Los obreros petroqumicos, el control obrero y la Intersindical de San

Lorenzo
Por Por Leonidas F. Ceruti y Mariano Resels

ORIGEN DEL SOEPU (SINDICATO OBREROS Y EMPLEADOS

PETROQUMICOS UNIDOS) [1]
Con el ascenso a la presidencia de Arturo Frondizi se impuls un programa que en
lo econmico, entre otros puntos, se planteaba desarrollar un complejo industrial
integral poniendo el mayor nfasis en las llamadas industrias bsicas o industria
pesada como el acero, qumica, petroqumica, celulosa, maquinarias, etc., todo a
travs principalmente del flujo masivo de capitales extranjeros. En ese contexto,
PASA (PETROQUIMICA ARGENTINA), comenz a levantar su planta de 350
hectreas, en la zona norte del Gran Rosario, con una inversin de ms de 90
millones de dlares, para la produccin de productos qumicos y caucho,
perteneciendo el paquete accionario en su inicio a cinco compaas
norteamericanas. En octubre de 1964 se puso en marcha la primer planta, y al
poco tiempo pas a ser el complejo petroqumico ms importante de Amrica
Latina, con un alto nivel tecnolgico, empleando mil obreros, siendo stos mano
de obra altamente calificada. Los obreros petroqumicos se organizaron en el
SOEPU, que naci como un sindicato de empresa amarillo y dcil, calcado del
modelo norteamericano, con accin geogrfica limitada y aislado del sindicalismo
nacional, pero fue creciendo y desarrollndose con el transcurso de los aos
hasta plasmar su personalidad combativa, clasista y democrtica que mantendra
hasta el momento de su intervencin, en 1976. Juan Dowling, ex obrero
petroqumico, nos relat cmo se accedi a la conduccin del sindicato:
Nosotros habamos comenzado a ganar fuerza en el Cuerpo de Delegados de
Seccin y el 1 de mayo de 1967. Con estado de sitio, implementado por la
dictadura militar de Ongana, un grupo de trabajadores petroqumicos realizamos
la primera reunin para constituir una lista, la Verde, para participar de las
elecciones sindicales. Das despus, enfrentando un aparato de intimidacin y
persecucin, con amenaza de despidos, por escasos 13 votos ganamos la
direccin de nuestro sindicato, derrotando a la lista Blanca, apoyada, dirigida y
financiada por la empresa.

DEMOCRACIA Y SOLIDARIDAD OBRERA

Los dirigentes del SOEPU no fueron burcratas que cobraban un salario por su
funcin gremial y, como suceda en la mayora de los sindicatos de ese cordn
industrial, los sindicalistas realizaban sus tareas fuera de las horas de trabajo, y se
fue adaptando una forma de resolver los problemas de esta forma.
(..) en los primeros aos, las Asambleas se realizaban en el local sindical, siendo
la participacin una decisin personal de cada compaero; estas reuniones fuera
de la fbrica eran irregulares, dependiendo del asunto, del clima poltico, etc. Un
buen da, nuestra osada nos permiti hacer una asamblea en la puerta de la
fbrica, y de esta manera muchos compaeros, que por diversos motivos no se
arrimaban al sindicato, tenan la oportunidad de participar. Realizbamos esos
encuentros a la entrada o salida de los turnos. Otro da, al calor de una lucha ms
enervante, por la resistencia patronal a nuestras reivindicaciones, decidimos hacer
la asamblea dentro de la fbrica, en el corazn del complejo, el Galpn de
Mantenimiento.(...) En esas primeras asambleas de fbrica, una parte de los
trabajadores segua trabajando.
En El Petroqumico, boletn informativo del SOEPU, sobre ese tema se plante
que existan
...diferencias entre los componentes de nuestra C.D. (....) de ah que un par de
compaeros redact una pequea frmula de acuerdos que tiende a despojarnos
de posiciones personales y a obligarnos a todos al trabajo permanente por tres
objetivos: uno inmediato, trabajo permanente por las reivindicaciones de los
obreros petroqumicos; otro a mediano plazo, la concientizacin y organizacin de
las bases; y un objetivo final que se dar a largo plazo y que ser la liberacin de
los trabajadores. Tambin definimos una poltica de organizacin que la
sintetizamos en luchar contra la patronal por mejores conquistas, contra la
burocracia sindical, contra el sectarismo y partidismo dentro de la organizacin
gremial que ponga en peligro la unidad del gremio y aceptamos un mtodo para
todo: la aplicacin de la democracia obrera en todos los niveles, con lo cual
conseguiremos la discusin de distintos problemas sin distincin de razas,
religiones o partidos.
