2.325,58 2.718,01
B
III 2.080,21 2.307,13 2.696,43
II 2.076,06 2.288,81 2.675,03
I 2.071,92 2.270,65 2.653,80
V 2.059,56 2.237,09 2.614,58
IV 2.055,45 2.219,34 2.593,83
A III 2.051,35 2.201,72 2.573,25
II 2.047,26 2.184,25 2.552,83
I 2.043,17 2.166,92 2.532,57
c) Cargos de nvel auxiliar

Em R$
VENCIMENTO BSICO
CLASSE PADRO
1 de abril de 1 de julho
1 de abril de 2011
2008 de 2010
III 1.660,84 1.743,00 1.830,15
ESPECIAL II 1.657,64 1.740,52 1.827,55
I 1.654,45 1.737,17 1.824,03
178
ANEXO XIX
(Anexo V da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
TABELA DE VALORES DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE ATIVIDADES

DE INFORMAES E INTELIGNCIA - GDAIN
a) Valor do ponto da GDAIN para o cargo de nvel superior de Instrutor de Informaes do

Grupo Informaes
Em R$
1 de
CLASSE PADRO 1 de 1 de
abril 1 de abril de
outubro de julho de
de
2008 2008 2010 2011
III 47,80 69,36 83,56 97,67
ESPECIAL II 47,24 68,55 82,16 96,32
I 46,97 68,15 80,79 94,99
VI 44,83 65,05 77,68 91,59
V 44,31 64,29 76,38 90,32
IV 43,80 63,55 75,11 89,07
PRIMEIRA
III 43,29 62,82 73,85 87,84
II 42,79 62,09 72,62 86,63
I 42,30 61,37 71,40 85,44
VI 40,13 58,24 68,66 82,37
V 39,67 57,57 67,51 81,23
IV 39,21 56,90 66,38 80,11
SEGUNDA
III 38,76 56,24 65,27 79,01
II 38,31 55,60 64,18 77,92
I 37,87 54,96 63,11 76,84
V 35,94 52,15 60,68 74,08
IV 35,53 51,55 59,67 73,06
TERCEIRA III 35,12 50,96 58,67 72,05
II 34,71 50,37 57,69 71,06
I 34,31 49,79 56,72 70,08
179
b) Valor do ponto da GDAIN para os demais cargos de nvel superior do Grupo Informaes
Em R$
1 de
abril 1 de abril de
outubro de julho de
de
2008 2008 2010 2011
III 47,80 69,36 78,02 91,19
ESPECIAL II 47,24 68,55 76,87 89,84
I 46,97 68,15 75,73 88,51
VI 44,83 65,05 73,31 85,68
V 44,31 64,29 72,23 84,42
IV 43,80 63,55 71,16 83,17
PRIMEIRA
III 43,29 62,82 70,11 81,94
II 42,79 62,09 69,07 80,73
I 42,30 61,37 68,05 79,54
VI 40,13 58,24 65,88 77,00
V 39,67 57,57 64,90 75,86
IV 39,21 56,90 63,95 74,74
SEGUNDA
III 38,76 56,24 63,00 73,63
II 38,31 55,60 62,07 72,55
I 37,87 54,96 61,15 71,47
V 35,94 52,15 59,20 69,19
IV 35,53 51,55 58,32 68,17
TERCEIRA III 35,12 50,96 57,46 67,16
II 34,71 50,37 56,61 66,17
I 34,31 49,79 55,78 65,19
180
c) Valor do ponto da GDAIN de nvel intermedirio de Monitor de Informaes do Grupo
Informaes
Em R$
1 de abril de
2008 2008 2010 2011
III 16,593 30,436 35,59 41,60
ESPECIAL II 16,071 29,705 34,55 40,23
I 15,560 28,995 33,55 38,91
VI 14,720 27,655 31,65 36,43
V 14,229 26,978 30,73 35,23
IV 13,741 26,304 29,83 34,08
PRIMEIRA
III 13,267 25,645 28,96 32,95
II 12,805 25,000 28,12 31,87
I 12,347 24,358 27,30 30,82
VI 11,597 23,162 25,75 28,86
V 11,157 22,552 25,00 27,91
IV 10,721 21,955 24,28 26,99
SEGUNDA
III 10,298 21,362 23,57 26,11
II 9,877 20,782 22,88 25,25
I 9,469 20,206 22,22 24,42
V 8,794 19,139 20,96 22,86
IV 8,404 18,593 20,35 22,11
TERCEIRA III 8,017 18,050 19,76 21,38
II 7,633 17,530 19,18 20,68
I 7,261 17,004 18,62 20,00
181
d) Valor do ponto da GDAIN para os demais cargos de nvel intermedirio do Grupo
Informaes Em R$
1 de
abril 1 de abril de
outubro de julho de
de
2008 2008 2010 2011
III 16,593 30,436 35,68 41,84
ESPECIAL II 16,071 29,705 34,47 40,24
I 15,560 28,995 33,31 38,69
VI 14,720 27,655 31,27 35,99
V 14,229 26,978 30,22 34,60
IV 13,741 26,304 29,20 33,27
PRIMEIRA
III 13,267 25,645 28,21 31,99
II 12,805 25,000 27,25 30,76
I 12,347 24,358 26,33 29,58
VI 11,597 23,162 24,73 27,52
V 11,157 22,552 23,89 26,46
IV 10,721 21,955 23,08 25,44
SEGUNDA
III 10,298 21,362 22,30 24,46
II 9,877 20,782 21,55 23,52
I 9,469 20,206 20,82 22,62
V 8,794 19,139 19,55 21,04
IV 8,404 18,593 18,89 20,23
TERCEIRA III 8,017 18,050 18,25 19,45
II 7,633 17,530 17,63 18,70
I 7,261 17,004 17,03 17,98
182
ANEXO XX
(Anexo VI da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
TABELA DE VALOR DOS PONTOS DA GRATIFICAO DE DESEMPENHO DE

