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SAN MARCOS
FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA
Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera de
Sistemas
II. SUMILLA
III. DESCRIPCIN
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Sistemas Blandos (MSB), la Metodologa de los Sistemas Viables (MSV) y la Dinmica de Sistemas (DS)
como aplicaciones del pensamiento sistmico.
El conocimiento de estas disciplinas es de gran importancia para el estudiante de la maestra en
Ingeniera de Sistemas, porque puede aplicarlas en la solucin de diversos problemas poco
estructurados.
a) Conocer los conceptos bsicos de la Teora General de Sistemas, del Pensamiento sistmico y
de la Metodologa de los Sistemas Suaves.
b) Aplicar las ideas del Pensamiento Sistmico en el desarrollo de problemas del mundo real poco
estructurados.
c) Reflejar la interaccin entre la inteligencia de sistemas y la prctica con sistemas y as obtener
conclusiones que permitan que la teora futura se beneficie de la prctica y que la prctica
futura se beneficie de la teora.
d) Establecer cmo la teora conduce a la prctica y la manera en que la prctica modifica a la
teora.
e) Hacer conocer que existe una metodologa alternativa para el planeamiento, anlisis y diseo
de sistemas de informacin.
V. PROGRAMA ANALTICO
PRIMERA SEMANA
1. Resumen del curso.
Formacin de Grupos de Trabajo
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SPTIMA SEMANA
1. Algunos Pensamientos de Sistemas.
2. SINERGIA Y RECURSIVIDAD: Sinergia. Recursividad. Sinergia y Recursividad.
OCTAVA Y NOVENA SEMANA
Sustentacin de INFORMES DE INVESTIGACIN
DCIMA SEMANA
EXAMEN PARCIAL
DCIMO PRIMERA SEMANA
1. EL PRINCIPIO DE LA ORGANICIDAD: El mundo en equilibrio. La explicacin newtoniana. La
explicacin de la TGS. El principio de la organicidad. El principio de la entropa como
elemento desorganizador. Compatibilizacin: la neguentropa como elemento organizador.
DCIMO SEGUNDA SEMANA
1. SUBSISTEMAS DE CONTROL: La retroalimentacin negativa y sistema de control.
Retroalimentacin positiva. Sistemas desviacin-amplificacin.
DCIMO TERCERA SEMANA
1. Comparacin entre el Mtodo Cientfico y la Teora de Sistemas.
2. La TGS en los Sistemas de Informacin.
DCIMO CUARTA Y QUINTA SEMANA
Sustentacin de TRABAJOS FINALES
DCIMO SEXTA SEMANA
(EXAMEN FINAL)
DCIMO SPTIMA SEMANA
Examen Sustitutorio
Entrega de Notas
Es indispensable y obligatorio que el estudiante haga una lectura previa la que ser discutida y aplicada
en clase. Esto es necesario para su evaluacin y para el desarrollo de las aplicaciones en una
determinada empresa.
El desarrollo del curso fomenta la intervencin permanente de los estudiantes, en base a
prcticas y dilogos sobre casos reales en la empresa.
El estudiante tendr una participacin activa y permanente en la discusin terica y en el
anlisis de los casos desarrollados por sus compaeros de clase.
Se promover la formacin de grupos de trabajo por afinidad, para el desarrollo de casos los
cuales se asignaran con la debida anticipacin.
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VII. SISTEMA DE EVALUACIN
Habrn evaluaciones orales todas las semanas. La importancia del curso exige por parte de alumno un
ritmo regular de asistencia a clase (no menor al 70%).
Una evaluacin final incluir todo el contenido del curso. Adicionalmente, se evalan trabajos
prcticos presentados continuamente y la participacin activa en clase.
La Nota Final mnima de aprobacin es 11.0 dentro de una escala de calificaciones de cero (0) a
veinte (20).
VIII. BIBLIOGRAFA
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13. GAMBOA, JAVIER, "Integracin del Planeamiento Estratgico de Negocios con las Tecnologas
y Sistemas de Informacin", Tesis de Maestra, s.e., Lima, 1998.
14. GAMBOA, JAVIER, "La MIRIC: Nueva Metodologa para la Integracin del Planeamiento
Estratgico de Tecnologas de Informacin con la Estrategia Empresarial a Nivel Corporativo",
Tesis de Doctorado, s.e., Lima, 2004.
15. GAMBOA, JAVIER, PEC-BSC: Modelo Sistmico para la Alineacin del Planeamiento
Estratgico a Nivel Corporativo con Balanced Scorecard, Tesis de Doctorado en Ciencias
Administrativas, s.e., Lima, 2014.
NOTA:
Las sustentaciones de los avances y del informe final ser el mismo da para todos los
alumnos. El orden de la sustentacin ser por sorteo. No habr postergaciones.
Se sugiere al alumno, para la sustentacin de sus informes, preparar presentaciones para el
proyector multimedia.
No habr recuperaciones para ningn tipo de evaluacin.
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