En numerosas declaraciones, solicitadas, documentos o en el boletn del gremio,
se reconoca que las decisiones eran tomadas en conjunto en asambleas de
fbrica, y que las iniciativas de la Comisin Directiva eran inevitablemente
sometidas a la decisin de las bases. De esa manera, todos los trabajadores
participaban discutiendo, deliberando y fundamentalmente decidiendo sobre todos
los problemas que se presentaban cotidianamente, y teniendo como eje esa
metodologa: el ejercicio de la democracia directa. Otra de las caractersticas del
SOEPU fue la solidaridad de clase. Al poco tiempo de recuperado el sindicato, en
el ao 68 plantearon el primer conflicto, consustanciados con los reclamos de los
obreros de la construccin de las empresas contratistas que actuaban en PASA
como Simalay y Vega, Tadeo, etc. El objetivo de la lucha fue que se equiparara su
salario con el de los petroqumicos y que tambin rigiera para ellos el mismo
convenio. Posteriormente, conjuntamente con los obreros de toda la zona
industrial, llevaron adelante una huelga de apoyo con los trabajadores cordobeses
que protagonizaron el CORDOBAZO. En el ao 1973, tras el golpe genocida de
Pinochet en Chile, se organiz conjuntamente con la Intersindical una marcha a
favor de la clase obrera y el pueblo chileno, que ocup ms de seis cuadras. En
el SOEPU se dio un movimiento desde la base que gener un nivel de
organizacin singular, con reivindicaciones y mtodos de lucha novedosos,
conformando una corriente antiburocrtica, antipatronal, antiestatal, sumamente
democrtica y solidaria con un alto grado de protagonismo de los trabajadores.
Dichas agrupaciones, clasistas y democrticas, lograron un gran nivel de
movilizacin, lo que llev a la zona de San Lorenzo a transformarse en una de las
ms combativas del pas. Se concretaron distintas medidas de lucha como paros,
tomas de fbrica con o sin gestin de la produccin, diversos intentos de
traspasar los alambrados de las fbricas y conformar organizaciones para la
accin conjunta y solidaria. Se dieron nuevas formas de organizacin y luchas
radicalizadas, con cuestionamientos al poder de la burguesa en la organizacin
del trabajo, planteos a la patronal en la forma de organizacin en la fbrica. A la
vez, se dej sentada la independencia del sindicato de todos los partidos polticos,
de la patronal, del Estado, y los credos religiosos. Durante esos aos, el SOEPU
tuvo una direccin sindical honesta, clasista y combativa, surgida desde las bases,
que apelaba a la accin directa como mtodo de lucha, al funcionamiento
permanente en asambleas, con movilizaciones callejeras, la participacin activa de
los trabajadores, adoptando posiciones antiburocrticas, antipatronales,
anticapitalistas, antidictatoriales, y antiimperialistas, como as tambin distintos
pronunciamientos con definiciones sobre el capitalismo y el socialismo. Un
dirigente del sindicato nos manifest que se dieron conflictos teniendo como ejes
la lucha permanente por mejores salarios, el transporte gratuito a los centros de
trabajo, el comedor en fbrica, la eliminacin de las empresas subcontratistas, la
estabilidad del empleo y las mejores condiciones de trabajo (salubridad,
seguridad, etc.), formaron parte de las conquistas ms destacadas. Las
polmicas dentro de la C.D, el cuerpo de delegados y los activistas se realizaron
alrededor de temas como las luchas econmicas y polticas de la clase obrera, el
papel del sindicato y del sindicalismo, las alianzas del proletariado, la organizacin
del trabajo, el capitalismo, la solidaridad, la poltica, las perspectivas autnomas
de la clase obrera, el socialismo, etc. El SOEPU particip de dos experiencias de
organizacin interfabril e intergremial, como la INTERSINDICAL DE GREMIOS
DE LA ZONA INDUSTRIAL (1969-1973) y de la COORDINADORA DE
GREMIOS EN LUCHA DE LA ZONA NORTE DEL GRAN ROSARIO (1975-1976).
Ambas instancias fueron herramientas vitales de lucha solidaria, en donde se
practic activamente la democracia obrera, y entre sus hitos ms importantes
estuvieron la Asamblea Obrero Popular en 1971 (reprimida por el Comando del II
Cuerpo de Ejrcito) y las marchas hacia Rosario, primeramente en septiembre de
1969 en ocasin del II ROSARIAZO, y en junio de 1975 durante el Rodrigazo.

EL SOEPU Y LA INTERSINDICAL DE SAN LORENZO

Los orgenes y las motivaciones de la conformacin de esta organizacin obrera,
se encuentran en primera instancia en dos hechos que podramos destacar a
nivel regional: uno, como consecuencia del I ROSARIAZO, se unifica la CGT
local, que hasta ese momento haba estado alineada con la CGT de Paseo Coln,
la ms combativa; dos, los obreros de la zona Industrial de San Lorenzo,
totalmente descredos de esa unificacin, pasamos a concretar un viejo anhelo
cuyo origen se pierde en el pasado de la propia zona industrial, crear una
INTERSINDICAL DE GREMIOS de la zona. Reforzaba este deseo la bronca que
nos provocaba el levantamiento del paro nacional que la CGT haba convocado
para los primeros das de octubre de 1969". Apuntalaba esa idea la sensacin de
debilidad y de aislamiento de los gremios tras las derrotas que durante 1967 y
1968 sufrieran los obreros de San Lorenzo que haban perdido cuatro conflictos:
en PASA, Cermica San Lorenzo, Electroclor y Celulosa. De esa manera, la
Intersindical surgi como una alianza sindical defensiva y creci hasta tornarse en
una organizacin cuyas caractersticas fueron: la solidaridad, la democracia de
base, la combatividad y el clasismo. Desde su nacimiento hasta su extincin las
luchas se dieron por la defensa de los puestos de trabajo, contra los intentos de
despidos, aumentos salariales, mejores condiciones de trabajo, por libertades