ATIVIDADES COMPLEMENTARES NA ABIN - GDACABIN
a) Valor do ponto da GDACABIN para os cargos de nvel superior do Grupo Apoio

Em R$
1 de
abril 1 de abril de
outubro de julho de
de
2008 2008 2010 2011
III 15,44 23,16 27,64 32,31
ESPECIAL II 14,85 22,27 26,73 31,22
I 14,13 21,20 25,85 30,16
VI 14,04 21,06 24,39 28,32
V 13,49 20,24 23,59 27,36
IV 12,96 19,44 22,81 26,44
PRIMEIRA
III 12,44 18,66 22,06 25,55
II 11,93 17,90 21,34 24,68
I 11,56 17,34 20,63 23,85
VI 11,52 17,28 19,47 22,39
V 11,06 16,59 18,83 21,63
IV 10,61 15,91 18,21 20,90
SEGUNDA
III 10,16 15,24 17,61 20,20
II 9,73 14,60 17,03 19,51
I 9,45 14,18 16,47 18,85
V 9,41 14,12 15,54 17,70
IV 9,02 13,53 15,03 17,10
TERCEIRA III 8,63 12,95 14,53 16,53
II 8,26 12,39 14,05 15,97
I 7,89 11,84 13,59 15,43
183
b) Valor dos pontos da GDACABIN para os cargos de nvel intermedirio do Grupo Apoio
Em R$
1 de
abril 1 de abril de
outubro de julho de
de
2008 2008 2010 2011
III 9,75 14,62 16,46 19,23
ESPECIAL II 9,61 14,41 16,15 18,58
I 9,47 14,20 15,85 17,95
VI 9,23 13,85 15,32 16,70
V 9,10 13,65 15,03 16,14
IV 8,97 13,45 14,75 15,59
PRIMEIRA
III 8,83 13,25 14,47 15,06
II 8,70 13,05 14,21 14,55
I 8,57 12,86 13,94 14,06
VI 8,37 12,55 13,47 13,08
V 8,24 12,36 13,22 12,64
IV 8,12 12,18 12,97 12,21
SEGUNDA
III 8,00 12,00 12,73 11,80
II 7,88 11,82 12,49 11,40
I 7,77 11,65 12,26 11,01
V 7,58 11,37 11,84 10,25
IV 7,47 11,20 11,62 9,90
TERCEIRA III 7,35 11,03 11,41 9,56
II 7,25 10,87 11,19 9,24
I 7,14 10,71 10,99 8,93
c) Valor dos pontos da GDACABIN para os cargos de nvel auxiliar do Grupo Apoio
Em R$
1 de abril de
2008 2008 2010 2011
III 3,65 5,48 5,75 6,04
ESPECIAL II 3,62 5,43 5,80 6,09
I 3,59 5,38 5,65 5,93
184
ANEXO XXI
(Tabela "a" do Anexo VII da Lei n 11.776, de 17 de setembro de 2008)
"TABELA DE CORRELAO DOS CARGOS DO PLANO DE CARREIRAS E

