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Hay que tomar en cuenta que el posicionamiento exige que todos los aspectos tangibles de
producto, plaza, precio y promocin apoyen la estrategia de posicionamiento que se escoja.
Para competir a travs del posicionamiento existen 3 alternativas estratgicas:
PROCESO DE POSICIONAMIENTO
Para posicionar un producto se deben seguir los siguientes pasos:
1. Segmentacin del mercado.
2. Evaluacin del inters de cada segmento
3. Seleccin de un segmento (o varios) objetivo.
4. Identificacin de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido,
5. Seleccin y desarrollo de un concepto de posicionamiento
IMAGEN CORPORATIVA
Segn (Philip Kotler y Armstrong, 2003) Al igual que los productos tienen cada vez ms
necesidad de diferenciarse en un mercado en el que los adelantos tecnolgicos lo dificultan
cada vez ms, las empresas, como las marcas, luchan para conseguir fuertes personalidades y
el apoyo de los diferentes pblicos con los que se relacionan para poder sobrevivir.
Muchas son las empresas de xito han utilizado el branding para hacer que su marca se
posicione en un importante lugar. La imagen de marca es una caracterstica a tener en cuenta y
ms por parte de los emprendedores es por eso que la cooperativa de Ahorro y crdito quiere
aplicar branding para ganar ms cuota de mercado.
SEGMENTACION DE MERCADO
La identificacin y eleccin de los segmentos de mercado plantea el problema de decidir la
posicin que desea la empresa ocupar en dichos mercados, es decir, elegir un posicionamiento
para sus productos(Stanton, 1999, pgs. 32-45).
La segmentacin es tambin un esfuerzo por mejorar la precisin del marketing de una empresa. Es
un proceso de agregacin: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades
semejantes. El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogneo de
consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra,
ubicacin geogrfica, actitudes de compra o hbitos de compra similares y que reaccionarn de
modo parecido ante una mezcla de marketing.
MARKETING MIX
La mezcla de mercadotecnia (en ingls: Marketing Mix) forma parte de un nivel tctico de la
mercadotecnia, en el cual, las estrategias se transforman en programas concretos para que una
empresa pueda llegar al mercado con un producto satisfactor de necesidades y/o deseos, a un
precio conveniente, con un mensaje apropiado y un sistema de distribucin que coloque el
producto en el lugar correcto y en el momento ms oportuno.
(Philip Kotler y Armstrong, 2003, pg. 36) Definen la mezcla de mercadotecnia como "el
conjunto de herramientas tcticas controlables de mercadotecnia que la empresa combina
para producir una respuesta deseada en el mercado meta. La mezcla de mercadotecnia incluye
todo lo que la empresa puede hacer para influir en la demanda de su producto
Elementos de la mezcla de mercadotecnia Segn (Philip Kotler y Armstrong, 2003, pg. 63).
Producto
Precio
Plaza
Promocin
objetivos de cada unidad. Una vez establecidos tales objetivos, la tarea del marketing consiste
en implementarlos de modo rentable.
Este plan puede ser la nica declaracin de la direccin estratgica de un negocio, pero es ms
probable que se aplique solamente a una marca de fbrica o a un producto especfico. En
ltima situacin, el plan de mercadotecnia es un mecanismo de la puesta en prctica que se
integra dentro de un plan de negocio estratgico total.
Cules son los resultados que se esperan (ventas y ganancias mensuales o semestrales, por
ejemplo). El plan de mercadotecnia deber incluir adems algunas medidas de control, de modo
que el que lo realice sepa si algo marcha mal.
(Kotler & keller, 2006), mencionan que para no caer en la trampa de los productos
bsicos, los mercadlogos deben empezar por creer que cualquier cosa es susceptible de
diferenciacin, las marcas se pueden diferenciar en funcin de numerosas variables. La
forma ms evidente de diferenciacin y, por lo general, la ms convincente para los
consumidores es la que se basa en las caractersticas del producto o servicio () sin
embargo en mercados competitivos, las empresas no se pueden limitar a esto, y deben ir
ms all. Existen otras dimensiones que ayudan a una empresa a diferenciar su oferta de
mercado: el personal, el canal y la imagen. Para lo cual plantean cuatro estrategias de
diferenciacin:
b) Diferenciacin por medio del personal: las empresas pueden lograr una ventaja
competitiva considerable si sus empleados tienen un entrenamiento superior a los
de la competencia. Los empleados que reciben un entrenamiento superior
comparten seis caractersticas:
c) Diferenciacin por medio del canal: las empresas pueden conseguir ventaja
competitiva al disear la cobertura, la capacidad y el funcionamiento de sus
canales de distribucin.