gremiales y polticas, llegando al paro en solidaridad con distintos conflictos, hasta
fijar posiciones frente a la salida electoral de 1973, la democracia poltica y contra
el golpe militar de Pinochet a Salvador Allende en 1973 en Chile. Las primeras
vivencias coincidieron con los alzamientos populares de mayo del 69, momento en
que los sindicatos de la zona industrial realizaron una huelga solidaria con los
trabajadores cordobeses. Fue esa la oportunidad de dejar las limitaciones de la
lucha interna, de transponer el alambrado de la fbrica y emprender una accin
colectiva con otros trabajadores. Entre los obreros del SOEPU se discuti la
necesidad de conformar una organizacin interfabril. Posteriormente lo hicieron
con compaeros de Duperial, de Ceramista, etc. Como corolario y suma de todos
esos elementos naci la INTERSINDICAL. Los petroqumicos en su peridico
evaluaron el surgimiento de la nueva estructura de los obreros de la zona
industrial: Las empresas tienen hombres muy bien pagos que defienden sus
intereses. Hombres expertos en relaciones pblicas, humanas, laborales e
industriales. Representantes patronales encargados de mantener todos los
contactos posibles con el gobierno, el ejrcito, con colegas de otras naciones, de
tal manera de consolidar una posicin privilegiada, ya sea en el campo econmico,
ya sea en el campo social o poltico, recurriendo a quien sea para que se le
garantice la paz social necesaria, la paz que se obtiene con cordiales relaciones
con sus obreros o sometiendo a los rebeldes, a los fines de cumplir cmodamente
sus objetivos de produccin y ganancia. Y como estos objetivos son comunes a
todos los patrones, se unen, se organizan, actan en conjunto constituyendo una
fuerza muy poderosa. A todo esto, los trabajadores debemos oponerles una
organizacin superior. Superior porque los representantes patronales se mueven y
luchan por medio de un sueldo importante, cuando no son ellos mismos
accionistas o dueos de la empresa. Su accionar responde a intereses
individuales, ya sea para un mayor sueldo, ya sea para obtener condiciones ms
favorables de explotacin de sus obreros y de esa manera acrecentar su
ganancia. Los trabajadores nos unimos por intereses comunes de clase.
Luchamos en los sindicatos por una mejor venta al patrn de nuestras fuerzas y
capacidad de trabajo, por mejores condiciones laborales, etc. Y como los
capitalistas son fuertes y estn unidos, aquella lucha contra nuestro patrn a
veces es insuficiente, y debemos enfrentarlos uniendo las fuerzas de los
trabajadores de una zona, y del pas todo como clase social que somos. Por eso
debemos tratar que la organizacin de la zona que nuclea a sus obreros, la
INTERSINDICAL, no slo sea la unin de los dirigentes clasistas de los gremios,
sino que la misma est apoyada sobre una slida base obrera, unida sin distincin
de salarios ni categoras, para formar una conciencia nica por su nico inters.
Esta INTER -como la llamaban los trabajadores- estuvo integrada por el SOEPU,
Sindicato de Qumicos Papeleros, Sindicato Qumicos de San Lorenzo, Sindicato
de Aceiteros, Comisin Interna de Sulfacid, Sindicato de Ceramistas, y distintas
agrupaciones de base. No formaban parte de la misma los gremios de la
construccin, metalrgicos, petroleros y los del establecimiento Delta e Indo de
Puerto San Martn. Las comisiones directivas de los sindicatos y las comisiones
internas estaban integradas por obreros combativos, clasistas, con una presencia
mayoritaria de peronistas, y en el aspecto sindical, empero, se trata de un sector
que presentaba algunos caracteres atpicos en relacin al conjunto de la clase
obrera del pas, salvo algunos sindicatos ms antiguos (petroleros) y una rama no
fabril (construccin), en general no se verificaba la hegemona de la burocracia
sindical sobre las organizaciones de los trabajadores como ocurra en casi todo el
resto del movimiento obrero del pas. Juan Carlos Torre, al referirse a este tema,
manifest que en efecto, la articulacin del descontento en Crdoba y el Litoral no
slo fue favorecida por la centralidad de la fbrica sino tambin por el menor grado
de control ejercido por los aparatos sindicales. La primer lucha encarada fue
ofensiva y solidaria al exigir elecciones libres en el sindicato de Indo (aceitera de
puerto San Martn) que se encontraba intervenido. La insinuacin de paralizar la
zona, (se haba organizado un plan de lucha con paros parciales) determin la
inmediata convocatoria a elecciones. Los petroqumicos analizaron ese conflicto
en un artculo titulado Unidad obrera alrededor de la Intersindical: un xito ms
en donde expusieron que ...se peda que los obreros eligieran,
democrticamente, sus representantes sindicales, y se pusiera fin a la intervencin
de 4 meses que pesaba sobre el Sindicato. Y las autoridades legales
correspondientes, accedieron a lo exigido por la Intersindical. Y fueron Uds.,
TRABAJADORES DE LA ZONA, los que consiguieron darles a 130 obreros, hasta
ayer totalmente desamparados, la posibilidad de recuperar su Sindicato. Este
mecanismo de defensa, fue efectivo y disuasorio ya que durante el perodo de
existencia de la organizacin no se produjeron despidos en la zona. La INTER fue
adquiriendo fuerza al calor de las luchas en defensa de los intereses obreros,
como el caso de la paralizacin de la zona industrial por el intento de un solo
despido injustificado (un obrero de Cermica Verbano), donde adems fueron a la
huelga los obreros de Villa Constitucin. Esa solidaridad se extendi a nivel
nacional, ya que durante el Viborazo, en Crdoba (1971), se decidi la
paralizacin de la zona con asambleas en las distintas fbricas. La medida se
concret por: 1.-Solidaridad con los trabajadores de Crdoba.
2.-Exigir a la CGT Regional y al Comit Central Confederal de la CGT que adopte
medidas de fuerza por:
a-Aumento Inmediato de energa;
b-Plena vigencia de la Ley 14250;
c-Derogacin de los decretos 18.886/87188, que fijan topes salariales;
d-Solidaridad con el Movimiento Obrero de Crdoba;
e-Libertad de los presos polticos, gremiales, y estudiantes;
f-Levantamiento inmediato de las intervenciones a las organizaciones gremiales y
restitucin de sus personeras;
g-Repudio a los actos vandlicos ocurridos en los recientes sucesos de la capital
mediterrnea. De acuerdo a lo resuelto, el 24 de marzo pararon los obreros de
Molinos Ro de la Plata, Duperial, Cermica San Lorenzo, PASA, Sulfacid,
Electroclor y Porcelanas Verbano. Se sumaron a la medida dispuesta la Unin de
Comerciantes e Industriales del departamento San Lorenzo, quienes pararon entre
las 9 y las 11 hs. fundamentando su actitud en que frente al posible cierre de
fuentes de trabajo, todos los sectores deben procurar salvanguardarlas. Tras el
golpe militar de Pinochet al gobierno de Salvador Allende (setiembre 1973), la
INTER convoc a una concentracin bajo la consigna Marcha de Solidaridad con
la Clase Obrera Chilena fundamentando la medida al plantear: A raz del golpe
fascista orquestado por el imperialismo y la reaccin en la hermana Repblica de
CHILE, convocamos a los trabajadores y al pueblo de esta zona industrial, a
expresar su solidaridad con el pueblo y la clase obrera chilena. La concentracin
se efecto frente al local del SOEPU, y la posterior movilizacin abarc ms de 5
cuadras, recorriendo la ciudad de San Lorenzo, expresando la solidaridad
internacionalista con los trabajadores trasandinos y repudiando al golpe fascista.
En el ao 1973, conjuntamente con el gobierno de Hctor Cmpora, lleg la Ley
de Amnista para presos polticos y gremiales. Frente a esa sancin, la
INTERSINDICAL fij su posicin al sostener queremos la ampliacin de la Ley
20508 para que alcance a los cesanteados por las mismas causas en las distintas
empresas y la reincorporacin de los obreros cesanteados por causas polticas y
gremiales desde el ao 1955. En ese mismo ao, se produjo un conflicto clave en
la zona industrial, al ser despedido el Negro Acevedo, Secretario General del
Sindicato Qumico de San Lorenzo, y fundador de la INTER. Los obreros de
Duperial tomaron la fbrica y producen el primer control de la produccin de la
zona durante 48 hs., y paran los qumicos del pas. Pero
al ofrecer la solidaridad de la INTER, los dirigentes de la Federacin de lo
Qumicos rechazan nuestro apoyo. Pero esto termin de una manera trgica,
repentina, inesperada: el negro Acevedo vivi con tanta magnitud este conflicto
que una embolia cerebral le produjo la muerte. Muerte que tiene sus victimarios:
este sistema inhumano por un lado que diariamente se cobra nuevas vctimas, y la
patronal por el otro, al disponer esta cesanta absurda.
La importancia de ese conflicto para los obreros y dirigentes que entrevistamos se
verific en tres acontecimientos: la prdida de uno de los fundadores de la INTER,
obrero combativo y clasista, el control obrero de la produccin durante 48 hs. en
Duperial y el rechazo de la solidaridad por parte de la burocracia de la Federacin
de los Qumicos (FATICA). Por otra parte, la INTER no pidi en ningn momento
su reconocimiento legal como organizacin gremial y, segn lo expresado por
varios dirigentes, fue una forma de evitar que fuese intervenida por la CGT
nacional, a pesar de que en los hechos fue reconocida por las autoridades
provinciales, ya que el gobernador militar de la provincia de Santa Fe recibi en la
Casa de Gobierno a los dirigentes de la misma. Por otra parte, cada gremio
permaneci dentro de la estructura de la CGT-Rosario, mientras que a las
reuniones y plenarios concurran en bloque con posturas unificadas, previamente
discutidas en los distintos sindicatos y asambleas fabriles. Otra de las
particularidades de la organizacin fue la prctica activa de la democracia directa.
La base legal de las decisiones que en ella se tomaban eran las asambleas de
trabajadores. Funcionaba con un mecanismo gil que le permita resolver las
acciones a emprender en el da: a partir de cualquier sugerencia de un sindicato,
se realizaban asambleas en todas las fbricas donde se consideraba el tema, y
participaban delegados de otras asambleas o dirigentes de otros sindicatos
llevando las distintas posturas. En las resoluciones se contemplaba la posibilidad
de que obreros con posiciones minoritarias defendieran en otras asambleas sus
puntos de vista, esto facilitado por la cercana de las distintas fbricas y la rpida
comunicacin entre las comisiones internas y comisiones de los sindicatos. Se
trataba de asambleas conjuntas, de la cual la Asamblea Obrero-Popular de 1971,
fue el mayor ejemplo. Este mtodo se aplicaba para todo, democracia obrera en
todos los niveles, con lo cual conseguiremos la discusin de distintos problemas
sin distincin de razas, religiones o partidos. En las solicitadas y publicaciones de
la organizacin se dejaba constancia que no eran ni los secretarios generales de
los sindicatos ni las comisiones directivas los que resolvan, sino las asambleas,
como lo demuestra la convocatoria a la Asamblea Obrero-Popular de 1971, en
donde se plante que las propuestas y decisiones seran sometidas al referndum
de las asambleas en las distintas fbricas. Como planteramos, la
INTERSINDICAL surgi como una organizacin defensiva y solidaria, producto de
la situacin del movimiento obrero regional y los importantes conflictos perdidos.
Esta instancia organizativa result efectiva a los intereses obreros de la zona
industrial de San Lorenzo, ya que no se produjeron despidos durante su
existencia, por la solidaridad brindada a otros conflictos que terminaron
exitosamente, por el ejercicio de la democracia en las comisiones internas,
sindicatos y asambleas fabriles e interfabriles, adems del saldo en experiencia,
que volvi a tomar cuerpo en la Coordinadora de Gremios en Lucha de la Zona
Norte del Gran Rosario en 1975, y en los ltimos aos, con los numerosos
conflictos que tuvieron lugar en la zona, fueron varios los intentos de recrear la
experiencia ante la ofensiva de las patronales. Creacin y alianza defensiva
sumamente democrtica, su primer lucha fue ofensiva, pidiendo elecciones libres
en un sindicato de la zona, y creciendo hasta la convocatoria a la Asamblea
Obrero-Popular, con planteos que iban desde los de carcter reivindicativo en el
plano econmico hasta los polticos, cuando se pronunciaron contra todo tipo de
golpe de estado, por la ampliacin de las libertades democrticas, contra los
golpes y falsas democracias, por la democracia obrera. A partir de marzo-abril de
1972, luego del conflicto por el cierre de la aceitera Molinos Ro de la Plata,
comenz el debilitamiento y extincin de la organizacin. Ese conflicto, que
golpe fuerte al movimiento obrero de la zona por la solidaridad brindada a los
obreros de la aceitera y la traicin de algunos aceiteros y de la CGT, segn la
opinin de los obreros entrevistados, la INTERSINDICAL comenz a perder
fuerza. Adems, la situacin en la que se hallaba la clase obrera y el gremialismo
clasista y combativo pos 1973 fue otro factor debilitante, que bien describe Daniel
James cuando plantea Para la oposicin sindical interna, es decir la clasista, la
situacin fue ms compleja. La disociacin entre el plano de la lucha social y el
plano de la lealtad poltica en las bases peronistas, que se haba notado antes de
1973, se convirti en factor crtico en los aos posteriores e influy profundamente
sobre el desarrollo del movimiento sindical opositor. Por ltimo, otros hechos
fueron destacados en las publicaciones obreras y en todas las entrevistas
realizadas con integrantes de esa organizacin gremial: en el primer semestre de
1973 fallecen en circunstancias poco claras dos Secretarios Generales de los
gremios hegemnicos, el Sindicato Qumico de San Lorenzo y el SOEPU, el
Negro Acevedo y Nstor Moglia, obreros combativos, clasistas y fundadores de
la INTER. Adems, por persecucin debi emigrar Samuel Dangelo, y hubo
represin sobre gremialistas, militantes y obreros de la zona.

LA EXPERIENCIA DE LA TOMA DE FBRICA CON GESTIN Y CONTROL

OBRERO DE LA PRODUCCIN
Los petroqumicos de PASA durante 1974 llevaron adelante una de las
experiencias ms ricas de la clase obrera de Rosario y el pas en esos momentos.
El 26 de julio fueron protagonistas, segn sus expresiones, de un hecho
imborrable. La agresin de un compaero del servicio del comedor por parte del
concesionario motiv la respuesta inmediata de los trabajadores con un llamado a
una Asamblea de Fbrica. En ella se resolvi exigirle a la patronal en el lapso de 3
horas la caducidad del contrato con el concesionario, ya que ste provocaba
continuos roces entre el gremio y la patronal. Al ser rechazada la peticin, y luego
de un largo debate se decidi la toma de fbrica con gestin y control obrero de la
produccin, ante la propuesta de un obrero de base. El gremio denunci al
concesionario, Sr.E.Gallucci, de agresiones fsicas, insultos, amenazas de muerte
a un dirigente del sindicato, manoseo del personal del comedor, el trabajo de
menores en horas nocturnas, suspensiones arbitrarias, mala calidad de la comida,
escasa provisin de la misma, aumento del vale respectivo y que al personal no se
le pagaba de acuerdo al convenio del gremio segn dispuso el Ministerio de
Trabajo. El control obrero se organiz a partir de distintos COMITS, cuyos
miembros eran elegidos en asambleas en cada una de las secciones de la fbrica,
y en ellos se debatieron todas aquellas medidas necesarias para llevar adelante el
conflicto y el funcionamiento de la fbrica. Los mismos fueron: el Comit de Lucha,
de Prensa y Propaganda, de Vigilancia, de Abastecimiento y Servicio del Comedor
y de Produccin. Todos los trabajadores, luego de los turnos de trabajo,
permanecan dentro de la planta, y percibieron sus sueldos y aguinaldos. Ante
versiones que distorsionaban la que suceda al interior de la fbrica, el SOEPU,
dio a conocer un comunicado en el cual plantearon que
desmentimos el contenido de un artculo aparecido el domingo en un diario
matutino de Capital Federal, que informaba de un desabastecimiento de productos
petroqumicos como consecuencia del conflicto. Advertimos acerca de la
posibilidad de que se produzca un boicot a la posicin de materias primas,
necesarias para mantener el proceso productivo. Haremos lo posible para que
esto no suceda. De concretarse dicho boicot, se podra producir la disminucin o
suspensin de la produccin, con el consiguiente desabastecimiento del que
responsabilizamos a PASA.
Adems, sealaron que el personal estaba en asamblea permanente en la fbrica
con plena produccin del complejo, para no entorpecer el desarrollo econmico
del pas, ni provocar situaciones de desocupacin en las industrias subsidiarias, y
aclararon que
se ha mantenido el nivel de produccin en todas las reas del complejo y en
algunos casos, como se detalla a continuacin, ha sido aumentada de acuerdo
con el criterio de los operadores: Planta de Etilbenceno, produccin con
planificacin patronal: 50 toneladas de etileno, produccin con planificacin
obrera: 58 toneladas de etileno. Se realiz la carga y descarga de camiones de
diversos productos en forma totalmente normal. Fue enviado un camin con
etileno a Duperial, con carga normal y con custodia obrera. La produccin de las
dems plantas se realiz en forma normal.
Con el correr de los das, los trabajadores rechazaron las intimaciones del
Ministerio de Trabajo, a la vez que reafirmaron que se hallaban en asamblea
permanente y que mantenan el ritmo de produccin, y que en algunos casos la
incrementaron, subrayando que la venta de estireno, materia prima fundamental
en la industria del plstico, registra las siguientes ventas: sbado 131.990 litros,
domingo 108.860, lunes 105.390 y martes 167.940 litros. En cuanto al caucho,
entre los das martes y mircoles ltimo la venta fue de 131.910 kilogramos para el
pas, y 162.762 kilogramos para la exportacin. Las leyes represivas imperantes
en ese momento ayudaron a concretar un deseo que estaba madurando en la
conciencia de los trabajadores de PASA: LA PRODUCCIN BAJO CONTROL
OBRERO. Esta decisin transform la relacin con los tcnicos e ingenieros, ya
que la produccin pas a ser organizada y dirigida por los obreros, caducando el
poder patronal en cuanto director del proceso de produccin. Posteriormente,
durante un mes, sin la mnima participacin de jefes, supervisores, ingenieros,
gestionaron la produccin de la planta industrial. La vida en la fbrica durante el
conflicto depar para los trabajadores una muy variada experiencia en lo que hace
a la organizacin de la produccin, abastecimiento, vigilancia, propaganda, etc., y
de la misma uno de los protagonistas nos coment: Cuando los obreros, reunidos
en un comit de produccin, nos sentamos a discutir en el galpn de
mantenimiento (nuestro cuartel general) qu medidas tomar para asegurar la
continuidad del proceso productivo, nos miramos por algunos instantes y alguien
naturalmente dijo: lo de siempre, dejar que la planta siga produciendo, pues ella
se encarga de que las cosas continen. Es slo tener un poco ms de cuidado,
hacer las cosas de forma tal de demostrar a la empresa y a la sociedad que los
obreros somos capaces con nuestra propias manos de gestionar fbricas. Esto es
posible entonces porque es este caso la industria petroqumica se trata de un
proceso autosostenido en su propia estructura, que con un mnimo esfuerzo
humano y con un trabajador colectivo e individual capaz, asegura de forma natural
el normal funcionamiento del proceso sin necesidad de todo el aparato montado
artificialmente por el capital para mantener en poder desptico sobre el trabajo. La
vida en la fbrica se organiz de tal manera que varios comits funcionaron
asegurando todas aquellas medidas necesarias (...) Un comit de produccin que
se reuna todos los turnos en las primeras horas de trabajo y funcionaba de la
siguiente manera: cuando un conjunto de compaeros entraba a trabajar, se
dirigan a sus respectivos puestos. En cada seccin se reunan los operarios y
discutan los problemas existentes, las prioridades en cuanto a mantenimiento,
etc. Se nombraba a un delegado que llevaba a la reunin del comit de produccin
lo resuelto en su seccin. En este comit, el conjunto de representantes de todos
los sectores de la fbrica coordinaba la forma de llevar a cabo el trabajo de turno.
Se consideraban las prioridades y en funcin de las mismas se distribuan los
compaeros de mantenimiento. Tambin en esas reuniones se consideraban
todas las informaciones sobre el estado del conflicto, las discusiones con la
patronal, las posiciones del Departamento de Trabajo, las posiciones de los
grupos polticos, etc. Inmediatamente todos los compaeros se dirigan
nuevamente a sus puestos de trabajo. Otros comits completaban las funciones
excepcionales que existan. Uno de seguridad controlaba el movimiento de
entrada y haca guardia en el permetro de la fbrica para evitar cualquier intento
de sabotaje o infiltracin de elementos ajenos a los obreros. Un comit de
abastecimiento aseguraba los alimentos necesarios para la subsistencia, otro se
encargaba de las relaciones hacia afuera, como as tambin lo referente a las
discusiones con la empresa a travs del Departamento de Trabajo, para resolver
el conflicto. La fbrica, quedando en nuestro poder, se estructur de tal manera
que se permita el paso del personal fuera del convenio, es decir jefes,
supervisores, etc. stos podan circular libremente dentro de la fbrica, previa
requisa en la entrada, cosa que irritaba a muchos cascos blancos autoritarios.
Ahora bien, esta medida vista desde fuera puede parecer como debilidad, pero en
los hechos fue una de las cosas ms interesantes. Los que otrora se sentan los
aseguradores del funcionamiento de la fbrica, irreemplazables dirigentes, de una
hora para otra vieron sus funciones intiles. Deambulaban por la fbrica como
turistas, como visitantes que inservibles, observaban superar records de
produccin, mantenimiento, modificaciones en el proceso productivo, que ellos
nunca antes hubieran aceptado, impotentes al no poder incidir de manera alguna.
La reaccin de este sector frente al conflicto fue diversa. Algunos, ms
compenetrados de la realidad social que los colocaba en la funcin de vigilantes
innecesarios de los hombres en vez del proceso productivo, se sentan
mancomunados con los obreros, apoyaban sus luchas. Otros, ms fieles a sus
funciones de lacayos, sufran terriblemente y anidaban la venganza para cuando
volviera la normalidad. Pero todos sin excepcin recibieron el mensaje de la clase
obrera, en ese momento protagonizado por un pequeo destacamento de
avanzada del proletariado industrial: vuestro parasitismo no es necesario, tienen
los das contados. La rutina en el trabajo, la labor en turnos rotativos sin sbados,
domingos ni feriados, la separacin entre la planificacin y ejecucin, etc., quita
todo el sabor del trabajo necesario y creador de riquezas. Sumado a esto todas las
enfermedades fsicas y mentales, hace que los 28 das de libertad significaron
para muchos la mejor terapia a sus males. Compaeros escpticos, pesimistas, en
esos das adquirieron tal dinamismo que parecan irreconocibles. Muchos de
nosotros por varios das no salimos del complejo, durmiendo escasas horas al
da. A partir del momento que se hicieron cargo de la fbrica, se insinu el
mejoramiento de la produccin, logrndose superar los ndices considerados
habituales. Las tareas se ampliaron adems con la reparacin de uno de los
hornos de estireno, que tena averas existentes previas al conflicto y se procedi
a apagar una pileta utilizada para la quema de desechos que provocaba
emanaciones txicas y otros inconvenientes para la poblacin de la zona. Se trat
de evitar la contaminacin ambiental y la eliminacin de desechos al ro Paran.
De esa manera se anticiparon en varios aos a las tareas que hoy realizan los
grupos ecologistas. Los trabajos de riesgo o insalubres se realizaron tomando las
precauciones y normas aconsejables, disminuyendo considerablemente los
accidentes de trabajo. Fueron numerosas las negociaciones con la patronal,
entrevistas con el gobernador Dr. Silvestre Begnis y el presidente de la Cmara de
Diputados de la Provincia, Dr. Rubn Dunda. A su vez el Ministerio de Trabajo de
la Nacin intim a los trabajadores a que dispusieran la normalizacin de la
situacin, amenazando con retirar la personera gremial al SOEPU. El rechazo de
la amenaza del Ministerio se produjo luego de una asamblea con la participacin
de 600 obreros, mientras un centenar de ellos continuaba en los lugares de
trabajo, que por unanimidad resolvieron mantener la actitud tomada y los
reclamos iniciales. Las repercusiones sociales y polticas fueron variadas, los
apoyos de distintos sectores se incrementaron con los das. La patronal y el
sindicato se cruzaron comunicados con denuncias o bien con afirmaciones, como
esta solicitada del SOEPU:
EN PASA SIGUE LA LUCHA!
Los obreros petroqumicos llevamos 18 das de lucha, controlando la planta de
PASA Petroqumica, con un rendimiento productivo superior. Este hecho sin
precedentes en la historia del movimiento obrero argentino, se produce a raz de la
agresin del contratista del comedor de fbrica a un compaero, estando advertido
PASA, desde tiempo antes, de las irregularidades y atropellos que este sujeto
realizaba. Como consecuencia de ello se origin el conflicto y en una Asamblea de
fbrica se resuelve:
a)EXIGIRLE A LA PATRONAL:
1)Expulsin inmediata del concesionario del comedor;
2)Que PASA se haga cargo de la direccin y administracin del mismo;
3)Que tome en relacin de dependencia a los 18 compaeros que en l se
desempean;
4)Extensin del beneficio de la comida a los compaeros administrativos de
Rosario (beneficio establecido por convenio que la patronal nunca concret pese a
reiteradas promesas).
b)Continuar el PROCESO PRODUCTIVO con CONTROL OBRERO.
c)Declararse en ESTADO DE ASAMBLEA PERMANENTE. ES
ABSOLUTAMENTE CLARO QUE NOS ASISTE RAZN, NUESTRO OBJETIVO A
ALCANZAR SON SLO LOS CUATRO PUNTOS SEALADOS. En el curso del
conflicto una nueva asamblea resolvi sugerir al Gobierno Nacional que se
interese en la NACIONALIZACIN de esta importante fuente de riqueza,
estimando que stas deben quedar a favor del pueblo de nuestro pas y no
engrosar las arcas del imperialismo yanqui. Aqu no existen veladas intenciones ni
hacemos el juego a ningn sector interesado en la adquisicin de dicha empresa.
Los trabajadores petroqumicos queremos que el pueblo sepa que ninguna
maniobra se oculta tras nuestra lucha y que denunciaremos todo intento de
instrumentarla tras objetivos extraos al origen del conflicto. Ni la patronal -que
slo debe acceder a otorgar justas y mnimas reivindicaciones- ni las autoridades
responsables de obligarla a satisfacer nuestro reclamos, parecen darse por
enteradas. Por el contrario, el Ministerio de Trabajo amenaza con disolver nuestra
Organizacin Gremial. Reiteramos que ante posibles denuncias de
desabastecimiento de productos petroqumicos, nosotros los trabajadores
CONTROLAMOS Y ASEGURAMOS LA PRODUCCIN, pero sigue siendo PASA
la que comercializa y en ese sentido deslindamos responsabilidades. Queremos
destacar la informacin dada de nuestro conflicto por diversos medios de difusin
como la que permanentemente suministra el diario Noticias de Bs. As. Solicitamos
a la prensa que ha permanecido en silencio (especialmente en los ltimos das) y
a la que ha tergiversado la realidad sobre el conflicto, una mayor y veraz
informacin. Hemos demostrado a lo largo de 18 das nuestra capacidad de
trabajar sin la direccin patronal y debe saber la poblacin que estamos tambin
dispuestos a continuar el tiempo que sea necesaria para conseguir nuestros
objetivos. Reina entre nosotros una fraternidad y espritu de lucha en niveles
superiores a las que conocamos y que nos permite hacer esta afirmacin. CON
NUESTRA UNIDAD Y ORGANIZACIN SEGUIREMOS ADELANTE. HASTA LA
VICTORIA! ! Entre los distintos temas que se debatieron durante la toma, dos
fueron los que produjeron ms polmica. Por una parte, paralelamente a las
reivindicaciones ya mencionadas, se plante por parte de un grupo de
trabajadores una conquista que consideraban que deba exigirse en una empresa
de las caractersticas de PASA: 6 horas por turno!! Por otra, se intercambiaron
ideas sobre si se deba levantar la consigna de la nacionalizacin de PASA y se
resolvi con posiciones encontradas, sugerir al Gobierno Nacional que se interese
en la NACIONALIZACIN de esta importante fuente de riqueza, estimando que
sta debe quedar a favor del pueblo de nuestro pas y no engrosar las arcas del
imperialismo yanqui. La medida de lucha produjo distintas posiciones dentro del
movimiento obrero, desde los que apoyaron hasta la postura de las 62
Organizaciones de San Lorenzo, que se expres a travs de un comunicado, y
que nos permite entender el clima sindical reinante: El nucleamiento gremial
peronista califica el accionar de SOEPU como puramente poltico, que tiende a
poner escollos en el camino del gobierno popular de la compaera Isabel y crear
por el lado de la izquierda cipaya mediante la agitacin y el desorden, el clima
propicio para un golpe gorila... Las 62 advierten luego a los trabajadores que no
deben responder a la provocacin de la derecha y de la izquierda unidas, que
tratan de poner incesantemente vallas a la autntica revolucin nacional que est
consolidando el gobierno del pueblo. No se debe permitir que se use a los
trabajadores para defender intereses oscuros de enanos enrolados en la
antipatria. Mientras, la solidaridad lleg de distintos gremios, partidos polticos, y
organizaciones sociales. El Movimiento Nacional de Solidaridad con los Presos
Polticos, a travs de una solicitada, expres en esos das que denunciaba: todas
las forma que asume la represin en nuestro pas, a los allanamientos y
detenciones arbitrarias, a las torturas fsicas y morales que se estn desatando en
estos momentos contra militantes y hombres del pueblo, se agrega tambin otras
formas encubiertas de represin, como son los despidos arbitrarios, la
desocupacin, el desabastecimiento de los artculos de primera necesidad, etc.
Dentro de esta avanzada de la represin debemos mencionar: *Allanamientos y
detenciones en las ciudades de Rosario, Villa Constitucin y Villa Diego;
*Asesinato del diputado del pueblo Rodolfo Ortega Pea y posterior represin en
su velatorio;
*Atentado con explosivos en el local de la Lista Marrn de Acindar (Villa
Constitucin);
*Intimidacin del Ministerio de Trabajo amenazando retirar la personera al
SOEPU por el conflicto existente en la empresa imperialista PASA. Llamamos a la
Unidad de todos los sectores para movilizarse contra la represin y por la
democracia. Libertad a todos los presos polticos!!!.
Los petroqumicos en la asamblea realizada el 22 de agosto, logradas las
exigencias peticionadas a la patronal, dieron por culminada la medida de lucha.
Juan Dowling, analizo as lo vivido esos das
por primera vez ejercitamos una forma de democracia directa, ahora como
productores, una experiencia nunca antes experimentada por nosotros, que dio
mayor sentido a nuestros das de trabajo, otrora interminables. Una forma de
participacin libre, con eleccin rotativa de funciones, en las distintas comisiones
necesarias para gestionar la fbrica y el conflicto, con delegacin de mandatos
temporarios, cada uno de nosotros, adems de ejercer nuestra funciones
habituales, participbamos alternativamente en las diversas tareas. Por un
momento, percibimos que, por lo menos, para una industria con tal grado de
automacin como PASA, deja de tener sentido un trabajo esclavizante, alienante,
desprovisto de cualquier atractivo. Slo se justifica tal aberracin por la existencia
de un sistema econmico social, basado en la explotacin del trabajo asalariado.

Notas
[1] Esta nota es parte del libro Los petroqumicos, la Intersindical y la
Coordinadora de Gremios en Lucha, de prxima publicacin.