UNIDAD No.

3
Entorno para el Emprendimiento

1. Propsito de la unidad aprendizaje

Contextualizar al estudiante en cuanto a las diversas oportunidades que existen en
el entorno para emprendedores que quieren desarrollar sus iniciativas.
El desarrollo de esta unidad temtica se encuadra dentro de los siguientes
objetivos de aprendizaje:

Identificar diferentes componentes del ecosistema del emprendimiento

del pas.
Reconocer las diferentes clasificaciones del emprendimiento.
Hacer un acercamiento a las diferentes entidades de apoyo y
financiamiento al emprendimiento.
Reconocer herramientas que sern de utilidad en el momento que el
estudiante decida crear empresa.
Reconocer el papel que cumplen para el emprendimiento: La poltica
pblica (Estado), las entidades pblicas y privadas (Empresa) y las
instituciones educativas (Educacin).
2. Temas de la unidad
Los temas que se tratarn a lo largo de esta unidad temtica son los siguientes:
Tema 1: Evolucin del Emprendimiento en Colombia
Tema 2: Polticas de promocin al emprendimiento
Tema 3: Clasificaciones del emprendimiento
Tema 4: Entidades e iniciativas que apoyan la creacin de empresas
Tema 5: Concursos de emprendimiento
Tema 5: Proceso para la constitucin y formalizacin empresarial

3. Conceptos clave

Ecosistema del Emprendimiento

Es una comunidad de negocios soportada por una base de organizaciones e individuos
interactuantes que producen bienes y servicios de valor para clientes que son a su vez parte
del mismo ecosistema. Las partes del ecosistema incluyen proveedores, productores lderes,
competidores entre otros.
Ley 1014 de 2006
De fomento a la cultura del emprendimiento.
Ley 1429 de 2010
Ley de formalizacin y generacin de empleo.

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo
 Comisin regional de competitividad
Es un espacio de articulacin de los sectores pblico, privado y la academia, creado por
el Gobierno Nacional para discutir, validar y promover dinmicas que potencien el
desarrollo productivo y generen entornos competitivos e innovadores.
Comit Universidad Empresa Estado
Es una alianza estratgica que facilita la unin de voluntades y conocimientos entre
empresarios, directivos universitarios, gremios y Gobiernos local y regional, para la
formulacin de agendas de trabajo conjunto en temas de Investigacin, Desarrollo e
innovacin (I+D+i) en busca de la productividad y competitividad de las empresas,
mediante el dilogo entre estos tres agentes de desarrollo.
Entidades de apoyo al emprendimiento
Son diversos tipos de instituciones bien sea estatales, privadas, incubadoras de empresas
o instituciones educativas, entre otros, que desarrollan acciones con el fin de brindar
apoyo financiero, asesora y/o acompaamiento a aquellas personas que desarrollan o
quieren desarrollar iniciativas emprendedoras.

Introduccin
Un pensamiento o situacin que detiene a las personas en su camino hacia el desarrollo de
iniciativas empresariales es la falta de recursos econmicos y de apoyo tcnico. Muchos
emprendedores carecen de informacin correcta y concreta sobre oportunidades
existentes y no saben a dnde recurrir. Esta unidad es de suma importancia para aquel
emprendedor que quiere ver convertida su idea de negocio en una realidad llamada
empresa. Al avanzar en ella, usted se dar cuenta que contrario a lo que muchas veces
pensamos, existen muchos recursos disponibles para iniciar y fortalecer el proceso
emprendedor.

Haremos un recorrido por las diversas oportunidades existentes en el entorno, para el

desarrollo de las ideas, como son polticas que benefician a los emprendedores y entidades
que apoyan el emprendimiento tanto en el aspecto tcnico, como en el aspecto econmico,
entre otros.
El objetivo de esta unidad no es que usted memorice toda la informacin, sino que al
terminar tenga una idea general de las oportunidades que existen para emprendedores y
que disponga de material de consulta y apoyo para procesos que desee desarrollar en el
futuro.

Corporacin Universitaria Adventista

2
Tu punto de apoyo
Tema 1: Evolucin de emprendimiento en Colombia.1
En trminos relativos, la historia empresarial en Colombia es bastante reciente, ya que por
cerca de 150 aos el pas vivi de la actividad agrcola, pecuaria y comercial. Durante mucho
tiempo el trabajo de la tierra y el campo, por una parte, y la actividad de compra y
venta de productos, por la otra, fueron las columnas vertebrales de la vida econmica.
Era mnima la actividad industrial en el pas y estaba principalmente en cabeza de
inmigrantes europeos, asentados en algunas regiones del pas.

Hacia mediados del siglo XX, entre 1940 y 1950, comienzan a emerger algunas de las
industrias y empresas ms importantes y a incrementarse de manera importante la base
empresarial; esto produce que el sector empresarial se convierta en generador de
oportunidades de empleo. De manera casi simultnea, el Estado comienza a tener un
crecimiento significativo, convirtindose en otra fuente destacable de empleo.

Lo anterior motiv un inters marcado por la bsqueda de empleo asalariado y un

desestimulo a la iniciativa empresarial y la nueva actividad emprendedora.

El tiempo demostr que los empleadores existentes iban a ser insuficientes para absorber
a la poblacin econmicamente activa altamente creciente, lo que condujo a un
desempleo estructural: muchas ms personas buscando emplearse, que la capacidad de
empleos generados por las empresas existentes y por el Estado. En otras palabras, muy
pocos empleadores frente al nmero de personas queriendo emplearse.

Este comportamiento se agudiz cuando los Gobiernos nacionales y departamentales

entraron en esquemas de racionalidad de gastos, fusiones y supresin de entidades.

Hacia 1985 el panorama era el siguiente, en relacin con el emprendimiento:

nfasis de las personas en bsqueda de empleo (empleomana).
Modelos mentales (aquello en lo que creemos y a lo que le damos valor; supuestos
hondamente arraigados, que hacen parte de la dimensin invisible de las personas, que
determinan la forma como actuamos) poco competitivos que orientaron a las personas a
actuar de manera tmida, temerosa, conformista, pobre, pasiva.
Bajo ndice de emprendimiento.
Problemas estructurales en nuestra sociedad: Desempleo, bajos ingresos per cpita,
miseria, inseguridad, frustracin.

Esos problemas estructurales motivaron la bsqueda de soluciones estructurales. Fue

entonces cuando se entendi que una de las vas de solucin era la de transformar los
modelos mentales poco competitivos, para empezar a transformarlos en modelos mentales

1
CMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. El docente como promotor y formador del Emprendimiento.
Gua Bsica. Bogot, Colombia. 2009, pag 9-11. Tomado el 26/01/2014 de
http://www.empresario.com.co/recursos/be/portalninos/contenido/doc1eldocentecomopromot
oryformadordelemprendimiento.pdf
Corporacin Universitaria Adventista

3
Tu punto de apoyo
que propiciaran cambios positivos y transformacin en lo econmico y social. En este
marco, emergi el emprendimiento como opcin prioritaria.

El emprendimiento (la accin de emprender) entonces

Emerge como una estrategia para el desarrollo sostenible (desarrollo a escala humana).
Es una tendencia mundial.
Pasa de ser una opcin, a convertirse en la opcin.
Exige construir una visin compartida, definir planes de largo plazo, invertir recursos,
formar talentos y el trabajo decidido y articulado de los distintos actores del desarrollo
(Gobierno, academia, organizaciones empresariales, empresas, comunidad).

Como consecuencia, se comienza a generar un entorno favorable al emprendimiento, que

impulsa, promueve, incentiva y apoya la iniciativa privada".

Tema 2. Polticas de promocin al emprendimiento

Se presentan de forma concreta en la siguiente imagen.

La poltica nacional de emprendimiento.

Corporacin Universitaria Adventista

4
Tu punto de apoyo
En el marco de la Ley de Emprendimiento (Ley 1014 de 2006) 2 el Gobierno Nacional ha
formulado en julio de 2009, la Poltica Nacional de Emprendimiento, que establece cinco
objetivos estratgicos, estos son:
Emprendimientos en el marco de la formalidad: Busca que las nuevas empresas nazcan
como empresas formales y que las empresas informales pasen a ser formales.
Diversidad y efectividad de alternativas de financiamiento e inversin: Busca explorar e
implementar nuevos servicios y metodologas para el financiamiento de la actividad
emprendedora. Especial nfasis se da a la promocin de la inversin privada directa en
nuevas empresas y en proyectos empresariales.
Articulacin institucional: Promueve la conformacin de la Red Nacional de
Emprendimiento y de las Redes Regionales de Emprendimiento, como mecanismos
donde diversas instituciones concerten planes de trabajo y programas a favor del
emprendimiento.
Fortalecimiento de los servicios no financieros para el emprendimiento: Busca
fortalecer e innovar el portafolio de servicios de apoyo al emprendimiento, como
asesora, formacin, asistencia tcnica, acompaamiento, promocin de negocios.
Promocin de emprendimientos que apliquen ciencia, tecnologa e innovacin: Busca
incentivar la innovacin como elemento fundamental para que se desarrollen iniciativas
empresariales sostenibles.

A partir de la implementacin de estas leyes, que definen los lineamientos sobre el papel
que deben cumplir los diferentes actores (EEE: Educacin, Empresa, Estado) en la
promocin del emprendimiento, se comienzan a desarrollar acciones que se ven traducidas
en importantes logros.

Actor Accin
Educacin: Instituciones Desarrollo de programas y actividades para la promocin
Educativas pblicas y del emprendimiento todos los niveles de la Educacin.
privadas
Estado: Gobiernos locales en Programas y servicios para promover y acompaar la
todo el pas creacin de empresas y el fortalecimiento empresarial.
Organismos multilaterales Cofinanciacin de proyectos para respaldar iniciativas
(Empresa, Estado) locales y nacionales.

Logros

2
Si quiere ampliar ms sobre esta ley puede consultarla en la seccin de archivos
complementarios de la unidad 3.
Corporacin Universitaria Adventista

5
Tu punto de apoyo
 Establecimiento de una estructura de programas, planes y servicios orientados a
consolidar la cultura emprendedora y la actividad empresarial, como ejes del desarrollo
regional y nacional.
Los emprendedores acceden a recursos a los que antes no podan acceder.
Los emprendedores se han convertido en multiplicadores de sus casos de xito,
motivando desde la prctica y la experiencia a los emprendedores nacientes.
Se est dando una valoracin social al tema del emprendimiento.
Fortalecimiento de las instituciones, programas y servicios para promover y apoyar el
emprendimiento, la creacin de empresas y el desarrollo empresarial.

Algunos de estos logros se pueden evidenciar en los estudios ms actuales del GEM
(Global Entrepreneurship Monitor) Global 2015-2016, Colombia 2014 y GEM Antioquia
2012, que se encuentran en la seccin de archivos complementarios. El GEM es un proyecto
de investigacin a nivel mundial, que surgi con la intencin de analizar la actividad
emprendedora, as como los factores que influyen en la creacin de nuevas empresas.
_________________________________________________________________________
Tema 3: Clasificaciones del emprendimiento
3.1. Emprendimientos por Oportunidad y Emprendimientos por Necesidad.
Una de las clasificaciones ms utilizadas en el ecosistema del emprendimiento, es la que
tiene que ver con la motivacin inicial para el desarrollo del emprendimiento, que los
presenta como Emprendimientos por Oportunidad y Emprendimientos por Necesidad, cada
uno de ellos con su respectiva sub clasificacin.

Departamento Nacional de Planeacin DPN

Corporacin Universitaria Adventista

6
Tu punto de apoyo
Departamento Nacional de Planeacin DPN Emprendimiento
por Necesidad.
Accin empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisin de poner
en marcha una actividad econmica, lo hicieron motivados por la falta de ingresos
necesarios para su subsistencia (o motivados por el deseo de obtener una fuente de ingreso
adicional).
Por subsistencia: Acciones empresariales dirigidas a generar ingresos diarios para vivir
(autoempleo), sin una planificacin o sin visin de crecimiento y que tiende a no generar
excedentes.
Tradicional: Acciones empresariales dirigidas a la generacin de ingresos diarios, que
cuentan con una estructura organizacional y que utilizan el conocimiento tcnico para la
generacin de excedentes que permiten la acumulacin. Tienden a desarrollar su actividad
en sectores tradicionales de la economa, sin elementos diferenciadores en sus productos y
servicios.
Emprendimientos por Oportunidad.
Accin empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisin de poner
en marcha una actividad econmica, lo hicieron motivados por la identificacin de una
oportunidad de mercado.
Dinmicos: Acciones empresariales con alto potencial de crecimiento, donde el uso del
conocimiento, la gestin tecnolgica y del talento humano, el potencial de acceso a recursos
de financiacin/inversin y una estructura de gobierno corporativo, les permite generar una
ventaja competitiva y una diferenciacin en sus productos y servicios.
Alto impacto: Empresas con capacidad para transformar y dinamizar las economas a
travs de procesos sistemticos de innovacin y generacin de empleo. Es una empresa que

Corporacin Universitaria Adventista

7
Tu punto de apoyo
crece rpida, sostenidamente y que ya cuenta con altos niveles de financiacin o de
inversionistas.
Si desea ampliar la informacin respecto a la clasificacin del emprendimiento por
Necesidad y por Oportunidad, consulte las pginas 16 - 23 de la Presentacin Departamento
Nacional de Planeacin DPN que aparece en los archivos complementarios de la Unidad.

3.2. Base Abierta, Base Cultural y Creativa, Base Tecnolgica y Base Social.
En el marco de la investigacin Caracterizacin de los emprendimientos de los
estudiantes y egresados de la UPB Nacional en los ltimos diez aos: 19982008 (Arboleda,
E. Gmez, M. Holgun, A. & Torres, G. 2010), se identificaron los tipos de emprendimiento
que crean los estudiantes y egresados de la Universidad Pontificia Bolivariana en
Medelln, Colombia y que se inscriben en las tipologas: Base Abierta, Base Cultural y
Creativa, Base Tecnolgica y Base Social. Esta clasificacin ha sido adoptada y manejada
en el ecosistema del emprendimiento 3 . Para ampliar sobre ella revise el documento
Tipologas de Emprendimientos Universitarios que aparece en la seccin de archivos
complementarios.
Segn la caracterizacin realizada por Ciudad E (Convenio de la Alcalda de Medelln y
Comfama) a las Unidades de Emprendimiento de las Instituciones de Educacin Superior
(IES), se define que la Corporacin Universitaria Adventista por su filosofa y tipos de talleres
educativos, desarrolla un emprendimiento de tipo social a travs del cual aporta a la calidad
de vida de los estudiantes, docentes y dems cuerpo administrativo de la institucin.
Observe el Video Qu es un emprendedor Social?, que aparece en la seccin de archivos
complementarios.

_________________________________________________________________________
Tema 4: Entidades e iniciativas que apoyan la creacin de empresas.
Existen diversas entidades e iniciativas a nivel nacional, regional y local que ofrecen apoyo
tcnico y/o financiero en los diversos momentos de la cadena de valor del
emprendimiento.

3
Tomado de laUniversitaria
Corporacin investigacin: Tipologas
Adventistade Emprendimientos Universitarios.

8
Tu punto de apoyo
Imagen tomada de: Plan estratgico de desarrollo emprendimiento regional.

Para facilitar su identificacin, clasificaremos estas iniciativas y entidades en nacionales,

regionales y locales.
4.1 En el mbito nacional.
En este mbito juegan un papel fundamental las entidades estatales como son:
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: quien preside la Red Nacional
emprendimiento de Colombia, en cumplimiento de la Ley 1014 de 2006 de Fomento a la
cultura del emprendimiento.
INNPULSA: Es una institucin del Gobierno Nacional que cuenta con el apoyo del Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo y Bancoldex, creada en febrero de 2012. Esta entidad
fomenta la innovacin y el emprendimiento de alto impacto, es decir, aquellas iniciativas
empresariales que crecen de forma rpida, a la vez que son rentables y sostenibles en el
tiempo.
SENA: Cuenta con dos entidades enfocadas en el emprendimiento: las unidades regionales
de emprendimiento y el fondo emprender. El Fondo Emprender tiene por objetivo financiar
proyectos productivos que integren los conocimientos adquiridos por los emprendedores
en sus procesos de formacin con el desarrollo de nuevas empresas. El fondo emprender
facilita el acceso a capital al poner a disposicin de los beneficiarios los recursos necesarios
en la puesta en marcha de las nuevas unidades productivas. El SENA cuenta con unidades
de emprendimiento en sus centros de formacin en diferentes departamentos del territorio
colombiano, en los cuales ofrece asesora a emprendedores en la formulacin de sus planes
de negocios.

Corporacin Universitaria Adventista

9
Tu punto de apoyo
Colciencias: Es el departamento administrativo de ciencia, tecnologa e innovacin, ofrece
productos y servicios para el emprendimiento en apoyo tcnico, financiacin, formacin,
incentivos fiscales y medicin.
4.2 En el mbito Regional.
A nivel regional se destacan iniciativas como Antioquia E, el Banco de las Oportunidades,
que es una iniciativa nacional con un gran desarrollo en nuestro departamento, y los CRECE
(Centros regionales para la competitividad empresarial en Antioquia).
Estos ltimos fueron creados por la Secretara de Productividad y Competitividad de
Antioquia, con el propsito de apoyar el emprendimiento y promover el desarrollo
econmico de las subregiones. Funcionan como espacios a travs de los cuales se fomenta
la innovacin y utilizacin de nuevas tecnologas y se ofrecen herramientas de desarrollo
local para la articulacin de acciones en el tema de emprendimiento y empresarismo, en las
diferentes subregiones del departamento.
4.3 En el mbito local.
En la capital del pas podemos resaltar el Centro de Emprendimiento Bogot Emprende, de
la Cmara de Comercio de Bogot y La Alcalda Mayor de Bogot.
En Medelln se ha dado un gran paso con la creacin de la Poltica Pblica de
Emprendimiento, que permitir la continuidad de programas para el apoyo al
emprendimiento en las futuras administraciones de la Alcalda Municipal.
Medelln cuenta con diferentes entidades, programas y concursos para apoyar a los
emprendedores, por lo cual es necesario y conveniente conocerlos con antelacin para
saber a cul acudir, de acuerdo con el tipo de empresa que se quiera crear. El municipio
brinda informacin al respecto a travs de su sitio web www.medellin.gov.co.
A continuacin presentamos algunos de estos programas:
Cultura E de la Alcalda de Medelln.
Fondos de Capital de riesgo: como Progresa Capital y Capital Medelln. En esta pgina
encontraras un listado de fondos de capital:
https://www.bancoldex.com/documentos/8506_Cat%C3%A1logo_Banc%C3%B3ldex_FCP
_2015-2016.pdf
Ruta N, creada por la Alcalda de Medelln, UNE y EPM, que facilita la evolucin econmica
de la ciudad hacia negocios de ciencia, tecnologa e innovacin, de forma incluyente y
sostenible.
Medelln Ciudad Cluster programa liderado por la Cmara de Comercio de Medelln para
Antioquia.

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 0
Esta ltima, es una estrategia de desarrollo que permite a las empresas de un mismo sector
conformar redes de negocio, identificar oportunidades comerciales y ser cada vez ms
competitivas y sostenibles de cara a las retadoras exigencias del mercado.
En la actualidad se cuenta con cinco clusters estratgicos:
Cluster Energa Elctrica (lanzado en noviembre de 2007).
Cluster Textil/Confeccin, Diseo y Moda (lanzado en enero de 2008).
Cluster Construccin (lanzado en marzo de 2008).
Cluster Turismo de Negocios Ferias y Convenciones (lanzado en octubre de 2008).
Cluster Servicios de Medicina y Odontologa (lanzado en enero de 2009).
Cluster Tecnologa, Informacin y Comunicacin (Lanzado en abril de 2011)

A continuacin se enuncian otras entidades, segn el tipo de emprendimiento:

Emprendimientos barriales: Cuando se pretende gestionar ayuda para una idea de negocios
generadora de empleo o con sentido social, que se va a realizar en el barrio, comuna o
sector donde reside el futuro empresario, se puede acudir a:

Presupuesto participativo. Forma de financiacin mediante la cual la comunidad elige

en qu proyectos va a invertir. Puede ser utilizado tambin par emprendimientos
sociales (corporacin, fundacin, asociacin).
CEDEZOS. Son los Centros de Desarrollo Zonal de Medelln. Existen once en la ciudad,
ubicados en sitios estratgicos. El personal de estas entidades ayuda al empresario a
definir adecuadamente su plan de negocios. Desarrolla sus actividades en asocio con el
Banco de las Oportunidades, posibilitando prstamos para iniciar empresa a los
habitantes de Medelln, con un inters del 0,91% mensual. Los CEDEZOS trabajan en
forma colaborativa con el Componente de Formalizacin Empresarial de la Cmara de
Comercio de Medelln para antioquia. https://www.medellinjoven.com/alcaldia-de-

medellin/centro-de-desarrollo-empresarial-zonal-cedezo-27 4 . Adems de las

anteriores, existen otras entidades que tambin desarrollan acciones para apoyar y
asesor a los emprendedores en su proceso de creacin de negocios. Para conocer estas
entidades a nivel local consulte el documento Oferta Institucional Vice Alcalda de
Desarrollo Econmico que se encuentra en la seccin de archivos complementarios.
Emprendimientos de universitarios: En Medelln existen otras oportunidades para que el
emprendedor tcnico, tecnlogo o universitario presente sus ideas y proyectos. Cerca de
cuarenta instituciones de educacin superior, mediante sus unidades de emprendimiento,
conectadas con los diferentes fondos de financiacin a nivel nacional, brindan asesora

4
MEDELLIN CIUDAD CLUSTER. Gua para el Inicio de Micro y Pequeas Empresas. Medelln Ciudad
Cluster. Multimpresos.
Corporacin Medelln,
Universitaria Colombia. 2011.Pgs 20-22.
Adventista

1
Tu punto de apoyo 1
tcnica, empresarial y en mercadeo, adems de abrir puertas para apoyar con crditos los
proyectos de negocios generadores de empleo.

Nuestra institucin cuenta con la Unidad de Emprendimiento

https://www.facebook.com/unidadunacemprende/ te invitamos a unirte a la pgina del
Facebook para estar actualizado.

Es importante consultar en cada regin a la que usted pertenece, para conocer ms

respecto a las entidades, concursos y fuentes de financiacin vigentes a nivel municipal y
departamental, relacionadas con el emprendimiento y la sostenibilidad de la empresa
existente. En este sentido es recomendable dirigirse directamente o indagar en los sitios
web de la gobernacin y la alcalda local, ya que el emprendimiento debe contemplarse
dentro de los Planes de Desarrollo en los diferentes niveles. Otras entidades donde puede
encontrar informacin valiosa son: la Cmara de comercio de su ciudad y las incubadoras
de empresas.
_____________________________________________________________________________
Tema 5: Concursos de emprendimiento
Diversas entidades tanto privadas como pblicas, reciben y evalan planes y modelos de
negocio a travs de concursos. Estas otorgan a los emprendedores recursos financieros y/o
tcnicos de acuerdo a su desempeo y participacin. Las condiciones de evaluacin de los
modelos y planes de negocio, junto a los montos y condiciones generales del concurso
dependen de la organizacin que lo realice.
Algunos de los concursos ms destacados a nivel nacional y regional son:
Nombre del concurso Sitio Web
Fondo emprender http://www.fondoemprender.com/
Capital Semilla Medelln http://www.capitalsemillamedellin.co/
Capital Semilla Antioquia http://antioquia.gov.co/index.php/capital-semilla
Destapa Futuro http://redemprendedoresbavaria.net/redemprendedoresbavaria
TIC Amricas www.ticamericas.net
Ventures www.ventures.com.co
_____________________________________________________________________________
Tema 6: Proceso para la constitucin y formalizacin empresarial.

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 2
En un mundo cada vez ms competitivo, formalizar una empresa es actuar dentro del
marco de las disposiciones legales del pas, obteniendo de este modo beneficios y
adquiriendo responsabilidades.5
A travs de la formalizacin el empresario puede acceder a los diferentes servicios que
promueven su competitividad, sostenibilidad y rentabilidad, lo que le permite insertarse en
nuevos mercados y relacionarse con otras empresas que forman parte de los diferentes
eslabones de las cadenas productivas, los clsters y las redes de colaboracin presentes en
los respectivos municipios y localidades.6
Formalizarse es ms que cumplir con requisitos legales, comprende la administracin,
planeacin, gestin de una empresa de acuerdo a las exigencias del entorno social y
empresarial. Por esto la formalizacin incluye: Registro legal de la empresa, proteccin a los
colaboradores (empleados), cumplimiento de las condiciones legales de funcionamiento,
estar al da con las obligaciones legales y aplicacin de buenas prcticas empresariales.
A continuacin se presentan a modo de lista de chequeo, los pasos que se deben seguir para
formalizar una empresa en la Ciudad de Medelln7. (Pueden existir algunas variaciones para
la constitucin de empresas en otros municipios).
Trmites para la creacin de empresas:
Consultas previas virtuales a travs de www.camaramedellin.com
a) Consultar nombre (control de homonimia).
b) Consulta de clasificacin por actividad econmica - Cdigo CIIU.
c) Consulta de uso de suelo.

Trmites de formalizacin:

a) Inscripcin en el Registro nico Tributario y posterior asignacin del Nmero de

Identificacin Tributaria, NIT.
b) Inscripcin en el registro pblico mercantil Cmara de Comercio de Medelln para
Antioquia.
c) Matrcula de Industria y Comercio Municipal Subsecretara de rentas municipales.
d) Informar a la oficina de Planeacin correspondiente el inicio de las actividades.
Documentos para entregar en la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia:

o Formulario de matrcula
mercantil. o Anexo DIAN SM.

5
Tomado de Tomado de MEDELLIN CIUDAD CLUSTER. Gua de Trmites Legales para la
Constitucin y Funcionamiento de Empresas en Medelln. Medelln Ciudad Cluster. Litotipo.
Medelln, Colombia. 2010. Pag 13.
6
Ibd. Pg 13.
7
Ibd. Pag 76, Universitaria
Corporacin 77, 78. Adventista

1
Tu punto de apoyo 3
 o Formulario RUT PARA TRMITE
EN CMARA DE COMERCIO o
Fotocopia dela Cdula. o Documento de
constitucin de la sociedad (Slo para
personas jurdicas).

Funcionamiento y operacin legal:

a) Cumplir con las condiciones sanitarias descritas por la Ley 9 de 1979 y dems
normas vigentes sobre la materia (todos los establecimientos). En la Secretara de
Salud puede solicitar una constancia sanitaria.
b) Seguridad de establecimientos abiertos al pblico. En el cuerpo oficial de bomberos:
solicitar visto bueno de cumplimiento de las normas mnimas de seguridad.
c) Registro de los libros de comercio. En la cmara de Comercio de Medelln para
Antioquia puede solicitar el registro de libros de comercio y los correspondientes a
actas, asambleas, accionistas, entre otros.
d) Cumplir con las normas de usos de suelo. Secretara de Planeacin.
e) Obtener el Registro Nacional de Turismo, RNT (Slo para algunos establecimientos):
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
f) Pago de derechos de autor (slo para algunos establecimientos). Ante la
organizacin Sayco-Acinpro se solicita el paz y salvo por derechos de autor.
g) Cumplimiento de obligaciones laborales y de seguridad social con sus trabajadores.
Trmite de afiliacin ante Empresas Promotoras de Salud (EPS); Administradoras de
Riesgos Profesionales (ARP); Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP); SENA,
Cajas de Compensacin Familiar e Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF).
h) Solicitud de autorizacin para numeracin de Facturacin DIAN.
i) Renovacin anual de la matrcula mercantil: dentro de los tres primeros meses de
cada ao debe hacerse ante la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
j) Diligenciamiento y presentacin de declaraciones tributarias: en los plazos
establecidos por la DIAN.
k) Declaracin de industria y comercio: dentro de los cuatro primeros meses del ao
ante la Subsecretara de Rentas Municipales.

Otros trmites complementarios:

a) Registros y permisos sanitarios-INVIMA.

b) Registro de Marca: Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).
Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 4
 c) Licencias ambientales-rea Metropolitana.
a) Permiso de vertimientos-rea Metropolitana.

Si desea crear empresa y quiere conocer detalles sobre los trmites que debe realizar,
consulte los siguientes sitios web
http://www.camaramedellin.com.co/site/Servicios-Empresariales/Creacion-de-
empresas.aspx
http://www.camaramedellin.com.co/site/Servicios-Empresariales/Creacion-de-
empresas/Centro-de-Atencion-Empresarial-CAE.aspx
http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/guias/Guia--13---
2012.pdf
http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/Memorias/2011/guia-
inicio-empresarial-2011.pdf
Http://docplayer.es/5676294-Guia-de-tramites-legales-para-la-constitucion-y-
funcionamiento-de-empresas-en-medellin.html

Como entregable de esta unidad usted debe crear un crucigrama de por lo menos 20
nombres de concursos, entidades, programas, leyes y dems conceptos que se encuentra
en el contenido de la Unidad 3. Presentar el crucigrama desarrollado con los respectivos
conceptos y con los enunciados que permitiran a otra persona responder el crucigrama.
___________________________________________________________________________

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 5
 LECTURAS DE ESTUDIO Y PROFUNDIZACIN.

Ttulo Ubicacin

GEM Global 2015 - 2016 Archivos complementarios

GEM Colombia 2014 Archivos complementarios

GEM Antioquia 2012 Archivos complementarios

Tipologas de Emprendimientos Archivos complementarios

Universitarios

Video Qu es un emprendedor social? Archivos complementarios

Oferta Institucional Vice Alcalda de Archivos complementarios

Desarrollo Econmico

Ley 1014 de 2006 Archivos complementarios

Presentacin Departamento Nacional Archivos complementarios

de Planeacin

ACTIVIADES DE APRENDIZAJE

Nombre Tema Descripcin

Crear un crucigrama de por

lo menos 20 nombres de
concursos, entidades,
programas, leyes y dems
Informe de Lectura
Estado del Arte del conceptos que se encuentra
Estado del Arte del
Emprendimiento en el contenido de la Unidad
Emprendimiento
3. Presentar el crucigrama
desarrollado con los
respectivos conceptos y con
los enunciados que

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 6
 permitiran a otra persona
responder el crucigrama.

BIBLIOGRAFIA

Banco Interamericano de Desarrollo. Gua de aprendizaje sobre emprendimiento dinmico.

Citado en http://investiga.ide.edu.ec/index.php/emprendimeinto-ecosistemas-
ygobernanza . Tomado el 29/07/2014.

Cmara De Comercio De Bogota, (2009). El docente como promotor y formador del

Emprendimiento. Gua Bsica. Bogot, Colombia.

Holguin, A. et al. (2011). Tipologas de Emprendimientos Universitarios. Universidad Pontifica

Bolvariana.

Medellin Ciudad Cluster (2010). Gua de Trmites Legales para la Constitucin y

Funcionamiento de Empresas en Medelln. Medelln, Colombia: Litotipo. Se encuentra
tambin en
http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/2011/tramites_constituci
%C3%B3n_empresas.pdf
Medellin Ciudad Cluster (2011). Gua para el Inicio de Micro y Pequeas Empresas. Medelln,
Colombia: Multimpresos.

Portal Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, (2017). Servicios Empresarial,

Creacin de Empresas. Disponible en: http://www.camaramedellin.com.co/site/Servicios-
Empresariales/Creacion-de-empresas.aspx

Portal Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, (2017). Centros de Atencin

Empresarial CAE. Disponible en: http://www.camaramedellin.com.co/site/Servicios-
Empresariales/Creacion-de-empresas/Centro-de-Atencion-Empresarial-CAE.aspx

Corporacin Universitaria Adventista

1
Tu punto de apoyo 7