CARGOS DA ABIN
a) Cargos de Analista de Informaes, de Instrutor de Informaes e de Assistente de

Informaes do Grupo Informaes do Plano Especial de Cargos da Abin
Cargos de III III
nvel superior Especial II II
Especial
de Analista I I
de VI VI
Informaes V V
e de Instrutor IV IV
de III III Cargos de nvel superior de
Informaes II II Oficial de Inteligncia do Plano
do Quadro de C de Carreiras e Cargos da Abin
Pessoal da Primeira
Agncia
Brasileira de I I
Inteligncia -
Abin
Cargos de VI VI
Nvel V V
Intermedirio IV IV
B
de Assistente III III
de Segunda
II II
Informaes I I Cargos de nvel intermedirio de
do Quadro de V V Agente de Inteligncia do Plano
Pessoal da IV IV de Carreiras e Cargos da Abin
Agncia III III
Brasileira de A II II Terceira
Inteligncia -
Abin I I
........................
185
ANEXO XXII
(Tabela "g" do Anexo II da Lei n 11.526, de 4 de outubro de 2007)
".........................
g) Funes comissionadas do DNPM - FCDNPM

FUNO VALOR UNITRIO (R$)
FCDNPM-1 1.269,44
FCDNPM-2 1.616,82
FCDNPM-3 2.425,24
FCDNPM-4 4.106,26
.................................................................................................................................
186
Cadernos de Legislao da ABIN
N 1: Legislao da ABIN
N 2: Legislao sobre o SISBIN
N 3: Atividade de Inteligncia no Brasil
N 4: Proteo de Conhecimentos Sensveis e Sigilosos

Setor Policial Sul, rea 5, Quadra 1 - Bloco A - 2 andar
CEP: 70610.905 - BRASLIA - DF
TEL: (0xx 61) 3445-8544
Home Page: http://www.abin.gov.br
e-mail: cobim.esint@abin.gov.br

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ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL

Cadernos de Legislao da Abin, n 3

ATIVIDADE DE INTELIGNCIA NO BRASIL

REPBLICA FEDERATIVA DO BRASIL

GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL DA PRESIDNCIA DA REPBLICA

AGNCIA BRASILEIRA DE INTELIGNCIA

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTO

Catalogao Bibliogrfica Internacional, Compilao e Normalizao

Impresso: Grfica ABIN

(Publicao para fins didticos)

Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

S1 A872 Atividade de Inteligncia no Brasil. Braslia : Agncia Brasileira

Compilao: Coordenao de Biblioteca e Museu da

Contedo: v.11927-1989; v.21990-1998; v.3-1999-2003;

Ttulo anterior da srie: Coletnea de Legislao, n 2:

1. Atividade de Inteligncia legislao - Brasil. I. Agncia

DECRETO N 5.088, DE 20 DE MAIO DE 2004......................................................................... 9

PORTARIA N 39/GSIPR/CH, DE 17 DE AGOSTO DE 2004................................................ 10

PORTARIA N 41-GSIPR/CH, DE 17 DE SETEMBRO DE 2004......................................... 48

PORTARIA N 5/GSIPR, DE 31 DE MARO DE 2005........................................................... 49

DECRETO N 5.837, DE 10 DE JULHO DE 2006................................................................... 50

PORTARIA N 14-GSIPR/CH, DE 7 DE AGOSTO DE 2006................................................. 51

DECRETO N 6.138, DE 28 DE JUNHO DE 2007................................................................... 54

RESOLUO CREDEN N 2, DE 24 DE OUTUBRO DE 2007............................................ 56

DECRETO N 6.408, DE 24 DE MARO DE 2008................................................................. 57

DECRETO N 6.540, DE 19 DE AGOSTO DE 2008............................................................... 69

DECRETO N 6.592, DE 2 DE OUTUBRO DE 2008.............................................................. 102

DECRETO S/N, DE 18 DE FEVEREIRO DE 2009................................................................. 109

PORTARIA N 12-GSIPR/CH, DE 18 DE MARO DE 2009................................................ 110

PORTARIA N 96/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009............................................ 112

NORMA ADMINISTRATIVA N 001/ABIN/GSIPR, DE 25 DE MARO DE 2009.......... 113

PORTARIA N 20 CH/GSIPR, DE 1 DE JUNHO DE 2009.................................................. 117

PORTARIA N 33-GSIPR/CH, DE 5 DE AGOSTO DE 2009................................................ 118

PORTARIA N 42-CH/GSIPR, DE 17 DE AGOSTO DE 2009.............................................. 119

PORTARIA N 44-CH/GSIPR, DE 8 DE SETEMBRO DE 2009............................................ 121

RESOLUO CREDEN N 2, DE 4 DE DEZEMBRO DE 2009........................................... 124

PORTARIA N 9 CH/GSIPR, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2010........................................... 125

DECRETO N 7.133, DE 19 DE MARO DE 2010.................................................................. 126

LEI N 12.277, DE 30 DE JUNHO DE 2010............................................................................ 140

A Agncia Brasileira de Inteligncia (Abin) iniciou as sries de legislao, em 1999, com o

De 1999 a 2001 a srie Caderno Legislativo, abordava no n 1 o tema Gratificao de

A partir de setembro de 2014, algumas mudanas foram realizadas na Coletnea, permanecendo o

N 2: Legislao sobre o SISBIN

N 3: Atividade de Inteligncia no Brasil

N 4: Proteo de Conhecimentos Sensveis e Sigilosos

Dispe sobre a reclassificao dos cargos do Quadro de

Art. 2 Os cargos de nvel superior e intermedirio do Grupo Informaes do Quadro de Pessoal da

Art. 3 Os cargos reclassificados no Grupo Apoio sero extintos quando vagos.

Art. 4 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao.

Braslia, 20 de maio de 2004; 183 da Independncia e 116 da Repblica.

LUIZ INCIO LULA DA SILVA

FONTE: Publicao DOU, de 21/05/2004.

O MINISTRO DE ESTADO CHEFE DO GABINETE DE SEGURANA INSTITUCIONAL

Art. 1 Aprovar os Regimentos Internos do Gabinete, da Subchefia Executiva, da Secretaria de

Art. 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

Art. 3 Ficam revogadas as Portaria n 24 e 25-GSIPRCH, de 7 de agosto de 2003.

JORGE ARMANDO FELIX

REGIMENTO INTERNO DO GABINETE DO CHEFE DO

Art. 1 Ao Gabinete do Ministro de Estado compete:

Art. 2 O Gabinete do Ministro tem a seguinte estrutura organizacional:

Art 3 Chefia e Assessoramento compete:

Art. 5 Ao Chefe de Gabinete incumbe:

Art. 2 A Subchefia Executiva tem a seguinte estrutura organizacional: